2023年仓库工厂管理制度

2023年仓库工厂管理制度仓库工厂管理制度1

库房保管员仔细履行收、存、管、发、查等职责。库房管理的好坏，不仅干脆影响经营活动，而且关系到库有物资的平安完整，所以库房管理至关重要。现制定管理制度如下：

1、仔细检查库房四周有无污染源。

2、库房内保持清洁干燥，定时通风保持肯定的'温度和限制相对湿度。物品避开阳光直射。

3、库房应作好防蝇、防尘、防鼠工作,保证库内无蝇、无鼠、无有害昆虫等。

4、食品应分类存放，隔墙离地,防水、防盗、防潮、防霉、防污染，食品的摆放应利于通风和检查。

5、严禁在库房内存放杀虫剂、农药、药物和其他有毒有害物质。

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第一章总则

第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司详细状况,特制订本规定。

其次条仓库管理工作的任务。

(1)做好成品出库和入库工作。

(2)做好产品的保管工作。

(3)刚好补充发货量大的产品库存，保证正常的经营须要。

(4)保障各客户所需货物的供应。

(5)做到日事日清

其次章仓库产品的入库

第一条对于成品入库要清点数量,核对款号、颜色。无误后双方签字确认。

其次条入库后刚好整理上架,并做好标识第三条入库帐交予仓库主管刚好登帐

第三章仓库产品的出库

第一条配货员依据发货的配货单进行配货出库。

其次条配货员要核对清晰规格、数量,方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。

第三条代理仓库、直营仓库和四季青档口调拨货品必需走账,做到有帐可查,确保仓库货品的精确率。

第四条打包人员在打包前要提示配货员有否遗漏方可打包,打包完后进行登记,并做好和司机或货运公司的交接。

第五条发货前需和销售人员沟通好,方可发货

第六条货品出库完后刚好整理货架,需更改标识的要刚好更改。

第七条配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管刚好登账。

第四章仓库产品退货

第一条退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量精确方可签字。

其次条退货要刚好退掉,数字有出入时刚好跟销售人员反馈,并跟踪销售人员刚好解决。没有问题的需换包装的,换完包装整理上架。

第三条次品退货需修理的.,刚好交予生产部修理,不能修理的入次品仓,并上报给营销总监。

第四条退货单核对无误后交予仓库主管刚好登帐

第五章仓库成品的保管

第一条仓库人员对库存货品要每月月末盘点;

其次条结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点便利。

第三条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

(1)严禁在仓库内吸烟。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁在仓库堆放杂物、废品。

(4)严禁在仓库内存放私人物品。

(5)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。

第六章仓库的卫生管理

(1)不得在仓库内吃零食,吃饭。

(2)在货品上架、打包后要刚好清扫(包括展厅)

(3)仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整齐以及仓库的清楚;

(4)要刚好清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。

第七章平安事项

第一条在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下

其次条要常常检查梯子是否有松动,并刚好交修理人员修理。

其次条下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它担心全隐患。

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为了提高公司的基础管理工作水平,加强成本核算,进一步规范物资和产品流通保管和限制程序。维护公司资产的平安完整,加速资金周转,特定本制度。

第一条库管员职责

1、精确具体地做好各种物资进出仓库的帐务工作。

2、严格根据产品的验收要求,做好产品验收工作。

3、不合订购要求或者不合格的材料产品等一切物资严禁入仓。

其次条仓库日常保管工作

1、货物入库需按要求不同类别、性能、特点和用途分类、分区、分码放置。要做到:'二齐、三清、四号定位'。

a、二齐:货物摆放整齐,库容干净整齐。

b、三清:材料清、数量清、规格标识清。

c、四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的工具、货物要随时盘点,若发觉误差须刚好找出缘由并做更正。

3、库存信息应每月呈报,须对数量、文字、表格细致核对,确保月报表数据的精确性和牢靠性。

第三条入库物资的管理:

1、产品、工具及物资到库后库管员应依据送货单上所列的'名称、数量、规格进行核对、清点。在经运用部门和请购人员及检验人员对质量检验合格签字后,方可入库。

2、对入库产品和物资核对清点无误后,库管员要刚好填写入库登记单。

3、库管员要严格把关,有以下状况时可拒绝验收或入库登记。

a、未经厂部各级领导主管审准的选购 。

b、与产品图纸尺寸、数量相差较大、未按选购 单要求的产品或材料。

c、因生产急需或其他缘由不能形成入库的产品及材料,库管员要到现场仔细核对后方可验收产品或材料,并刚好补填入库单。

第四条工具和材料的领发:

1、库管员凭领料人的领料单照实领发,若领料单上各主管未签字,字据不清或被涂改的,库管员有权退回重开或拒绝发放物资。

2、库管员依据进货时间必需遵守'先进先出'的原则。

3、领料人员所需工具和原材料无库存时,库管员应刚好通知领用人,领用人要上报各主管审批在由主管按要求填写工具选购 单交由选购 员刚好选购 。

4、任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私拿工具及各种产品材料,不得在货架和货柜中乱翻、乱动、乱扔,如有违者库管员有权制止其行为,警告无用者,律以严惩。

5、易损的工具均要以旧换新,一律先交旧工具,之后在领用单上

签名后,在由库管员发放新工具,无签名无旧工具者库管员不得发放任何工具。

第五条选购 日期:

1、凡常用易损的工具,厂部确定一月可分别选购 两次。(每月15号和30号)为选购 日期。

2、各部门员工所需用的选购 工具都要上报各部门主管审批填写工具选购 单,请分别予15号和30号之前提交给选购 员进行统一选购 。

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1、物品验收

(1)仓管员对选购 员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到:

①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;

②发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符科按实际验收;

③对购进的食品原材料做到不鲜不收,味道不正不收;

④对购进的物品已损坏的不验收。

2、入库存放

⑴验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管;

⑵进仓的`物品一律按固定的位置堆放;

⑶堆放要有条理、留意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上;

⑷凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品进仓时在卡片上按数加上,发出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方。

3、保管与抽查

⑴对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最底限度。

⑵材料会计或有关管理人员也要常常对仓库物资进行抽查,检查是否帐卡相符、帐物相符、帐帐相符。

4、领发物资

1.领用物品安排或报告:

①凡领用物品,依据规定必需提前做安排,报库存部门打算;

②仓管员将报来的安排按每天发货的依次编排好,做好书目,打算好物品,以便取货人领取。

2.发货与领货

①各部门各单位的领货一般要求专人负责;

②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名,仓管员凭单发货;

③领料单一式三份,领料单位自留一份,单位负责人凭单验收;仓管员一份,凭单入帐;材料会计一份,凭单记明细帐;

④发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发;

3.货物计价

①货物一般按进价发出,若同一种商品有不同的进价,一般按平均价发出;

②需调出以外的单位的物资,一般按原进价或平均价家手续费和管理费调出

5、盘点

5.1仓库物资要求每月月中小盘点,月底大盘点,半年和年终彻底盘点;

5.2将盘点结果列明细表报财务部审核;

5.3盘点期间停止发货

6、记帐

6.1设立帐薄和登记帐,帐薄要整齐、全面、一目了然;

6.2帐薄要分类设置,物资要分品种、型号、规格等设立帐户;

6.3记帐时要先审核发票和验收单,无误后在入帐,发觉有差错时刚好解决,在未弄清和更正前不得入帐;

6.4审核验收单、领料单要手续完善后才能入帐,否则要退回仓官员补齐手续后才能入帐;

6.5发出的物资用加权平均发计价,月终出现的发货计价差额分品种列表一式三份,记帐员、部门、财务部各一份;

6.6直拨物资的收发,同其他入库物资一样入帐;

6.7调出本企业的物资所用的管理费、手续费,不得用来冲减材料成本,应由财务部冲减费用;

6.8进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等照实折为单价人民币入帐,发出时按加权平均发计价;

6.9对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资,于月底估价发放,待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后,在按实入帐,并调整暂估价,报财务部材料会计调整三级帐;

6.10月底按时将材料会计报表连同验收单、领料单等报送财务部材料会计;

6.11与仓管员校对事物帐,每月与财务部材料会计对帐,保证帐物相符帐帐相符

7、建立档案制度

7.1仓库档案应有验收单、领料单和实物帐薄;

7.2材料会计的档案有验收单、领料单、材料明细帐和材料会计报表

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（一）总则

仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。为规范本公司的仓库管理，保证财产物资的完好无损，防止物资的奢侈，特制定本制度。

仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，确保平安，收发快速，面对生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

仓库物资一律采纳金额管理。

（二）管理员职责

1.依照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品分类堆码、挂牌标示，做好进出库数据记录卡；

2.负责进、出库的清点核实工作，刚好、精确地登记当日出入库数据；每月做到盘存一次并协作上级部门对实物进行核对；

3.驾驭好物品的平安库存，依据生产的'季节改变刚好合理的向上级部门反应最高和最低库存信息；

4.对化学物品及有毒有害物品要分类存放注明标识，并做好出入库记录；

5.月底对仓库相关记录交部门办公室归档；

6.库内应清洁卫生，内包装、外包装、辅料仓库应通风良好、无灰尘，做好对仓库物品防虫防鼠工作，对发生霉变的物品刚好上报上级部门；

7.做好各种原始单据及电脑数据的备份工作。

（三）物资入库

1.物资入库，保管员必需仔细验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续；

2.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入运用；

3.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清晰；

4.不合格品，应隔离堆放，严禁投产运用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任；

5.托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消退悬事挂账；

6.车间余料入库，仓库保管员依据余料的名称，数量开具入库单，注明车间退料。

（四）物资的储存保管

1.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放；

2.物资堆放的原则是：在堆垛合理平安牢靠的前提下，推行五五堆放，依据货物特点，必需做到过目见数，检点便利，成行成列，文明整齐；

3.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得实行“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法；

4.保管物资要依据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货

便利，留有回旋余地；

5.保管物资，未经科部长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特别状况应经部长批；

6.仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得运用消防器材和必要的防火学问。

（五）物资出库

1.发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图便利，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任；

2.物资出库按月平均单价计量出库。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、零件名称或材料用途，领料人签字。属安排内的材料应有材料安排；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料；

3.对于专项申请用料，除安排选购 员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料；

4.发料必需与领料人办理交接，当面点交清晰，防止差错出门；

5.全部发料凭证，保管员应妥当保管，不行丢失；

6.对于车间领料，属车间定员领料，必需是固定岗位人员领取。其他车间领料，必需由车间主任签字才可发料，否则，造成物料损失，由管理员担当经济责任。

（六）其他有关事项

1.记帐要字迹清晰，日清月结不积压，托收、月报刚好；

2.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一样；

3.创建五好仓库（平安、优质、便利、多储、低耗）是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展；

4.保管员调动工作，肯定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明状况，双方签字，需领导见证，双方各执一份，报人事存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分；

5.库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。

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一、运用餐具必需根据一洗、二（清）冲、三消毒、四保洁的依次进行操作，禁止运用未经消毒的餐具。

二、运用红外线消毒柜时，温度应限制在140℃以上，消毒时间40分钟以上。

三、运用消毒液进行消毒时，浓度应严格根据消毒液的说明配置，消毒时间不少于10分钟，器具应全部浸泡在液体中，然后用清水清洗干净，存放在专用的保洁柜中整齐存放，不得与其它杂物混放，防止重复污染。

四、保洁柜要定期进行清洗、消毒，不得有污渍、油渍和灰尘。

五、运用的器具消毒剂，必需注明可用于食品消毒字样，并留意有效期，不得运用失效的消毒液。

六、清洗消毒后的`餐饮具，感观要保持光滑干净，不得粘有肉眼可见物，要符合餐具、器具消毒的卫生标准。

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1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，确保平安，收发快速，面对生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

2．指要依据工厂生产须要和厂房设备条件统筹规划，合理布局，不断提高仓库管理水平。

3.制定目的：便利各车间的有序生产，限制原材料的流失削减奢侈

4.仓库对生产车间全部物料进行监控，车间应无条件协作。

5．物资入库存，库房管理员要亲自为交货人办理入库手续，核对清点物资名称、数量是否一样，按要求填写入库单并签字，应当相识到签字验收是经济责任的转移。

6．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入运用。

7．材料验收合格，库房管理员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清晰，并伴同发票一起交财务部记账。

8．不合格品，应隔离堆放，严禁投产运用。如工作马虎，混入生产，库房管理员应负失职的责任。

9．验收中发觉的问题要刚好通知选购 经办人和相关部门负责人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消退悬事挂账。

10．物资的储存保管，原则上应以物资的'属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类编号存放。

11．保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特别状况应经科长批准。

12．仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，保管员要懂得运用消防器材和必要的防火学问。

13．各生产车间必需凭生产任务单领料单和部门主管签字方可领料，仓库管理员应根据任务单和领料单的限额发料；领料人不得私自乱拿否则按材料价值加倍罚款。领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、订单编号、零件名称和材料用途，

14．发料必需与领料人和接料车间办理交接，当面点交清晰，防止差错出库。

15.生产车间领料时先检查材料质量问题，有质量问题刚好退回仓库。

13．记账要字迹清晰，日清月结不积压，托收、月报刚好。

14．允许合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都应上报，以便做到账、卡、物、资金四一样。

15．每月对仓库进行一次清查盘点。

16．库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。

17.仓管员对仓物料必需严格验查物料的品名、规格和数量。发觉品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应刚好通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。

18.仓库物资必需按类别、固定位置堆放。留意留通道，做到整齐、美观。

19.库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。

20.仓管员要仔细做好仓库的平安工作，常常巡察仓库，检查有无可疑迹象。要仔细做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危急隐患，发觉问题应刚好汇报。

仓库工厂管理制度8

1.目的和范围

为了加强对仓库的平安管理,杜绝平安责任事故,保障人员和财产的平安,制定本制度。

本制度适用于仓库的平安管理。

2.编制依据

依据《平安生产法》、《危急化学品平安管理条例》、《广东省平安生产条例》、《危急化学品从业单位平安标准化规范(试行)》制定本制度。

3.职责

3.1危急化学品库保管负责对库存物资入库、贮存和发放的整个过程和管理。

4.工作程序

4.1.仓库配备足够的与危急化学品性质相适应的消防器材,并由专人维护和保养。

4.2.在仓库、堆垛设立明显的防火等级标记,通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。

4.3.危急化学品仓管部门依据物品的危急性,为保管员配备必要的防护用品、器具。

4.4.危急化学品入库时,保管员应按公司《仓储管理程序》进行。

4.5.危急化学品发放,应严格执行发放管理制度。仓库主管负责人应常常检查核准。

4.6.易燃、易爆危急化学品仓库要实行杜绝火种的平安措施。经批准进入仓库的'机动车辆必需安装阻火器作业人运用的工具、防护用品应符合防爆要求。

4.7.加强对防爆电气设备、避雷、静电导除设施的管理,选用经国家指定的防爆检验单位检验合格的防爆电气产品。

4.8.易燃、易爆品仓库内的各种平安设施,必需常常检查、定期校验、保持完好状态,做好记录。

4.9.储存易燃和可燃物品的仓库、堆垛旁边,不准私自动火作业,如因特别须要,应由仓库负责人上报,经企业有关负责人批准,实行平安措施后才能进行上述作业。作业结束后,检查确无火种,才可离开现场。

4.10.物品储存严格执行危急化学品的配装规定,对不行配装的危急物品必需严格隔离。

5.相关制度

《危急化学品平安管理制度》。

6.记录

6.1平安检查记录。

6.2出入库记录。

仓库工厂管理制度9

一、新参与工作的厨房工作人员，必需经妇幼保健院进行健康体检合格以及卫生学问培训合格后方可上岗。

二、长期从事厨师工作人员，必需参与每两年一次的'卫生学问培训，并经考核合格后方可接着上岗。

三、厨房工作人员必需驾驭相关的食品卫生学问和基本卫生操作技能，严把卫生质量关，做到选购 员不购买卫生不合格食品，保管员不接收卫生不合格食品，加工员不运用卫生不合格食品。

四、厨房工作人员必需保持良好的个人卫生习惯。个人卫生要做到“四勤”，即勤洗手、剪指甲，勤洗澡、理发，勤洗衣服、被褥和勤换工作服,上灶前、开饭前、便后要用肥皂洗手，入厕前脱工作服、工作帽，操作间不吸烟。

五、厨房工作人员上岗时，要自觉做到衣帽整齐，不配戴手饰、耳饰或涂指甲油、化浓妆等现象，保持形象素雅，卫生干净。

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一.物资入库验收制度

1、选购 员完成选购 任务,货到厂时应刚好通知品质部检验员(或有检验资质的相关人员)到仓库办理入库手续,其程序详细规定如下:

1)、仔细填写《检验通知单》,一式三联,并签署。

2)、供货单位发票(符合国家税务规定)。

3)、发货明细表。

4)、质保书。

5)、运用说明书。

6)、公司领导批准的选购 安排。

2、保管员判明实属本库保管物资后,应对货物及凭证仔细检查所收物资名称、规格、数量、质量、价格,当证件完全符合后,存放在待验区。

1)、技术质检应依据分管物资的特性,按不同规定办理。

2)、设备备件由设备部检验签证合格后,才能入库。

3)、劳保用品由生产部检验签证合格后,才能入库。

4)、办公用品由综合部检验签证合格后,才能入库。

5)、锅炉用原煤由综合部复核重量,质检部检验煤的指标是否与供应商供应的'指标相符,达到要求才能入库。

6)、玉米淀粉由纸板部复核重量,质检部检验淀粉的指标是否与供应商供应的指标相符,达到要求才能入库。

7)、原纸由收货员复核重量,质检部检验原纸的指标,对于须要判定是否收货的其它问题由生控部签字确定。

8)、办妥后的入库单由保管员、选购 员、财务部各存一联记帐。

9)、物资验收后一段时间内若发觉问题,保管员应马上通知选购 员与供货单位交涉,办理退货,由选购 员负责追加经济损失。

10)、纸板、纸箱的入库按相关程序办理。

3、下列状况应严格把关,不准验收:

1)、无公司领导批准选购 的。

2)、与合同订货单安排不符的。

3)、违反公司规定,选购 员工作标准,没按规定进货渠道选购 的。

4)、质量不合格的。

4、待验收物资,不合格物资,保管员应妥当保管,并督促抓紧处理,手续应健全。

5、物资因生产急需或其他缘由不便入库,而干脆送到现场,保管员要亲自赴现场办理入库和发料手续。

仓库物资入库程序如下:

物资到库选购 员填写入库单、检验单,并通知检验员。仓库保管员依据入库单、选购 安排清点数量,查看规格型号、检验员检验、保管员签字、仓库主管审核、办理入库。

二、物资保管与保养

1、依据不同类别、形态、特点、用途分库分区;保管要做到“二齐”,“三清”,“四定位”摆放。

二齐:摆放整齐、库容整齐

三清:材料清、数量清、规格清

四定位:按区、按排、按架、按位定位

2、保管物资应做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求,适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装,存放不当应刚好改进。

三、物资出库管理

1、保管员发料应按主管部门批准的领料单及安排限额进行发料,物资发放应视生产须要。既发整又发零。

2、对退货物资由领料单位办理,并做好登记,冲帐手续。

3、纸板、纸箱的出库按相关程序办理。

4、要留意审查各种领料单的合法性,有下列情形之一者,不准出库。

1)、凭单印签不符不全,批准手续不符

2)、凭单字据不清或被涂改

3)、未验收入库物资

4)、发料应对保质负责,严禁发不合格物资

5)、先进先出,后进后出

4、实行一料一单(注明名称、规格、型号、用途、数量、金额、日期)。

其出库程序如下:

领料员填写领料单部门领导签字保管员签字仓库主管签字发料

四、清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理。

保管员应坚持实地盘点法,年终进行全面盘点,盘点应做到:

1)、盘点时发觉盈或亏应重复一次,重新核实,并分析缘由,提出改进看法或措施,做好记录。

2)、检查平安防火设施和措施器材等,发觉问题刚好向领导汇报并实行防范措施。

3)、清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实缘由,刚好报告领导。

五、帐务处理

1、保管员应建立材料帐,并按规定项目细致记好帐目。

2、记帐要仔细,帐、卡、物三相符,材料收支与结存要保持平衡。

3、每月5号前填报入库、出库明细给财务和总经理。

六、废旧物资回收利用管理

确定废旧物资回收范围

1)、各种包装物的回收

2)、各种容器的回收

3)金属料尖、边角余料,有色和黑色金属切屑。

4)不能再修复的工具、量具等。

5)其它各种有用物资的回收。

七、仓库应设置废旧物资回收专柜,单独建帐。

1)、实行交旧领新(工具、电器,电机等)

2)、员工工种变动调离时,所领(借)的工、器具应退回仓库,办理退料手续。

3)、报废物资、仓储容器、废料的变价收入管理。任何部门、任何人不能擅自处理,应由物资管理部门负责人指定专人处理,收入均归公司财务部门入帐。

仓库工厂管理制度11

我们公司是做食品和包装的，仓库又和公司是分开的，制订食品仓库管理制度是希望公司食品能够得到更好的管理和完善，削减公司不必要的损失，希望广阔公司员工主动协作，严格执行本食品仓库管理制度。

仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障，不行有任何的疏忽和大意。仓库管理制度的原则和目标是：库容利用好、货物周转快、保管质量高、平安有保障。

仓库管理需有效利用库容。库房内货物的存放量大，库容利用率高。一般状况下，托盘货物堆码可以充分利用库容；货物周转快是指进出库货物的批次多，频度大，仓库的利用效率高；保管质量高是指库存货物在保管期内，不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等；平安有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生问题。而食品仓库管理制度相对来说，要求更高，更严格一些。

为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和限制程序，维护公司资产的平安完整，加速资金周转，特制定本食品仓库管理制度。

一、凡食品入库前必需做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的.食品和原料，不准入库。

二、对选购 的食品及原料仔细验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，收集索证材料，分类存档，登记台帐。

三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药

物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。对不符合卫生要求的食品及原料，拒收入库。

四、货架上应对每类每批食品严格标明选购 日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂牌存放，并做到先进先出。存放的食品及原料应有包装，并标明产品名称，定型包装食品应贴有完好的出厂标识。禁止存放无标识及标识不完整、不清楚的食品及原料。

五、常常检查所存放的食品及原料，发觉有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋、胖听等感官异样、变质时做到刚好清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，刚好销帐、处理、登记并保存记录。

六、保持仓库内通风、干燥，做好防蝇、防尘、防鼠工作，仓库门口设防鼠板，仓库内灭鼠运用粘鼠板，不得采纳鼠药灭鼠。冷藏冷冻设施运转正常，冷藏温度在0℃—10℃，冷冻温度应达零下18℃。

七、食品入库后，原料分类存放，对主粮食物不得靠墙或干脆放在地面上，以防止潮湿、发霉变质，做到勤购、勤卖，避开存放时间过长，降低食品质量。食品在仓库存放期间，要常常倒仓检查。发觉变质腐败等状况，应刚好报告领导，以便刚好处理。不合格食品不得出库。凡食品入库前必需做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的食品和原料，不准入库。

八、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀。仓库内严禁吸烟。仓库内物品存放要整齐划一，做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。

九、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。

十、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀。仓库内严禁吸烟。仓库内物品存放要整齐划一，做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。

我们公司是做食品和包装的，仓库又和公司是分开的，制订食品仓库管理制度是希望公司食品能够得到更好的管理和完善，削减公司不必要的损失，希望广阔公司员工主动协作，严格执行本食品仓库管理制度。

仓库工厂管理制度12

为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和限制程序,维护公司资产的平安完整,加速资金周转,特制定本制度:

一、仓库日常管理

1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及依次编号必需相互统一,相互一样。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

2、必需严格按mis系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必需刚好逐笔录入mis系统,做到日清日结,确保mis系统中物料进出及结存数据的正确无误。刚好登记手工明细账并与mis系统中的数据进行核对,确保两者的一样性。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一样。铸件仓管员必需定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动刚好向事业部、财务部反映,以便刚好调整。

4、各事业部、分厂必需根椐生产安排及仓库库存状况合理确定选购 数量,并严格限制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导及财务人员,各事业部对本单位的各类不良存货每月必需提出处理看法,责成相关部门刚好加以处理。

二、入库管理

1、物料进仓时,仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时,仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必需在短期内通知经办人员负责处理。

3、一切原材料的购入都必需用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必需下浮到能补足扣税额为止。同时要留意审查发票的正确性和有效性。

4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必需建立货到票未到材料明细账,并依据检验单等有效单据刚好填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必需正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一样,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有保管员及经手人签字,并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的.不含税金额一样。

6、因质量等缘由而发生的退回电机,必需由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

三、出库管理

1、各类材料的发出,原则上采纳先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必需办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必需由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或安排员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

2、成品电机发出必需由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

四、报表及其他管理

1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作,各相关部门的计算口径应保持一样,以保障成本核算的正确性。

2、必需正确刚好报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发觉问题和差错,应刚好查明缘由,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应刚好的用书面的形式向有关部门汇报。

4、各事业部因客户须要,要求在外设立仓库的,必需报经股份公司主管领导批准后作为库存转移,并报财务部备案,其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理;外设仓库必需由专人负责登记库存商品收发存台账,并将当月增减变动及月末结存状况编成报表,定期进行盘点清查,每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。

5、仓库现场管理工作必需严格根据6s要求、iso9000标准及各事业部分厂的详细规定执行。

仓库工厂管理制度13

一、对选购 的食品及原料仔细验货，做好登记，验收合格后方可入库保存。

二、收集索证材料，分类存档，登记台帐。

三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。对不符合卫生要求的'食品及原料，拒收入库。

四、货架上应对每类每批食品严格标明选购 日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂牌存放，并做到先进先出。

五、存放的食品及原料应有包装，并标明产品名称，定型包装食品应贴有完好的出厂标识。禁止存放无标识及标识不完整、不清楚的食品及原料。

六、常常检查所存放的食品及原料，发觉有霉变或包装破损、锈蚀等感官异样、变质时做到刚好清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，刚好销帐、处理、登记并保存记录。

七、保持仓库内通风、干燥，做好防蝇、防尘、防鼠工作，仓库门口设防鼠板，仓库内灭鼠运用粘鼠板，不得采纳鼠药灭鼠。

仓库工厂管理制度14

由于工厂的特别性,各类物资困难多样,流程困难,包括物资和产品的选购 数量,账单的核对,物资的入库管理,物资存储,以及出库管理等一系列流程,制定相应的管理制度,使工厂仓库管理更加的制度化、规范化,确保车间生产用原材料质量稳定、加速资金周转,供应刚好,并平安运用危急化学品,防止意外事故的发生,提高工厂仓库的管理水平。

一、仓库日常管理

1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及依次编号必需相互统一,相互一样。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

2、必需严格按mis系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的'业务必需刚好逐笔录入mis系统,做到日清日结,确保mis系统中物料进出及结存数据的正确无误。刚好登记手工明细账并与mis系统中的数据进行核对,确保两者的一样性。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一样。铸件仓管员必需定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动刚好向事业部、财务部反映,以便刚好调整。

4、各事业部、分厂必需根椐生产安排及仓库库存状况合理确定选购 数量,并严格限制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导及财务人员,各事业部对本单位的各类不良存货每月必需提出处理看法,责成相关部门刚好加以处理。

二、入库管理

1、物料进仓时,仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应