岗位说明书经营部

岗位阐明书一、基本信息岗位名称经营部部长岗位编号所属部门经营部岗位性质管理类职种定编人数编制时间生效时间同意人二、岗位在组织中的位置经营经营部部长市场开发岗成本管理岗投标管理岗合同及统计管理岗三、岗位目的1、主持部门工作，协助公司领导对市场开发工作进行计划、组织、协调，对外开拓市场资源，对内加强后台支持，确保市场开发工作的顺利开展。2、带领本部门员工开展合同管理、劳务/分包管理、计划统计工作，有效控制工程成本，提高公司成本管理水平。四、岗位职责（一）制度制订贯彻执行合同管理、计划统计、成本核算、预决算方面的方针政策和法律、法规，结合我司实际建立健全有关管理制度和方法。（二）业务管理组织编制公司成本管理程序和流程，制订项目责任成本管理方法；组织责任成本测定，组织下属各单位订立经营目的责任书，并进行检查与考核；组织公司与劳务分包、专业分包招标活动，牵头合同谈判、评审与交底工作；组织下属对总承包合同以及物资、劳务/专业分包合同推行状况进行过程控制、监督和风险预警；组织开展经营年度统计分析工作，为领导决策提供数据信息支持。组织开展行业市场动态、发展趋势调查，指导本部门人员对内外部信息的收集、整顿、筛选、分析活动，编制市场调研分析报告，为公司提供信息支持；收集市场需求信息，主持投标活动并提供方略建议，组织、协调投标系列模块工作，并进行中标项目投标交底；参加公司重大合同谈判，组织工程项目合同起草、评审、订立，跟踪合同履约状况，协助进行风险防备和控制；分析、总结市场拓展经验教训，为市场开发决策提供建议；组织制订公司外部公关方略，持续开发社会资源，开展市场公关、客户服务和关系维护活动，建立和维护良好的客户关系；协助党群部门，组织开展公司公司文化与品牌推广活动，提高公司的品牌形象；协助工程项目二次经营、项目竣工结算活动，提供建议协助与操作支持。（三）项目管理软件配合信息管理服务中心，开展新开项目管理软件推广与应用工作；组织项目管理软件应用检查评比，总结报告项目管理软件应用状况。（四）队伍建设指导、激励和培养下属业务员工提高个人素质、提高工作效能，并对其进行绩效评价； 提出下属业务人员的职业素质培养思路，协助人力资源部共同实施。（五）其它工作综合协调本部门各岗位工作，组织应对突发事件，配合其它部门工作；2、完毕上级领导交办的其它工作。（六）计划制订根据集团下达经营任务指标和公司发展规划，制订公司市场开发工作计划与实施方案；制订部门年度工作目的和工作计划，监督、检查计划执行状况，带领本部门员工完毕公司下达的各项任务。五、工作关系联系对象联系频度经常偶然公司内机关各部室√各项目部√公司外集团经营开发部√集团兄弟单位√潜在业主及关联人员√地方建设行政主管部门及有关管理机构√六、工作保密范畴和规定对因本职务工作所接触和理解的公司生产经营、合同信息、正在进行中的投标报价状况及市场营销费用等信息和资料承当保密责任七、安全规定执行集团和公司制订的各项安全管理制度八、任职资格教育大学本科及以上学历，工程管理、经济管理等有关专业知识、技能含有工程师及以上职称精通《公司法》、《反不正当竞争法》、《合作公司法》、《价格法》等有关法律法规及国家、集团最新政策精通营销战略、营销信息系统、品牌方略、价格方略、沟通方略等市场开发各模块业务知识精通投标资格预审、标前评审活动各个环节重点工作掌握公共关系管理、经济学、管理学基础知识含有建筑行业有关基础知识纯熟运用办公自动化软件及项目管理软件成本管理知识，建筑施工工艺流程优秀的财务会计、工程造价、物流管理、合同管理知识一定的公司管理、项目管理、法律知识基本的英语听读写能力工作经验有关工作经验5年以上，本公司工作1年以上能力素质含有较强的领导能力和人际交往能力含有较强的书面与口头体现能力善于协调、沟通，责任心、事业心强含有计划能力、组织协调能力和关系建立与维护能力含有良好的信息分析能力、学习能力和谈判能力含有良好的敬业精神和职业道德操守九、工作环境办公室内工作，外勤较多十、设备与工具计算机、普通办公设备（电话、打印机等）十一、工作时间常日班（不定时），根据需要加班、出差签名栏任职者直接主管岗位阐明书一、基本信息岗位名称市场开发岗岗位编号所属部门经营部岗位性质管理类职种定编人数编制时间生效时间同意人二、岗位在组织中的位置经营部部长经营部部长市场开发岗成本管理岗投标管理岗合同及统计管理岗三、岗位目的1、承当市场调查、信息分析、客户管理等工作，发明并维护良好的市场环境和客户关系。2、编制投标资格预(后)审文献，管理公司证照资料。四、岗位职责（一）市场开发调研分析宏观经济环境、行业市场动态及发展趋势，编写分析报告，为上级制订决策提供意见；追踪市场投资及工程建设信息，及时为上级提供有价值信息，对重点信息进行追踪；分析、总结市场拓展经验教训，为市场开发决策提供支持。（二）客户关系管理调查分析公共关系，为上级确立公共关系目的提出建议；拟订公司外部公关方略和重点项目的公关方案，起草公共关系计划，经上级领导同意后实施；开展客户公关活动，接待业主考察，及时理解业主反馈意见并提出对应的改善建议；指导各下属单位建立、维护社会资源网络，为公司市场开发提供支持。（三）品牌策划协助部长策划与实施公司形象宣传活动，为市场开发工作的顺利开展提供品牌保障。（四）资格预(后)审跟踪潜在工程项目信息，准备资格预(后)审所需的各类资料，办理投标报名、领取资审/招标文献、递交投标确保金/保函、投标文献等手续，确保资料满足投标规定，手续办理及时；收集、汇总、管理公司人员、机械设备、财务报告、信誉证明、工程业绩等投标基础资料，分类整顿公司各类资信资料；编制投标资格预(后)审文献，负责资信标的文整、排版、打印、装帧工作。（五）证照资料管理负责集团公司营业执照、资质证书、安全许可证等各经营类证照的日常使用、管理工作；负责新开拓市场（地区、领域）准入手续的办理、日常管理及年检等工作；协助办理中标项目各类施工报建，确保办理及时、合规；实施本部门文献资料的收集、归档、保管、检索、使用工作，确保资料完整、管理规范。（六）分包管理贯彻集团及上级有关项目分包的管理制度、方法，拟定我司分包管理方法并组织实施；对专业/劳务分包方开展信息收集、资质审核等管理活动，拟定《有关方管理台帐》，公布《合格分包方名册》，建立分包队伍有形市场；组织项目分包集中招标活动，进行分包合同起草，参加评审、订立并交付备案，对合同推行状况进行过程控制和监督；指导下属单位开展对分包队伍的管理，为下属单位的工作开展提供业务指导与支持。5、解决公司多个法律事物，解决多个分包纠纷。（七）其它工作联系建设行政主管部门、集团公司有关部门、维护良好的运行环境；完毕上级领导交办的其它任务。五、工作关系联系对象联系频度经常偶然公司内机关各部室√各项目部√公司外集团公司经营开发部、经济管理部、工程管理部、法务合约部√集团各分/子公司经营部门√招标投标管理办公室（含区县）√区域市场地方建设行政主管部门及有关管理机构√交易管理中心（含分中心）√安全质量监督总站（含区县）√六、工作保密范畴和规定对因本职务工作所接触和理解的正在进行中的投标信息与资料、以及其它有关事项承当保密责任七、安全规定执行集团和公司制订的各项安全管理制度八、任职资格教育大学专科及以上学历，工程类专业、经济类或管理类有关专业知识、技能含有初级及以上职称理解《公司法》、《反不正当竞争法》等有关法律法规及国家、集团最新政策精通投标资格预(后)审的程序及各有关手续的办理掌握证照管理和资料管理流程和解决技巧理解建筑行业有关基础知识纯熟运用办公自动化软件工作经验有关工作经验1年以上。能力素质含有较强的书面与口头体现能力善于沟通，有较强的人际交往能力主动主动，责任心强，严谨细心含有较强的信息收集与分析能力和学习能力含有良好的敬业精神和职业道德操守九、工作环境办公室内工作，外勤较多十、设备与工具计算机、普通办公设备（电话、打印机等）十一、工作时间常日班，根据需要加班、出差签名栏任职者直接主管岗位阐明书一、基本信息岗位名称投标管理岗岗位编号所属部门经营部岗位性质管理类职种定编人数编制时间生效时间同意人二、岗位在组织中的位置经营部部长经营部部长市场开发岗成本管理岗投标管理岗合同及统计管理岗三、岗位目的承当工程项目投标的报价工作，编制报价标，为市场开发工作提供后台业务支持。四、岗位职责拟定工程项目报价工作流程，经领导审批后实施；关注行业动态，分析同行业报价水平及有关资料，监督投标报价数据库的建立，核算信息；组织计算工程量，审核、指导各类有关报表的填报；开展工程成本计算工作，确保成本计算精确；牵头组织本业务团体人员开展大型项目报价工作，并进行业务指导；参加工程项目合同起草、评审、订立工作；总结、分析报价规律和经验教训，指导后续投标工作顺利进行；开展各下属单位投标报价工作的业务指导及人员培训工作，提高工作效能；完毕上级领导交办的其它任务。 五、工作关系联系对象联系频度经常偶然公司内机关各部室√各项目部√公司外招标方√区域市场有关都市定额或造价管理部门√六、工作保密范畴和规定对因本职务工作所接触和理解的正在进行中的投标信息与资料承当保密责任。七、安全规定执行集团和公司制订的各项安全管理制度八、任职资格教育大学本科及以上学历，工程造价、工程管理等有关专业知识、技能含有造价员证书含有工程师及以上职称掌握《公司法》、《反不正当竞争法》、《价格法》等有关法律法规及国家、集团最新政策精通不同建筑类型各项平米指标测定和工程量、工程造价的计算精通投标报价计算软件掌握建筑行业有关基础知识纯熟运用办公自动化软件及项目管理软件工作经验有关工作经验3年以上，本公司工作1年以上。能力素质含有较强的书面与口头体现能力善于沟通，有一定的人际交往能力责任心强，严谨细心含有较强的信息分析能力和学习能力含有良好的敬业精神和职业道德操守九、工作环境办公室内工作十、设备与工具计算机、普通办公设备（电话、打印机等）十一、工作时间常日班，根据需要加班签名栏任职者直接主管岗位阐明书一、基本信息岗位名称成本管理岗岗位编号所属部门经营部岗位性质管理类职种定编人数编制时间生效时间同意人二、岗位在组织中的位置经营部部长经营部部长市场开发岗成本管理岗投标管理岗合同及统计管理岗三、岗位目的1、组织对项目单位预、结算及验工计价等工作开展检查、指导，确保项目成本管理体系稳健运行。2、负责分公司劳开工资、建筑业、能源等计划统计工作，确保指标下达和数据统计的及时性、精确性。四、岗位职责在上级指导下，参加审核新承揽工程项目施工图预算、项目责任成本测算及工、料、机械等成本预算工作；参加制订项目经营目的，下达项目成本责任书；收集、汇总预结算指标完毕状况，收整各项目部上报的竣工结算资料、项目验工计价、成本控制有关资料；核对工程预结算费用、工程量对的度、单价套用合理度、费用计取的精确度，完毕预结算状况报表跟踪、检查竣工结算报表完毕状况，收集、汇总、上报竣工结算资料；收集、汇总、审核验工计价资料，经总经济师审核后报送公司财务部。7、完毕上级领导交办的其它工作。五、工作关系联系对象联系频度经常偶然公司内各项目部√公司外集团公司经济管理部√六、工作保密范畴和规定对因本职务工作所接触和理解的公司成本信息、项目责任成本考核状况承当保密责任七、安全规定执行集团和公司制订的各项安全管理制度八、任职资格教育大学专科及以上学历，工程管理等有关专业知识、技能含有造价员证书掌握工程造价、成本管理、会计核算知识含有技术员/经济员及以上职称建筑工程管理、建筑工程招投标有关知识《合同法》、《招投标法》等国家有关的法律法规和各类规范善于进行多个资料的收集、整顿、归档工作纯熟运用办公自动化软件及公司局域网工作经验有关工作经验3年以上，本公司工作1年以上。能力素质较强的成本预测与控制能力较强的书面与口头体现能力含有较强的执行力、信息收集能力、团体合作能力责任心强，严谨踏实、工作认真认真，含有良好的敬业精神和职业道德操守九、工作环境办公室内工作十、设备与工具计算机、普通办公设备（电话、打印机等）十一、工作时间常日班，根据需要加班签名栏任职者直接主管岗位阐明书一、基本信息岗位名称合同及统计管理岗岗位编号所属部门经营部岗位性质管理类职种定编人数编制时间生效时间同意人二、岗位在组织中的位置经营部部长经营部部长市场开发岗成本管理岗投标管理岗合同及统计管理岗三、岗位目的承当分公司项目分包管理工作，保障劳务分包与专业分包工作的规范运行，为工程项目提供合格分包商。四、岗位职责（一）合同管理1、明确并掌握建设工程施工合同（示范文本）的内容和各项条款的含义。熟悉并掌握总包合同、分包合同、采购合同、租赁合同的内容和订立程序。2、建立健全合同管理台帐，定时对合同贯彻状况进行分析和修订。3、熟悉合同评审程序。指导、监督项目部总包合同、分包合同、采购合同、租赁合同的评审过程，并收集、检查、整顿项目部合同评审统计。4、做好各类合同备案工作，做好合同的发放签收工作。5、指导、检查项目部合同交底统计。6、以合同为根据，定时监督、检查项目部多个合同执行状况，以及验工、签证的规范性。对发现的问题及时向经营部部长报告，提出整治方法，对整治方法督查贯彻。（二）计划统计分析公司所拟定的年、季度生产任务，下达各项目的产值计划指标；统计工程项目产值完毕状况，编制、上报成本简报及各类经营统计报表，建立和维护统计台帐，确保各项数据精确、上报及时；收集工程信息、新签合同的有关信息，及时上报分公司主管领导和总经理，并按规定上报集团公司；收集在岗职工和临时用工数量及