村一户一表给水改造工程施工组织设计

安昌镇安华村一户一表给水改造工程施工组织设计第一章综合阐明第一节、工程概况安昌镇安华村一户一表给水改造工程由绍兴县供水有限公司投资建设，绍兴市水联给排水设计咨询有限公司设计，浙江绿洲生态股份有限公司承接施工，浙江中誉工程管理有限公司实施工程监理，工程由绍兴县建设工程安全质量监督站质监。安华村一户一表给水工程涉及星光村、决心村、旗山村、向前村给水工程。本工程管道管径不不大于等于DN150的采用球墨铸铁管，管径不大于等于DN100的采用PE管（聚乙烯管），局部采用钢管及钢塑管。安华村安装一户一表约1124户。第二节、编制原则与规定1、本施工组织设计的编制是为安昌镇安华村一户一表给水工程施工阶段提供较为完整的技术文献，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、低耗、安全、文明、按期地安成该工程的建设任务。2、施工中我公司将对本工程的质量、工期、文明施工等全方面负责。3、严格按照合同工期规定组织施工，确保在合同工期内不折不扣地完毕本工程。4、加强施工中的计划性和组织性，对本项目各分部工程和各工种进行统筹安排，克服盲目性，在确保安全生产、搞好质量的前提下，节省材料、减少成本，多快好省地完毕施工任务。5、加强施工总平面管理，合理安排施工现场，组织好现场文明施工。6、提高科技含量，主动采用新工艺、新技术、新设备。第三节、编制根据1、现场实地状况及本工程设计图纸、答疑会精神；2、国家、浙江省有关建设工程法规与文献；3、国家、省有关建设工程的施工及验收规范，原则；4、国家、省有关建设工程的安全技术规范、原则及文明施工的规定；5、中国建筑工业出版社出版的《工程建设原则强制性条文》等参考文献；6、我公司现有技术机械装备与施工力量。第四节、工程计划控制目的1、质量目的在本工程中，公司将运用新技术，新工艺、新设备等，实施全方面质量管理，成立QC质量管理攻关小组，以确保工程质量，创名牌、做精品，公司研究决定质量目的在确保合格的基础上，争取“优良”，做一只完美的产品，交一份满意的答卷。2、工期目的为了确保工程总进度计划安排规定，我公司运用已有的施工技术、机械，充足配备大量的人力和物力，以确保工期在90天内完毕。3、安全文明施工目的加强对工程的安全、文明施工管理，配备专职安全生产管理人员，对职工进行三级安全教育，确保安全事故为“0”，施工现场安全防护达标率100%。第二章工程施工特点第一节、设计根据1、国家有关规范规定；2、室外排水设计规范（GB50014-）；3、市政工程建设原则强制性条文；4、《给水排水工程管道构造设计规范》（GB50332-）；5、1：500地形图。第二节、放线原则图示管位为示意性表达，施工时可根据现场实际状况调节，以尽量减少破路、减少管道长度为原则。第三节、管道材料与接口本工程管道管径不不大于等于DN150的采用球墨铸铁管，T型橡胶圈接口，每只接口借角不不不大于3度，管径不大于等于DN100的采用PE管（聚乙烯管），热熔对接、插接连接，局部采用钢管及钢塑管。钢管与球墨管采用承插盘过渡，PE管与球墨三通采用自制法兰盘和内牙直接过渡。第四节、管基及覆土管道基础，本工程管道采用原土基础。管道覆土，球墨管覆土确保0.7米，管道管腔及管顶以上500㎜内采用原状土回填,回填土不得含有不不大于50㎜的砖、石等硬块，分层回填扎实，人工扎实时每层厚度不不不大于20㎝，压实度不不大于90%。道路修复，村级道路采用150㎜5%碎石稳定层，稳定层上铺设150㎜厚C25素砼路面；农户庭院及村内砼小路采用100㎜5%碎石稳定层，稳定层上铺设100㎜C25素砼面层。第五节、管道及钢制配件防腐全部钢管及钢制配件均需进行防腐解决，防腐层施工前应先对钢管内外壁进行除锈解决，彻底去除表面浮锈、氧化铁、污杂物、焊渣等，内防腐可采用品有卫生部颁发的卫生许可证的内防腐材料IPN8710-2B饮水容器涂料防腐，二底二面，厚度为200微米，钢管外壁可采用抗紫外线较强的IPN8710-20，二底三面，厚度为200微米。第六节、管道支墩压力管在管道水平和纵向转弯处及三通和四通处应设支墩。水平支墩后背应为原状土，以确保支墩与土体的紧密接触，如有空隙，需用支墩相似材料填充。支墩根据多种不同形式的弯管，参考03SS505（P0=1.1MPa）图集进行施工。第七节、管道的交叉解决1、管道与其它管线交叉时，应注意垂直距离不适宜不大于0.5米，若不能满足规定，则应对管道加固，或采用交汇井的方式解决。2、管道与其它交叉时，应用4个45°弯头绕过，垂直距离不不大于0.5米。第八节、管道保温本工程管径不大于100管道明露部分做好防冻方法，采用泡沫塑料360度包扎，保温层厚度不不大于10㎜。第九节、管道验收管道压力实验，压力为0.9MPa，10分钟降压值不不不大于0.02MPa。管道施工及验收严格遵照《给水排水工程施工及验收规范》GB50268-97和现行聚乙稀管施工及验收规范规定进行。第三章工程施工组织机构及职责第一节、公司管理机构我们把该工程的质量、进度、安全、文明施工纳入公司总计划与管理之重点，确保工程自始至终处在受控状态。第二节、职责内容1、公司重要职责（1）施工过程材料采购等的评审工作。定时召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺利进行。（2）监督工程施工组织设计的实施状况，发现的问题，应及时向项目部提出。（3）抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量状况，并对工程质量存在问题提出整治意见。（4）参加工程中间构造验收及竣工验收。2、项目经理部重要职责（1）根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。（2）根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制订施工计划的同时，编制具体的材料进场计划和设备进退场计划。（3）负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工状况的交底工作，认真统计好多种台帐和日志，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完毕工状况。（4）过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时告知建设单位、监理机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每七天召开例会，通报工程施工进度、质量状况，并做好统计，解决检查中存在的质量、安全隐患问题，并加以整治。（5）认真、严格按原则验收各类进场材料，及时取样送检实验。（6）及时向公司提交材料采购计划，机械设备等需求计划，方便使物资供应畅通。（7）严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9002的原则及要素实施操作，使工程的施工管理走上规范化。3、施工班组重要职责（1）班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量准时完毕任务。（2）班组长应及时组织班组人员学习多种技术规范和操作规程，做好安全、质量、技术等的交底。（3）工程施工实施责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，贯彻到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。（4）各作业班组在班组长的带领下，对各分项工程的质量状况进行自检、互查、及时总结、及时纠正，不停提高自己，并做到当天完毕的部位当天检查，问题但是夜。第三节现场管理机构设立及其职责1、本工程现场设立项目部，实施项目经理负责制，下设施工技术部、工程管理部、后勤保障部。（详见下图）2、本工程设立的组织机构图：项目经理项目经理施工技术部工程管理部后勤保障部内业组技术部测量组质检组土方组泥工组安装材料组机构组财务组阐明：项目经理部：全方面负责本工程，进行重大问题决策，协调下属部门，是本工程施工管理的最高领导。施工技术部：（1）、制订总体施工方案及总体施工进度计划，解决技术问题及难题；（2）、负责工程放样、内业、质检等技术问题；（3）、负责进场材料及半成品的验收把关、实验工作、协调监理做好质量检查关；（4）、搞好资料整顿及竣工验收文献。后勤部保障部：（1）、材料的采购、运输、保管工作，机械调度、计划、保养工作；（2）、施工进度计划的编排和进度控制、业务进度、材料等统计、汇总、办理工程结算、财务结算；（3）、工地安全、文明施工管理。工程管理部：（1）、负责工区的施工现场管理和协调工作，按照技术管理科的规定及方案进行施工；（2）、做好施工现场的领导、协调和联系工作，安排人员现场旁站跟班作业。第四节现场重要岗位（质量）职责1、项目经理（1）切实贯彻公司的质量方针、目的并组织实施。（2）严格按照设计文献、施工规范、原则文献以及作业指导书组织施工。（3）负责收集施工信息资料，加强部门联系，协助公司职能部门搞好工程结算。（4）负责在指定的合格分承包方名单中进行原材料及设备采购（5）负责对工程分承包方的施工管理和控制。（6）组织好本项目部职工的质量教育工作，主动开展多种质量活动。（7）组织工程均衡施工和工序管理，合理配备多种资源对工程的质量、进度、安全、文明成本等全方面责任。（8）参加工程回访，负责工程维修工作2、项目技术负责人（1）掌握本行业国家规范、规程、质量原则及地方规定。并能结合公司的质量方针和本部门的质量目的，认真贯彻实施。（2）组织学习本工程的施工图纸，全同设计、业主、监理等单位进行图纸会审及领略设计意图、掌握本工程的特点、难点。编制本工程施工组织设计，经工程师审批后组织实施。负责工程质量的事前预控、事中跟踪和事后验证工作。对进货产品、过程产品和最后产品的检查和实验行使监督权，对重点部位，核心工序、隐蔽工程应进一步现场检查，并参加分部工程验收及不合格品的评审工作。（3）负责同意本部门有关生产班组和工程分承包方提供工程技术文献（施工图、图纸会审纪要、设计更改联系单及其它技术文献）。（4）根据设计图纸和工程特点，主动应用“四新技术”，组织 QC小组进行技术攻关。（5）负责对本部门工程技术资料管理监督工作。（6）负责施工过程中的技术交底。2、项目副经理（1）协助项目经理搞好各类重大决策和生产、质量、安全等工作。（2）坚持“质量第一”的意识，对的解决进度与质量的关系。（3）认真执行各项质量制度和质量控制程序，严守工作纪律，严格执行“五不准”原则和“三检测”。（4）组织实施好施工过程中的多种原始统计及统计工作，确保多种统计的完整性、精确性和可追溯性。（5）定时组织召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向公司质检科和项目经理反馈多种质量信息。（6）、组织协调好本项部职工的质量教育和培训工作。4、项目施工员（1）掌握本专业知识，本行业国家规范、原则、技术（操作）规程、本地有关主管部门的文献规定，认真贯彻我司的质量的方针和本部门的质量目的。（2）按照本工程的设计文献、国家或部颁施工及验收规范、技术（操作）规程、本工程的施工组织设计和作业指导书进行过程施工控制。（3）负责对分部分项工程进行技术交底，并做好统计，对实施过程进行控制。（4）协助设备管理人员监督控制施工设备的配备及运行状况，与否满足施工过程能力，发现问题应会同设备管理员向本部门负责人报告，予以协调解决。（5）协助安全员监控施工安全技术方法的贯彻状况。发现在职权范畴内无法解决问题，应会同安全员及时向本部门负责人报告，予以协调解决。（6）负责施工现场的文明施工。协助安全员搞好安全标化工作。5、项目质检员（1）经公司授权行使本部门质量验证权限，围绕公司质量方针和本部门质量目的，切实按质量计划规定进行实施。（2）负责组织项目班组熟悉工程质量，并对质量规定进行交底。（3）负责按本行业国家规范、规程、原则及本地主管部门的文献规定对进货产品、过程产品进行必要性的检查，应对检查成果的符合性负对应责任，并做好质量统计。发现异常质量状况及时报告主管领导。（4）应加强对特殊过程和核心部（岗）位的过程产品的质量检查的控制，以避免出现不合格产品。（5）负责对进货产品和过程产品的验证不合格品的处分，并作好统计。（6）负责过程检查用的检测设备完好受控，以确保检查成果的有效性和检测数据的精确性。（7）负责对工程质量统计的真实性进行控制6、项目材料员（1）熟悉惯用工程材料的性能和质量原则等基本知识。（2）掌握工程材料的采购信息，理解工程材料的性能及质量原则，及时编制产品采购计划。（3）采购的物资必须符合采购文献规定的质量规定或产品的技术原则，收集提交材料合格证（阐明书）。（4）参加对分承包方的评价工作。（5）按同意的采购文献，在合格分承包方名单中采购，当生产急需，要在合格分承包方名单之外采购时，应提出申请，经分承包公司负责人同意后，方可采购。（6）因特殊因素需修改采购合同时，应负责与分承包方的联系，协商解决合同变更后的有关事宜，并做好统计。（7）对合格分承包方的供货质量应随时检查，并填写（合格分承包方不合格品统计），如出现问题应及时向部门负责人报告，以采用必要的方法，确保采购物资的质量。（8）配合在库保管员和现场生产部门搞好文明施工安全原则化工作。7、项目资料员（1）懂得本行业专业知识，掌握国家规范、原则、技术规程及本地主管部门的文献规定。（2）负责做好本部门工程资料（质量文献和质量统计）的收集、填写、整顿、编目、装订和保管工作。（3）负责本部门质量体系文献和技术文献的收发、登记、有效文献控制清单的编制，文献更改和补领手续和办理以及作废文献的收缴解决工作。（4）负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料（文献和质量统计）。8、项目安全员（1）掌握国家有关安全生产的法律、法规和行业的安全规章、规程及地方规定，执行安全生产制度和群防群治制度。（2）按施工组织设计规定，贯彻安全防护方法。（3）负责施工过程的安全检查工作和防护方法的贯彻工作，督促施工现场实施安全生产责任制度、安全技术操作规程和质量计划中的安全技术操作规程和质量计划中的安全技术方法，有权向部门负责人建议解决从事影响人身健康作业程序人员所需的安全防护用品，有权制止危及生命安全和人身健康和作业行为，不服从者，有权责令其停工。（4）负责施工现场的安全生产、宣传教育工作，做好分部分项技术交底工作，如实做好安全台帐。（5）施工中发生的安全事故，及时采用应急方法，保护事故现场，按有关规定及时向上级部门报告，并参加事故调查和解决工作，按照“四不放过”的原则，负责整治方法的贯彻。（6）负责本部门劳动保护用品发放及使用状况的监督检查工作。9、班组长（1）负责组织班构组员熟悉图纸，安排好班组生产、严格执行原则、规范和工艺操作规程，做好班组“三检”（自检、互检、交检）工作。（2）及时对不合格品进行返工返修。（3）发现问题应及时报告有关人员进行检查，负责对施工过程中设备的对的使用。（4）负责对生产过程中的产品标记及成品防护第四章施工进度计划及工期确保方法第一节施工进度计划（一）、根据我公司和现场项目部的综合实力，拟定本工程的施工工期为90天。（二）、重要节点工期安排工程名称施工日期安昌镇安华村一户一表给水改造工程沟槽开挖60管道安装70制作窨井20管道支墩10路面恢复5扫尾工程7（三）、施工进度计划详见附图——施工进度计划表第二节、工期管理网络实施项目经理责任制，公司工程部对本工程实施指令性的计划目的管理，组织健全施工生产管理班子，实施项目法管理。峰项目副经理孙国仁项目副经理孙国仁技术负责施金祥施工员李善斌安全员房朝施工员李善斌安全员房朝君材料员孙国华质量员孙攀资料员李欣各参建施工班组各参建施工班组第三节确保工期措（1）组织方法工程项目部有完整的管理体系，对各业务管理条线都有明确专人负责，工作责任、工作范畴规定明确，配备专业资质的施工计划员，并接受公司及各业务主管部门的工作指导。公司将对项目总计划及分阶段进度计划审核、同意。并在施工过程动态地对项目工期进展状况进行监控、分析、调节，以确保项目工期能满足与业主的合同承诺。（二）配合方法项目部在施工过程中将通过本身的较强的管理力量，协调项目部各条线与各有关单位之间的关系，事先计划，以确保各工序、各工种、各专业施工队伍之间的施工安排，确保工期目的的实现。（三）物质方法我司拥有大量当代化强度较高的机械设备、运输设备及周转材料等，有许多稳定的，长久与我公司有业务关系的分包商、材料供应商，项目部将通过公司内物资的调配、畅通的材料供应渠道来确保工程工期的完毕。（四）技术方法我司施工过多只类似工程，积累了丰富的施工经验，可供本工程施工借鉴。再加上本身拥有较强的技术力量优势，公司的技术部门将对此工程重要分项工程的施工组织设计进行评审优化，并能快速、及时地解决施工过程中发生的问题，指导项目部运用新工艺、新材料、新设备、新技术，通过技术方法来确保工期的完毕。（五）经济方法劳动力的足够投入及材料的及时供应是确保工期的重要因素，项目部将通过公司及分公司的资金优势，做好资金计划，及时支付人工费，材料费，以确保劳动力和材料的及时供应，以确保工程进度能按即定计划进行。（六）信息管理方法进度计划是动态的，项目部将配备专业施工计划员，通过Project施工项目进度管理电脑软件，对进度计划进行每日跟踪、每日调节的实时动态管理，及时收集施工进展信息，调节人、料、机资源配备，通过工程例会形式及时将进度调节信息反馈至施工作业班组，以信息管理确保工程进度及时有效的控制。（七）其它工期确保方法1、调派公司含有丰富的类拟工程施工经验的骨干项目部进场施工管理，抽调公司专业的创优作业班组进行施工作业。2、施工时埋地管与倒虹管同时施工。3、整个工程分管道施工期、倒虹管施工期、通过平衡协调及调度、紧密地组织成一体。4、管道施工期间以管道埋设为进度控制核心线路，一切施工协调管理即人、材、物首先满足。对倒虹管、阀门井施工加强调节，确保构造进度计划。5、各工程无条件服从施工总进度计划。6、根据总施工进度计划的安排，由项目部与有关职能科室共同根据工程阶段性和工序性的实际工作量，完毕时间、各工种检查规定等，编制二级和三级施工网络计划，运行统筹法管理和指导生产，确保各工序和进度处在总控制网络之中。7、根据工程特点，组织好各工种、各工序实施平行、流水施工，合理划分施工段和流水段，项目班子要因此多动脑筋，多加研究，根据总进度规定，精确的拟定各工序具体工作，完毕时间，需要作业人员，周转材料等，组织和进行平面内的立体交叉施工。8、对模板等周转材料，公司还在此方面作了专门安排，确保充足满足工程需要，确保工程进度规定。9、对工程所需重要机具设备，提前做好调度安排，确保机具设备处在良好状况，满足工程的需要，充足发挥机械的最大工作效率，向机械要效率，要进度。第四节劳动力及材料供应计划（一）、劳动力安排计划工程名称施工人数管道施工阶段窨井施工阶段回填土机械工211管道工621泥工241钢筋工11木工11电焊工21驾驶员21普工8510(二)、重要周转材料投入计划序号名称单位数量用途1反光警示牌副8安全警示2风镐头子个10砼拆除3模板平方20支模第五章施工机械设备的选用和布置第一节、重要施工机械投入计划序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率备注1挖掘机2001国产1M2对接熔接机2国产1KW3热熔套接机4国产0.5KW4电焊机AX-3002国产17KW5插入式振动机5国产1.5KW6砼搅拌机JZ3501国产3KW7砂浆搅拌机J2C2001国产8翻斗车20国产9风镐3国产1011第二节重要检测设备、计量器具投入计划序号仪器设备表规格型号单位数量备注1经纬仪J2台12水准仪Ds3台33台秤台14多功效质检尺把15游标卡尺把26钢卷尺50m把67坍落度筒只28砼试压模15×15×15mm组49砼抗折模组110砂浆试块模7.5×7.5×7.5cm组211线锤2.5kg、5kg颗512水平尺3m把413电脑piv台1第三节施工机械布置状况施工机械布置详见现场总平面布置图第六章施工总平面布置第一节现场布置安昌镇安华村一户一表给水改造工程，根据施工现场平面布置的原则，经现场认真踏勘，结合本工程构造设计和施工特点，经综合分析，拟在不影响周边环境并便于施工管理处设立现场临时基地，基地现场平面布置作以下安排并予以阐明（详见附施工现场总平面布置图）。（一）办公生活区和施工区的规划布置施工必需的重要加工场、机械设备及对应的物料堆场，库房设施。各区域间作明显分隔，以满足施工需要和为创立文明标化工地发明条件。（二）办公生活设施的布置在办公生活区场地建造临时用房，设立办公室、会议室。员工生活区设食堂及职工宿舍、浴厕等，同进针对性地布置小卖部、医务室等，以满足员工生活之必需。（三）其它设施的布置为满足县级文明标化工地创立的规定，设立五牌一图及旗台、在生活区其它空地，视情合理布置绿化草地，宣传栏、垃圾房等。（四）、施工现场总平面布置原则1、施工现场总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为确保现场施工顺利进行，拟定平面布置原则为：（1）在满足施工的条件下，尽量节省施工用电；（2）满足施工需要和文明施工的前提下，尽量减少临时建设投资；（3）在确保场内交通运输畅通和满足施工对材料规定的前提下，最大程度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；（4）符合施工现场卫生及安全技术规定和防火规范。2、临时堆场（1）沿管线分段落设若干个施工区。（2）材料堆放应挂牌，必要时架空遮盖。第二节、现场施工用电总体布置1、施工用电总体布置（1）根据本工程特点，施工用电平面和立面分开布置。（2）施工临时用电已接通，在业主提供总电源上设总计量表。（3）临时用电采用th-s系统，在现场临时配电房总箱内引出多路输电线路，每路分别接到分派电箱，生活照明用电从分派电箱电源引出。（4）生活供电线路为施工现场照明办公用电及其它用电。（5）为方便夜间管理，在生产区域现场四周布置若干照明灯。2、临时用电电缆敷设地面电缆敷设于电缆沟内，过道路时电缆穿于管内。3、临时供电系统安全方法本工程施工现场用电贯彻执行“安全第一、防止为主”的方针，确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场供电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。（1）总配电箱的位置选择符合下列规定：a、靠近电源，便于线路引入和引出；b、确保不受冲浸，不积水，地面排水坡度不不大于0.5%。（2）埋设电缆线路：a、埋设电缆线路的沟槽采用砖砌，深度0.2~0.7米，沟底铺砂100㎜厚；b、在同一内档距内，一根导线的接头不得多于1个，同一条线路在同一档内接头不应超出2个。（3）接地保护a、大型机械设备的金属外壳采用可靠的接地保护。b、电器设备的工作零线与保护接地线必须分开，保护零线上严禁设开关或熔断器。c、用电设备接地线采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线。d、接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其它可靠办法连接，严禁缠绕或勾挂连接。（4）电箱和开关箱a、配电箱和开关箱必须安装牢固。b、地面上所设的配电箱开关箱，位置需要高出地面，附近不可堆杂物。c、配电箱和开半箱的进线口和出线口设于侧面或底面，电源引出线设防水弯头。d、照明和动力合用同一配电箱时，分别配闸刀。（5）熔断器和插座a、熔断器和插座规格应满足被保护的线路所需的规定，严禁使用不合格熔断器，严禁使用铜丝替代熔丝。b、熔体熔断后，必须查找因素，经检查无误后方可更换，装好后方可送电。c、插销和插座必须配套使用。（6）移动式电开工具和手持式电开工具a、长久停电或新领的移动式电开工具和手持式电开工具在使用以迈进行检查与否有漏电状况发生；b、使用的移动式电开工具当采用插座连接时，插座插头应无损伤、无裂纹、且绝缘良好；c、使用的移动式电开工具人员因故离开现场暂停工作或忽然停电时，应拉开电源；d、使用的移动式电开工具加装高敏捷性漏电保护装置；e、使用的移动式电开工具，其缆线应接电器规格和使用环境规定选用，电缆避开热源，不得在地上拖拉；（7）电焊机a、电焊机按区域集中布置；b、室外电焊机设立在干燥场合，并设遮棚；c、电焊机的裸露导电部分和转动部分加装安全装罩；d、电焊机把钳绝缘必须良好；e、电焊机二次引出线长度不适宜不不大于30米（8）照明a、照明线路布置整洁，位置相对固定；b、室内固定式照明灯具高度不得不大于2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3mc、室内照明线均分开固定于绝缘子上，穿墙线设绝缘套管；d、照明线路不得接触潮湿地面，不得靠近热源和直接挂于金属钩上；e、照明灯具与易燃物之间，按规定保持一定的安全距离，当间距不够时，采用有效的隔离方法。第三节现场施工排水方案在施工场地周边布置排水沟，排水沟内撒以石子，在场地内设立沉淀池，场地污废水经沉淀后方能排入市政下水道，沉淀池派人定时清理。设立洗车台，确保出场车辆整洁；第四节施工消防工程布置1、施工消防系统单独布置，按原则化工地的规定，在各个消防核心部位，安放一定数量的灭火器，定人照管，定时更换灭火剂，确保灭火器的完好。2、本临时消防工程为直接供水，由一台高压水泵供水，水泵应定时保养、专人看护。第五节文明施工方案1、场容场貌布置（1）现场布置在大门口设立工程概况牌，现场布置图以及各项规章制度宣传栏。（2）道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物。场地平整不积水，无散落的杂物及散物。场地四周排水系统畅通不堵。建筑垃圾集中堆放及时解决，安装路灯照明。（3）班组落手清班组做好操作落手清，随做随清，避免尘土飞扬、污水外流、车辆带泥运行等现象发生。对班组落手清定时检查考核，做好奖优罚劣工作。（4）大堆材料砂石分类，集中堆放成方，底脚边用边清。砌体材料归类成垛，堆放整洁，碎砖料随用随清。（5）周转设备及构配件施工设施设备、木方等集中堆放、整洁，做到规范成方，分类堆放，不散不乱。其它材料按保管规定，分门别类，加强管理。2、生活卫生（1）贯彻卫生专职管理人员和保洁人员，贯彻卫生责任制，定时检查考核宿舍卫生，并上牌公布；（2）设茶水亭和茶水桶，确保饮用水清洁；（3）工地内厕所贯彻专人管理，保持清洁卫生；（4）浴室（更衣室）清洁卫生；（5）生活垃圾集中堆放，与都市环卫联系及时解决；3、创绿色环保工程布置近段时间，广大绍兴人民的环保意识有了很大的提高，在本工程建设中，我们着重做好：（1）采用方法确保施工现场门口都市道路四周环境卫生；（2）临时设施区域内进行绿化布置，种草坪、花木，发明一种生机蓬勃的工作、生活环境。（3）提高职工的环保意识，请环保部门的专家解说环保知识；（4）合理安排施工流水段，减少夜间施工；（5）对现场的排水系统进行统一的布置，对生活区的垃圾定时去除，对现场的排水沟定时检查；（6）管理人员对机械噪声进行定时测试，做好统计，并及时提出整治意见；（7）材料进出场装卸做好文明装卸，尽量减少材料搬运过程中的噪声，材料进场进行统一管理，合理堆放，减少材料污水的污染；（8）进行机械设备的改造，同时，抓好机械的四个重点环节。A、调换性能好的机械；B、选购质量好的配件；C、加强检查、维修；D、配好操作和机修人员；（9）及时排尘，设备进行必要地增加与维修，明确分工，制订岗位责任制。（10）搞好每一种工序的落手清工作，对建筑垃圾的清理要讲文明卫生，不准乱抛洒。（11）场内设洗车台，确保出场车辆干净；（12）采用主动态度，切实保护周边单位、群众和利益，做到施工不扰民。第六节施工现场平面管理1、平面管理原则根据施工总平面设立及各分阶段布置，以充足确保阶段性施工重点，确保进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订具体的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划、以及各工种施工队伍进退场调节计划。同时制订以上计划的具体实施方案，严格根据执行原则、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。2、平面管理体系由一名项目技术管理人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调节，总平面使用的日常管理工作由项目部负责。3、平面管理计划的制订施工平面管理的核心是科学的规划和周密具体的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等布置计划，以确保工程进度，充足、均衡的运用平面定置管理，制订出符合实际状况的平面管理实施计划，同进将该计划输入电脑，进行动态调控管理。4、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调节状况，分阶段公布平面管理实施计划，包含时间计划表，执行人、技术原则、奖罚原则。计划执行中，不定时召开调度会，经充足协调、研究后，公布计划调节书。项目部负责组织阶段性的和不定时的检查监督，确保平面管理计划的实施。第七章“四新”技术在本工程中的推广应用在本工程施工中，将充足发挥我公司的综合实力，结合本工程施工实际，因地制宜地应用“四新”技术，推广科技成果，以确保安全生产、文明施工，提高工程质量，加紧施工进度，减少生产成本。具体实施计划以下：一、计算机技术应用和当代管理技术在本工程施工中，应用计算机及管理软件进行施工进度、测量放线、材料供应，机人投入和劳动力等计划控制，应用有关工程管理和CAD制图软件进行放样设计以及文档及资料管理等，效率高，出图快精确率高，省工省时，能够替代人工进行资源优化，工程成本分析，提高工作效益和施工管理技术水平。第八章管道施工方案及技术方法第一节工程交底施工前应对施工图及全部施工文献认真学习、研究，理解设计意图和规定，并且现场踏勘，重点检查环保，建筑设施，公用管线，交通管线，地区排水以及工程施工等状况，考虑必要的技术方法和规定，在图纸会审时提出意见。第二节现场核查认真分析建设单位提供的地质勘探报告中的工程地质、水文地质资料和工程范畴内现有地下构筑物和管线的具体资料。对于所给资料应进行现场核查。现场核查的重要内容有：摸清原有的地下管线系统，如管道长度、管径、标高、渗漏状况、排水管道的排水方向、检查井的完好状况以及河流位置、地貌变化等状况，并摸清以往暴雨后的积水状况，方便考虑施工期间的排水方法；调查工程范畴内的建筑物，涉及构造特性、基础做法、建筑年代等，预计施工期间的影响程度；核算地下构筑物的位置、深度，施工范畴内树木、坟墓、临时堆物、堆土等的数量，联系建设单位和有关单位予以去除、迁移、砍伐，对于施工现场的农业用地、农作物，联系建设单位贯彻征地及青苗赔偿等手续；核对多种公用事业地下管线的位置、数量、口径、深度、接头形式，核对多种架空线的杆位、高度（地面到架空线的净距、数量及电压等）理解工程用地状况，施工期间现场交通状况，交通运输以及对施工的影响程度；在水体中或岸边施工时，应掌握水体的水位、流量、流速、潮汐、浪高、冲刷、淤积、漂浮物、冰凌和航运等状况以及有关管理部门的法规和对施工的规定。配合建设单位召开有关单位的配合会议，贯彻施工期间的协调和配合，核算施工现场附近的测量标志。1、施工测量的内容（1）桩橛交接施工单位在开工前请设计单位到工地共同进行交接桩工作，在交接前双方应共同拟定交接计划。交接桩时，由设计单位备齐有关图表，涉及给水排水的基线桩、辅助基线桩、水准基点桩、构筑物中心桩以及各桩的控制桩和护桩示意图等，并按上述图逐个桩橛进行交点。水准点标高应与邻近水准点标高闭合。接桩完毕，应立刻组织力量复测，接桩时应检查各重要桩橛的稳定性、护桩设立的位置、个数、方向与否合乎原则，并就尽快增设必要的护桩。交接桩完毕后，双方应作交接统计，阐明交接状况，存在的问题及解决的方法，由双方交接负责人及具体交接人员签章。（2）测量放线管道放线，普通每隔20米设中心桩。管道在检查井处、变换管径处、分支处、阀门井室处均应设中心桩。（3）在两个以上施工单位施工的工程衔接处，所设立的临时水准点应互相测校调节，以防差错。（4）在管道中心线和转折点的适宜位置设立施工控制桩，控制桩应妥善保护。（5）测量时，应对仪器进行检查调节，对原始统计作具体校对。第三节施工交底施工交底是实施全员参加施工管理的重要环节，应予以足够的重视。交底时，必须讲清工程意义、设计规定、工程地质、环境条件、施工进度、操作办法、质量目的、技术要点、环保规定、安全方法及重要经济指标等，技术核心部位应组织专项交底，使每一位施工人员都明确自己的任务和目的。第四节沟槽开挖在管道工程施工中，沟槽开挖的工作量点整个工程的很大比重，应当合理地组织沟槽开挖。对于埋设较深、距离较长、直径较大的管道，由于土方量多，管道穿越地段的水文地质和工程地质变化较大，在施工前应采用挖探和钻探的办法查明与施工有关的地下状况，调查的重要内容有：各管段的地下水位和土质状况，已有地下管道与施工管线有关或交叉的具体位置，地下多种电缆的具体位置，施工管道与已建的管道、构筑物衔接的平面位置和高度校对等，方便合理地采用对应的方法。沟槽开挖的办法有两种，即人工开挖与机械开挖，应根据沟槽的断面形式、地下管线的复杂程度、土质坚硬程度、工作量和施工场地的大小以及机械配备、劳动力等条件拟定。1、机械开挖机械开挖沟槽时应注意下列事项：（1）机械开挖应严格控制标高，为避免超挖或扰动槽底面，槽底应留0.2-0.3米厚的土层临时不挖，待临铺管前用人工清理挖到标高，并同时修整槽底。（2）沟槽开挖需要井点降水，应提前打设井点抽水，将地下水位稳定到槽底下列0.5米时方可开挖，以免产生挖土速度过快，因土层含水量过大支撑困难，不能有效支护造成塌方危险。（3）沟槽开挖需要支撑时，挖土应与支撑互相配合，机械挖土后及时支撑，以免槽壁失稳造成坍塌。当采用挖掘机挖土时，挖掘机不得进入未设支撑的区域内。（4）对地下管线和多种构筑物应尽量临时迁移，如无法迁移，必须挖出使其外露，并采用吊、托等加固方法，同时对挖掘机司机作具体交底，如无把握，应改为人工挖土。2、人工挖掘在工作量不大、地面狭窄、地下有障碍物或无机械施工条件等状况下，采用人工开挖。人工开挖沟槽，应集中人力尽快挖成，转入下一工序施工。开挖时应注意下列事项：（1）沟槽应分段开挖，并应合理拟定开挖次序和分层开挖深度，若有坡度，应由低向高处进行，当靠近地下水时，应先开挖最低处土方，方便在最低处排水。（2）开挖人员不应分布过密，以间隔5米为宜，在开控过程中和敝沟期间应保持沟壁完整，避免坍塌，必要时应支撑保护。（3）开挖的沟槽如不能立刻铺管，应在沟底留0.15-0.2米的一层暂不挖除，待铺管时再挖至设计标高。（4）沟槽底不得超挖，如有局部超挖，应用相似的土壤弥补，并扎实靠近天然密实度，或用砂、砂砾石弥补，槽底遇有不易去除的大块石，应将其凿至槽底下列不少于0.15m，再用砂土弥补扎实。（5）开挖沟槽遇有管道、电缆或其它构筑物时，应严加保护，并及时有与有关单位联系，共同解决。3、多层槽的层间留台宽度当沟槽开挖深度较大时应分层开挖，合理拟定分层开挖的深度，并应在层间设立台阶。人工开挖沟槽时，槽深超出3米时应分层开挖，每层的深度不适宜超出2米。多层槽的层间留台宽度放坡时不应不大于0.8米，直槽时不应不大于0.5米，安装井点设备时不应不大于1.5米。当沟槽采用机械开挖时，沟槽的分层深度应按机械性能拟定。4、槽边堆土的有关规定和注意事项沟槽开挖时，弃土若堆在槽边，沟槽每侧临时堆土或施工增加其它荷载时，应确保槽壁稳定且不影响施工。沟槽弃土应尽量堆在沟上的一侧，如沟槽较深，可两侧堆土。堆土坡角距槽口上缘距离不适宜不大于0.8m，堆土高度不适宜超出1.5m。沟槽堆土不得影响建筑物、多种管线和其它设施的安全，不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及多种地下管道的井盖，以免影响正常使用。在农田里开槽时，表层土与下层生土分开堆置，以利表层土回用，同时要方便原土原层回填时的装取和运输。在高压线变压器附近开槽时，普通应尽量避免在高压线下堆土，如必须堆土时，除按供电部门的有关规定办理外，还要考虑堆、取土机械及行人攀缘触碰电压线等安全因素。5、沟槽开挖注意事项（1）应向施工人员进行具体的施工交底，内容普通涉及挖槽断面、堆土位置、地下状况、安全规定等。（2）挖土机械应保持良好的工作状态，挖槽时为了确保槽底土壤不被扰动和破坏，开挖时应在设计槽底高程下列留20㎝左右不挖，此层用人工去除。单斗挖土机和吊车不得在架空线路正下方工作。如在架空线路一侧工作时，其与线路的垂直、水平安全距离不应不大于有关规定。（3）在街道、厂区、居民及公路上开挖沟槽，无论工程大小，应沟槽两端设立安全设施和警告标志，如护栏、路障及危险旗，在夜间应悬挂红灯。6、沟槽开挖的质量原则（1）严禁扰动槽底土壤；（2）槽底不得受水浸泡或受冻；（3）沟槽允许偏差应符合《市政排水管渠工程质量检查评定原则》CJJ3—90表3.1.3的规定。第五节沟槽回填沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行。凡含有回填条件，均应及时回填，避免管道暴光露时间过长造成损失。1、压力管道沟槽回填前应含有的条件（1）压力管道水压实验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应不大于0.5m，水压实验合格后，及时回填其它部位。（2）回填前必须将槽底杂物（草包、模板及支撑设备等）清理干净。（3）回填时沟槽内不得有积水，严禁带水回填。2、沟槽回填土料的规定（1）槽底管顶以上0.5m范畴内，不得含有机物，冻土以及不不大于50㎜的砖石等硬块，在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周边，应采用细粒土回填。（2）采用砂、石灰土或其它非素土回填时，其质量规定按施工设备规定执行。（3）回填土的含水量宜按土类和采用压实的工具控制在最佳含水量附近。沟槽回填施工涉及还土、摊平和扎实等施工过程。还土时应按基底排水方向向由高至低分层进行，同时管腔两侧应同时进行。沟槽底至管项以上50㎝的范畴内均应采用人工还土，超出管顶50㎝以上才可采用机械还土。还土时按分层铺设扎实的规定，每一层应采用人工摊平，沟槽回填土的扎实普通采用人工扎实和机械扎实两种办法。3、回填土的质量原则（1）在管顶上500㎜（山区300㎜）内，不得回填不不大于100㎜的石块、砖块等杂物。2、回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土、冻土及有机物质。3、回填土的压实度原则应符合设计及规范规定。第六节下管下管是在沟槽和管道基础已经验收合格后进行，为了避免将不合格或已损坏的管材及管件下入沟槽，下管前应对管材进行检查与修补。管子通过检查、修补后，在下管前应先在槽上排列成行（称排管），经核对管节、管件无误方可下管。根据现场实际状况工程采用机械分段下管。机械下管普通是用汽车式或履带式起重机机械下管，机械下管有分段下管和长管段下管两种方式。分段下管是起重机械将管分别起吊后下入沟槽内，这种方式合用于大直径的铸铁管和钢筋混凝土管。长管段下管是将钢管节焊接连接成长串管段，用2-3台起重机联合起重下管。由于长管段下管需要多台起重机共同工作，操作规定高；故每段管道普通不适宜多于3台起重机联合下管。机械下管注意事项：（1）机械下管时，起重机沿沟槽开行距离沟边应间隔1米的距离，以避免沟壁坍塌。（2）吊车不得在架空输电线路下作业，在架空线路附近作业时，其安全距离应符合本地电业管理部门的规定。（3）机械下管应有专人指挥，指挥人员必须熟悉机械吊装的有关安全操作规程和指挥信号，驾驶员必须听从信号进行操作。（4）绑（套）管子应找好重心，平吊轻放，不得忽快忽慢和忽然制动。（5）起吊及搬运管材、配件时，对于法兰盘面、非金属管材承插口工作面、金属管防腐层等，均应采用保护方法，以防损坏，吊装闸阀等配件，不得将钢丝绳捆绑在操作轮及螺栓孔上。（6）在起吊作业上，任何人不得在吊钩或被起吊的重物下面通过或站立。（7）管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道互相碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。第七节稳管稳管是将管子按设计高程和位置，稳定在地基或基础上。稳管时，控制管道的轴线位置和高程是十分重要的，也是检查验收的重要项目。管道轴线位置的控制惯用的有中心线法和边线法，高程控制是沿管线每10-15m埋设一坡度板（又称龙门板、高程样板），板上有中心钉和高程钉，运用坡度板上高程钉进行控制。（1）高程控制在稳管前由测量人员将管道的中心钉和高程钉测设在坡度板上，两高程钉之间的连线即为管底坡底的平行线，称为坡度线。坡度线上的任何一点到管内底的垂直距离为一常数，称为下反数，稳管时用一木制尺（或称高程尺）垂直放入管内底中心外，根据下反数和坡度线则可控制高程。样尺高度普通取整数，以50㎝一档为宜，使样尺高度固定，不易搞错。坡度板就设立在稳定地点，每一管段两头的检查井处和中间部位施测的三块坡度板应能通视，坡度板必须经复核后方可使用，在挖至槽底层土、做基础，稳管等施工过程中应经常复核，发现偏差及时纠正，放样复核的原始统计必须妥善保存，以备查验。（2）轴线位置控制中心线法在连接两块坡度板的中心钉之间的中线上挂垂球，在管内放置一块带中心刻度的水平尺，当垂球线穿过水平尺的中心刻度时，表达管子已对中。第八节设备进场检查一、管道的进场验收及运输、堆放1、进场验收（1）各类管子材质、规格应符合设计规定，含有厂家合格证。（2）非金属管外观质量及尺寸公差应符合国家产品原则的规定，外观无裂缝、保护层脱落、空鼓、接口掉角等缺点。（3）钢管的表面规定应无明显锈蚀、无裂纹，重皮和压延等不良现象。（4）卷焊钢管不得有扭曲、损伤、不得有焊缝根部未焊透的现象。（5）表面不得有超出壁厚负偏差的凹陷。（6）管材表面不得有机械损伤。（7）圆形橡胶圈应符合国家现行原则的规定。（8）阀门的现场检查应符合国家现行原则的规定。2、运输、堆放管材及管件应采用兜身吊带或专用工具起吊，装卸时应轻装轻放，运输时应垫稳、绑牢，不得互相撞击；接口与钢管的内外防腐层应采用保护方法。管节堆放选择使用方便、平整、坚实的场地；堆放时必须垫稳，堆放层高应符合规定。橡胶圈应贮存在室内温度宜为-5—30℃温度不应不不大于80%，寄存位置不适宜长久受紫外线光源照射。二、阀门的现场检查（1）阀门必须配有生产厂家的产品合格证、产品阐明书及装箱单。（2）核对阀门的规格、型号、材质与否与设计规定一致。（3）阀门在安装前应进行外观检查，阀体、零件应无裂缝、重皮、砂眼、锈蚀及凹陷等缺点；检查阀杆与否转动灵活，有无卡、涩现象。（4）阀门应从每批（同制造厂、同规格、同型号、同时到货）中抽查10%（最少1个），进行强度和严密性实验。若有不合格，再抽查20%，如仍有不合格现象则需逐个检查。（5）阀门的装运A、出厂球阀各旋塞阀的启闭件处在启动位置，其它阀门的启闭件应处在关闭位置，止回阀的启闭件应处在关闭位置并固定。B、阀门两端应用盲板保护法兰密封面、焊接端或螺纹端及阀内腔。盲板应用木材、木质纤维板、塑料或金属制成，并用螺栓、钢夹或锁紧装置固定，且不易于装拆。C、对于dn≤40㎜的各类阀门均应装箱发运，dn＞40㎜的各类阀门除按合同规定外，能够散装或用其它方式包装。D、阀门应保存在干燥的室内，堆放整洁，不允许露天寄存，以避免损坏和腐蚀。（6）解体检查的阀门，质量应符合下列规定：A、阀座与阀体结合牢固；B、阀芯与阀座、阀盖与阀体的结合良好，并无缺点；C、阀杆与阀芯的连接灵活、可靠；D、阀杆无弯曲、锈蚀、阀杆与填料压盖配适宜度；E、垫片、填料、螺栓等齐全，无缺点。（7）阀门的强度和严密性实验有合格证的阀门，在出厂时已进行了强度和严密实验。如因寄存时间过长或运输过程中有损坏，则应在安装前重新做强度和严密性实验。阀门的强度实验压力为公称压力的1.5倍，实验持续时间不少于5min，以壳体、填料无渗漏为合格，当公称压力不大于1mpa，且dn≥600的闸阀可不单独作强度实验，强度实验在管道系统试压时进行。阀门的严密性实验普通按公称压力进行，在能够拟定工作压力时，也能够用1.25倍的工作压力进行实验。阀体和阀盖的连接部分及填料部分的严密性实验，应关闭启动、通路封闭的状况下进行。实验不合格的阀门的须解体检查，重新实验。第九节管道安装一、球墨铸铁管1）、球墨管安装时，承口内工作面、插口外工作面应清洗干净；2）套在插口上的圆型橡胶圈应平直、无扭曲。安装时，橡胶圈应均匀，滚动到位，放松外力后回弹不得不不大于10㎜，就位后应在承插口工作面上。3）每段球墨管承插口借转角主控制以下:DN100管≤4°、DN150管≤3°3，\DN200管≤3°14，、DN250管≤3°7，弯头无球墨配件时采用钢制。4）管节安装前，宜将管节按施工设计的规定摆放，摆放的位置应便于起吊和运输。5）起重机下管时，起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定。6）管道应在沟槽地基检查合格后安装，安装时宜自下游开始，承口朝向施工迈进的方向。7）管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道互相碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。8）管道安装时，应将管节的中心及高程逐节调节对的，安装后的管节应由技术人员进行复测，合格后方可进行下一工序施工。9）管道施工时，应随时清扫管道中的杂物，暂停施工时，两应封堵。10）安装管道应平直，无突起、突弯现象，沿曲线安装时，管口的纵向间隙最小处不得不不大于5MM，接口转角不得不不大于规定。11）管材及配件的运输和堆放：（1）、管材及配件在运输、装卸及堆放过程中严禁抛扔或激烈碰撞，应避免阳光暴晒，若寄存期较长，则应放置于棚库内，以防变形和老化。（2）、管材、配件堆放时，应放平垫实，堆放高度不适宜超出1.5M。二、PE管焊接办法：管材焊接采用热熔压紧法。将两待接管管端对好，使250℃质量规定：（1）、管道安装水压必须符合设计规定和规范规定；（2）、焊缝不得有断裂、烧焦、变色、分层鼓泡和凸瘤等缺点；表面应光洁，焊条排列均匀、紧密、宽窄一致。（3）、法兰盘对接应平行、紧密，垫片不应使用双层，与管道中心线位置垂直。螺帽应在同一则，螺栓外露长度不应不不大于螺栓直径的1/2。（4）、阀门安装应紧固、严密，与管道中心线应垂直，操作机构灵活、精确。三、螺旋钢管检查（1）钢管表面规定；（2）钢管表面应明显锈蚀、无裂纹、重皮和压延等不良现象；（3）各类管子的材质、规格应符合设计规定；（4）卷焊钢管，不得有扭曲、损伤、不得有焊缝根部未焊透的现象；（5）表面不得有超出壁厚负偏差的凹陷；（6）管材表面不得机械损伤。2、焊缝外面检查（1）焊缝表面光洁，宽窄均匀整洁，根部应焊透；（2）焊缝表面凸出管皮的高度（加强面）。3、钢管安装（1）安装前的准备工作；（2）检查合格证对管子、管件及阀门（闸门）等，核对出厂合格证书，并已按有关原则及设计规定核对无误，闸门除了检查合格证外，必要时要解体自检或送专检部门检查。（3）、清理管子、管件、阀门（闸门）等内部要清理干净，不存杂物。（4）、检查尺寸管子安装前，应逐根量测，编号配管，应选用其壁厚相似及管径相差小的管节组织对接。（5）、检查防腐层检查防腐层，经检查合格方可下管，入沟槽后如有碰撞损伤，要标出记号，按规定修补。（6）、选配焊条根据母材的材质，选用适宜的焊条，其质量应符合国家现行标谁《碳钢焊条》、《低合金焊条》的规定，使用前应干燥。（7）、钢管对口A、修口钢管对口前必须首选修口，使钢管端面的坡口角度、钝边、圆度等，均符合对口接头尺寸的规定。B、对口对口时应使内壁齐平。C、纵向焊缝纵向焊缝应错开，错开的间距，管径小开800㎜，不大于100。D、环向焊缝环向焊缝距支架净距不大于100㎜。直管管段环向焊缝距相邻的环向焊缝不应不大于200㎜。不得出现十字焊缝。E、不同壁厚的对口不同壁厚的钢管对口时，管壁厚度相差不得不不大于3㎜，当不不大于3㎜时，应将厚壁钢管的接口边沿削成坡口，使其与对接的钢管壁厚一致。坡口的坡削长度等于或不不大于4倍壁厚之差值。F、点焊钢管对口检查合格后进行点焊，点焊时应符合下列规定：点焊应采用与接口焊接相似的焊条；点焊厚度应与第一层焊接厚度相近，焊缝的根部必须焊透。5、管道焊接A、焊工焊工必须通过培训考核（基本短知识和操作技能），并获得所施焊范畴的合格资质后，方可进行焊接操作。C、焊条焊条使用前应按出厂阐明的规定进行烘干，并在使用过程中保持干燥，焊条药皮无脱落和明显裂纹。C、焊接管径为DN500，应采用单面焊。D、焊缝检查检查前应将妨碍检查的渣皮、飞溅物清理干净。应无损探伤、水压实验迈进行外观检查。规定进行无损探伤的焊缝，取样数量与规定等级按设计规定执行。凡不合格的焊缝必须返修，返修后仍按原规定办法进行无损探伤检查。6、安装要点A、管子对口后应垫牢固，避免焊接或预热进程中产生变形。B、不得强力对口管道连接时，不得强力对口。或用加热管子、加扁垫、多层垫等办法来消除接口间隙偏大、错口、不同心等缺点。C、弯管弯管起弯点至接口的间距不得不大于100㎜且不不大于管外径。D、纵缝卷焊钢管的纵向焊缝应置于易检修的位置，且不适宜在底部。有加固环的卷焊钢管，加固环的对接纵缝应与管子纵向缝错开，其间距不不大于100。加固环边沿距管子的环向焊缝不应不大于50㎜。E、开孔不得在干管的纵、环向焊缝处、接支管处开孔，如必须开孔时，开孔应有可靠的补强方法。管道上任何位置不得开方孔。直线段上如需加短节管时，其长度宜不不大于1000㎜，严禁在短节上或管件上开孔。F、管道闭合管道闭合焊接，昼夜温度较大时，应在气温较低时施焊。6、管道防腐全部钢管及钢制配件进行防腐解决。防腐层施工前应先对钢管内壁进行除锈解决，彻底去除表面浮锈、氧化铁、污杂物、焊渣等，内防腐用品有卫生部颁发的卫生许可证的内防腐材料ZPN8710涂料防腐。其构造为；底漆—底漆—面漆-面漆，干膜厚度≥240微米。埋地管外壁防腐采用环氧煤沥青涂料，其构造为：底漆-面漆-玻璃布-面漆-玻璃布-面漆-面漆，干膜厚度≥600微米，管道接口处防腐构造为锌加—环氧树脂漆—环氧树脂漆，干膜厚度≥240微米，其中锌加干膜厚度≥40微米。7、试压分段给水管道水压实验的分段长度原则上不得不不大于1.0km，实验压力为0.9MPa。管道试压应满水24小时后方可进行，管道水压实验执行《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）中有关内容。试压前，应对试压设备，压力表、连接管及管件、排气管及排水管加以检查，必须保持系统的严密性和排尽管道内空气。8、试压前的检查（1）管道安装检查合格后，管顶以上回填土厚度不应少于1m，管口处暂不回填，方便检查和修理。（2）对管道、节点、接口、支墩等其它附属构筑物的外观进行认真检查。管件的支墩、锚固设施应已达成设计强度；未设支墩及锚固设施的管件，宜采用加固方法，对管道系统应用水准仪检查管道能否正常排气和放水。（3）对排气管、试压后的排水设备及排水出路进行检查和贯彻。（4）检查水源、试压设备、放水及测量设备与否准备妥当和齐全，工作状态与否良好，以确保试压系统的严密性及其功效。（5）管道水压实验前，应编制实验设计，其内容涉及：A、后背及堵板的设计；B、进水管路、排气孔及排水孔的设计；C、加压设备、压力计的选择及安装的设计；D、排水疏导方法；E、升压分段的划分及观察制度的规定；F、实验管段的稳定方法。（6）试压办法管道系统水压实验的内容有强度实验。实验前，实验段的管道应充足浸泡。A、管道充水管道试压前2-3天，向试压管道内充水。水自管道低端注入。此时应打开排气阀排气，当充水到排出的水流中不带气泡，水流持续，即可关闭排气阀门，停止充水。水充满后为使管道内壁及接口材料充足吸水，宜在不不不大于工作压力条件下充足浸泡后再进行试压，浸泡时间为24小时。B、强度实验管道浸泡符合规定后，进行管道水压实验。试压分两步进行，第一步是升压，第二步按强度实验规定进行检查。1、升压。管道升压时，管道内的气体应排净，升压过程中，当发现弹簧压力计表针摆动，不稳且升压较慢时，应重新排气后再升压。升压时应分级升压，每次升压以0.2MPa为宜，每升一级检查后背、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压。2、强度实验。水压升到实验压力后，保持恒压10min，经对接口、管身检查无破损及漏水现象，认为管道实验强度合格。C、水压实验时的注意事项1、试压时管内不应有空气，否则在试压管道发生漏水时，不易从压力表上反映出来。若管道水密性尚好，气密性能较差时，如未排净空气，试压管中容易造成表压下降。2、在试压段起伏的顶点应设排气孔排气，灌水排气时，要使排出的水流中不带气泡，水流持续，速度不变，作为排水彻底的标志。3、管端敞口，应事先用管堵或管帽堵严，并加临时支撑，不得用闸阀替代。4、管道中的固定支撑，试压时应达成设计强度。5、试压前应将管段内的闸阀打开。6、当管道内有压力时，严禁修整管道缺点和紧固螺栓，检查管道时不得用手锤敲打管壁和接口。7、管道灌水后必须让其充足浸泡，才干确保管道试压的精确性。8、试压的堵头普通是钢制塞头，帽头或法兰堵板。堵头的接口形式普通同管道的接口形式。捻打刚性接口必须先用千斤顶把堵头撑稳在后背上，否则堵头接口容易漏水，对于大中型管道的试压堵头，采用柔性接口是确保试压顺利进行的较好方法。9、试压泵普通安装在管段的低端，试压系统的闸门都必须启闭灵活，严密性好。10、压力表应在管道每端装一支，靠表处用一阀门控制，接装表时应把支管内的空气排净，装表的支管应同灌水和升压设备分开，否则升压时压力表指波动频繁易损坏压力表。第九章工程质量确保方法第一节质量目的（一）工程总体质量目确实保合格（二）分部分项工程质量目的1、分部优良率100%；2、分项工程优良率90%；3、实测项目合格率95%；4、单位工程一次交验合格率100%；5、单位工程观感得分达93分以上；第二节质量控制（一）完善质量管理组织体系建立科学合理的工程质量确保体系是确保工程质量的根本。我分司为确保本工程质量目的的实现，决定调派曾创出优质精品工程的骨干项目管理班子进场负责现场施工管理，抽调公司专业创优作业班组进场施工作业。围绕“确保优质工程”这一中心目的，建立完善的质量体系管理网络，配备含有技术硬、素质高、责任性强的施工管理人员，科学、合理、组织现场施工。后附现场质量管理组织体系图。（二）实施质量责任制和经济方法1、我公司郑重向业主承诺，若工程质量不能实现前述质量目的，愿受业主经济处分。2、针对本工程特点，我公司内部实施质量责任制，层层订立质量责任书，实施质量目的管理，并逐级分解质量创优目的，明确各级人员的责、权、利、且与各级人员的经济收入直接挂钩，奖优罚劣，实施质量否决及质量责任追究制度，对质量问题做到“三不放过”，即问题因素、责任未查清不放过；责任者未受到处分、教育不放过；纠正、防止方法未贯彻不放过。具体方法为工程开工前项目经理部重要管理人员与公司订立创优质精品工程责任书，项目部按工程建筑面积向公司预先交纳5元/米的质量创优确保金，竣工后达成质量目的后，确保金全部返还，业主及上级部门奖励全部由项目支配，另外公司还按不同的质量等级予以对应的质量奖励。同样对于各分包单位、创优作业班组也采用对应的奖罚方法，在进场前。应先同项目部订立质量创优责任书，明确其各自分项工程的质量分解目的，并在每月结算中提取质量创优确保金。3、实施“质量工资制”项目部管理人员奖金与施工质量紧密挂钩。作业班组实施明确的奖罚制度。执行优质优价。凡经项目部管理人员按内控指标检查认定为优良的（项目部内控质量检查评定原则对应高于国家质量验评原则），其结算时按内控优良奖补给施工班组，不合格部分的返工损失及由此造成的其它损失，由责任者承当。4、实施“质量动态考核制”由项目部每旬考核一次。公司每季度一次对项目部管理人员和作业班组实施严格的质量动态考核，真正做到使项目部管理人员到作业人都有质量创优目的和质量创优实施计划，通过严格的各级考核，并与奖金、工资及其它方法挂钩，使质量责任制得以认真贯彻，并激励各自均创出优质精品分项工程，从而确保整个工程质量创优目的的实现。（三）施工过程质量控制方法（1）建立完善的质量确保体系、质量管理体系，编制质量确保计划，制订现场和多种管理制度，完善计量检测技术和手段。（2）根据工程实际状况编制各分部分项工程的施工方案。认真进行设计交底，图纸会审等工作，并根据工程特点拟定施工流程、工艺和办法。（3）对工程施工所需的原材料、半成品、构配件等预算统计，编制产品采购计划，拟定产品质量检查和控制方法，并编制对应的检查计划。（4）对要采用的“四新”技术均要认真审核其技术的可行性、成熟性及合用范畴。（5）按照工程实际状况进行质量目的分解，将质量目的贯彻到每一种分项工程。并严格按照质量检查计划对每道工序进行严格的质量控制。使施工全过程处在受控状态。2、施工中控制方法（1）按照体系文献的规定对各个质量管理要素进行严格控制，加强施工过程的质量管理和签证，确保项目的质量确保体系有效运行，完善工程质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范畴，抓住影响质量的核心因素进行解决和解决。（2）严格执行自检、互检、交接检及质量评定的“三检一评”制度，并对每道工序进行跟踪检查，做好各项隐蔽验收工作，加强三检制的贯彻，对达不到质量规定的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合规定为止。（3）认真审核设计变更和图纸修改，严格三级技术交底工作。（4）对完毕的分部分项工程，按对应的质量评定原则进行检查、验收。（四）各施工要素的质量控制方法1、施工计划的质量控制方法充足做好施工前准备工作，认真阅读施工工艺，理解施工工艺流程，编制科学合理的作来指导书，“四新”技术应用计划及优化施工方案。2、施工技术的质量控制方法（1）施工图纸会审是很重要的环节，审图必须认真、认真、注意核心，特别应注意构造和构造对工程质量的关系，提出合理化建议。（2）技术交底以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量验评原则为根据，编制技术交底文献，突出交底的重点，重视可操作性，以确保质量目的，使参加施工的人员理解所肩负的施工任务和设计意图。施工特点、技术规定、质量原则及“四新”技术的特殊规定等。（3）积累工程施工技术资料工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的统计，也是工程档案。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工信誉的体现，故必须按规定全方面、科学、精确地统计，及时收集、积累、归纳和整顿、手续完备，不得伪造、涂改、后补等现象。（4）检查和实验进货检查和实验A、全部进货产品均需按规定检查和实验，并验证其合格及质保单。B、工程所用材料需经检查和实验合格，方可入库和投入使用，经检查和实验为不合格的则作出明显的标记并隔离。C、针对本工程的质量规定，应认真制订好材料供应计划，因生产需要来不及验证物资不准紧急放行，以防万一。过程验证和实验A、施工中的分项工程质量应在班组自检、互检、交接检的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级。B、过程中上下道工序未经检查和检查不合格，不得进入下道工序，并作标记。C、过程中的分部工程质量应由技术负责人组织评定，公司核定。D、施工过程中对特殊部位的过程检查，如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检查认证，并做好统计。E、过程中的砼强度、砂浆强度等必须进行实验，送测试中心进行测试。F、在原材料、成品、半成品进场后，除应检查与否按国家规范原则及有关规定进行的试（检）验统计外，施工单位还要按规定进行某些材料的复试、决定与否使用。无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备，不得使用。3、施工操作的质量控制方法施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员本身的素质以及他们的管理均严格的规定，在操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量规定。（1）对每个进入本项目施工的人员，均规定达成一定的技术等级，含有对应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的操作工进行考核，同进在施工中进行考察，对不合格的施工人员果断退场。以确保操作者本身含有合格的技术素质。（2）加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行作业，在质量控制上加强自觉性。（3）施工管理人员，特别是观砌及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，多进行质量原则的测试、指出达不到质量规定及原则的部位，规定操作者整治。（4）施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式以确保工程质量。4、施工材料的质量控制方法建筑材料质量是确保质量的前提，一种工程的材料质量不合格，特别是构造材料如钢筋、水泥等质量不合格，将直接影响到建筑构造的安全，在整个工程的施工过程中，我们将自始至终严格按质量确保体系规定把好材料进场关，按程序文献采购程序执行。（1）多种材料进场时，一定规定供货商随货提供产口的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格后方可允许用于施工。（2）对现场拌制的砼，在施工前必须进行试配工作，达成设计规定后，出具多种不同标号的砼级配报告，提交业主审核，通过后才干用于施工。同时规定在浇筑时，按规定预留试块，并在同等条件下养护，及时试压以确保砼的施工质量。（3）对于甲供材料，我们同样按以上方法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料；如不合格，果断退货，不得在施工现场使用。（4）为确保材料质量，规定材料管理部门严格按公司有关规定及有关质量体系文献进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件。半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场。更不允许不合格材料用于施工。（5）在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“四把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”。“材料验收人员把关、技术质量实验人员把关、操作人员把关”，以确保用于本工程上的多种材料均是合格优质的材料。5、施工计量的质量的控制方法计量工作在整个质量控制中是一种重要的方法，在计量工作中，我们将加强多种计量器具的检测工作，按公司的计量管理规定进行周密管理，同时按规定规定定时对所用的计量设备进行鉴定，使整个计量工作完全受控，从而确保工程施工质量。6、成品保护方法（1）针对施工项目的特点和环境，规定有效的护、包、盖、封等保护方法。方法由施工员制订，报质量员、技术负责人审定。（2）保护方法要因地制宜，切实可行，要贯彻到人，并和经济奖惩挂勾。（3）施工管理人员要根据制订的成品保护方法，随时检查贯彻，并严格奖惩。（五）制订质量管理制度1、施工组织设计审批制度；2、技术、质量交底制度；3、技术复核、隐蔽工程验收制度；4、班组操作挂牌制度；5、质量检查和奖罚制度；6、施工检查和实验管理制度；7、QC小组活动制度；8、工程样板管理制度；9、分部分项工程验评制度；10、工程技术资料管理制度；11、竣工验收、移交制度。（六）消除质量通病方法产生质量通病的因素诸多，涉及面虽广，但究其重要因素是参加项目施工的组织者，指挥和操作者缺少质量意识等因素造成的。只要真正在思想上重视质量，牢固树立“质量第一”的观念，认真恪守施工程序和操作规程，认真贯彻质量责任制，认真坚持质量原则，严格检查，实施层层把关，认真总结质量通病的经验教训，采用有效的防止方法。要解决质量通病是完全可能的。具体方法：1、制订消除质量通病的规划，通过分折通病，列出本地区哪些通病最普遍，且危害性比较大；综合分析这些通病产生的因素；采用什么方法治理较适宜；另外规定外部技术协助。2、通过图纸会审，方案优化，消除设计欠周全出现的工程质量通病。属于设计方面的因素，通过改善设计来治理。3、提高施工人员素质，改善操作办法和施工工艺，认真按规范规程及设计规定组织施工，对易产生质量通病部位及工序设立质量控制点。4、对某些治理难度大及由于采用“四新”技术出现的新通病，组织科研力量进行QC活动攻关。5、择优选购建筑材料、部件和设备、加强对进货的检查和实验，以某些性能未完全过关的新材料、新部件、新设备应用谨慎使用。第三节核心工序质量确保方法1、模板工程模板工程施工是确保质量的重要因素，支模质量的好坏，全方面影响到混凝土质量，轴线偏位、标高不一致、漏浆、弹模等多方问题。支模前，安排出总体支模方案，模板材料选择和支模次序，由专业施工制模，班组共同研究拟定报项目部同意，并用经纬仪和水准仪控制轴线和标高，做到道道把关，层层贯彻，事先检查和核对，同时要选好支撑体系材料，砼浇筑时要有专人值班，确保模板的良好刚度，确保整体工程顺利进行。2、砼工程本工程砼采用现场搅拌。用劳动车送到每个操作面，有效确保砼浇筑质量和整体性。在浇捣时要有总体计划和方案，合理浇筑次序，配备专业砼工进行操作，确保砼的密实度，确保砼质量。配制质量确保方法：根据构造部位、构件尺寸、砼标号拟定粗骨料的品种、规格及水泥、外加剂的品种规格，并到定点实验站做好砼级配试工作，拟定合理的配合比。根据施工图预算组织材料进场配料。合理安排好施工班组的流水作业计划，浇捣时严格规定按规程操作，砼做好养护工作，做好砼浇捣时管理，项目经理和重要质量管理人员在浇捣时坚守工作岗位，同时做好交接班工作和交底工作，在浇捣前要做好每个部位砼试块，施工现场挂牌砼的配合比，注意拆模周期和做好砼的养护工作，确保本工程砼整体质量。在浇筑过程中，按规定规定及时做好试块。第四节材料和设备确保方法1、甲供材料和设备（1）设备到场后会同业主、监理方进行开箱检查，发现缺少零