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工业公司任务绩效指标工业公司总经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1工业公司计划完成情况保证计划制定的严肃性,执行的高效、有序性计划是否按时完成,计划执行的效果计划监督部2利润指标完成情况确保利润目标完成实际利润指标完成与计划目标的差额工业公司3销售收入保证销售收入目标的实现实际销售收入与计划目标的差额工业公司4投资收益率保证投资回报净利润/投资额财务管理部5总资产收益率保证投资回报净利润/总资产额财务管理部6货款回笼率保证货款及时回笼回笼金额/销售收入工业公司7市场占有率促进市场拓展产品销量/目标市场同类产品总销量工业公司8人均劳动生产率提高劳动效率产值/员工人数工业公司9内部供应及时性确保工程施工进度供应不及时次数置业公司10产品质量情况确保产品质量符合市场需求是否达到国家技术标准、客户因材料质量提出投诉的次数、造成影响程度工业公司置业公司客户11存货周转率控制成品库存,减少资金占有销售成本/平均存货工业公司12新产品开发鼓励新产品研发新产品数量、新产品销售收入占总收入比率、工业公司13有无重大安全事故保证生产安全重大安全事故次数工业公司14公司费用控制控制所管部门的费用,提高效率、降低成本管理费用与预算的差额财务管理部
(一)行政事务部任务绩效指标行政事务部经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证部门计划制定的严肃性,执行的高效、有序性计划是否按时完成,计划执行的效果计划监督部2各类会议组织严密性保证各类会议顺利召开会议组织准备工作出现失误次数及程度工业公司3组织对外联络、接待失误情况保证公司与外部相关部门的良好关系对外联络、接待失误次数及程度工业公司4文件传递及时性、准确性确保各种往来文件批转及时、到位文件批转不及时次数、出现传递失误次数工业公司5档案管理安全性、归档及时性、完备性保证对工业公司资料、文件的系统管理出现泄密事件次数、废弃材料的处理规范情况、内容的完整性、归档的不及时次数工业公司6档案查阅方便性保证档案登记清晰,查阅方便查看登记表,服务满意度调查行政人事部工业公司7卫生清洁情况为公司提供清洁的工作环境实际卫生水平与应该达到的卫生水平进行比较可以采用人员评价或随机调查工业公司8水电办公及通讯设施维修及时性水电、办公、通讯设施等维修及时,保证工作顺利开展维修不及时次数及影响程度可以采用相关人员评价各部门园内各企业9公司安全保卫情况保证公司人员、财产安全公司发生治安事件次数、严重程度工业公司10公司消防器材维护、更换情况保证公司消防安全消防器材、设施未按期维护、更换次数工业公司11行政后勤服务满意度提高行政后勤服务质量服务满意度调查可以采用相关人员评价方法行政人事部12事务性工作完成情况保证日常事务性工作的完成完成时间、完成的质量工业公司
行政助理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成,计划执行的效果计划监督部2各类会议组织严密性保证各类会议顺利召开会议组织准备工作出现失误次数及程度工业公司3文字处理的速度与准确度及时正确发放文件、通知,记录、发放会议记录错误次数、发放不及时次数、打字速度可以采用相关人员评价工业公司4文件传递及时性、准确性确保各种往来文件批转及时、到位文件批转不及时次数、出现传递失误次数工业公司5档案管理安全性、归档及时性、完备性保证对工业公司资料、文件的系统管理出现泄密事件次数、废弃材料的处理规范情况、内容的完整性、归档的不及时次数工业公司6档案查阅方便性保证档案登记清晰,查阅方便查看登记表,服务满意度调查行政人事部工业公司7行政后勤服务满意度提高行政后勤服务质量服务满意度调查行政人事部8事务性工作完成情况保证日常事务性工作的完成完成时间、完成的质量工业公司
安全保卫主管任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成,计划执行的效果计划监督部2定期/不定期检查达标情况促进日常工作严格执行工作标准不合格项数、不合格程度工业公司3安全保卫情况保证园内人员、财产安全园内发生治安事件次数、影响及严重程度工业公司4消防器材维护、更换情况保证工业园消防安全消防器材、设施是否定期维护、更换工业公司5治安工作满意度提高工作质量,确保园内各企业满意满意度调查、投诉次数行政人事部工业公司园内各企业
(二)设备管理部任务绩效指标设备管理部经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1计划完成情况保证部门计划制定的严肃性,执行的高效、有序性计划是否按时完成,计划执行的效果计划监督部2设备故障检修及时率保证设备故障及时排除不及时次数、设备检修不及时造成的停工损失园内各企业3设备维护费用通过合
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