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文档简介

扬州大学医学院学系年度核心指标考核办法（试行）第一章总则第一条

为促进学系的建设与发展，客观评价学系的工作成效，进一步推动高水平研究型学院建设，特制定本办法。第二条

学系年度核心指标考核遵循突出重点、客观评价的原则，充分体现以“考”促建、以“考”促改。第三条

学系年度核心指标考核在每年年终进行。第二章考核内容及其重点第四条

学系年度核心指标考核内容，主要包括本科教学、研究生教育、科学研究、学生工作及宣传工作等四个方面。另设特色工作专项，列入附加分。具体考核内容及其重点如下：（一）本科教学：主要考核教学改革及研究、教师教学发展、教育信息化、本科生教育培养等项目；（二）研究生教育：主要考核研究生的国际合作与交流、发表论文数量等项目；(三)科学研究：主要考核科研项目、知识产权、SCI论文收录数、成果鉴定报奖、重大标志性成果等项目；（四）学生工作及宣传工作：主要考核本科生就业率、升学率、创新创业、宣传工作等项目。（五）特色工作：主要为学系本年度对学院事业发展有推动作用的创新工作或取得的突出业绩。由各学系在年终考核时申报，考核工作领导小组负责审定。第三章考核的方式及程序第五条

学系年度核心指标考核的方式（一）考核采用发展业绩量化评估（占70%）和民主测评（占30%）相结合的办法进行。（二）考核内容的分值：分项考核分值：本科教学（30%）、研究生教育（20%）、科学研究（25%）、学生工作及宣传工作（25%）。另设特色工作（总分20分）。第六条

学系年度核心指标考核的程序（一）各学系成立考核工作自评小组，按照考核项目逐项进行自评，如实填写对应的考核自评表，并附相关支撑材料。（二）学院办公室、团委（学工办）等组成考核工作小组，具体实施考核工作。考核工作小组根据各学系自评报告及结果进行复查，逐项评分并汇总。（三）学院成立学系年度考核工作领导小组，全面领导、监督考核工作。领导小组办公室组织召开学系年度工作总结考评大会，各学系负责人在会上进行总结汇报，汇报内容主要为年度工作目标完成情况、特色亮点工作及下一年度工作规划。领导小组听取汇报后，对工作小组提交的考核评分进行审议、确定考核结果。第四章考核结果及运用第七条

考核结果的确定四个学系年度核心指标考核按综合成绩进行排名，对完成情况较好的学系给予经费奖励。总分第一名的学系当年度教职工个人年度考评优秀比例上浮5%。考评年度内发生重大责任事故（包括安全、教学等事故）、造成恶劣影响的学系，不得给予奖励。第八条

考核结果的运用（一）学系核心指标考核结果作为学系评优指标、学系领导干部评优的重要依据。（二）考核排名末位

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