服装厂管理制度8篇

Word版本，下载可自由编辑服装厂管理制度(8篇）服装厂管理制度（1）

一．面辅料收货及入库制度

1)全部面辅料确认前由选购对面辅料进行正确标示。新产品更应重视标示。选购将面辅料入仓单或送货单双方签字后准时交给仓库主管录入电脑。

2)面辅料摆放需要依据划分的区域进行摆放，不得随便摆放面辅料，不得在规划的区域外摆面辅物料，特别状况需要在2小时内进行整理归位。

3)需要选购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的立刻支配收货确认单。

4)检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚选购的面辅料还是库存面辅料，以便后续确认累计入库数量。且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。

5)仓库入库人员必需严格依据规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查缘由彻底解决完成。（有借料的需要见到相关单据，检验不合格的需要退货，补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量）。

6)入库面辅料需要摆放至指定位置，小物料能够放在箱子里，箱子不能放在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息。

二．成衣收货及入库

1）成衣到库后，跟单或厂方付货品清单和送货单认真核对成衣的合同、规格、款号、数量、批号及外包装，质量，是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；入库后准时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；

2）入库后准时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；

入库制度

一、对于成品入库要清点数量，核对合同日期，款号、颜色、尺码，如有出入准时与相关部门负责人及厂方核对；

二、入库后准时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；

三、选购物料抵库后，仓库管理人员要依据已核准的订货单，付货清单和送货单认真核对物资的合同，品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；

出库制度

一、配货员依据系统的配货单，进行配货出库，其它部门到仓库借衣服和物料时肯定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可打包，配货单上签字并放一联出库单于大货包内，便利店铺核对货品，在包装外写好店铺地址、姓名及联系电话；

三、各个部门到仓库调拨货品必需走账，做到有帐可查，确保仓库货品的精确     率；

四、发货前需确认好发货地址、收货人及联系方式等方可发货；

五、货品出库完后准时整理货架，需更改标识的要准时更改；

六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管准时登账，并做好和货运公司的交接；

退货制度

一、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量精确     方可签字；

二、退货要准时清点，数据有出入时准时跟店铺反馈，并跟踪相关部门准时解决。没有问题的准时整理上架；

三、次品退货需修理的，准时交予生产部修理，生产部修理日3-5天，不能修理的退还工厂，并上报给财务，通知外发工厂退货，通知客户，通知营业部；

四、退货单核对无误后交予仓库主管准时登帐；并准时交给财务；

保管制度

一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点，盘点后由财务核实；

二、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点便利

三、物料的储存保管，原则上应以物资的属性、特征和用途规划设置仓库，并依据仓库的`条件考虑划区分工，合理有效地使用仓库面积

四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

1.严禁在仓库内吸烟，动用明火。库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好

2.严禁无关人员进入仓库，出入库要接受检查监督；

3.严禁在仓库堆放杂物、废品，食品，

4.严禁在仓库内存放私人物品，严禁在仓库内吃食物；

5.严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明：

卫生管理制度

一、不得在仓库内吃零食；勤洗手，并擦拭干净；

二、在货品上架、打包后要准时清扫，注明款号，物品名称；

三、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的干净以及仓库的清楚；

四、要准时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。

平安事项制度

一、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下，留意平安生产管理；

二、要常常检查梯子是否有松动，货架是否坚固；并准时交修理人员修理

三、下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它担心全隐患：

四，定期防范检查电源，平安网，老鼠；

服装厂管理制度（2）

为了维持良好的生产秩序，提升劳动生产率，保证生产工作的顺当进行特制订以下管理制度。

1、负责本部门的环境卫生，每人必需负责各自所负责的`区域卫生。

2、每天下班后必需打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁）。

3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。

4、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。

5、全部员工必需正确佩带厂牌上班，无特别状况必需穿厂服上班，.

6、员工上班应着装干净，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。

7、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

8、上班时，严格依据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺当进行，工作期间非工作人员任何人不得随便进出。

9、上班时，须坚守岗位，不获得处走动，做事须积极协作，不得被动等待、观望等；

10、员工在包装过程中，如发觉问题应准时向负责人反映，不行擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重赐予肯定的惩罚。

11、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；

12、车间内物品必需按指定位置整齐放置，不得随便乱堆乱放。

13、车间内员工必需在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。

14、全部员工必需依据操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。

15、鼓舞员工供应好的建议，一经采纳依据有用价值予以嘉奖。

16、员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严峻惩罚，对举报者查经属实赐予适当嘉奖。

17、工作消极、不仔细、工作态度恶劣，严禁影响他人工作心情或不能按时完成工作。

18、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；

19、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严厉 处理（待岗或除名）；车间管理考核方法生产车间管理制度

服装厂管理制度（3）

1、员工上班应着装干净，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。

2、上班时，物料员须准时把物料备到生产线，并严格依据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺当进行。

3、员工在作业过程中，必需保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必需自觉做好自检与互检工作，如发觉问题并准时向品检与组长反应，不行擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必需严格依据品质要求作业。

4、每道工序必需接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。

5、小零配件必需用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发觉的不良品必需用红色胶盒盛放，全部的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

6、全部员工必需依据操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。

7、员工在工序操作过程中，不得随便损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时非常钟内。

9、上班留意节省用水用电，停工随时关水关电。

10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

11、员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严峻惩罚。

12、任何会议和培训，不得消失迟到、早退和旷会。

13、本车间鼓舞员工提倡好的建议，一经采纳依据有用价值予发嘉奖。

服装厂管理制度（4）

1、在车间劳动的服刑人员必需遵守各项监规纪律，听从警官支配。

2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必需立正。

3、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。

4、严禁私自接受外协人员的物品，严禁利用外协人员传递信件及物品。发觉上述状况，应马上向警官汇报。

5、服刑人员必需严格依据“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必需知道其去向。互监组内发觉异样状况，应马上向警官汇报。

6、各车间必需按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理警官按时检查签字。

7、服刑人员应爱惜劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。

8、生产过程必需严格依据生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应准时整改，整改后仍不达标的一律没收。专意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。

9、遇生病不能参与劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。不得无故离开劳动车间。

服装厂管理制度（5）

1、建立和健全机动车检测服务措施，优化检测设施、场地环境和检测秩序。严禁受检车辆装载危急、化学物品进入检测公司内；严禁在检测场地进行机车辆调修、以及进行与机动车辆检测无关的作业活动。

2、建立设施环境监控措施，保证检测工作的正常进行，对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和精确     性的设施、环境条件，实行动态监控与维持并做好记录。

3、设施环境的监控和维持由检测组负责，部门质量监督员在监督过程中发觉设施和环境消失偏离时，应准时进行偏离处理和订正。重大偏离应准时报告质量负责人，同时责成终止车辆检测。同时对此期间的出具的检测结果有效性进行分析与处理。

4、对特别的检测作业区域，设立明显警示标志严格限制无关人员进出。

5、相邻检测作业区检测作业或本作业区检测作业过程有相互影响或干扰正常检测工作时，采用有效措施进行阻断影响链，确保检测结果的`有效性和精确     性。

6、检测人员在机动车检测过程中严格依据机动车检测的环境条件要求开展检测工作，并做好原始记录。

7、检测作业区的设施和环境条件的监控和维持，依据《环境条件掌握程序》的规定落实。

8、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备，作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作，消退干扰因素保持清洁、井然、整齐、平安良好的受控状态。

9、非检测人员或外单位人员未经公司领导许可不得进入检测场地。在经公司领导的许可在公司有关人员伴随方可进入，同时遵守《客户机密和全部权爱护程序》等相关规定要求。

10、定期和不定期地组织人员检查各部门的日常平安管理状况，对发觉担心全因素和事故隐患，应当做好检查记录，并提出整改看法，同时准时督促整改工作的落实。

服装厂管理制度（6）

为强化管理，提升公司的基础管理工作水平，提升生效率，进一步规范管理和掌握生产程序，特制定本制度。

一、听从安排，遵守纪律。车间员工每天上班必需提前5分钟到车间，班组长必需提前10分钟到车间做生产预备工作。

二、工作时间不准闲聊和做与工作无关的事。如大吵大叫、嘻笑、看书、看报、听歌、打电话、玩嬉戏等。

三、每班工作状况必需照实上报，不得假报或虚报、少报情况，一经查实后果自负，以哄骗公司钱财定处，视状况轻重作有效处理。严峻者送当地执法机关或开除处理，轻者按《工厂管理制度》进行惩罚。

四、工作有序，必需平安操作，保质保量和超额完成目标。必需依据《作业指导书》和作业标准进行操作。未经批准不得随便便改工艺，如有不按规定作业者一切后果自负。

五、团结互助，发杨团体精神，决不允许说三倒四、拉帮结伙、诽谤他人，否则按规处理。

六、严格遵守“6s”管理，即：整理、整改、清扫、清洁、素养、平安。

七、上班离岗管制：上班时间未经允许不得随便离开工作岗位和随便换工种，如有事离岗要经批准和带离岗证同时必需在《离岗登记表》上做好离岗登记如（离岗缘由、时间等）。

服装厂管理制度（7）

一、上下班必需打卡，上班须提前打卡，迟到、早退每分钟罚款0.3元，每月累计超过20分钟，每分钟罚款0.6元，每月全勤嘉奖30元，如代替别人打卡者罚款100元，举报者经查实嘉奖50元，并赐予保密。

二、凡本人进厂时须交出本人身份证，并与本厂负责人签约工作时间，还需按满1个月工资，其剩下每月底付清。如若未到期限自动辞工者，本厂将按定库存工资全部扣除。

三、留意平安，工作时间禁止吸烟，特殊操机人员，工作时间禁止会客及与他人说话嘻戏，否则发生意外，我厂概不负责。

四、上班时间恕不会客，但不得带非本厂人员进入，有特别者必需经本厂管理人员同意方可，但不得超过10分钟，违者按误时间处理。

五、员工必需听从管理人员调配工序、支配生产，不得顶撞管理人员，违者从严罚款，情节严峻者开除出厂并扣除全部工资。

六、员工必需做好卫生工作，下班要清理卫生和关闭电源，保持厂内清洁。要爱惜财产，爱护厂内财物，不得搞破坏，不得擅自拿厂内物品，违者当小偷惩罚，情节严峻者送交机关处理。

七、遵已守法，遵守厂和村治保会规章制度，禁止与任何不良份子交接来往，否则被发觉，毫不留情，报送机关。

管理制度

为更好的制造一个平安有序的工作环境，保证质量，提升工作效益，特制定以下制度，希全体员工共同遵守：

一、听从管理，听从支配，仔细做好本职工作，不要以时间为敷衍，明确责任，谁出错谁负责，不得相互推托。

二、上班时间要守时，不迟到不早退，不随便窜位闲谈，不玩耍推让，不打瞌睡，手机慎用！

三、工作场所严禁吸烟，吃零食，上班时间吸烟者罚款50元，在车位吃零食者罚款10元，留意卫生，烟头杂物等不要乱丢。

四、爱厂如爱家，要节省一针一线，节省用电用水，下班时间照明光管无关的罚款10元，电车无关的'罚款50元。

五、上下班要擦车、滴油，留意生产工具的卫生清洁工作和保养，车货时应自检自查，返工产品准时处理完成。

六、上班时间不得请假，个别特别者要经管理人员同意方可，领月工资的按请假实际天数扣除工资，如未经同意离开或无故旷工的，车工每天罚款50元，领月工资的按每天工资双倍罚款。

七、上班未满两个月而自行离开的不予计算工资，辞工须经办公室同意后一个月并把工作交接清楚方可离开。

八、留意平安，夜间不要随便外出，外出超过十一点将不开门，端正品质，他人财物不行私用，未经许可，将厂方产品、用具、图片带出门外的，将以盗窃行为处置。

九、未经同意，不行私自带外人进厂，违者将予以严惩。

制衣厂厂规总章

第一章总则

1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规章,凡本厂所属员工都应当自觉遵守本规章。

2.因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规章(本规章所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。

3.本规章假如发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。假如还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。

服装厂管理制度（8）

服装厂管理制度

为规范本厂的正常生产程序，确保全部产品准时按期完成交货，现制定规章制度：

1.全体员工必需按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必需经