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Word版本,下载可自由编辑物业公司工程部经理岗位职责(4篇)物业公司工程部经理岗位职责(1)
负责制定并完善工程管理各项规章制度,编制物业设施设备的操作、修理、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。
制定或审核各项目工程部年度工作方案及相应的月度工作方案[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作],督导设施设备的修缮和维护实施。
负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。
负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本掌握及能源管理工作。
指导节能措施的制定和落实,降低公共能耗,提升经济效益。
建立工程部档案管理体系。
负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。
对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作,使下属明了并依照总部及管理处条例工作。
编制审核各项目突发大事应急预案,督导组织演练。
按时完成物业总监临时交办的其它工作目标。
物业公司工程部经理岗位职责(2)
1、负责公司受托项目的物业管理:包括工程维护、工程修理、设施设备维护保养、保安保洁、绿化维护、资产平安;
2、负责对平安隐患的排查和整改,以及客户、保洁、保安服务标准和服务质量监督;
3、负责监督日常巡查修理工作,确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通,电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转,并保证设施设备完好率;
4、负责项目运营过程中节能降耗优化;
5、负责员工工作程序、工作标准、工作制度和工作纪律规范的制订;
6、负责组织处理在项目内发生的重大治安刑事案件和各类事故。组织消防检查、消防演习、培训和处理消防平安事故;
7、负责与机关等相关单位的协调工作,贯彻落实政府机关的保卫工作目标和要求;
8、负责支配负责项目大厅(如有)、楼层、外围、消防掌握室、车库出入口、车库内场巡逻及秩序管理,确保各区域有序、平安;
9、负责项目特定时段的秩序管控与支配;
物业公司工程部经理岗位职责(3)
负责制定并完善工程管理各项规章制度,编制物业设施设备的操作、修理、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。
制定或审核各项目工程部年度工作方案及相应的月度工作方案[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作],督导设施设备的修缮和维护实施。
负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。
负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本掌握及能源管理工作。
指导节能措施的制定和落实,降低公共能耗,提升经济效益。
建立工程部档案管理体系。
负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。
对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作,使下属明了并依照总部及管理处条例工作。
编制审核各项目突发大事应急预案,督导组织演练。
按时完成物业总监临时交办的其它工作目标。
物业公司工程部经理岗位职责(4)
物业公司工程部经理岗位职责
在现实社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责能够明确每个人工作职责是什么内容,该担当什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是为大家整理的物业公司工程部经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、坚决落实国家的各项方针政策,省、市有关物业管理、政策以及公司的.有关规章制度。
二、负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任,制定工作要求、工作目的、以及建立各项管理制度及工作方案并指导、帮助下级负责人在制定工作方案,定期检查、监督、查处违章,提出改正措施。
三、负责方案、组织好物业公司与业主的楼宇交付工作;
四、负责对分承包合同的相关条款提出看法并对分承包商的工作状况进行监督、检查、评定;
五、负责确保本部门质量记录的完整、精确 有效,并做好归档工作。参与公司组织的物业管理质量大检查及做好相关之管理质量评定工作;
六、负责制定本部门每月的工作方案、物品需求方案及资金使用方案,并保证方案的贯彻落实及成本的有效掌握;
七、负责对客户部每月的工作进行总结;
八、负责物业管理相关费用的收缴工作。
九、负责组织社区文化活动及社区宣扬工作。
十、帮助总经理做好年度财务预算的数据统计汇总工作。
十一、负责小区日常服务管理工作的检查、监督,对不符合理要求的情况,准时订正或向上级及相关部门反映。
十二、负责小区业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及看法征询工作,制订并组织实施小区业主各阶段联系沟通方案,乐观赢得辽阔业主的理解、支持。
十三、组织办理业主入住和装修手续及相关资料的归档;
十四、负责处理住户对本管理处工作的投诉,不拖延、不推诿,搞好与业主的友好关系并组织指导客服员工对业主报修接待、登记,准时支配修理部上门处理,并做好相应督促和业主对处理结果的看法征询工作;
十五、帮助并参与日常业主联系走访工作,与业主建立良好的沟通关系。
十六、负责监督本部门用品的选购、入库、出库工作。
十七、负责区内商业网点和居家服务摊点的全面管理及家政服务、环卫管理和便民服务项目的制定及协调组织工作。
十八、对绿化和清洁工作实行分区划片包干作业管理,做到员工之间目标划定清楚,责任明确。
十九、坚持每天巡察小
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