防台防汛应急演练预案

应急演练策划表记录编号：TTDZ-05-29-01预案名称防台防汛应急演练演练内容分类□综合☑专项策划部门XX运维策划人XX策划时间2021年5月29日审核人XX演练目的为提高全员安全意识，保障职工人身安全，检验防台防汛抢险应急处理能力演练地点升压站演练时间8:00演习方式☑桌面□实战□双盲演练人员及主要任务职责总指挥:XXXX现场指挥:XX安全监督:XX行动小组成员：XX、XXXX、XX演练准备(1)策划组要对参加演练的人员进行培训，熟悉防台防汛抢险应急方案、演练方案，并遵守演练现场规则。(2)演练当天天气应晴朗或多云，无暴风雨天气。(3)人员在演练中必须确保自身安全，防止滋生不安全事件。(4)各级人员接到启动本应急预案的命令后，立即赶到演练急救现场进行急救处理演练。事故情景设计XXXX光伏场站连续降雨超过5天，场站水库水位不断上涨，XXXX在汇报给值班长XX后，得到许可发现水泵房水泵无法启动，水位还在增高，情况十分危急。演练步骤连续降雨超过5天-拉响警报-行动小组启动相应级别的应急预案-得到相关部门允许后对水库水位进行排水-演练结束-总指挥做出演练总结演练评估重点及时、有效、安全演练保障方案人员、资金、物资、场地、安全保障：1、根据演练方案，制定相应的人员、资金、物资、场地、安全保障，确保演练达到预想效果。演练可能发生的意外情况：演练中出现人员受伤或其它意外情况；2、演练过程中，预案本身出现重大纰漏。应急处置措施和责任部门：1、如出现人员受伤，运维部终止演练，立即拨打120或送至医院治疗。演练意外情况中止条件和程序：1、如遇到重大接待、应急程序缺陷或其它事项，运维部中断演练，协调相关部门处理。填写说明：1．演练人员，可以根据演练方式、复杂程度设立演练领导小组、策划组、保障组、评估组、参演队伍和人员。桌面演练、双盲演练等可以简化。2．应急演练事故情景设计包括情景概要、事件后果、背景信息、演练过程等要素。3．演练准备指演练计划、方案、动员及培训、保障等。4．演练步骤应考虑演练启动、执行和过程控制、记录等。5．演练评估可采用评估表方式，也可考虑演练复杂程度另行制定评估方案。6.演练评估重点可对照应急演练评估表选择并确定评估的内容。7.演练保障包括人员、资金、物资、场地、安全应急演练评估表记录编号：TTDZ-05-29-01预案名称防台防汛应急演练演练内容分类□综合☑专项演练目的为提高全员安全意识，保障职工人身安全，检验防台防汛抢险应急处理能力演习方式☑桌面□实战□双盲演练时间8：00演练地点升压站评估依据《电力工作安全规程》《应急预案汇编》总指挥（签字）现场指挥（签字）演练人员（签字）演练人员培训情况演练开始前领导进行安全告知，明确保障要求，准备演练现场物资。演练内容：2021年5月29日7时00分XXXXXXXXXX电站地区连续降雨超过5天，XXXXXXXXXX电站水位不断上涨，情况十分危急。站内领导接到通知后，启动应急预案，组织各小组进行赶赴现场应急处置。各小组到现场后，得到相关部门允许后对水库水位进行排水，进行应急处置，演练结束。演练过程描述1、2021年05月29日08点整，总指挥XXXXXX宣布演练开始2、08:10，XXXXXXXXXX电站地区连续降雨超过5天，XXXXXX电站水位不断上涨，某某向站长及相关部门汇报后，得到许可后立即带领站内小组佩戴好安全帽并穿戴好个人防护用品来到水泵房对水库水位进行排水泄洪。3、09:15，在泄洪排水时，XXXX发现水泵房其中一个水闸无法启动，立即检查水泵不能启动的原因，经检查发现水泵的切换装置中的2#水泵接触器烧坏，水位还在增高，影响设备安全运行。4、09:20巡检人员XXXX发现此情况后立即向值长及站长汇报，站长接到此情况后，值长再向相关部门请示，进行手动开闸放水。6、09:50：在1#、2#水泵水闸打开水位有明显减少后，水库水位下降到安全位置，值长某某安排XXXX在水泵房停留并时刻监视水库水位的情况，值长带领其余运维人员离开现场。7、值长某某随即组织全体人员到召开分析会，对电站水位上涨后2#水泵无法启动的起因进行分析，探讨如何能有效避免今后类似故障。8、值长及站内人员持续对XXXX区水位进行监督，把安全隐患消除在萌芽中。9、10：00演习结束。评估项目评估内容评估意见演练准备情况评估（主要内容）演练策划与设计：（1）演练目标明确。（2）演练情景要素较为全面。（3）演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理，各事件有确定的发生与持续时间。（4）其他。☑符合要求。□部分符合要求。□不满足要求。演练文件编制：（1）制定了演练工作方案，明确了参演人员的角色和分工；演练工作方案经过评审或报批。（2）各单项文件中要素齐全、内容合理，符合演练规范要求。☑符合要求。□部分符合要求。□不满足要求。演练保障：（1）人员保障：演练指挥部、现场控制人员、评估人员、保障人员、参演人员、模拟人员等。（2）应急经费保障：演练经费充足，保障充分。（3）应急通信与后勤保障：采用多种通信保障措施，有备份通信手段。（4）安全保障：充分考虑演练实施中可能面临的各种风险，制定必要的应急预案或采取有效控制措施；演练活动安全保障条件准备到位并满足要求。☑符合要求。□部分符合要求。□不满足要求。演练实施情况评估（主要内容）预警与信息报告：（1）预警方式、方法和预警结果在演练中表现有效。（2）演练中事故信息报告程序规范，符合应急预案要求。（3）在规定时间内能够完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序，并持续更新。（4）指定了专门负责公共关系的人员，主动协调媒体关系。☑符合要求。□部分符合要求。□不满足要求。应急响应：（1）根据事故级别，启动相应的应急响应，采用有效的工作程序和方法。（2）参演人员是否严格执行控制消息和指令，按照演练方案规定的程序开展应急处置行动，完成各项演练活动。☑符合要求。□部分符合要求。□不满足要求。决策与指挥：（1）应急过程中的决策程序科学，内容有预见性、科学可行。（2）应急指挥中心能够及时启用，各项功能正常、满足使用。（3）指挥部各位成员能够在较短或规定时间内到位，分工明确并各负其责。☑符合要求。□部分符合要求。□不满足要求。处置与救援：（1）应急处置程序正确、规范，处置措施执行到位。（2）现场处置过程中，参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控。（3）各种警戒与管制标志、标识设置明显，警戒措施完善。（4）参演人员能够对事故先期状况做出正确判断，采取的先期处置措施科学、合理，处置结果有效。（5）有效安置疏散人员，清点人数，划定安全区域等。（6）应急设施、设备、器材、个体防护装备等应急资源数量和性能能够满足现场应急需要。（7）应急响应人员对受伤害人员采取有效先期急救，急救药品、器材配备有效。（8）针对事件影响范围内的特殊人群，能够采取适当方式发出警告并采取安全防护措施。（9）现场急救车辆、消防车辆能够及时准确地将到达现场先期处置。☑符合要求。□部分符合要求。□不满足要求。演练效果评估：（1）参演的组成机构或人员职责能够与应急预案相符合。（2）参演人员能够按时就位、正确并熟练使用应急器材。（3）参演人员能够以认真态度融入到整体演练活动中，并及时、有效地完成演练中应承担的角色工作内容。☑达到预期目标。□基本达到目的，部分环节有待改进。□没有达到目标，须重新演练。应急预案适宜性和可行性评估（1）应急响应的解除程序符合实际并与应急预案中规定的内容相一致。（2）应急预案得到了充分验证和检验。☑完全满足应急要求。□基本满足需要。□不充分，必须修改。评估总结应急演练总体评价（提出改进的意见和建议）演练评估中发现的问题：1、本次演练效果良好应急救援技术及装备方面：1、电站配备相关通讯、安全防护装备，车辆应急救缓等应急预案的适宜性和可行性方面：1、本应急演练预案适合XXXXXX电站。应急管理人员及应急救援人员培训方面：1、应急演练前进行防台防汛会议培训讲解。评估结论：☑优（无差错地完成了所有应急演练内容）□良（达到了预期的演练目标，差错较少）□中（存在明显缺陷，但没有影响实现预期的演练目标）□差（出现了重大错误，演练预期目标受到严重影响，演练被迫中止，造成应急行动延误或资源浪费）评估记录人评估时间评估人员（签字）应急演练策划表记录编号：TTDZ-05-29-01预案名称防台防汛应急演练演练内容分类□综合☑专项策划部门XX运维策划人XX策划时间2021年5月29日审核人XX演练目的为提高全员安全意识，保障职工人身安全，检验防台防汛抢险应急处理能力演练地点升压站演练时间8:00演习方式☑桌面□实战□双盲演练人员及主要任务职责总指挥:XXXX现场指挥:XX安全监督:XX行动小组成员：XX、XXXX、XX演练准备(1)策划组要对参加演练的人员进行培训，熟悉防台防汛抢险应急方案、演练方案，并遵守演练现场规则。(2)演练当天天气应晴朗或多云，无暴风雨天气。(3)人员在演练中必须确保自身安全，防止滋生不安全事件。(4)各级人员接到启动本应急预案的命令后，立即赶到演练急救现场进行急救处理演练。事故情景设计XXXX光伏场站连续降雨超过5天，场站水库水位不断上涨，XXXX在汇报给值班长XX后，得到许可发现水泵房水泵无法启动，水位还在增高，情况十分危急。演练步骤连续降雨超过5天-拉响警报-行动小组启动相应级别的应急预案-得到相关部门允许后对水库水位进行排水-演练结束-总指挥做出演练总结演练评估重点及时、有效、安全演练保障方案人员、资金、物资、场地、安全保障：1、根据演练方案，制定相应的人员、资金、物资、场地、安全保障，确保演练达到预想效果。演练可能发生的意外情况：演练中出现人员受伤或其它意外情况；2、演练过程中，预案本身出现重大纰漏。应急处置措施和责任部门：1、如出现人员受伤，运维部终止演练，立即拨打120或送至医院治疗。演练意外情况中止条件和程序：1、如遇到重大接待、应急程序缺陷或其它事项，运维部中断演练，协调相关部门处理。填写说明：1．演练人员，可以根据演练方式、复