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文档简介
泰州供电公司培训中心维修施工组织设计泰州市建筑安装工程有限公司目录一工程概况1.1工程概述1.2工程特点二编制依据三施工准备3.1技术准备3.2施工现场准备3.3劳动组织准备3.4物质准备及施工机械准备四施工整体部署4.1施工整体安排4.2施工步骤五质量管理目标、许诺及技术组织办法5.1质量目标及许诺5.2质量管理技术组织办法六安全管理目标、许诺及技术办法6.1安全目标及许诺6.2安全管理技术组织办法七工期目标、许诺及技术组织办法7.1工期目标及许诺7.2工期技术组织办法八文明施工管理目标、许诺及技术组织办法8.1文明施工管理目标及许诺8.2文明施工技术组织办法一、工程概况本工程为一、变电检修实训场设备基础、电缆沟、道路、衡宇维修二、新区变设备基础、道路、接地、衡宇维修;1.1工程概述本工程建设地址在泰州市新区变电所内;建设单位:江苏省电力公司泰州供电公司;设计单位:泰州开泰电力设计。1.2工程特点(1)本段施工面正处运行中的变电所内,安全施工特别重要。(2)工期很紧任务很重。二、编制依据(1)泰州开泰电力设计限公司的施工图和设计说明。(2)现场勘探资料及有关会议精神。(3)有关市政管理环境保护等地方性法规及规定。(4)省电网公司规范要求。三、施工准备3.1技术准备3.1.1图纸会审和技术交底由技术负责人组织项目领导部技术及管理人员熟悉图纸和有关设计资料,参加图纸会审,并对施工技术人员进行内部技术交底。3.1.2编制工程施工预算书以投标预算为基础,联系实际工程量转变,从头编制施工预算,用于直接指导施工、控制本钱,以利于对工程的宏观控制和微观管理。在工程施工前通知产品质量合格的厂家,提前进行成品、半成品的预制和加工。3.1.4组织各类原材料的材质实验、检测和计划供给各类原材料在工程施工前按如实际情况从头编制材料供给计划,并提前按比例批量进场,并对材质按规范要求进行测试和查验。3.2施工现场准备3.2.1拌合场的设置由于本工程拌合场及材料堆放场地由甲方协调处置。3.2.2现场生产用水及用电(1)施工用水由甲方协调处置,以知足生产,生活用水的需要。(2)施工用电由甲方协调处置,以知足生产,生活用电的需要。3.2.3现场文明护栏由于本工程处于路边施工,考虑现场文明施工和安全施工的必要性,因此本项目部配备文明护栏,在准备施工的断面采取双侧保护的方式分段进行现场文明施工。3.3劳动组织准备3.3.1工程项目组织机构本工程严格依照项目法进行管理,项目领导负总责。3.3.2工程劳动力准备(1)按照劳动力计划动态图,组织劳动力进场,按管理系统逐级进行交底,同时健全各项规章制度,增强技术培训、劳动纪委及安全教育。(2)作业组交底内容包括:施工图纸、施工工艺及质量标准,技术操作规范等。3.4物资准备及施工机械准备3.4.1物资准备按照施工预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制物资供给计划。3.4.2施工机械准备按照施工方案和进度计划的要求,编制施工机械需用及进场计划,并肯定机械停放场地。拟投入本工程主要施工机械设备表:凿碎机良好,1台120KW路面破除机良好,1台95KW水泵良好,2台平板振动器良好,1台插入式振动器良好,1台四、施工整体部署4.1施工整体安排(1)项目部工作部门的划分①生产部门:主负责现场施工问题。②质检部门:主负责现场施工质量检查。③安全文明施工部门:主负责现场安全和文明施工题。④财务部门:主负责施工现场财务管理问题。⑤后勤部门:主负责施工现场生产、生活后勤保障问题。4.2施工步骤一、电缆管道施工电缆管道测量放线—→砼路面破除—→土方开挖—→碎石垫层—→垫层立模—→垫层浇砼—→管道安装—→模板安装土包封—→包封砼浇筑—→砼养护→回填土操作方式:一、测量放线:定位放线按设计总平面图纸要求,以相对坐标为依据进行放线、复核。并由监理(建设)方和有关部门验收合格方可施工。二、砼破除时,按设计管道宽度要求先用砌缝机对管沟上方的砼路面进线砌缝,确保砼的破除面顺直。人工用风镐进行砼破碎。3、土方开挖人工进行开挖严禁超挖,超挖部份用1:1砂石回填,禁止用土回填。土方开挖完成由监理(建设)方和有关部门验收合格后方可进行下道工序的施工,每边比垫层加宽20CM4、安装电缆管道混凝土垫层模板和电缆管道侧包封模板时要带线,模板拼装好后要校核其轴线,标高和截面尺寸,模板接缝处用双面胶袋纸贴密,拼装好后的模板还要有足够的强度和稳定性,以防砼浇筑进程漏浆及跑模现象。5、管道混凝土包封砼在浇筑进程中,必需保证前后砼的施工间隙不大于2小时,振动时严格按操作规程执行,确保砼密实。用插入式的浇筑应快插慢拔,插点应均匀排列,逐点移动,顺序进行,不得遗漏,做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时,应插入基层5cm,以消除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距,应能保证振捣器的平板覆盖已振捣的边缘。基础砼浇筑后,必需在其终凝前用木抹子抹平压实,待其终凝后覆盖塑料薄膜或草包浇水养护,周围用草包保护并浇水养护,养护时间不得小于7主要施工技术办法:1、测量方案:定位放线,事前定位放线按设计总平面图纸要求,以相对坐标为依据进行放线、复核。并由建设(监理)方和有关部门验收合格为准。二、砼凝结后,应当即进行养护,并充分维持湿润。养护时间不得少于14日夜,试块养护时间很多于28天。3、水泥砂浆防水层;本工程内侧粉刷要求用1:2水泥防水砂浆粉刷,铺抹水泥砂浆防水层应符合下列规定;一、基层表面应平整、坚实、粗糙、清洁并充分湿润,二、掺防水剂的砂浆均分两层铺抹,表面压光,总厚不该小于20mm,三、水泥砂浆随拌随用。绑扎严格按规范要求施工,严禁漏扎,绑扎接头的搭接长度,接头布置必需符合设计及规范要求。五、质量管理目标、许诺及技术组织办法5.1质量目标及许诺本工程完工验收一次合格,质量目标为优质工程。5.2质量管理技术组织办法(1)质量管理体系A、成立以公司为领导、项目领导与技质室双向控制的质量管理体系。B、质检员以国家规范要求的标准检查各工序的质量情况,各工序验收实行施工员——质检员——技术负责人检查验收制度。(2)施工挂牌制度施工进程中,在现场的管理者、操作者均挂胸牌,并做好记录,作为施工档案保留。(3)培训上岗制度工程项目所有管理、操作人员,均进行业务知识、技术培训,并持证上岗。(4)隐、预检制度坚持工序的隐、预检制度,每道工序、所有隐蔽工程,必需经专职质检员自检,并按设计、规范要求填写表格,报请监理工程师确认合格后,再进行下道工序的施工。在工序质量控制中,采用质量预测中的因果分析图,制定预防、纠正办法对策表,开展质量统计分析,掌握质量动态,追踪“病症”,“对症”下“药”。踊跃开展QC小组活动,使作业班组充分发挥主观能动性。(5)三检制度实行自检、互检、交接检制度,由班组长、质检员、项目技术负责人检查,并做详实的文字、表格记录。(6)质量否决制度经查验不合格成品、半成品坚决予以退货、拒收或返工处置,并采取必要的纠正和预防办法。(7)材料实验制度A、砼、砂浆必需由实验室肯定配合比后才能施工。B、对钢筋、水泥、砖、砂、石等除原有出厂证明外,还要有材料实验单,不合格的材料禁止利用。(8)质量事故报告及调查制度工程发生质量事故应首先标识、隔离,再组织审查事故程度(请业主和监理参加),然后按评审意见进行处置。(9)文件管理制度各类质量保证资料、验收评定资料、施工资料同步到位,形成文件管理制度。(10)计量管理制度A、所有测量、测试仪器精心维修、保养,妥帖寄存。B、按期和不按期对搅拌设备的计量进行检查、调整。C、测量仪器常常校核,并作好记录以消除测量中的误差。六、安全管理目标、许诺及技术组织办法6.1安全目标及许诺本工程安全生产目标为优良,必然做到无重大安全事故的发生,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。6.2安全管理技术组织办法(1)安全管理体系A、成立安全领导小组,以项目领导为组长,安全负责人为副组长,依照“谁主管,谁负责”的原则,与各班组签定安全工作责任书。B、严格执行《中华人民共和国消防条例》和建设部《建筑施工安全检查标准》,增强安全工作的领导,成立义务消防组织,现场专职安全员、值班员,对进场职工进行消防知识教育,制定安全检查制度。①公司每周对工地进行一次安全生产、文明施工的全查。②项目领导部每天进行一次工地安全全面检查。③班组两天一次安全日活动。④职位每日一次自检。⑤对上级部门及监督机构提出的检查意见及时进行认真整改。(2)现场消防办法A、现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区,按规定维持防火间距。B、现场设置专用消防用水管网,配备消火栓。C、现场临时设施、仓库、易燃料厂和用火处要有足够的灭火工具和设备。(3)电气设备管理A、各类电器设备、线路不准超负荷利用,线路接头处要接牢,避免设备线途经热或打火短路,发现问题及时修理,并依照规程对各类电器别离安置漏电保护器。B、寄存易燃液体、可燃气瓶的库房内,照明线要穿管保护,库内要采用防爆灯具,开关设在库外。C、穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护,灯具与易燃物要维持安全距离。D、高压线下不准搭设临时建筑,不准堆放可燃材料。(4)现场明火管理A、现场从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育,持有操作合格证。B、工棚内的灯具、电线都应采用妥帖的绝缘保护,工棚内不准用碘钨灯照明,严禁利用电炉。(5)治安管理A、施工现场成立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志,由3人日夜轮流值班。B、增强对民建队伍的管理,及时进行思想教育,把事故消灭在萌芽状态。C、每三天对职工进行一次治安教育,每周召开一次治保会,按期组织安全检查,并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。D、交叉路口等工程的危险部位和危险工序,派专人守护,并设置警示标志,白天挂红旗,夜间亮红灯,制定针对性的办法。(6)其它安全管理A、在沟糟中施工时,施工人员必需戴安全帽、穿绝缘鞋。B、对沟槽开挖和支护,派专职安全员天天进行巡视和观测,如遇紧急情况及时向上级反映。七、工期目标、许诺及技术组织办法7.1工期目标及许诺工程按期完工交验,除不可抗拒因素外,按质按期完成任务。7.2工期技术组织办法(1)由项目领导统一指挥各作业面之间的施工、协调、调度工作,对每层的流水段肯定进度目标,及时分析影响工程进度的因素,提出改良办法,以经济、行政手腕,确保指令畅通。(2)在管理上合理安排组织计划,紧抓关键部位,合理调度劳动力和机械。(3)随时与气象部门联系,掌握天气情况。大雨停产整顿内务,小雨坚持施工。(4)作好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的到位、高效。(5)依照施工作业区的划分,合理分解总进度计划,落实到每道工序,项目部每日检查一次,随时调整人、材、机、财。(6)踊跃开展技术革新活动,增强施工中的薄弱环节和关键工序的质量控制,杜绝质量和安全事故的发生。(7)提前报检的工序,必需做到自检优良,填好资料后再报检。(8)采用分段、同时施工且平行交叉的作业法组织施工,关键部位或关键工序采用三班制,持续作业。八、环境保护管理目标、许诺及技术组织办法8.1环境施工管理目标及许诺本工程文明施工管理目标为:文明优良施工现场。我单位坚决做到:“二通、三无、五必需”,创建市文明工地。具体内容如下:二通:施工现场人行道畅通,施工工地沿线单位和居民出入通道畅通。三无:施工中无管线损坏事故,施工现场周围道路平整无积水,施工中无重大安全事故。五必需:施工区域与非施工区域必需隔离,施工现场必需挂牌施工,现场材料必需堆放整齐,工地生活设施必需清洁卫生,施工现场必需以创建文明施工为主要内容的政治思想工作。8.2环境施工技术组织办法(1)文明施工制度A、施工作业区和生活区明显划分,各分成若干片,实行包干制。B、成立文明施工责任制,确保道路交通、消防器材,材料堆放、垃圾、等都有专人负责。C、成立大临区的环境卫生值日制度,每日检查卫生况。(2)文明施工办法A、在施工作业范围内用业主规定的钢板护栏进行双侧保护,不让施工材料、尘埃和污水抛洒和流入施工区域外。尽可能做到施工不污染周边环境,不影响居民工作、学习和休息。B、天天组织专人在施工标段内清除垃圾,打扫路面,美化、优化、净化施工现场环境。C、建筑材料、半成品构件、料具按平面图堆放。料堆须挂材料名称、品种
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