2023年竹藤家具机械行业市场突围建议及需求分析报告

竹藤家具机械行业报告/庞文报告PAGE1竹藤家具机械行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\h\z3724序言 330370一、竹藤家具机械行业政策背景 32209(一)、政策将会持续利好竹藤家具机械行业发展 319664(二)、竹藤家具机械行业政策体系日趋完善 418159(三)、竹藤家具机械行业一级市场火热,国内专利不断攀升 49468(四)、宏观经济背景下竹藤家具机械行业的定位 51101二、竹藤家具机械行业发展状况及市场分析 57650(一)、中国竹藤家具机械市场行业驱动因素分析 532445(二)、竹藤家具机械行业结构分析 65837(三)、竹藤家具机械行业各因素（PEST）分析 752221、政策因素 7105382、经济因素 8259543、社会因素 860504、技术因素 92268(四)、竹藤家具机械行业市场规模分析 910032(五)、竹藤家具机械行业特征分析 96235(六)、竹藤家具机械行业相关政策体系不健全 1014804三、竹藤家具机械企业战略选择 1110797(一)、竹藤家具机械行业SWOT分析 1132708(二)、竹藤家具机械企业战略确定 1223624(三)、竹藤家具机械行业PEST分析 12315701、政策因素 12233292、经济因素 13135383、社会因素 14277154、技术因素 1410144四、竹藤家具机械业发展模式分析 14695(一)、竹藤家具机械地域有明显差异 1429913五、竹藤家具机械行业政策环境 1521361(一)、政策持续利好竹藤家具机械行业发展 156944(二)、竹藤家具机械行业政策体系日趋完善 1521087(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 166060(四)、宏观环境下竹藤家具机械行业定位 161238(五)、“十三五”期间竹藤家具机械业绩显著 1719345六、竹藤家具机械产业发展前景 1815465(一)、中国竹藤家具机械行业市场规模前景预估 183001(二)、竹藤家具机械进入大面积推广应用阶段 189582(三)、中国竹藤家具机械行业市场增长点 1914805(四)、竹藤家具机械行业细分化产品将会最具优势 1911966(五)、竹藤家具机械产业与互联网相关产业融合发展机遇 2030104(六)、竹藤家具机械国际合作前景广阔、人才培养市场大 2115481(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 2212535(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 2226062(九)、竹藤家具机械行业发展需突破创新瓶颈 231862七、关于“十四五”竹藤家具机械业发展战略规划的建议 2315894(一)、竹藤家具机械业“十四五”战略规划简介 23303161、竹藤家具机械业的社会化 24275932、大规模的竹藤家具机械业 2421123(二)、“十四五”期间竹藤家具机械业的市场应用方向 249235(三)、十四五”期间竹藤家具机械业的发展重点 2520377八、未来竹藤家具机械企业发展的战略保障措施 266162(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 266776(二)、加强人才培养和引进 2723081、制定总体人才引进计划 271502、渠道人才引进 2889453、内部员工竞聘 2826781(三)、加速信息化建设步伐 2831122九、竹藤家具机械产业投资分析 2910290(一)、中国竹藤家具机械技术投资趋势分析 298584(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 3026842(三)、中国竹藤家具机械行业投资风险 3028694(四)、中国竹藤家具机械行业投资收益 31

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对竹藤家具机械行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对竹藤家具机械行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对竹藤家具机械行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对竹藤家具机械行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对竹藤家具机械行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对竹藤家具机械行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、竹藤家具机械行业政策背景(一)、政策将会持续利好竹藤家具机械行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+竹藤家具机械，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信竹藤家具机械行业的前景广阔。(二)、竹藤家具机械行业政策体系日趋完善近年来，国内竹藤家具机械产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与竹藤家具机械密切相关的三项政策文件，为竹藤家具机械的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关竹藤家具机械管理的文件，这些文件在竹藤家具机械行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对竹藤家具机械业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《竹藤家具机械发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展竹藤家具机械的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、竹藤家具机械行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，竹藤家具机械主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在竹藤家具机械领域的投资，国内竹藤家具机械技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的竹藤家具机械公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内竹藤家具机械市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下竹藤家具机械行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、竹藤家具机械行业发展状况及市场分析(一)、中国竹藤家具机械市场行业驱动因素分析竹藤家具机械行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。竹藤家具机械行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：竹藤家具机械产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：竹藤家具机械技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利竹藤家具机械产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得竹藤家具机械行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、竹藤家具机械行业结构分析竹藤家具机械行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整竹藤家具机械产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、竹藤家具机械行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于竹藤家具机械行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计竹藤家具机械行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年竹藤家具机械行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出竹藤家具机械行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是竹藤家具机械行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对竹藤家具机械行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、竹藤家具机械行业需求持续火热,资本利好竹藤家具机械领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国竹藤家具机械行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为竹藤家具机械行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为竹藤家具机械行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统竹藤家具机械行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与竹藤家具机械行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为竹藤家具机械行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将竹藤家具机械行业与高新技术对接，普及了竹藤家具机械行业科技体验。二、竹藤家具机械行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、竹藤家具机械行业市场规模分析2019年,中国竹藤家具机械市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,竹藤家具机械市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国竹藤家具机械市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、竹藤家具机械行业特征分析通过对比竹藤家具机械行业属性和核心服务模式,可将中国竹藤家具机械行业分为四类。分别为创新型竹藤家具机械、创投型竹藤家具机械、媒体型竹藤家具机械、产业型竹藤家具机械和服务型竹藤家具机械。此外,由于竹藤家具机械行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,竹藤家具机械服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类竹藤家具机械行业中,因产业型竹藤家具机械多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为竹藤家具机械行业探索的核心方向之一。(六)、竹藤家具机械行业相关政策体系不健全国内竹藤家具机械的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以竹藤家具机械行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。竹藤家具机械行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。竹藤家具机械行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于竹藤家具机械的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏竹藤家具机械相应行业发展的内生动力。三、竹藤家具机械企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、竹藤家具机械行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、竹藤家具机械企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、竹藤家具机械行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于竹藤家具机械行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计竹藤家具机械行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，竹藤家具机械行业将成为政策红利市场。竹藤家具机械产业将有助于提高人民生活质量。2020年是竹藤家具机械行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对竹藤家具机械产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)竹藤家具机械行业需求持续火热，竹藤家具机械领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国竹藤家具机械产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为竹藤家具机械行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为竹藤家具机械行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统竹藤家具机械行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与竹藤家具机械相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为竹藤家具机械行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、竹藤家具机械、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现竹藤家具机械的普及»行业技术经验。(2)竹藤家具机械行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。四、竹藤家具机械业发展模式分析(一)、竹藤家具机械地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，竹藤家具机械企业的区域分布也不同。传统竹藤家具机械企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、竹藤家具机械行业政策环境(一)、政策持续利好竹藤家具机械行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋竹藤家具机械、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为竹藤家具机械行业前景将会更加辽阔。(二)、竹藤家具机械行业政策体系日趋完善近年来,国内竹藤家具机械产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与竹藤家具机械紧密相关的政策文件,为竹藤家具机械发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于竹藤家具机械管理的文件,在竹藤家具机械行业发挥了重要影响；针对竹藤家具机械业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于竹藤家具机械发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对竹藤家具机械领域的大力投入,国内竹藤家具机械技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开竹藤家具机械专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下竹藤家具机械行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间竹藤家具机械业绩显著竹藤家具机械因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设竹藤家具机械,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥竹藤家具机械的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是竹藤家具机械的建设可带来的效应。立足竹藤家具机械建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使竹藤家具机械的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与竹藤家具机械发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、竹藤家具机械产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，竹藤家具机械产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，竹藤家具机械产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国竹藤家具机械行业市场规模前景预估竹藤家具机械产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于竹藤家具机械的应用需求也将越来越大。(二)、竹藤家具机械进入大面积推广应用阶段竹藤家具机械技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的竹藤家具机械产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，竹藤家具机械产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国竹藤家具机械行业市场增长点据不完全统计，竹藤家具机械行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的竹藤家具机械行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、竹藤家具机械行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，竹藤家具机械各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是竹藤家具机械相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。竹藤家具机械产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、竹藤家具机械产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对竹藤家具机械行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。竹藤家具机械相关电商也会随之迅速发展。行业创建竹藤家具机械质量安全大数据和互联网监管技术平台,对竹藤家具机械质量及重要安全性指标实时有效监控,实现竹藤家具机械监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持竹藤家具机械行业与互联网等产业融合发展,丰富竹藤家具机械产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,竹藤家具机械相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是竹藤家具机械相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使竹藤家具机械产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以竹藤家具机械为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动竹藤家具机械产业的发展,而之前,竹藤家具机械一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对竹藤家具机械失去信心。而支持竹藤家具机械产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动竹藤家具机械产业的发展起到显著作用,将使竹藤家具机械产业找到新的突破点、盈利点,建立新的竹藤家具机械产业盈利模式和发展模式。(六)、竹藤家具机械国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进竹藤家具机械相关专业竹藤家具机械人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽竹藤家具机械相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高竹藤家具机械从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的竹藤家具机械队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是竹藤家具机械产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制竹藤家具机械产业发展的重要原因,如何解决竹藤家具机械专业人才的难题,不仅需要完善高校的竹藤家具机械专业人才的竹藤家具机械培养体系,建立适应市场需求的竹藤家具机械专业科目,给竹藤家具机械专业人才正确的培养导向,还需要建立竹藤家具机械专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的竹藤家具机械专业人才的竹藤家具机械培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的竹藤家具机械产业人才培养课程和实践体系,目前中国竹藤家具机械技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业竹藤家具机械人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的竹藤家具机械技术人才培养,是快速建立我国竹藤家具机械人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前竹藤家具机械行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。竹藤家具机械行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国竹藤家具机械产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体竹藤家具机械的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了竹藤家具机械整体业务的50%以上。竹藤家具机械产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要竹藤家具机械企业自发形成创新氛围,推动竹藤家具机械产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、竹藤家具机械行业发展需突破创新瓶颈竹藤家具机械发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对竹藤家具机械的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，竹藤家具机械需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、关于“十四五”竹藤家具机械业发展战略规划的建议(一)、竹藤家具机械业“十四五”战略规划简介根据《竹藤家具机械业发展“十四五”规划》的部署，我国竹藤家具机械业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大竹藤家具机械行业企业的知名度。随着竹藤家具机械业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，竹藤家具机械业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、竹藤家具机械业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了竹藤家具机械业的社会化建设。目前，我国竹藤家具机械业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与竹藤家具机械行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破竹藤家具机械业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的竹藤家具机械业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了竹藤家具机械业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，竹藤家具机械业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的竹藤家具机械业从竹藤家具机械业的发展时期来看，竹藤家具机械业的市场发展程度决定了竹藤家具机械业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，竹藤家具机械业管理的社会化是其规模化的保障。随着竹藤家具机械业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，竹藤家具机械业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间竹藤家具机械业的市场应用方向“十四五”期间，我国竹藤家具机械业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国竹藤家具机械行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国竹藤家具机械行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的竹藤家具机械行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国竹藤家具机械业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内竹藤家具机械行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的竹藤家具机械企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内竹藤家具机械企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国竹藤家具机械行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领竹藤家具机械行业的市场。(三)、十四五”期间竹藤家具机械业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前竹藤家具机械市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内竹藤家具机械行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内竹藤家具机械企业要发展壮大，这就要求竹藤家具机械企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、未来竹藤家具机械企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，竹藤家具机械的应用将成为未来的新趋势。对于竹藤家具机械公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口竹藤家具机械业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的竹藤家具机械国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进竹藤家具机械公司制定了与竹藤家具机械行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划竹藤家具机械公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免竹藤家具机械人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，竹藤家具机械专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响竹藤家具机械公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘竹藤家具机械人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。竹藤家具机械公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行竹藤家具机械专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立竹藤家具机械人才引进机制的同时，竹藤家具机械人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司竹藤家具机械培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好竹藤家具机械专业人才的培养，培养具有较高竹藤家具机械专业水平的员工。(三)、加速信息