![院感检查重点掌握内容_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/2621a49c63fc15a50a5e49e2cdaa8790/2621a49c63fc15a50a5e49e2cdaa87901.gif)
![院感检查重点掌握内容_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/2621a49c63fc15a50a5e49e2cdaa8790/2621a49c63fc15a50a5e49e2cdaa87902.gif)
![院感检查重点掌握内容_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/2621a49c63fc15a50a5e49e2cdaa8790/2621a49c63fc15a50a5e49e2cdaa87903.gif)
![院感检查重点掌握内容_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/2621a49c63fc15a50a5e49e2cdaa8790/2621a49c63fc15a50a5e49e2cdaa87904.gif)
![院感检查重点掌握内容_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/2621a49c63fc15a50a5e49e2cdaa8790/2621a49c63fc15a50a5e49e2cdaa87905.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
院感检查重点掌握内容一、感染相关定义1.医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。2、医院感染聚集在医疗机构或其科室的患者中,短时间内发生医院感染病例增多,并超过历年散发发病率水平的现象。(提问科室有无暴发、聚集事件,如有如何处理)3.标准预防(熟知本科室防护用品)针对医院所有患者和医务人员采取的一组预防感染措施。包括手卫生,根据预期可能的暴露选用手套、隔离衣、口罩、护目镜或防护面罩,以及安全注射。也包括穿戴合适的防护用品处理患者环境中污染的物品与医疗器械。标准预防基于患者的血液、体液、分泌物(不包括汗液)、非完整皮肤和黏膜均可能含有感染性因子的原则。4.医疗废物(学习医疗废物管理制度)是指医疗卫生机构在医疗、预防、保健以及其他相关活动中产生的具有直接或者间接感染性、毒性以及其他危害性的废物。包括使用后医疗用品(如注射器、输液管、棉签、敷料、棉球、纱布、手套等)、使用后一次性医疗器械、各种传染病人用品等。五类:感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物、化学性废物。(1)感染性废物:携带病原微生物具有引发感染性疾病传播危险的医疗废物。(2)病理性废物:诊疗过程中产生的人体废弃物和医学实验动物尸体。(3)损伤性废物:能够刺伤或者割伤人体的废弃的医用锐器。(4)药物性废物:过期、淘汰、变质或者被污染的废弃的药品。(5)化学性废物:具有毒性、腐蚀性、易燃易爆性的废弃的化学物品。5、手卫生是医务人员洗手、卫生手消毒和外科手消毒的总称。6、多重耐药菌管理制度7、感染监控护士掌握环境卫生学监测采样相关知识。二、感染管理委员会及多重耐药菌管理会议(委员掌握)2019年2月1日医院感染管理委员会会议会议议题:1、如何降低痰液标本构成比,提高血液标本的送检率?达到生物培养标本送检质量持续改进?目前我院微生物培养标本构成比欠科学合理,痰液占比45%,血液占比24%,能否将符合血培养送检的条件纳入病例系统提示医生送检?形成决议:可以提示,微生物室列举一下血培养送检指征,交由信息科维护进去。2、借鉴xx市人民医院ICU管理经验,改进ICU工作人员工作服管理,将ICU工作人员工作服(小裤小褂)参照手术室模式,统一管理,每日更换,外出穿外出衣,能够有利于减少耐药菌交叉感染,形成决议:可以参照手术室管理,科室先提交申请。2019年4月23日多重耐药菌管理联席会议一、问题讨论:1、科室医疗废物桶的申领程序繁琐,需要申领科室分别提交报告再由医院购买。2、对主要目标细菌耐药率超过75%的抗菌药物是否能通过电脑进行锁定耐药率高的某一科室停药?3、多重耐药菌患者外出检查,平车或轮椅由患者家属自己联系病员服务中心或急诊门诊如何通知?用后如何消毒?二、问题解决办法1、问题1,医院统一购买存入库房,科室直接申领。2、问题2,移交医务部xxx主任处理。该问题经抗菌药物科学化管理(AMS)小组会议讨论,对细菌耐药率超过75%的科室,暂不停止其所使用的药物。要求相关科室进行整改自查,对抗生素的选用应针对药敏试验检测结果谨慎选药,原则上不得使用细菌耐药率超过75%的药物。药学部、感染办加强对相关科室的检查督导。3、问题3,患者每次使用平车和轮椅后,不管是否为多重耐药菌患者,均使用浓度为1000mg/L的含氯消毒剂擦拭消毒并记录,专人负责。三、应急处理流程血源性病原体职业暴露处理流程图医院感染暴发上报处理流程标本溢洒处理流程四、感染相关指标数据2018年及2019年第1季度医院感染管理控制指标(全院)各科室感染数据查看院感简报,要求掌握2018年及2019年第1季度感染数据五、相关人员职责医院感染管理委员会职责(一)认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准,制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施。(二)根据预防医院感染和卫生学要求,对医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见。(三)研究并确定的医院感染管理工作计划,并对计划的实施进行考核和评价。(四)研究并确定的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施,明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任。(五)研究并制定发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案。(六)建立会议制度,定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题,提出改进措施,使医院感染发生率控制在最低限度。(七)根据本医院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见。(八)根据院感要求对医院的改建、扩建提出建设性意见;(九)其他有关医院感染管理的重要事宜。医院感染管理小组职责(一)负责本科室医院感染管理的各项工作,根据本科室医院感染的特点,制定相应的医院感染管理制度,并组织实施。(二)根据本病区主要医院感染特点,如医院感染的主要部位、主要病原体、主要侵袭性操作和多重耐药菌感染,制定相应的医院感染预防与控制措施及流程,并组织落实。(三)配合医院感染管理部门进行本病区的医院感染监测,及时报告医院感染病例,并应定期对医院感染监测、防控工作的落实情况进行自查、分析,发现问题及时改进,并做好相应记录。(四)结合本病区多重耐药菌感染及细菌耐药情况,落实医院抗菌药物管理的相关规定。(五)负责对本病区工作人员医院感染管理知识和技能的培训,并做好考核。(六)接受医院对本病区医院感染管理工作的监督、检查与指导,落实医院感染管理相关改进措施,评价改进效果,做好相应记录。(七)医院感染管理小组应定期考核保洁员的医院感染管理相关知识,如清洁与消毒、手卫生、个人防护等,并根据其知识掌握情况开展相应的培训与指导。(八)病区医院感染管理小组应对患者、陪护及其他相关人员进行医院感染管理相关知识如手卫生、隔离等的宣传及教育。医院感染管理监控医师职责(一)在科主任及医院感染专职人员指导下,负责本科医院感染监测、控制计划的实施,对感染原因、感染环节、感染危险因素进行监测,针对病因采取有效控制措施,以降低科内医院感染发病率。(二)监督和检查本病区医师无菌操作、消毒隔离技术的应用和抗菌药物合理使用情况。(三)对疑似和确诊医院感染病人应及时上报、督促科内医院感染病人经管医师及时送检标本,做到有样必采、正确采样,及时进行细菌培养和药敏试验。(四)一旦发生医院感染暴发和流行趋势时,应立即通知科主任和医院感染管理科,积极协助专职人员进行流行病学调查,判断可疑传播途径,采取有效措施,控制医院感染的发展和蔓延。(五)根据院方规定完成各种医院感染监测资料的上报工作。(六)在科主任的领导下,组织本科室开展预防、控制医院感染知识的培训。医院感染管理监控护士职责(一)在护理部、护士长及医院感染专职人员的指导下,监督、检查本病区医院感染管理制度、消毒隔离制度、无菌操作等实施情况。(二)在日常护理工作中,发现病人有医院感染征象,应及时通报主管医师,及时填表上报,并留取标本及时送细菌学检查和药敏试验。(三)监督检查病房日常消毒、终末消毒、传染与感染病人、多重耐菌株感染病人的隔离消毒管理情况。(四)做好高危病人、易感者的保护性隔离工作。(五)监督、检查病房消毒药械配置和使用情况,及一次性医疗用品使用和管理情况。(六)做好对卫生员、配膳员、陪住、探视人员的卫生学管理与日常宣教工作。(七)负责对本科病人有关医院感染知识的宣传,并组织科内护理人员参加有关医院感染培训。医护人员医院感染管理职责(一)严格执行无菌技术操作规程及医院感染管理的各项规章制度。(二)掌握抗菌药物合理应用原则,做到合理用药。(三)掌握医院感染诊断标准。(四)发现医院感染病例,及时送病原学检验及药敏试验
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度二零二五年度活动场地布置与餐饮服务合同
- 绿色办公与学校环境教育的结合
- 商业案例分享安全生产在砖厂的成效
- 食品药品行业中的巡察与质量控制风险
- 2025年衡水职业技术学院高职单招高职单招英语2016-2024历年频考点试题含答案解析
- 社团内部沟通与协作的技巧
- 2025年苏州工业园区职业技术学院高职单招高职单招英语2016-2024历年频考点试题含答案解析
- 智慧城市建设中勘测项目的安全设计与技术创新
- 社会变迁与学生心理健康问题的新挑战
- 2025年甘肃卫生职业学院高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 点亮生命-大学生职业生涯发展与就业指导全套教学课件
- 旅居管家策划方案
- 车间消防安全知识培训课件
- 华为经营管理-华为的研发管理(6版)
- 锂离子电池生产工艺流程图
- 平衡计分卡-化战略为行动
- 幼儿园小班下学期期末家长会PPT模板
- 矿山安全培训课件-地下矿山开采安全技术
- GB/T 6417.1-2005金属熔化焊接头缺欠分类及说明
- 《社会主义市场经济理论(第三版)》第七章社会主义市场经济规则论
- 《腰椎间盘突出》课件
评论
0/150
提交评论