版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
机加工企业事故应急处置预案事故应急预案某某某某某某某某某有限公司实施日期:2022年月日修正日期:2022年月日审核人(签字):签发人(签字):(单位公章)总则1编制目的:为规范企业安全生产事故应急管理和应急响应程序,提高处理安全生产事故能力。在事故发生后,能迅速有效、有序的实施应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。2、编制依据:依据《中华人民共和国安全法》《国家安全生产事故灾难应急预案》《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等相关法律、法规制定本预案。3、适用范围:本预案适用于我公司所发生的安全生产事故的应对工作。4、应急预案体系:根据行业特点和公司实际情况,本应急预案体系包括本公司综合应急预案、专项(车间)应急预案和现场处理方案。本预案属公司综合应急预案,与专项(车间)预案和现场处理方案共同构成公司应急预案体系。公司综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。专项(车间)应急预案是针对专项的及各车间具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案,主要明确救援的程序和具体的应急救援措施。现场处理方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处臵措施。5、应急工作原则:以人为本、安全第一。预防为主、平战结合。统一领导、分级负责。二、本单位危险性分析1单位概况:公司是一家汽车零部件生产企业,位于南京市,从业人数80130人左右,主要产品为汽车内饰零部件。生产活动具有以下特点:产品的固定性;生产涉及面广,综合性强;生产机械设备多;由于这些特点,给生产活动带来了很大的不安全因素,容易发生生产安全事故,并可能殃及邻近作业人员,造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。2、危险源与风险分析:按GB644什86《企业职工伤亡事故分类》经过现场勘察与分析,公司在生产活动中存在以下危险源:(1)物体打击;(2)机械伤害;(3)起重伤害;(4)带电设备触电伤害;(5)交通意外伤害;(6)火灾等有害因素。三、组织机构及职责1、应急组织体系:成立安全生产事故应急小组。应急小组组长:应急小组副组长:下设应急救援小组:组长:组员:2、组织机构及职责:(1)应急小组职责研究制定、修订本部门应对安全生产事故的政策措施和指导意见。负责指挥特别安全生产事故的具体应对工作。分析总结本公司安全生产突发事故应对工作,制定工作规划和年度工作计划。负责本小组所属应急抢险救援队伍的建设和管理。承办上级应急组织交办的其他事项。(2)应急小组组长职责分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型。指挥、协调应急反应行动。与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络。直接监察应急操作人员行动。最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。协调后勤方面以支援应急反应组织。应急反应组织的启动。应急评估、确定升高或降低应急警报级别。通报外部机构,决定请求外部援助。决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。(3)应急小组副组长职责协助应急小组组长组织和指挥应急操作任务。向应急小组组长提出减缓事故后果行动的应急反应对策和建议。协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作。组织部门的相关人员对项目部的各危险源进行风险评估。定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态。根据本厂区的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。(4)应急救援小组职责听从指挥、服从安排、快速反应、全力做好事故现场抢救、安全保卫、医疗救护、善后处理、事故调查、后勤保障、危险源风险评估、技术支持等应急工作。四、预防与预警:1、危险源监控:从以下几个方面进行:1)技术控制建立重大事故隐患及重大危险源管理系统,为安全生产管理部门管理与决策提供准确、全面、形象的信息、依据的手段。(2)人员管理人员的控制首先是加强教育培训,做到人员安全,其次是操作安全。(3)管理控制可采取以下的管理措施,对危险源实行控制:建立健全危险源管理的规章制度明确责任、定期检查加强危险源的日常管理(可抓好信息反馈,及时整改隐患2、各种事故的预防措施:(1)防触电及电气火灾建立健全安全用电管理制度,对电气设备及时检查检修,保持电机等接地或接零设施完好;手持或移动电动工具要有漏电保护装置,电工作业工具完整好用,无缺损;严格执行电气作业有关安全规程,电气设备检查检修时,要严格执行作业票制度;进行电气维修作业时,必须严格执行拉闸、断电、挂牌、接地、联锁等电力安全规章制度,防止误操作造成触电伤害。电工、电焊工必须经培训合格,持特殊工种作业许可证上岗。加强变配电室的管理,变、配电所必须有专人负责。设防雷、防静电和电气设备保护接地(零)装置,定期测量接地电阻。定期检测电气设备和线路的绝缘电阻,检修后绝缘电阻测试合格方可投入运行。检修、试验或运行中的电气设备,要保证足够的安全距离,在易发生触电危险的场所,设遮栏并悬挂警示牌。(2)防车辆伤害对策与措施保持厂内路面状态良好,厂内禁止无关车辆入内,加强对驾驶员的教育和管理,驾驶员遵守交通规则,不违章行驶,不无证驾驶,行驶的车辆要保证在完好状态。正确装卸货物,做到不超载、不超宽、不超高、不超长。不超速行驶,厂内车规定行驶限速510公里。职工在厂内行走遵守规则,注意观察运行车辆,车辆不得进入生产区域防止碰撞。按照应急预案及时研究确定3、预警行动:按照应急预案及时研究确定各级、各部门安全生产事故灾难应急机构接到可能导致安全生产事故灾难的信息后,应对方案,并通知有关部门、单位采取相应行动预防事故发生。预警信息主要对加强安全生产工作、避免事故发生提前进行警示,有针对性地作出符合公司实际的安全生产工作部署,提示公司各生产车间认真分析和查找安全生产薄弱环节,深刻吸取已发生事故的教训,总结经验,确保安全。预警信息主要内容包括安全生产突发事故的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关等。依据机械制造行业安全隐患可能造成的危害程度、发展情况和紧迫性等因素,由低到高划分为黄色、红色两个预警级别。(1)黄色预警:当符合下列条件之一时可发布黄色预警。有关部门发布大风、大雨、高温等恶劣天气黄色预警时;⑦本区发生一起较大机械突发事故时。(2)红色预警:当符合下列条件之一时可发布红色预警。有关部门发布大风、大雨、高温等恶劣天气红色预警时;⑦本区发生一起特别重大机械突发事故时。4、预警信息预警信息包括突发事故的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关等。主要发布途径有电视台、广播、各类公共显示屏、短信息、互联网、内部有线和无线通信手段等。5、预警的发布和解除1、黄色预警:由企业应急救援小组发布和解除,并报应急办备案。2、红色预警:由应急企业应急领导办提出预警发布和解除6、预警响应有关部门发布大风、大雨、高温等恶劣天气相应级别预警时,企业事故应急指挥小组按照本预案相应级别规定进行响应。(1)黄色预警响应:加强领导带班,加强巡查,发现问题及时处置、及时报告。企业事故应急指挥小组与各车间的通信设备处于开通状态。各车间管理人员、安全员上岗到位,严格制止并纠正违章施工现象,尽快消除安全隐患,同时密切关注自然灾害,做好抢险的各项准备工作。(2)红色预警响应:在黄色预警响应的基础上,各有关人员高度关注重大危险源及自然灾害动态,带班负责同志要主动了解掌握情况,加强值班和监测密度。必要时,停止生产作业。3、信息报告与处理:(1)信息报告通知为有效开展事故救援活动,现场车间主任或主要负责人应在第一时间寻求社会救援力量。应急救援总指挥、副总指挥事故报告后,符合本预案启动条件时,立即发出启动本预案的指令;应急值班人员接到启动应急预案命令后,立即向各救援小组成员下达赶赴现场指令。接到突发安全事故指令的各救援小组立即赶赴事故现场进行现场抢救排险。根据事故类别及时向事故发生地政府主管部门报告。(2)信息上报事故信息上报采取分级上报原则,最终由公司总经理向政府有关部门上报。按照国家规定,在1个小时内向事故发生地行政主管部门进行报告。(3)信息传递急小组f应急小组人员f公司有关部门。五、应急响应1、响应分级按事故的可控性、严重程度和影响范围,本预案应急响应级别原则上分为“一级”(扩大救援响应)和“二级”(公司级救援响应)两级。2、响应程序应急小组应急响应的过程为接警、警情判断、应急启动、应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、事态控制、扩大应急、应急终止和后期处理等。3、应急结束当社会救援赶到现场,事故现场得以控制,受灾人员全部安全撤离,消除导致次生、衍生事故隐患,经事故现场应急救援领导小组批准后,宣布应急结束。应急结束后,将事故情况上报;向事故调查处理小组移交所需有关情况及文件;写出事故应急工作总结报告。(1)事故情况上报事项:发生事故工程基本情况;事故发生经过和事故救援情况;事故造成的人员伤亡和直接经济损失;事故发生的原因和事故性质;事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;事故防范和整改措施。(2)需向事故调查处理小组移交的相关事项:事故报告人情况;事故初步上报情况及报告内容。六、信息发布事故发生后,由应急救援副总指挥代表代表应急小组,把应急救援各阶段进展情况及时准确向新闻媒体通报,发布的信息时必须以事实为依
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年版农田水利滴灌系统承包合同
- 2024茶叶原料出口贸易合同
- 2025年度知识产权专利池运营管理合同3篇
- 2024特色文化创意产品设计与生产合同
- 2024绿化水车租赁与生态旅游项目配套合同3篇
- 2025年度彩钢棚抗腐蚀涂料喷涂服务合同3篇
- 2025年度生产线承包与智能化生产数据分析合同3篇
- 2024年度氨水集中采购(安徽)3篇
- 2025年度海洋资源开发与利用技术合作协议3篇
- 2024版汽车融资租赁协议版
- 学习布莱尔盲文用积木相关项目实施方案
- 2025届山西省吕梁市高二上数学期末联考试题含解析
- 汽车尾气排放治理作业指导书
- 2024-2030年中国汤圆行业销售动态及竞争策略分析报告
- 《生产能力与供货能力证明》
- 2024年中国智能客服市场研究报告-第一新声
- 人教版六年级上册解方程练习300道及答案
- 《健全全过程人民民主制度体系》课件
- 住院证明模板
- 初中校园欺凌校园安全教育
- 预应力锚索加固监理实施细则
评论
0/150
提交评论