ＸＸ建筑工程公司市场经营部经理岗位说明书

中国ＸＸ建筑工程总公司总承包部岗位说明书（市场经营部经理）岗位基本情况岗位全称：市场经营部经理岗位简称：无所属部门：市场经营部管理层次：中级管理人员级别范围：B1~B5工作关系直接上级：主管总经理；直接下属：市场经营部副经理、经营主管；协作关系：公司各部门、分公司和项目经理部其他人员；对外联络：政府主管部门、总公司、业主、合作伙伴或其他法人、社团等。岗位职责概述公司市场经营部所有工作的领导管理者和最终责任承担者。领导、组织、管理和控制市场经营部的全面工作；协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的工作；计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人；加强部门内部团队精神建设。岗位职责领导、组织、管理和控制市场经营部的全面工作；参与公司相关计划、目标、制度等的编制工作；规划部门发展方向，制订部门工作计划，编制部门费用预算，拟定部门人员编制，提出部门人员变更需求；策划、领导、组织部门内部基础管理工作，建立健全部门管理制度，使部门管理规范化、流程化；建立、扩展公司信息来源渠道，建立以市场经营部为控制中心、多条辐射线（聘用一批内、外市场经理）及联合一批战略伙伴的经营策略，形成信息来源、沟通和交流的有机网络；负责组织本部门及社会人员不断拓宽公司经营领域和区域，迅速提高公司市场占有率，并对公司市场经营开拓和所追踪的项目承担市场经营责任；安排本部门日常工作，组织本部门员工及时高效地完成本部门的所有工作；具体贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，根据公司总体计划安排部门人员编写体系文件相应章节，领导、组织本部门严格贯彻公司ISO9000质量管理体系文件。协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的工作；理顺部门业务流程，确定部门岗位职责，明确责任分工，确保部门工作协调、有序地开展；支持、指导部门主管开展工作，切实解决他们在工作中遇到的各种问题，协助部门主管顺利完成各项工作和任务；协调解决本部门与公司其他部门、项目经理部和分公司的关系，确保部门目标与公司整体目标的一致性。计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人；组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录；组织本部门人员进行公司所有管理程序和规章制度培训，确保各岗位人员熟练掌握本部门的，熟知与部门业务有关的，了解与部门业务基本无关的，管理程序和规章制度。负责提出部门人员参加外部培训需求，协助人力资源主管组织本部门人员参加公司培训和外送培训工作。加强部门内部团队精神建设；关心、鼓舞本部门所有人员，营造内部团结、和谐、高效的工作气氛；充分了解、帮助、支持本部门人员实现各自的发展目标，实现“做强中国建筑，实现自我价值”的目标。任职资格和条件学识要求大学本科或以上学历，或具有高级工程师职称，企业管理、经济管理、工民建、建筑工程或相近专业；具备企业管理、经济管理的理论知识，熟悉法律、经济等学科知识，具有较为宽广的知识面和合理的知识结构；熟悉和了解建筑企业管理的特点和施工管理的基本概念和知识，具有工程师或以上职称；熟悉国家政府部门企业发展、改革的基本政策，掌握国家宏观政治、经济政策、制度和要求，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度；熟悉ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系的基本架构和具体内容；能够较为熟练地使用计算机，熟悉Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。经验要求具有7年及以上工作经验；具有6年及以上建筑施工企业工作经验；具有5年及以上市场经营工作经验；具有2年及以上施工现场工作经验。（注：具有硕士及以上学历，工作经验可相应减少1年。）能力素质要求思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容；具有职业管理者的道德意识和工作能力，具有严谨、求实和稳健的工作作风；拥有较丰富的社会关系和资源，具有较强的市场意识，以及良好的口才、社交和沟通能力；具备战略眼光，对商业机会有较强的洞察力和敏锐果断的决策能力；具有超前意识、求新求变的创造力和想象力；较为开阔的管理视野、清晰的工作思路和严密的分析能力；具备较好的口才、文字处理能力，较强的组织能力、协调沟通能力和动手能力；不断学习、持续追求的意识和精神，更新知识、紧跟时代的进取精神；