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文档简介

式等)、类内部客户(特许经营门店、外包服务、外协加工等)。计价)方式赢利模式包括盈利的来源和计价的方式。背后的重要资源和能力现金流结构能够实现早期较少的投入就可以带来后期持续的稳定较。就是企业价值(商业模式价值或者焦点企业价值)的高低，对于上市当然，企业家也可以用另一种方式分析企业的商业模式──询问 (4)提供的产品/服务有什么特点？ (6)企业如何获得为消费者提供的产品/服务？ 费者)？其成本要支出给哪些利益相关者？ 续收入，等等)？ 对(1)~(5)的回答可以合并为“定位”(包括战略定位、营销定位，详见后面章节)；对(6)~(9)的回答可以合并为“业务系统”；对(10)~(11)的回答可以合并为“赢利模式”；对(12)的回答可以定义为“现金流结构”；对(13)~(14)的回答可以合并为“关键资源能力”；对(15)的回答可以定义为“企业价值”。

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