董事长年终工作总结

篇一：终工作总结大会董事长致辞终工作总结大会董事长致辞尊敬的同志们：上午好！金蛇报捷去，俊马献福来，新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂，回想往昔、展望将来、共叙发展。在这个特别的时刻，我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表达衷心的感谢及节日的祝贺！，在市场整体行情不容乐观的形势下，我们毅然坚持年初所拟定的经营目的，稳中求进，获得了较好的成绩，这些成绩的获得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们，归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员，归功于为了公司的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者，正是有了你们的辛勤付出，公司才稳健地走过了。回眸过去，成绩与教训并存，展望将来，挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时，我们也要苏醒地意识到公司在发展过程中有诸多需要进一步整治完善的地方，我们的机构设立还不够科学，制度建设还不够全方面，内部管理需要进一步加强，各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强，公司日常工作需要进一步规范，团体凝聚力需要进一步增强，同时，公司也要强化对全体员工的培训与教育，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，制订科学合理的薪酬体系，实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分派制度，力求打造一支能“打硬仗”的公司团体，实现质的飞跃。风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。新的一年启动新的但愿，新的征程承载新的梦想，展望，机遇与挑战并存，新的目的任务等待着我们，发展的使命激励着我们，让我们携起手来，相信在公司全体员工的共同努力下，我们会发展得更加好，大家的收益会更高，我们的明天会更加好。让我们扬帆起航，共创辉煌！最后，祝贺大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！终工作总结及工作思路、规定尊敬的同志们：上午好！今天我们在这里召开终工作总结会。重要目的是总结过去，展望将来。在过去的一年里，在整个市场行情不太乐观的大环境下，通过大家的努力，我们的销售业绩在保稳的基础上有所增加，各部门的工作质量都有所提高。，我们将主动维护金莱克品牌的老客户，开发新客户；直营打造地级市精品店；男装开发新客户，拓展市场，努力进驻商场；童装加大力度开拓甘青市场，以星站多品牌运行为主体。同时，我对公司全部部门，全体员工提出几点规定：一、认真推行岗位职责，各部门，各直营店，各岗位工作职责推行基本良好，但在细节方面需要进一步加强，大家工作都做了，我们更强调“怎么做”、“要做好”。今天我们在座的每一位都是公司的核心员工，我们每个人都要认真推行岗位职责，起到带头作用。二、统一思想，团结共进回眸公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，诸多员工加班加点，甚至通霄达旦得工作，通过我们这个团体共同努力，我们才有了今天的成就。在市场竞争日益激励的今天，我们的规模扩大了，我们的队伍壮大了，我们的思想也“多样化”了。，我们必须统一思想，我们是一种团体，我们有共同的目的，团结就是力量，只有我们的团体凝聚力及向心力强了，我们才会达成目的，共同发展。三、加强学习公司要生存与发展，必须拥有一支素质优良的员工队伍，公司规模越大，市场竞争越激烈，公司员工队伍的整体素质和能力的作用价值就越大。员工整体素质和能力的提高只有通过不停得学习，因此，，从我做起，公司全体员工一定要不停加强学习，公司会加强培训投资及培训力度。，是崭新的一年，在这一年还没有开始的时候，让我们团体的每个人都动起来，让我们同心同德，和衷共济，共创美妙的明天。最后，祝大家健康幸福，合家欢乐，新春愉快！篇二：董事长年终会总结报告前言各位经理、各位员工：大家上午好！律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的，迎来了充满但愿的。在这辞旧迎新、普天同庆之际，我怀着一颗感恩的心，代表公司，向在场各位致以新年的祝愿！向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪颖的全体员工，致以最诚挚的问候与祝愿！向在背面默默支持与理解你们的各位家眷体现最衷心的敬仰和感谢！回眸即将过去的，我们思路万千，感触颇深。是集团公司自成立以来经营总量大幅度提高的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。回想这一年的公司发展历程，我深深感到公司之蓬勃发展的朝气，公司同仁之拼搏的精神。到来的钟声即将敲响，在钟声来临之前，我代表公司做的总结报告。现将年终工作总结以及初步工作计划报告以下：一、的工作回想回想一年来的工作，值得必定的成绩重要有：（一）、生产经营成绩斐然。完毕贴膏生产****件，较去年同期增加***%，实现贴膏销售收入****万元，较去年同期增加**%；销售商品房**套，销售金额**。上缴利税****万。由此能够看出，经济总量和经营规模呈现出高速递增的运行态势，公司的经济实力大大增强，为集团公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。（二）、销售体系建设稳步推动。公司调节了销售方略，加大自主招商体系建设的投入，在厂部成立煜和堂招商部，皇圣堂招商部、海旭招商部、康民招商部成功搬迁到济南万达广场高档办公楼，扩大了自主招商的规模。自主招商公司产品品种也不停增加，新增产品30多个，丰富了产品品种，完善了产品链。紧追市场潮流，建立康民、海旭、皇圣堂、煜和堂淘宝网络销售平台，逐步加大网络推广投入，扩大电子商务队伍，完善销售网络。即使竞争的激烈增加了产品推广的难度，但各招商部门群策群力，见缝插针，不停扩大产品销售空间，对全国重点市场进行布点，扩大了公司产品在全国的覆盖率，提高了公司产品销售的利润。（三）教育培训模式新颖扎实。，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。在参加教育人数、培训内容、培训质量、教育投入等方面都创下历年最高纪录。今年，公司员工教育培训呈现以下特点：一是教育培训在各个层次上全方面开花。对生产员工的安全培训：请来县消防部门的人员给大家做消防培训。对管理人员的专项培训：每七天一到周五上午对中高层管理人员进行管理培训。对销售人员周六周日定时业务培训。对技术人员进行外派进修学习等等；二是走出去、请进来，教育培训办法多个多样。公司组织有关人员去北京、河南、河北、浙江等地进行实地参观学习，并多次聘任技术人员前来指导工作。三是教育培训突破了单纯的生产管理范畴，如增加了社交礼仪等方面的专项培训，来提高人员素质。通过培训提高了员工的基本业务技能，提高了管理人员的管理水平，提高了销售技能，提高基本素质，增强了人员的责任感，归属感。（四）、人事制度改革成效明显。1、部门分化，工作细化。今年公司成立了技术部、分化了销售部门，实施分组分层管理，拉开管理梯度，提高了人员的责任感和工作的主动性，使工作更加的顺畅。2、尊重理解员工，充足放权。作为一名管理者，最忌“事无巨细一把抓”，看起来很忙，但却没有抓住核心，经常是顺了这头忘了那头。因此，在具体管理中，今年重视抓骨干工作，充足放权，建立定时报告沟通制度，并每日坚持写报表总结、计划。在部门内部实施全员责任习惯化，让员工参加部门管理，使员工在工作中有一种愉悦感、成就感，从而最大程度地发挥自己的潜力。（五）、产品研发成绩明显。在现在复杂的经济形势下，公司敏锐的感觉到，新产品的开发是我们保持增加，获得新优势的核心。因此，公司首先加大对新产品开发的投入，主动协调与新产品开发有关的销售与技术两个部门的关系；另首先，加强技术部人员走出去的力度和次数，多次组织他们参加外地公司，从而扩大他们的视野和思路，取长补短，开发出适合市场，剂型新颖、为消费者爱慕的产品。今年，上市泥敷膏贴、阴道填塞等一批适应市场的新品。（六）基础建设趋于完善。加大绿化的投入，重新种植花草树木，聘任园林工人，进行护理，使厂容厂貌得到改善，被评为市级花园式单位。装修办公楼改善办公环境，加大生产车间的地面整顿，提高车间的环境原则，使车间更加的规范化，同时增进车间设备的更新和改造，提高生产效率。总之，公司生产、销售、管理等各项工作成绩凸显，这些成绩的获得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表达诚挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！二、存在的问题，即使我们超额完毕了各项生产经营指标，但在必定成绩的同时，我们也必须清晰的认识到，我们的工作中还存在着诸多的瑕疵和局限性。客观的讲，公司在久远发展方面，现在还只是一种含有一定实力和一定规模的公司，离我们追求卓越品质的公司目的尚有很大的差距。从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处在中下游水平；按装备资源、技术工艺手段，即使现在部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容无视。（一）生产方面1、产品质量仍然存在较大问题。如热疗贴温度不稳定，漏真空，远红外药片厚薄不均等问题，这些问题既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象。反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目的管理停留在纸面上，质量检查追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。2、设备管理存在较大的漏洞。自动冲切机等大型设备维修周期较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最重要的因素是操作人员使用不当造成的。3、供货滞后。今年以来，即使创下了历年出货量的最高纪录，但我们在生产管理上并不是无懈可击的，诸如生产调度、材料供应、部门之间配合等方面，我们都不能说完美无缺。特别是产量的不稳定，篇三：公司年终总结大会董事长总经剪讲话稿高举创新突出特色狠抓贯彻提高品质为构建**公司的可持续发展而努力奋斗——在公司总结表彰大会上的讲话董事长**公司的各位同仁、同志们：大家好！新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表**公司，向辛勤快作了一年的各位同仁、同志们表达衷心的感谢，并致以亲切的问候。下面，我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对进行工作展望与安排。一、过去一年重点工作简要回想，是**公司自成立以来经营总量大幅度提高的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的对的领导下，在全体员工的艰辛奋战下，**公司紧紧围绕年初董事会拟定的奋斗目的和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点，超额完毕了年初董事会决策拟定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一种高潮。回想一年来的工作，值得必定的成绩重要有：1、生产经营成绩斐然。完毕工业总产值**亿元，较去年同期增加**%，占年计划的**%；实现销售收入**亿元，较去年同期增加**%，占年计划的**%；实现税前利润**万元，较去年同期增加**%，占年计划的**%；完毕工业增加值**万元，共生产产品**台，累计总重量达**吨。由此能够看出，经济总量和经营规模呈现出高速递增的运行态势，公司的经济实力大大增强，为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。2、产品订货业绩突出。，公司根据市场行情的变化，及时调节了主攻方向和营销方略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完毕产品订货**亿元，较去年同期增加**%，在现在激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。3、产品研发成效明显。公司为了走差别化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，初成立了新产品专项研发小组，对***成套设备的反映器进行了设计、制造。其中***反映器、***反映器已通过***省科技厅新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一种崭新的台阶。4、技术创新成绩突显。，公司的各类技术创新繁星点缀，含有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，通过重复的论证和实践，最后掌握了大型压力容器的***焊接技术；二是从****引进了*****设计技术，优化了公司的产品构造，扩大了公司的市场占有率；技术的不停创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。5、人才引进初具规模。公司持续引进大专以上学历人员**名，引进大专实训生**名，引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%，使公司的人力资源构造发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，确保了公司高速发展所需的人力资源。6、教育培训新颖扎实。，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。如：组织**名科段长赴日本公司参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上六个月技术科组织员工进行了理论学习，下六个月全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验局限性的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资***万元，培训人次达***人次，共开办内、外培训班**期，有***名员工分别获得了多项焊接资格证，有***人分别获得了一、二级探伤资格证，有***人获得了三级射线探伤资格证。7、产品质量稳步提高。，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本增加等，特制订了《**公司焊接质量奖惩方法》。在对*个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励***元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长久工程。通过全体员工的共同努力，节能降耗工作获得了一定的实效，节省了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了**%、**%。9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推动。在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6s管理，使公司的基础管理向规范化、原则化迈进。公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。例如：公司班组建设稳步推动，员工收入不停增加，先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的获得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表达诚挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！，即使我们超额完毕了各项生产经营指