教育机构社招部工作方案

教育机构社招部工作方案2021年公司年度招聘计划1、招聘目的及意义：企业的发展必需要人才，获取企业发展所必需人才是公司快速发展的最正确途径，公司结合2021年人员编制及相关计划安排，制订2021年度招聘计划，以获取所必需求的专业、技术的人才。2、招聘原则：公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、激励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优选用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。3、招聘人员计划表：2021年斯普瑞物业人员编制状况，统一汇总如下：序号部门岗位定编〔人〕部门人数小计〔定编〕在编〔人〕部门人数小计〔在编〕试用期人数小计超编人数缺编人数备注1行政部经理1511106超编：厨师6人〔为总公司服务3人、春天会馆1人〕，人事培训专员超编1人缺编：司机1人，行政主管兼采买110文员110人事培训专员122司机100厨师0602品质部经理120002缺编：经理1人，工程师1人工程师103秩序维护部经理15214605缺编：秩序维护员4人主管110秩序领班330礼岗领班110秩序维护员464013序号部门岗位定编〔人〕部门人数小计〔定编〕在编〔人〕部门人数小计〔在编〕试用期人数小计超编人数缺编人数备注设备维护部经理161701超编：设备维护员超编1人领班110设备维护员4525客服中心副经理15150收银员110前台接待员330样品房服务员0006环境维护部经理125114011缺编：绿化维护领班1人，绿化维护员5人.环境维护员5人环境维护领班110环境维护员17125绿化维护领班100绿化维护员5009595838326717经过初步分析统计汇总招聘岗位及缺编信息如下：部门职位缺编人数招聘人数备注秩序维护部秩序维护员4假设干身高170cm以上，人员储备环境维护部环境维护员11假设干品质部经理，工程师2各一人客服中心前台接待，收费管理员0各一人身高162cm以上，人员储备行政部人事行政专员，司机03人员储备注：由于秩序维护部及环境维护部人员流动性较大，因此在招聘的过程中，不设置具体招聘人数，以便保持人员的充足。4.招聘方案制定：4.1.近期招聘会信息临近春节活动，市内没有相关的招聘会信息，春节过后，2月11日〔周六〕9:00-14:00，在南宁国际会展中心，有一个2021年春季全区人才交流大会可供参照。4.2.毕业生招聘会没有相关信息。4.3.网络招聘在钦州360论坛招聘版块中，最新的招聘资费分为三种，十万火急招聘：400元包月；热门招聘：200元包月，一般招聘：30元/则，100元/4则。〔注：不同种类的招聘显示版块热度不同〕钦州人才网信息公布具体收费状况：①网上公布招聘信息一个月〔每月收费160元〕；②人才市场信息公布栏公布一个月〔每月收费160元〕；③电子大屏幕公布一个周〔每周收费50元〕。人才信息查询的服务内容：可在钦州人才网上自行查询100份人才简历，在一个月内使用有效。人才信息查询每次收费：100元；单月一般会员，在“网上最新招聘〞专栏以纯文字方式公布招聘信息；不限量接收求职简历；可在人才库查询60份带联系方式的求职简历；免费在电子大屏幕公布招聘信息一周，资费：160元/月；季度一般会员，可在人才库查询300份带联系方式的求职简历；免费在电子大屏幕公布招聘信息1个月；其它功能同上，资费：400元；半年一般会员，可在人才库查询600份带联系方式的求职简历，赠送图文LOGO广告1个月，免费在电子大屏幕公布招聘信息3个月，其它功能同上，资费：800元；年度一般会员，可在人才库查询1000份带联系方式的求职简历；赠送图文LOGO广告3个月；免费在电子大屏幕公布招聘信息6个月，获大型人才交流会九折优惠，其它功能同上，资费：1500元；钻石会员，可在人才库查询1500份带联系方式的求职简历；赠送图文LOGO广告6个月；全年免费在电子大屏幕公布招聘信息，获大型人才招聘会八折优惠，其它功能同上，资费：2500元。4.4.人才市场广告投放人才市场提供委托招聘服务，具体状况：人才市场信息公布栏公布一个月，网上公布一个月，电子大屏幕公布一个月，代收求职者的材料，享受人才推举服务〔委托招聘每次一个月，收费300元〕。且每周五将举办小型人才交流会，每年将定期举办大型人才交流大会。咨询：0777-28501090777-28506850777-28513096.各岗位分析从2021年各职位编制的状况看，行政部：总编制5人〔未包涵厨师〕其中，人事行政人员超编1人，司机缺编1人；由于公司的编制，在招聘人事专员中，多出了一名人员编制，就实际的状况来定，行政部必需要一定的人才储备，且行政在人员流动性方面没有那么特别，但必需要一个短期的人员必需求计划，本部门最必需要的职位：司机，一直存在空缺，可以合计内部具备司机资质的人员或进行外部招聘。品质部：公司一直欠缺的部门，从人员编制状况看，部门人员较少，职位设。原公布者：微图文教育培训机构的招生方案两篇篇一：教育培训机构的招生方案如今很多培训机构都很热衷于招生类课程，都想急切招到更多的生源。有家庭教育类招生课程，活动类招生课程，互联网类招生课程等等，备受大家热捧。但是很多人却忽略了战略方面的营销策略，导致顾头不顾尾的现象出现，甚至用高额的招生成本换来学校生源短时间的增长，解决不了根本性的问题。这里总结了四十个教育培训机构的营销方法，供大家参照。1、定价策略定价定江山，不做低价招生，不随意打折，要明白打折就是翻倍打利润，用性价比来赢得家长认可，用附加价值打动家长。2、产品定位策略〔1〕三只眼睛〔多一只发现的眼睛〕。〔2〕比客户发现好处的速度更快！要想客户为什么要买竞争对手的产品？你能给客户带来什么好处？你有什么资源可以用。3、结果导向策略要结果为导向，要的是结果不是过程，要的是效果不是道理。通过计划设定全年招生和赢利目标，层层分解让全员都有销售目标的压力。4、唯一策略想办法让自己的产品成为某个时空角的唯一或者第一，例如：想办法用我们的话术把我们的四大核心产品成为当地的唯一。5、品牌策略我们的话术中一定要多强调我们的学校是个品牌学校，让家长一提到我们学校就知道做什么。6、卖点升级策略总结出学校的卖点产品，不停地升级，我们既可以不停地提价，还可以扩大销售量。我们的疑惑就是别人的商机，我们一直处于疑惑，我们就是客户，我们跳出来找到解决办法，我们就是商家，客户买了后还有什一.借外力来辅助辅导机构成功，即借品牌力量。现在开辅导机构没有一个品牌的支撑，很难有很好的生源，大多数都是通过身边的亲朋好友的孩子来撑起辅导机构的服务日常运营，不然没有生源，就不用谈辅导机构日常运作了。品牌力量，即品牌名声，品牌口碑，品牌扶持，所以选择一个好的品牌，有特色的教育机构借势而为顺利走向成功的创业做辅导机构的道路。二.借地利显人和，即借优越的地理位置。辅导机构必需要有一个优越的地理位置，好的地理位置，容易被家长认可和选择，生源问题自然就解决了。建议都是在学校四周，进来在人群流量较多的地方，不要过马路的，环境相对要好宁静，孩子的安全能有一定确保的。辅导机构好的地理位置是解决生源有一定的优势。三.借团队的力量。一个辅导机构的良性发展，不仅仅在于领头人而在于整个团队的凝集力，大家制定共同的目标，拧成一股绳，相信没有什么完成不了的。优秀的校区会有一个优秀的校长，优秀的校长会带领一个优秀的团队，友好的团队，团队凝集力强，大家一致为校区服务才能做好辅导机构一切的服务，才能获得好的口碑，获得家长们的信任，才能有生源。教育培训机构如何有效招生，想了解招生方案可关注公众好【中小学托管辅导指南】ID:tgfdzn4.学校部门的招新计划、工作计划、海报策划案新学期到来，我们生活部将加入新成员，一系列新的工作马上拉开帷幕。在我加入同学会这一年里，对生活部了解很多。生活部是一个很重要的部门。它与同学们的日常生活密切相关。新学期开始，为了更好的落实理学院团委同学会关于有计划地展开同学的工作的方针实现部门设立的宗旨，在认真总结以往工作的基础上更好的服务广大同学，赢取老师同学的认可，将本学期的工作安排如下：一、生活部设置1、部门机构设置包括：部长、副部长、干事。2、部长负责在团支部的指导下统筹整个部门的总体工作，副部长协助部长管理好部门工作，部门各成员协调好彼此的关系，做好部门的各项具体工作，确保部门工作正常运行，和谐发展。二、生活部工作计划1、迎新工作迎新是每一届工作的开始，生活部迎新的湖要工作是：〔1〕新生报到时的各项工作。〔2〕新生宿舍的安排，并帮助新生进入宿舍。〔3〕迎新晚会的后勤服务。2、招新及培训工作〔1〕招新：部门将进行学院统一展开的干事招新，招新对象主要是10级的大一新生。招新对部门影响至关重要，是部门展开工作的前提条件和主要工作动力。为此部门将严格按照精兵简政的原则选拔优秀的竞选者入生活部，计划招干事6到7名。我们必需要的干事不但服从安排，而且有自己的个性和主张，并且能够吃苦耐劳，跟部员相处融洽，工作密切配合，个人与部门共进退的人才。〔2〕培训：一方面，请以前在我部门工作过的同学将总结得的经验和教训分享给他们，让他们少走弯路；另一方面，把平常工作中发现的问题及时提出讨论，寻求解决办法，对工作中值得发扬的部分拿出来让大家一起学习。这样不仅能提升部门的内部沟通，强化部门内部凝集力，及时发现问题并灵活解决，有利于部门的不断发展。3、生活部常规工作〔1〕整理信件。天天安排人替换值班，负责当天信件的收发。〔2〕常规宿舍卫生状况检查。从第4周开始，每两周进行一次理学院同学宿舍卫生检查，并执行惩处制度以督促我院同学搞好寝室卫生。并且把检查成绩以海报的形式张贴出来，每3次进行五佳十差寝室评比并用海报公告。〔3〕“十佳寝室〞评比工作，每班至少2个寝室参加，通过各寝室对自己宿舍卫生、学习气氛、室员和谐程度的展示，最后经学院评委的选评，选出本年度的“十佳寝室〞并颁发证书。4、协助学院其他部门做好各项活动的后勤服务工作在学院其他部门举办活动的时候，生活部将尽全力配合其做好后勤服务工作，协调他们把活动举办好。三、生活部内部建设1、宗旨：积极主动，工作细致，服务同学。2、完善部门各种制度在部门内部建立完·······························参照自：172校园活动网。招生是教培机构的命脉，做好招生是每一位教育机构创始人的心愿，提到招生，就不得不提活动方案，以下内容是染书云为您总结的招生规划方案，助你突破招生淡季。1两人同报免一人有的校长肯定会说，五折的优惠力度会不会太大了？之所以说方案可行，在这期间只要用心教授孩子、服务家长，那么本期结束后的续费就不是问题，而且时间短，不用拉持久战，而且下期正常续费就是一换二了。另外，可以依据自己的校区状况，做出相应的改变，比如：同报免一人，限前20组，其余报名者送大礼包。2新生报名优惠政策参照xx活动特惠，报名可抽奖，最高奖项学费全免；〔短期的哈，别赔喽！〕部分课程xx活动当日买一送一；团报10名打7折，团报5名打8折，团报3名打9折〔可以结合红包拼课来做团报〕；上门摘红包+报名有惊喜〔半价、买赠、抢券、秒杀〕；3老学员打折续费活动当然也别忘了针对老学员做打折优惠活动。好的活动策划，能动员你的老学员成为双11活动最好的推广员，同时也为下一阶段的续报做好准备。转发校区活动信息，并@三个好友，领礼品/减下阶段学费；点赞xx活动换学费；续报两年优惠1500，续报三年优惠4000，续报四年优惠6000;xx活动，拍照转发活动海报拿礼给你一份完整的参照天天书吧招聘计划由于天天书吧客人日益增多，流量大，为了使书吧经营流畅，满足顾客的必需求，依据各用人部门报交的增补计划，现天天书吧决定招聘各职位人员。一、招聘职位：主管1名理货员3名收银员2名服务员6名二、招聘的渠道通过展出海报形式，网上宣扬招聘三、招聘的时间2008年10月5日至10月25日四、招聘公司的简介天天书吧成立于2008年3月15日，现于广东水利电力职业技术学院从化校区图书馆1楼经营。目前书吧有主要指导经理1名，和三十多个成员。在以后的日子里，天天书吧将会紧跟时代的前进步伐而不断壮大。天天书吧的成立主要是为了让同学更好地展开施行性教学，办出专业特色，让同学有更多的机会接触社会，接触市场；同时，也是为了同学的娱乐生活，提升同学们的知书能力，方便同学们购买课外有益的书刊。先书吧主要经营折扣书，餐饮，还设立租书业务和上网业务。天天书吧按现代公司制要求设立组织机构，设立店长，经理等机构和职务，下设财务部，仓管部，服务部等部门。其中，店长有天天书吧工作人员任职，经理，各部门部长、工作人员由实习同学通过竞岗的形式产生，因此，同学们可以在天天书吧获得更多锻炼机会，各方面的能力可以得到充分发挥。五、招聘职位描述主管：主要管理店面经营状况和员工出勤状况理货员：主要完成订货，验货，收货，核实货物买卖状况服务员：书吧日常经营，接待客人，下订单六、职位要求主管，要求有专业管理知识，具体工作经验。有较好的组织和协调能力，合格的心理素养，较强的责任心；理货员，要求有较强的理财能力，有一定的市场熟知技巧，较好的人际关系能力，合格心理素养和较强责任心服务员，五官端正，热情的服务态度，有一定的口才能力，合格的心理素养和较强责任心七、薪酬待遇面议八、招聘的费用预算宣扬费用〔展贴海报，网上宣扬〕约100块招聘费用〔面试时所必需的水电〕50块合计150块九、招聘流程1、简历筛选〔由各用人部门负责实施〕；%Y)Q(C(W/\,g%p;h0\322、面试〔由人力资源部和用人部门共同主持〕；8D.Y/o-~0u0h0o3、人力资源部与用人部门讨论做出初步选用决定；'k9~*k+K,q%L5v$Q4、选用面谈〔由人力资源部负责实施〕；5、通知应聘人员一.招新时间：9月18日—20日二.招新地点：某某大学一食堂门口三.招新小组：组长：某某某副组长：某某某组员：全体干事四.招新目的：1、宣扬我们社团“挖掘财富，从这里开始〞的核心文化，让广大新老同学熟悉、了解我们社团。2、吸纳一些有才华、有能力的同学到我们社团，为我们社团的发展注入新的活力。同时也给大家提供一个自由发挥的舞台，让大家能够尽情展示自己的聪慧才智，“物尽其用，人尽其才〞，以承当起本届建设好社团的重任。3、给各别能力较弱却积极进取，想得到锻炼的同学创造机会，在社团活动中学习，提升自己的独立策划、集体合作、动手和交际等多方面的能力，让他们更好的适应大同学活，完善自我。同时也丰富了他们的课余文化生活。4、另外，也吸引一些有着共同志趣的同学走进大同学创业工作室，共同学习，共同体验创业的经历。五.招新形式：社团在制定位置设招新点，填表报名，招收会员，主要是面向大一新生六、宣扬方式：1、通过贴海报的形式提供同学们创业工作室社团的招新报名时间和地点；2、在招新地点，我们将安排团内人员现场介绍和指导同学们报名。同时也会利用展架来宣扬我们社团。3、可多展示真实的活动照片和活动成果，介绍和展示其活动，吸引新生前期宣扬1、9月17日到同学寝室楼内派发协会传单以及以海报的形式在宣扬栏进行宣扬2.现场招新〔9月18日到9月20日〕〔1〕场地由生命科学与食品工程学院提供，外加帐篷和一张桌子以及展板。协会再准备一些凳子，以现场咨询的方式介绍协会。〔2〕由办公室负责收取会费。〔3〕现场咨询由协会干部替换值班。〔4〕招新结束后由协会干部收拾场地。〔5〕对整个活动进行总结。七、活动经费：传单〔0.1*400〕40元，工作人员午餐自行解决。海报等？水？杯子？备注：海报内容：1、社团简介〔即所设部门〕并附招新要求办公室：主要负责招新、入会审批和社团工作人员的档案管理；审批各个成员的表现，及时反馈；负责本协会人员的评优；按时参加学院学校的各项会议，做好记录招新要求：工作认真细致，主动性强，具有较强的责任心外联部：主要负责社团对外业务联系，洽谈，为社团争取赞助和合作；强化社团和社团各届的联系；强化与学校、学院各社团的联系，借鉴先进管理经验招新要求：善于和他人打交道，工作热情，有始有终，注重细节，有较强的责任心勤工部：主要负责深入实际，调查研究，捕捉各种有利于勤工助学的信息；与学校各部门建立联系，扩大勤工助学的领域招新要求：由勤工俭学的同学加入，能吃苦耐劳，善于捕捉信息策划部：主要负责研究、政策新的项目活动，负责策划活动的各部门细节事宜招新要求：具有一定的革新能力，注重细节，善于书写，具有一定的策划分配能力，有较强的责任心宣扬部：主要负责活动的宣扬工作，在这里我们将为你提