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文档简介

2023年人事专员述职报告汇编篇人事专员述职报告1

敬重的各位领导、各位评委:

大家好!依据公司述职方案要求,下面我就年上半年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报,不当之处请领导们赐予指责指正。

一、个人简介及工作职责

我叫,行政专员,20xx年6月毕业于职业学院,20xx年3月底到公司上班,8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关切帮助下,我仔细履行岗位职责,较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有:

一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实;

二是帮助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作安排考核;

三是夜间值班签到状况的检查与落实;

四是印章的`管理工作;

五是传真电话的接听及传达落实;

六是公司领导支配的其他工作。

二、xx年来主要工作内容及业绩

(一)仔细做好公司各类公文起草、撰写工作。年来,起草、审核机电公司通报175份,通知80份,会议纪要26份,规章制度23份。另外,编写工作总结3份,共计两万一千余字;编写大型发言材料8份,共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份,为公司管理水平提升奠定了良好的基础。

(二)仔细做好督查监督工作。严格根据《督查管理规定》,对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导探讨确定的事项刚好进行督查调度,年调度事项29项,按期完成23项,有6项工作正在向前推动。

(三)做好半月工作安排考核工作。实行生产单位、后勤部室、销售部门负责人半月工作安排考核,帮助领导完成半月安排考核工作。

(四)仔细做好传真电话接听及传达落实工作。上半年共计收取传达传真500余份,电话接听时运用礼貌用语,收到传真信息刚好通知相关人员,确保各类信息文件刚好传达。

(五)仔细做好印章保管及用印工作。严格根据公司印章管理规定,保管运用行政部、人力资源部、质量平安部、销售部的印章,严格审批用印权限,半年来,未出现错盖、超权限用印事项。

(六)仔细做好夜间值班状况落实工作。每天刚好对夜间值班状况进行落实,确保夜间值班工作有序开展。

三、个人优势及不足

经过在行政部近一年的工作,我各方面都得到了熬炼。一是本岗位工作已能娴熟驾驭,并积累了肯定的工作阅历;二是工作看法端正,做事仔细踏实,具有较强的责任心。虽然取得了肯定的成果,但是我也醒悟的相识到实际工作中仍存在不足之处和薄弱环节,主要有以下几个方面:一是理论素养和业务素养有待于进一步加强,文字写作水平有待进一步提高;二是创建性开展工作不够,沟通沟通少。

四、下半年工作思路、目标及准备

下半年,我将严格根据领导的支配和部署,进一步增加责随意识,严格遵守公司各项规章制度,并不折不扣的学习好、贯彻好、落实好、执行好。一是帮助行政部经理做好行政部的各项监督检查工作,进一步加大工作执行力度,努力培育大张旗鼓的做事风格,确保各项工作有序、高效开展;二是进一步加强自身业务学习,主动参与各类培训,努力提高自身素养和写作水平;三是仔细学习相关写作学问、技巧,进一步提高写作实力;四是进一步加强沟通与协调。协调是办公室的重要工作之一,是公司有效运转的重要条件。没有沟通就没有协调。加强内部沟通协调,增进与其他部门的沟通协作,努力营造和谐的工作环境,形成工作的合力。

最终,感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位领导在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照。在今后的工作中,我肯定仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力实践,克服不足,努力把工作做好。

我的述职完毕,感谢!

述职人:

20xx年xx月xx日

人事专员述职报告2

敬重的领导:

我于年月日,有幸成为公司的一员,在综合部做行政人事管理工作。在这一个月的时间里,得到了领导和同事们热忱的传帮带,使自己学到了不少东西,在工作方法和工作实力等方面都有了提高,也可以让我较为快速的适应公司的工作氛围。在此,真诚感谢领导和同事们的关切和帮助。下面我将当时应聘时协议的1个月的试用期工作状况向领导做一汇报。

1、主动仔细的学习了公司的各项行政人事制度。让自己快速的进入角色,打好做工作的基础。

2、完成了集团战略规划和组织架构的初稿。让我对公司经后的发展有了更大的.信念。

3、对公司行政人事制度等做了梳理,并补充了如会议管理制度、建立公司大事记台账、综合部部门人员分工及岗位职责的编写等工作。

4、完成每天的公司聘请更新,刚好了解公司聘请安排,协作各部门做好人员聘请工作。

5、主动完成了领导交办的其他工作事项如:会议纪要、公司最新介绍版本、领导发言稿以及做好公司半年总结的通知的编写。

6、正待主动的做好公司员工手册的编写以及公司半年总结的汇总报告的编写等。

在这一个月里,我严格要求自己,听从公司工作的调配,仔细刚好做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教,不断提高充溢自己。但由于对公司状况了解还不全面,工作中出现一些小的差错须要领导和同事指正,这些经验也让我不断地积累了阅历,在处理各种问题的时候考虑的更全面,防止在以后的工作中发生类似的失误。我也将以更饱满的工作激情投入到每一项微小的工作当中,紧跟公司发展的步伐,能更好的融入到这个大家庭中,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导赐予批准。

此致

申请人:蒋永红

日期:20xx年7月27日

人事专员述职报告3

敬重的领导:

您好,我叫xx,于年3月30日入职,担当公司人事助理一职。转瞬我进入已经两个多月了,进入公司期间我主动仔细的学习公司的规章制度、熟识公司组织架构、企业文化,在主管领导的指导和同事们的帮助下,我很快熟识工作内容、进入工作角色,能够独立完成本职工作,在此对领导和同事们表示诚心的感谢,下面就我入职两个多月以来的工作内容做出如下总结:

我所在的岗位是人事助理,主要负责工作有以下几部分:

1、员工劳动关系,首先是公司全部员工的档案的管理,人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除,按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除,同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。

2、社会保险,每月根据人社系统的统一要求,对公司员工社保、医保新增和削减人员进行上报,刚好更新,同时打算公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料,到社保医、保窗口进行相关业务的`办理,刚好将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。

3、工伤工作,员工在职期间发生工伤事故,负责工伤的申报,伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。

4、培训工作,主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训安排的完成状况,并且对每月的培训进行统计,同时

作出企管部培训安排。

结合工作实际,在以后的工作中我接着加强人力资源学问、劳动法规以及政策性学问的学习,建立危机意识,以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己,以主动进取的状态为公司更好的服务。以上是我近两个月以来工作状况的总结,在工作中难免存在不足之处,望领导赐予指正。

汇报人:

xx年xx月xx日

人事专员述职报告4

我于20xx年5月份在南宁市xx工作,现任xx公司的聘请专员,一个多月来,自始至终努力用一个优秀称职的聘请专员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理学问方面的学习。特殊是担当聘请专员以来,对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和相识,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注意提高自身素养的同时,创建条件、敏捷运用、实行多种方式,在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。

工作方面

除主动做好日常管理工作外,比较顺当的完成了如下几项较有影响力的工作:

一、组织统一学习,增加岗位技能。

许多年青人由于年纪小,阅历浅,社会阅历匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观状况,常常和他们打成一片,沟通探讨,吃透公司文件指示精神,领悟企业厂纪厂规。举例证,打比方,摆道理,向他们阐述现实社会的困难性、多变性,某些问题的尖锐性、严峻性,培育专员遇事不惊,镇静冷静,独立作战,敏捷处理解决问题的应变实力。

二、狠抓岗位,强化服务质量。

质量是企业的生命。对公司而言,服务质量的优劣干脆关系到公司的根本利益和前途命运。

聘请专员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做,而是大多不够细致仔细。在与专员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际实力、看法、责任心,而且大大削减了工作中简单出现的失误和差错,令客户也比较满足。

三、时刻洞察专员心态,刚好解决疑难病症。

专员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教化程度等各方面迥然各异,千差万别。在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年头,他们的思维模式和思想境界天经地义的不拘一格,大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,刚好发觉潜藏的、不稳定的消极因素,妥当处理,防患于未然,对于抑制和缓解聘请专员的流失,鼓舞聘请专员的士气,的确起到了事半功倍的志向效果。

四、注意道德修养,加强团队合作。

团队组织作为社会实践活动的联合共体,无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不行抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何,对公司的胜利与发展愈来愈重要。

聘请专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队,胜败的关键则在于这支球队整体协作的默契程度。假如协作不佳,即使某人脚法奇准,技能再突出,至终也只能是功亏一篑,俯首败北。于此,我特殊注意队员思想品行的教育和熏陶,很多建议和看法总是尽量让聘请专员们共同探讨,探讨处理,不断加强队员之间的沟通和自我更新,提高他们共同的方向感,信任感,让他们真正体会到团队合作精神的力气和作用,充分相识自己真实的人生价值。

五、合理协调各种人际关系,加大公司影响力。

作为最基层工作的聘请专员,的确具有举足轻重,不行或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、挚友之间的相互关系,又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝,而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的`松与紧,好与坏,就在于这条纽带的质量。常常与客户进行沟通沟通,加深了解,增进友情,缩短距离,解决问题,巩固了护卫点,也大大提高了公司的知名度和影响力。

建议

合理支配和运用人才,最大限度的提高聘请专员负责人的工作热忱和主动性。

聘请专员负责人是与客户打交道的第始终接责任人,详细工作,详细问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否,聘请专员负责人尤为关键。俗话说,创业难,守业更难。要真正守护好我们来之不易的现有城池,不让其毁于一旦,轻易丢失,就必需特别重视分队负责人的配备和任用,切实提高其各方面的综合素养,最大限度地调动他们工作的主动性,名副其实地做到知人善任,人尽其才。唯有这样,公司才能在巩固老点的基础上,开拓新点,不断发展,不断壮大,始终独占鳌头,恒久矗立于煌煌之峰巅。

工作中存在的主要问题

日常管理工作还不够严格规范,与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。

今后,务必更加不断创新,大胆开拓,深化公司管理运行机制的改革,并恳切希望能够为公司肩挑重任,不遗余力,奉献所学,奋斗终生。

述职人:

20xx年xx月xx日

人事专员述职报告5

敬重的领导:

您好,我叫XXX,于年3月30日入职,担当公司人事助理一职。转瞬我进入已经两个多月了,进入公司期间我主动仔细的学习公司的规章制度、熟识公司组织架构、企业文化,在主管领导的指导和同事们的帮助下,我很快熟识工作内容、进入工作角色,能够独立完成本职工作,在此对领导和同事们表示诚心的感谢,下面就我入职两个多月以来的工作内容做出如下总结:

我所在的岗位是人事助理,主要负责工作有以下几部分:1、员工劳动关系,首先是公司全部员工的档案的管理,人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的'重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除,按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除,同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。2、社会保险,每月根据人社系统的统一要求,对公司员工社保、医保新增和削减人员进行上报,刚好更新,同时打算公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料,到社保医、保窗口进行相关业务的办理,刚好将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。3、工伤工作,员工在职期间发生工伤事故,负责工伤的申报,伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。4、培训工作,主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训安排的完成状况,并且对每月的培训进行统计,同时

作出企管部培训安排。

结合工作实际,在以后的工作中我接着加强人力资源学问、劳动法规以及政策性学问的学习,建立危机意识,以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己,以主动进取的状态为公司更好的服务。以上是我近两个月以来工作状况的总结,在工作中难免存在不足之处,望领导赐予指正。

汇报人:XXX年X月X日

人事专员述职报告6

感谢公司为我搭建了一个学以致用的平台,给我供应一个实现自身价值的机会。感谢各位领导、同事对我实习期间工作的检阅。借助这个机会,我对逝去的三月做一个总结,并对今后的工作有所规划,使得工作更具目的性,从而提高工作效率。

基本资料

姓名:

所在部门:行政管理部

职级:行政专员

辅导员:

一、岗位认知——岗位职责

(1)办公用品的订购与发放

(2)审批公文

(3)制作工牌与名片

(4)帮助出差人员订机票或或者火车票

(5)接听电话并精确转接

(6)收发传真,作好记录

(7)每天帮加班人员订餐,并做好记录

(8)款待来访客人,礼貌问好,通知相关负责人,引客入座,倒茶等

(9)协助人事部门聘请新员工,支配新员工入职和办理离职手续

(10)打扫四个会议室卫生,保持公共办公区域卫生

二、岗位认知——角色定位

前台体现公司的形象,是外来客户对公司的.第一形象。从前台迎客起先,好的起先是胜利的一半。不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。

三、工作成果

(1)展示公司良好形象

(2)为全体员工服务

(3)维护保证公司正常运转秩序

四、须要加强改进的地方

(1)对时间的安排和沟通协调实力有待加强。

(2)应变实力稍有缺乏。

五、工作学习安排

(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错

(2)加强礼仪学问学习

(3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容

(4)努力打造良好的前台环境。保持好公司的门面形象,不仅要留意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户赏心悦目

六、对部门及公司的建议

希望多支配基础性管理培训,以便提升公司员工的专业工作技能。

再次对公司的栽培和各位领导、同事在工作和生活中的帮助表示感谢!在这个大家庭中我们共同努力奋斗,创建更美妙的明天!

人事专员述职报告7

回望20xx年度的工作,感受到及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘对自己过去一年的工作做一个汇报。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在渐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关切,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化。

一、对于公司的人事档案及资料进行收集及管理,使其更加完善化

保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续

到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要因为市场推广部业务较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的`不同,员工工作时间常常须要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜

对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均相识到了自身的错误。

五、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐起先实施

比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们刚好与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性,从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作

自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的管理制度,但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备的业务人才。

七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配人员、跟踪落实人员的状况等。

八、帮助建立主动的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排,用实际的工作业绩来说话。

最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

人事专员述职报告8

敬重的领导:

回望20xx年度的工作,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘对自己过去一年的工作做一个汇报。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在渐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关切,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

一年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着基础工作,今年一年xx总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化。

一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理,使其更加完善化

保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的'信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续

到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常须要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜

对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教化。本年度共有约x人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均相识到了自身的错误。

五、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐起先实施

比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题,公司也已为全部员工购买了意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们刚好与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性,从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作

自今年x月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的管理制度,但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是xx市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备的业务人才。

七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作

包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配人员、跟踪落实人员的状况等。

八、帮助建立主动的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排,用实际的工作业绩来说话。

最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

述职人:xxx

20xx年x月x日

人事专员述职报告9

敬重的领导:

您好,首先很感谢您给我到力达工作的机会,对此,我感到无比的荣幸和感谢。我肯定会珍惜这来之不易的机会,在今后的工作中,好好表现自己,全身心地投入到行政专员的工作中去,为我们力达公司明天的发展,贡献自己全部的力气。

我是20xx年7月25日进入公司,起先工作的,至今已有月余的.时间了。这段时间,是我人生的重大转折。特别感谢我的领导和同事们,他们给了我许多无私的帮助和指导,让我能够在行政专员这个岗位快速入手,做好一个自己的本职工作。

我深知做为公司的综合办一员,不仅须要有耐性、细心,还要具有较强的责任心,能够为自己所做的工作负全部责任,并在工作中不断进取,努力提高自己的业务素养和专业素养,力争使工作质量登上一个新的台阶,为力达的发展贡献自己的力气。

我本人工作仔细,极富工作热忱,擅长与他人沟通,注意团队的合作协调,责任感强。更关键的一点是,做一名本公司的正式员工是我始终以来最大的愿望,我爱好行政这一行,所以我自信,并能够把全部的精力都投入到工作中去。主动协作各部门负责人,胜利地完成今后各项工作。今后,我会更主动学习新学问,新技能,注意自身发展和进步,努力提高自己的综合素养,努力成为力达所须要的合格人才。工作中,我自觉遵守公司的规

章制度,对待工作仔细负责、高标准严要求,不懂的问题刚好虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,希望能尽早独当一面。

虽然工作时间不算长,但我已经深深被我们公司的企业文化氛围所吸引。公司的领导注意人性化管理,工作环境优质,在这样的氛围中,可以极大地激发我的自身潜力,使我以更主动的心态投入到每天的工作中。

基于以上所述,我提出转正申请,恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我将一如继往地保持高度的工作责任心,用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司创建价值,同公司一起展望美妙的将来!

申请人:李**

日期:二零**年八月二十七日

人事专员述职报告10

敬重的各位领导:

本人于20xx年2月14日入职公司,在项目任人事专员一职,至今已经六个月。时间飞逝,在公司领导和同事额关切及帮助下,我体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨,熟识了公司的组织架构并逐步驾驭办公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了大的进步。下面我将入职后的工作,做如下总结:

一、负责公司人员档案的整理、完善:

人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人经验和德才表现,我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。

二、人员聘请工作:项目目前的聘请方式主要以网络聘请,现场聘请,我的工作是于用人部门沟通,了解聘请需求,选择合适的聘请渠道,对应聘人员进行简历初筛,并协作各部门进行面试、复试、考核,最终选拔合适的人才。

三、协作各部门完成员工的培训工作:

员工培训是提升技术、实力水平,形成企业价值观,增加凝合力的关键工作,也是激励员工工作主动性的重要措施。本年公司领导对培训工作特别重视,我的工作是协作项目各部门针对本年度培训工作,做出初步的培训安排,并细心组织、协作监督完成。依据培训内容及相关政策法规,进行专业化、项目制度化考核。

四、员工入职、离职手续的办理:

员工入职后,指导新入职员工办理入职相关手续,收集其个人相关资料,并扫描做以备份。在入职培训过程中,能做到热心、细致,让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。员工离职时,指导员工办理离职交接手续,交接完毕后经直属领导签字确认,予以办理其他相关手续,并出具离职证明。

五、公司员工考勤:

公司的考勤系统,是每位员工绩效考核的重要指标,我的工作是刚好的对新入职员工进行人脸的录入,每月精确的`核对并导出当月打卡状况,交由各部门进行核对。

六、项目选购 工作:

每月月初依据项目各部门的实际运用物料提交选购 需求,后期跟进选购 ,选购 过程中做好出入库登记,并每月进行库存盘点及固定资产盘点。

七、库房的管理:

每月对库房重新盘点及记录更新,在日后的选购 和领用过程中,刚好的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账,让每件物品都清楚明白,便于我们驾驭办公用品等耗材的选购 安排,削减奢侈、节约成本。

八、办公室日常工作。

协作办公室领导完成日常工作,如会议支配、来访接待等工作。

人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于项目各个部门,须要有较强的抗压力,敏捷度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这几个月里,我能够胜任公司交予我的各项任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在将来的工作中,我将以更加饱满的热忱为公司做出最大的贡献。

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

人事专员述职报告11

我于11月22日入职,至今工作已经满一年了。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有须要提升地方。下面就我入职一年来的工作,做出如下述职总结,申请晋升:

一、拓展聘请渠道:

目前公司的聘请渠道仅有人才网,为了满意当前人才需求。此项任务燃眉之急。

1。目前入公司后,拓展的聘请渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上聘请网站部分须要付费才能运用;

2。通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;

3。对各大人才网娴熟运用,并能刚好收集相关有效地信息并储存。

4。与聘请网的联系人保持良好的关系,以确保有须要聘请的刚好联系。

二、聘请工作:

1。发布聘请信息:

对日常的聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。

2。与用人部门进行沟通,了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,聘请合适的人才。

3。建立有效的人才库

对有用的人才刚好储备,以便临时聘请用工时选用,为了满意10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历60几份。

4。在专业人才急需的状况下,实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

5。如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。驾驭最新的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。

三、员工关系工作:

1。从6月份,我起先逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟识入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟识公司的熟识各个部门,主动了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。

2。对于有离职意向的员工,了解其缘由。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的'关注,以便尽好的服务于公司。

3。与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

四、行政事务

目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的状况下。处理行政事务。

临时事务的处理,包括保安,保洁等,

个人实力分析:

优势:亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调实力;能虚心接受听取别人的看法,认同海天集团的企业文化;具备肯定的人力资源管理学问及阅历。反应敏捷,能较好的限制自己的心情,工作仔细负责,有责任心。

劣势:熬炼自己为人处事的实力,加强团队的协作和凝合力。作为人力资源专员,对各大模块的驾驭有待提升,压力大的时候加强对心情的调整。

这一年的基本完成了领导支配的各项事务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!以上是我一年以来以来,工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作,以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己,充溢热忱的去工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

以上这篇是人事专员晋升述职报告。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。假如您喜爱这篇文章,请共享给您的好友。更多述职报告尽在:述职报告望大家多支持本网站,感谢。

人事专员述职报告12

我有幸于20xx年12月份加入到+团队中,并在人力资源部任职,人力资源工作对我来说是个生疏的行业,跨行业对我来说很是富有挑战性,也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感谢部门领导和同事在工作中赐予的悉心指导和热忱帮助,使我尽快熟识工作内容、进入工作角色。现将我这段日子的学习与工作状况做一简要汇报:

通过工作之余查阅专业资料,我对人力资源工作有了全新的认知,人力资源管理是指依据企业发展战略的要求,有安排地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的人力资源规划,聘请与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工劳动关系管理,一系列过程来调动员工的主动性,发挥员工的潜能,为企业创建价值,确保企业战略目标的实现。即:依据企业实际状况结合现代管理方法,对企业内的人力资源的获得(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的'安排、组织、指挥、限制和协调等一系列工作,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

在这段时间并没有支配我详细责任工作,主要和聘请组学习、熟识工作内容,在和同事实践学习的过程中,我把业务流程和重点做了具体记录,并当日把笔记做整理,在整理的过程中,发觉不明白的细微环节和一些不了解的延长工作都刚好的虚心去和同事了解清晰。我也在新的工作中得到了一些体会,顾客对于酒店是“上帝”,同样,就人力资源部而言,员工则是我们的“上帝”,为使我们的上帝(员工)尽可能在工作中发挥主动性,在今后的工作中我会充分发挥职能,利用各种方式来调动员工的工作主动性,我原来是做销售行业,擅长的是与顾客沟通,把握顾客消费心理已达到销售目的;现在可以转换成与员工沟通,把握员工的工作心理已达到稳定员工队伍的目的。同时还要加强专业学问的进修,增加自己的专业性,把专业学问敏捷的结合实际去施展工作,更好的发挥自身的优势和潜能,为酒店的稳定与发展做出新的贡献!

述职人:XXX

人事专员述职报告13

敬重的领导:

我们是新等建的工厂,这一年我们着力点是开发新项目,并且大多数项目仍处在整合阶段,所以在生产上还不能做到大批量的投入生产,与此相对应,人员的需求也不会许多,对人力资源的需求自然也不会那么迫切。回顾一年来,人事行政部工作主要体现在:

一、工作状况

1、协作公司的发展和用工的需求进行人员的聘请:

xx是一个以外来打工者为主的城市,具有人员流淌大的特点,再加上本公司还处在初建期,人员也不是很稳定,所以要亲密协作部门用工需求,刚好补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。

聘请主要是人员流淌的补充。依据缺岗的状况,我们通过多种方式进行聘请,包括张贴宣扬公告、激励内部员工介绍、利用挚友举荐、网上聘请等方式进行聘,这一年来基本上能刚好将缺岗人员补充就位,保证xx年生产用工之须要。

在技工方面,个别新增带有肯定技术含量的岗位没能全面满意公司的发展之需,导致公司的技术人才仍旧欠缺。xx年仍需努力去聘请这方面的人才,以达到提高公司的技术力气和管理实力。

2、做好宣扬培训工作

为了让新进员工尽快熟识公司的有关规章制度,了解公司相关规定,我们对新

进员工进厂还支配了上岗前的培训制度,为新进员工讲解公司的相关规定,使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另外在xx年x月推出新修订的《员工手册》后,我们同样支配时间对全体员工进行一次新的《员工手册》培训,让全部员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容,以便能更好的共同遵守执行。

为了做好看板宣扬和便利阅读,我们重新规划了宣扬栏的摆放,利用宣扬栏空间进行必要的宣扬,使宣扬栏既有制度性的通告,也有消遣性的'宣扬内容,让员工感受到公司文化氛围的'存在,并逐步认同公司的制度文化和消遣文化。

3、加强监督管理落实制度执行

针对上半年管理比较松懈,纪律比较散慢的状况,下半年我们加大了监管力度,特殊是新《员工手册》出台后,进一步加强了对员工日常行为的监督管理,包括仪表议容,乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围,还对一些特殊严峻的行为进行了必要的惩罚告知。通过这些措施,到xx年底,全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定,提升了公司的形象。

4、做好后勤服务

后勤服务方面,为了保证一线员工有水喝,我们做好开水凉茶的供应。对于新进厂员工,还做好健康证检查跟进,保证每位进厂的员工都持有健康证,同时为有须要的员工做好住宿支配,让他们放心在公司指定宿舍居住,安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作,对一时之间用钱有困难的员工,根据规定赐予办理预借款手续,让他们到出纳处预借生活费用,解决新进员工的生活担忧,让新进员工感受到公司对他们的关怀。

5、设法调动员工的工作主动性

为了进一步调动员工的工作热忱和工作主动性,我们与有关部门协作于x月推出了季度、年度《优秀员工》、《优秀班组》考核评比方案,通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的主动性,进一步提升员工工作热忱和团队协作精神,以改善之前工作比较松散的行为,提高生产效率。

二、存在的问题

1、员工工作主动性不高。上班时间闲聊现象时有发生,工作时有意慢吞吞的作业,甚至串岗闲聊也有,不只自己没做好,还影响到他人的作业。

2、管理水平比较低,极需提高。总体的生产管理水平不高,班组长生产组织实力欠缺,没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产支配上也存在不少问题,没有很好的理顺装配流程,人员常常走来走去的,导致生产效率低下。当然,新产品中的个别零件不是很标准,也影响了装配效果,还有就是许多产品是第一次做,没什么阅历,这些都会影响到管理水平发挥。

3、没有形成强有力的团队精神。就是说大局意识、服务意识和协同合作意识比较差。

拿公共区卫生来说吧,在打扫公共区卫生和倒垃圾时,扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差,表现在工作上就是担忧自己多做了会吃亏,没有形成一种主动热忱的工作氛围,更别说奉献那一点点时间了,所以影响到整个工作效率的提高。当然,没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣扬不到位也在很大关系。

4、人事行政部在服务方面仍存有不足之处。比如对生产所需的特别岗位人员没能刚好补充进来,夏天没有定期支配凉茶的供应,对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划,另外还有许多细微环节的工作有仍有欠缺,需待进一步去完善。

5、文化宣扬和文体活动还是比较单调。因为公司刚起步,所以在公司的组织活动文化宣扬方面还是比较薄弱,活动支配还比较单调。

三、展望、机会与挑战并存

1、来自人力资源方面的机会与挑战

生产企业的生存环境越来越困难,制造成本不断的攀升,人力资源成本也不例外,所以“人虽然多,却越来越难招”这是我们人事行政同行的共识。我们公司着力点在于项目开发和产品整合,对人员的需求不是许多。其实人也是一种资源(资本),并且是财宝的创建者,所以有一句话是这样说的:“人才=钱财”。随着公司产品的开发及整合完成,年必将进入规模生产,对生产员工的需求会不断增多,所以人事行政部必需把握这个用工机会,提前着手广泛开展人员聘请工作,选择适合的员工加入我们公司。招到人还要想方法留住人,将人员留住了,才可以为公司创建效益,同时也削减聘请成本,这就是我们的挑战之一。

2、打造团队精神的机会与挑战

随着员工队伍的日益扩大,来自四面八方的员工素养当然参差不齐,对人生的价值观的看法也不一样。如何让这些来自不同地方而又千差万别的人员组合在一起,并且还要发挥他们最大的潜能呢?首先要张扬特性,发挥个人的特长,量才而用,不要压抑其优点,让他们有一个展示平台的空间;其次建立有效的沟通机制,将各人的特长有效的组合在一起。假如没有一个良好的沟通平台,信息就会受阻,无法很好的将全部的正能量组合到一起,也就无法显示出团队精神所具有的那种优点(发挥优势,协同作战);最终就是学习培训,辅之以文化活动来练就一种团队的大局意识、服务意识、和合作协同意识,并具有肯定的奉献精神,同时让员工在成长中感受到公司浓郁的文化氛围,促使团队成员有一种正确的从业心态和自我牺牲精神,从而形成坚实的团队精神。这是xx年的其次个挑战。

3、提升日常管理的机会与挑战

许多数据不健全,不能赐予理论有力支撑,随着公司的日益发展,须要不断总结过去的阅历,须要做好工资福利的建档工资;人为资源的聘请、录用、考核、变动、升迁等也要建立健全档案;对于那些受奖或受罚,对于公司涌现出的好人好事等要做好通报表扬或指责,以彰显公司的公允、公证,张扬先进鞭策落后;最终还要不断完善公司的规章制度,使之更简明更符合公司的现状,以利于共同遵守。当然,在整个xx年期间我们所要做还有许多,在此就不一一列举了。

总之,人事行政部要以一种服务的心态协作各部门做好xx年的各项工作!

述职人:xxx

20xx年x月x日

人事专员述职报告14

敬重的各位领导、同事们:

公司行政网络部是总经办干脆领导下的综合管理机构,是企业管理中承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽,推动着公司各项工作朝着既定目标前进的中心。行政网络部的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、平安保卫、人事管理、系统管理、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。

在过去的一年中,面对繁杂琐碎的大量工作,我在领导的正确指引下,不断加强学习,改进工作方法;强化公司员工的服务意识,注意工作的时效性,提高工作效率;增加工作的科学性、系统性、预见性,较好地完成了各项工作任务。现将xx年的工作述职如下:

一、xx年主要完成的工作内容

1、公司有关证件的办理及年审工作。

年检时公司下属有16家营业部,由于xx年工商部门首次采纳网上电子年审与资料提报年审同时进行,工商部门及行政部都不熟识,但行政部仍在2个月内将全部16家营业部全部年检完成。

随着政府部门对相关行业行政管理力度的提高,企业证照的注册、登记、变更更加严格,假如搞不好这一项工作,势必对公司的运营管理带来不利的'影响。因为涉及到的部门及证照较多,所以我会将该项工作列入xx年度工作安排内。年初就对公司的证照进行了具体的清理归档,明确每一个月的证照年审工作目标,驾驭证照工作的每一项程序及细微环节,杜绝漏检、漏审。

2、刚好了解驾驭公司运营状况,处理相关信息,为领导决策供应依据。

承上启下,沟通内外,驾驭公司的运营状况,处理内外信息,为高层领导供应决策依据是行政部工作的重要职能之一。

xx年里,行政部进一步健全和完善了环境卫生、仓库管理、档案管理,印章管理,办公用品管理,会议管理等制度,规范了有关文字、音像、电子类档案,印章、合同、办公用品及会议的管理,保证公司行政事务的正常、有序运行。办公用品管理方面,行政部按岗位工作需求对每一次办公用品的领用进行核准限制,本着“满意工作、节约为主”的管理意识,对无安排、随意领用办公用品的行为坚决予以杜绝。在坐的各位中,领过办公用品的同事心里难免会想:行政部太小气!在此,我代表行政部向你们保证,只要你们领走的笔——笔芯用完了,拿来空的我们立刻给你们换,只要是经营上必需的,我们会很大方!

的确,行政部在开源节流上的确是下了功夫,但,这样还不过,下一步,我们还要对各部门运营中的每一个环节进行监督检查,杜绝各种奢侈现象,真正做到“开源节流、提质增效”。

人事

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