建筑工程-建筑施工现场的安全管理完善与落实度调研报告论文设计

题目：建筑施工现场安全管理落实度调研报告目录摘要 IAbstract II1.专题调研问题背景 12.专题调研过程 13.浅析施工现场的安全管理 13.1施工现场安全系统化管理 23.2施工现场安全教育管理 23.3施工现场安全管理的主要内容 24.安全管理的影响 55.现场的安全事故分析 36.现场的安全管理控制 46.1施工现场安全控制 46.2施工现场的行为控制 56.现场安全施工改善措施 66.1施工安全技术措施 66.2安全文明管理改善措施 66.3监督管理改善措施 67.结束语 8参考文献 9致谢 10 浅析建筑施工现场的安全管理PAGE1摘要当今社会经济发展呈现一片良好的趋势，随之，进行转型升级是各行各业为了其自身发展所必须要完成的挑战。在这种大势之中，建筑行业也是奋勇向前，其改变也是显而易见。他们完善了组成现场安全管理体系的建筑施工，但同时，这也对现场安全施工管理提出了更高的要求。安全施工管理是整个施工的一部分，首先要有齐全的手续才能使一个建筑工程开始，随后开工，进而报审；当一个工程完工后也要进行验收。在这一系列的过程中，都贯穿着安全施工。在所有的施工过程中，都需要进行安全管理，并且对施工人员也要全程贯穿着教育，这就是安全施工管理。现场施工人的安全以及其人身财产都深受建筑的施工现场安全的影响。不仅如此，一个建筑施工企业要想更好的发展，要想树立良好的企业形象，它就必须要把建筑施工现场安全落实到位。是否具有完备的现场安全施工记录，决定了一个企业是否能够拥有良好的信誉和经济效益。同时杰出的安全施工记录，也能保障个人、集体和国家的财产。在建筑施工行业中，安全事故频发。要想减少施工的安全事故，保障人员安全，必须要把安全管理工作放在首位，“安全第一，预防建设的安全政策”必须落实到实处，以达到全面落实的安全管理的效果。所以在施工现场施行施工安全管理及措施是必不可少的。在当前的施工过程中，能够真正落实安全施工管理是很重要的一个方面，本研究报告就调查研究了其是否落实到位。而且在完善和落实安全管理中必定会存在某些问题，本文在此基础上研究并找到是什么原因导致了这样的问题。不仅如此，找到恰当的安全管理措施避免安全事故以及潜在的安全问题才是本文的重点。安全工作是建筑施工的重中之重，其质量、成本、进度以及环境方面都深受建筑施工安全的影响。近期，就本公司各个工地安全施工管理制度落实工作进行专题调研，现将有关情况及结论报告如下：关键词：现场施工；安全施工；加强管理；控制；改善措施AbstractSummaryaccompaniedbyhigh-speedrapideconomicdevelopment,thetransformationandupgradingofallwalksoflife,changeshavetakenplaceintheconstructionindustry,animportantpartofbuildingconstruction–constructionsitesafetymanagementsystemsarealsomorerigorousandperfect,butalsoputforwardhigherrequirementsforconstructionsitesafetymanagement.Constructionsafetymanagement,fromthecompletionofaconstructionprojectfortheacceptanceandsecurityofthewholeorganizationinthecourseofconstructionsafetymanagementactivities.Constructionsafetyrelatedtoconstructionpeople'slifeandpropertysafety,andsuccessorfailureinsafetymanagementaffectingthedevelopmentprospectsofconstructionenterprisesandimage,agoodsafetyrecordcanbringgoodreputationandeconomicbenefitstotheenterpriseandavoidthelossofStateandcollectiveproperty,safetyoflifeandpropertyareprotected.Theconstructionindustryhasbeenahighincidenceofaccidents.Thecurrentneedtostrengthenthemanagementofconstructionsafety,andeffectivelycurbmajoraccidentsoccurredonconstruction,trytoreducethenumberofaccidentsandcasualties,itisnecessarytoimplementa"safetyfirst,preventionfirst"securityconstructionguidelinesinordertoachievethefullimplementationofthesafetymanagementeffect.Therefore,intheimplementationofsafetymanagementinconstructionsiteandmeasuresareessential.Thepapersaccordingtothecurrentconstructionforavarietyofsecurityrisks,studyonconstructionsitesafetymanagement,appropriate,improvethesafetymanagementmeasurestoaddressemergingsecurityissuesandputforwardsomeeffectivemethods.Onlyinconstructionsafetycanensurequality,schedule,costandtheenvironmentworkcarriedoutandimplemented.Keywords:construction;safety;strengthenmanagementcontrolimprovements1.专题调研问题背景在建筑施工现场极易发生安全施工事故，多工种立体交叉作业是其主要特点之一，其生产设施也是具有临时性，在作业环境中也多变也是常见的，人员和机械设备并存流动。人员、机械设备、材料高度集中，存在着众多安全隐患。复杂及素质低下的施工人员造成的后果就是：不能彻底实施建筑施工安全体系，对安全施工的监督也不能很好的实施。文明施工单位、卫生保卫单位、消防防火单位的工作就无法落实贯彻。直接从事施工工序操作的人，随时随地都伴随着安全隐患，随时都可能会有安全事故发生，造成重大损失。其导致的结果就是：复杂、持续以及多样性成为建筑施工现场安全的三大特点。传统的安全管理制度是被动性居多的，多半是在生产过程中采取措施且无法落实到位或者在发生安全事故后总结经验教训，进行“马后炮”、“亡羊补牢”式的管理。所以，安全事故多发的一个集中地就是建筑的施工现场。单一的个人或者是单一的部门不能完成施工安全的管理工作，它要在整个社会中完成，并且具有一定的系统性。在各个班组的施工人员进入工地，在他们还没有施工之前，各班组职工要学习三级安全教育，这是施工安全管理的要求。坚持每周一组织举办安全活动，每次活动完要进行总结与反思。新入场的职工在得到新的任务之前，他们要接受三级安全教育，也要接受专业的安全技术规范的培训。因此，安全施工管理是一项涵括了建筑单位、工程项目部、各施工人员又须具体落实到每一个施工现场工作人员的管理工作。因落实难度大，工作具体细致到个人，所以时常存在着安全施工管理制度落实不到位甚至制度缺乏无法落实的情况。2.专题调研过程确立调研对象，对就职公司下属工地抽取六处施工现场进行调研，考察安全管理制度的落实情况，具体调研内容如下：是否确立完善各方签字（建设单位、施工单位、监理单位、班组）确认的安全管理生产责任制度。是否按时对施工现场安全施工管理人员进行安全施工责任制度考核。是否按规范对现场配备专项安全员。施工现场管理人员对施工现场安全管理工作的熟悉度，落实度。重大危险源工程是否编制专项施工方案，是否依方案施工。各项施工工艺是否规范，所有安全防护是否到位。安全文明施工工作是否落实到位经调研汇总整理，发现施工现场存在的问题如下：现场安全保障资料部分无法与施工进度同步，存在后期对安全资料进行补齐的情况。部分施工现场没有按时对项目人员进行安全施工责任制度考核。所有施工现场皆无按规范要求配备的专项安全员，或专项安全员数量未达到规范要求。施工现场管理人员，除配置的专项安全员，资料员外，对现场安全管理工作的熟悉度极低，落实度只停留在安全员辅助资料员制作安全资料的程度。所有施工现场普遍存在先施工，后补方案的情况。施工方案的制作完全偏离施工现场，甚至存在与现场施工工艺不符的情况。对安全事故无法做到防微杜渐，处理方式往往是发生事故，再进行亡羊补牢式的整改。安全文明施工进度无法与施工进度同步，往往要落后于施工进度。三级安全教育落实不够严格，未设置农民工学校，定时对各班组进行安全施工教育。现场施工人员凭经验行事，不重视实验检测的作用和设计图纸的合理性，施工过程随意，甚至不按图纸施工，缺乏严谨认真的态度。安全管理专业人才缺乏，待遇也相对较低，安全工作不受重视。严重影响了安全工作科学有序的开展。施工现场一批人员，招投标一批人员，实际现场施工人员与签字负责人严重不符，安全事故责任追究难度大。3.浅析施工现场的安全管理3.1施工现场安全系统化管理管理科学的基本原理是安全系统化管理的依据，在现代管理工程的基础上，再结合传统管理方式中的长处，对传统管理方式中的缺点进行总括。广泛运用当代的科学技术，实现安全管理的方方面面，比如教育方面、法制方面、经济方面、技术方面以及行政方面。对存在于人和所处环境中的，像设备、产品、工具以及材料等方面的物质材料进行调节，最终能够使生产活动安全、和谐、高效的运转，这就是其目的，也从而保护劳动者及公众的生命财产安全。安全系统管理是一门科学，其具有综合性，系统地中的共同特点蕴含于其中，除此之外，相关、整体、目的、有序以及对环境的适应性也是其重要的特点，其本身就兼容着特殊性和个性，比如人本原理、预防原理、强制原理等。现场施工的安全要想提高，进而使安全事故减少，甚至使施工过程中的事故发生率缩小为零，那么就要对存在的危险因素进行有效的预防，并对其基本特点做到有效的掌握，明确其对系统安全性影响的程度。我们只有这样做，系统中可能存在的危险因素才有机会被我们发现，进而也才能够实施有效的安全防护，系统地安全系数也会被提高。我们在这里所说的“预先”是：不管处于什么阶段的系统，在这个阶段还未开始时，要对系统中可能发生的危险进行分析。系统中的危险因素被了解。安全工作的开展是我们首先要策划的，下一步就是找到发现系统中危险因素的方法，并且要找到相应的解决方案。在将来的安全管理工作中，要做到对一切了然于心，对过去、现在以及将来可能发生的危险都要掌控。3.2施工现场安全教育管理使员工的安全意识增强是安全教育的重要方面，安全教育也深深的影响着安全施工，必须有层次得而进行安全教育的培训。不懂安全教育的工作人员必须要好好的学习安全知识；那些知晓但是无能者则要学习安全技能；既知又能但是不为者就要好好的接受安全态度的学习。

管理者（中层领导）、技术管理人员、一般施工的人员以及特种作业人员是现场施工的主要人员。

（1）法律法规以及规章制度的要求是管理者安全教育的重中之重，此外，事故的目标、指标也是重要的内容，更不能忽视措施要求和职责管理的要求。违章指挥的现象不存在是其目的，要对安全措施方案的审核严格把控，把职责认真履行，更要把相关规定的执行以及安全措施的落实做到实处。

（2）管理规定的要求是技术管理人员在安全教育的过程中尤为重要的。施工作业安全的编制也是重要的内容，要使安全措施有效可行，和实际相应，并且在实际中能有效操作，更要掌握好良好的技术并将技术落实。

（3）对施工人员的安全教育：侧重于安全规章制度和安全技术、思想意识的教育。“安全第一”的思想必须让他们在日常的活动中贯彻，这也可以体现出最终由“要我安全”转变成了“我要安全”，“三不伤害”必须要在实际中真正落实。

（4）特种作业人员的安全培训：其对技术要求很高，在安全方面的意识也很强。由于长期的单一工作，在安全上很容易就会产生“麻痹”，因而现场安全管理的一个长期性的任务就是：经常的刺激并引导他们。3.3.施工现场安全管理的主要内容（1）施工单位要对施工现场安全担起责任，总承包的单位就要对施工承包的工程项目担起责任，总承包单位主管分包，并且分包要遵守总承包单位对施工现场提出的安全管理。（2）工程项目的安全保障体系要由施工单位建立。作为该项目安全施工的第一负责人，项目经理要全面负责安全施工。工程项目要实行安全施工责任制，此责任制要以第一责任人为核心，并且要分级负责。本工种的施工安全要由从事特种作业的人员负责。（3）要封闭施工现场，施工要做好防护措施，这些措施也要与建设工程安全的标准相符合。以不同的施工阶段为基础，并且要依据周围的环境以及天气条件的变化，施工单位要提出有效的安全防护措施。（4）在施工中，毗邻建筑物湘筑物和特殊设施可能会出现损害，对此施工单位要做好防护措施。（5）施工现场可能会暂时停工，现场的安全防护要由责任方负责，并且责任方承担起所需要的费用。（6）建立健全消防管理制度是施工单位的重要工作，并且相应的消防措施也应当在施工现场建立。有些部位易发生火灾，在该部位要作业或储存。在易燃易爆物品的使用时，特殊的消防措施也应积极到位。（7）各种粉尘、废水、废气、固体废物及噪声以及由振动造成的对人和环境的危害要被防止或减少，这就要求在施工现场施工单位要采取有效的措施。（8）施工现场的工作区和生活区是不同的，施工单位要对其进行分开设置。应当设计计算在施工现场临时搭建的建筑物，产品的合格证也是装配式的活动房屋所要具有的。（9）建设工程的安全标准、规章制度以及一些操作规程都是是操业人员所必须要遵循的，合格的安全防护用具在8层以上中必须要具备，除此之外，相应的机械设备也必须具备，如钢管脚手架。要批评那些危害人身安全，对健康有害的违反作业程序和作业的方式。合格密目式的安全条件在脚手架的外侧必须要具备，作业程序和作业方式提出批评。（10）安全网布置。在使用安全网时，定期的检查、维修和保养是必不可少的。合格证是在使用安全网时的必需品，生产许可证，产品和准用证是在采购时，施工单位必须要具有的。进场前的检查是必不可少的，这样才能保障施工安全。（11）现场应配置防火器材，制定防火措施和制度，落实防火责任人，电器设备建立。持证上岗是对特种作业人员的一个必须要求，电工值班制度，并且也要有专人对其负责。施工总平面图是施工现场布置的必要依据。工地的易燃材料必须远离火源，安全标志的悬挂位置必须要占据施工总平面图的显著位置，防火标志也必须要被挂在消防器材上，也必须要给灭火筒、消防桶以及消防铲等留有合适的位置。24小时的满水也是工地消防水池中必须要保证的。4.安全管理的影响各种意外伤亡事故是危害施工人员生命安全的主要原因，职业通病也加重了这一危害。所以，安全管理工作必须要彻底落实，在施工现场的安全施工也必须要做好，要切实使工作人员的安全和健康有所保障。这一行为不仅具有经济意义，在社会上也有重大的影响。（1）从理论方面来看：人类生产活动最重要的主体就是劳动者，在保护劳动者的同时，我们也能保护生产力。如果职工每时每刻都处在极其危险的环境中，其生命安全和身体健康随时可能遭受危害，他们不可能对工作产生极高的积极性，进而也不能创造出高劳动生产率。在生产者不能保证职工的安全感，就不可能使他们集中于工作。因此，安全施工既具有理论意义也是一个具体的问题。在工程项目中，每一位管理人员都要高度重视安全施工管理，以安全施工为基础，促进施工进度，实现经营目标。（2）从经济方面来看：企业经济的发展离不开安全施工。管理以及技术决定了企业的经营和施工项目的经济效益。在企业经营目标的实现上或者是施工项目的经济效益上，安全管理发挥了重要的作用。从整体上看，没有安全就没有效益。如果给职工提供的环境是安全和卫生的，那么他们的劳动热情以及生产积极性必然被提高。但是不幸的有职工伤亡了，不仅带给他们的亲属痛苦，也会降低职工的情绪，可能会造成停工。这样就会影响生产，正常的施工秩序也会被打乱。如果发生事故，不仅经济上，企业也会在信誉上遭受打击。观察近年来的安全案例，在建筑行业中，安全形势依然严峻，许多企业多年的苦心经营可能就被一些重特大事故摧毁。因为不善的管理造成的重大事故，市场的竞争原则也必会给其一个严重惩罚。（3）从社会方面来看，家庭是组成社会的一部分，如果每一个家庭都能够安居乐业，那么社会也能够安定。如果在施工生产中家庭中的一员不幸伤亡，国家的经济损失是一个方面，在家庭中带来的不幸才是最主要的。如果一个职工伤亡了，那么他的父母。妻子和孩子以及亲朋好友会无比的痛苦，随之而来的还有社会上的不安定。施工安全是和谐社会的必要保证，而“管理”则是安全施工的重中之重。5.安全事故及存在问题分析5.1安全施工管理制度落实所面对的问题第一，不完善的建筑安全生产法律、法规，不配套的技术标准体系。建筑工程有其复杂性，并且不断升高，随之增加的也有多工序、多分包商的共同交叉作业，因而，安全生产管理的难度也不断提高。由此可以看出，这个挑战的严峻性全面性。很多的承包商、分包商有着参差不齐的实力，素质也是良莠不齐。这也就降低了施工技术和管理水平，随之社会声誉也降低。良好的安全意识也没有在施工中形成，违章指挥、冒险作业等频繁发生，甚至也有人只管自身的利益而偷工减料。又因为复杂的施工人员，安全生产以及统一的管理也不能真正落实。第二，如果建筑工程的各个参与方没有明确自身的职责或者也没有依照规范履行相关的职责。相关的法律法规或是规章程序是施工单位办事的依据，可是部分施工单位却没有按此办事，私自分包工程，签署不合理合同，又因为各种各样的原因拖欠工程的款项，这样建筑施工的费用会严重不足，进而造成的就是安全文明施工费用的不同，进而安全防护的设施就不够完善，这种在建筑工程施工现场，安全生产能力就会弱化。此外，更大利益的驱使，工期会不停的往前赶，施工的进度自然也会加快，所以，交叉作业以及疲劳施工就会经常出现，这样不仅施工的质量被忽视，也会使施工人员的安全被忽视，最终事故也就发生了。还有就是一些现场施工人员不具备专业的安全生产知识，安全管理人员的待遇过低，导致人才资源缺乏。各方不够重视安全管理的工作，也没能很好的配合安全管理工作，因此，施工安全的隐患不能被及时发现，有效的措施也不能及时落实。第三，在建筑工程中，安全监督的管理体系还不够完善，除夕之外，缺乏监管手段也是一重要问。相关的检测技术和设备不仅落后而且落后。建筑业可谓是发展之快，但是，安全监督部门的当前情况不能适应其发展。造成这种情况的主要原因受限的安全监督部分人员编制，这不能满足建筑队的发展，也无法适应不断扩大的工程量。为了降低工程成本，部分工程的监督人员还身兼多职，质量和安全都是需要监管的。在施工质量上的问题是显而易见的，这些问题都能通过眼睛的观测以及手掌的触碰来发现。所以，在施工现场的安全监督的管理中，只有质量被注意到，安全就被忽视了。5.2现场施工安全事故发生的原因人是安全事故的决定因素，其他的原因只是起制约的作用，比如物的原因、安全管理现状以及环境的条件等等。在施工生产中，事故的安全隐患由物和管理的原因造成。然而，当人为偶然造成事故隐患时，就要有事故发生了。这一认识不仅对事故产生的分析上，而且在事故的防范上都有重要的意义。（1）最直接的原因就是人的原因，而人也能造成最严重的后果。第一，在工作过程中，施工人员没有依据要求做好安全保护，比如：不佩戴安全帽，安全带也不系好。第二：安全操作规章在施工过程中没有被严格执行，违章作业的现象。第三：较低的安全意识，施工人员不够重视安全管理。在施工中，只有工程的进度被重视，而安全就被忽视了。最容易的就是把人的安全管理工作做好，其直接性和有效性也是显而易见的。根据以上所说情况，人的安全管理工作包含：第一，安全保护的措施必须要做好，安全法律法规也是必须要遵守的，要严格检查施工现场，如果没有戴安全帽就不能入场；有不合格的安全保护措施也不能进行工作。如果情节严重，警告或是罚款是必须要实行的；第二，施工作业时，要严格按照规定程序及要求，要立即停止并改正改变安全要求的作业。只有按要求实行的施工作业才会有安全；第三，安全意识要提高，对施工人员要进行安全教育和宣传，使施工人员把安全理念更好的放在心上。定期对相关人员进行培训并考核，对考核不过关的重新考核（2）物存在不安全状态，这就导致了物的原因。在生产过程中，一些机械、生产对象、物料以及其他的生产要素会发生一定的作业，这就是我们所谓的物。物其实是一种能量，它有各种各样的形势和性质。能量可能会意外释放，这样就可能会导致事故，而在建筑施工场地有很多的沉重建筑材料，各种的施工机械也是随处可见。人就很复杂，但与人相比，物品的多种类就更复杂了。它有多种多样的形态，它的能量储存也是多种多样。材料的性质和性能也是工作人员必须要掌握的，此外，机械的使用方法还有注意事项也必须要全面了解。有时会因为物品失去控制而造成事故，我们就要避免这样的情况。（3）施工现场的布置可能会不合理，这就是不安全状态，此外不文明的工作场所，随意堆放材料、工器具或是构件等等；在工作环境中还有不合适的温度、噪音、照明、通风等。（4）在管理上的缺点主要是：不够精深的技术，不恰当的操作方法；工人的教育得不到足够的重视；不能够合理的组织劳动；在现场检查指导也不到位；安全操作的规程缺乏，执行不够严格，这些都不利于整改安全隐患；未发现人员身体上、精神上的缺陷。6.如何落实现场的安全管理控制6.1落实施工现场安全控制控制是安全管理的重点，预防甚至杜绝事故是安全管理的目标，进而使劳动者的安全和人身安全得到保障。因为人的不良行为以及物的不安全状态，这两种状态相互交叉，这样就导致了事故的发生。在这个原理的基础上，我们应该控制人、状态及生产因素，要把它看作安全管理的重中之重，安全管理真正贯彻实施主要有：（1关于安全施工已有很多现存的法律法规以及标准规范，对此我们要坚决落实。以在施工现场的具体情况为基础，有关的规章制度以及实施的细则必须要被制定，这样施工人员在施工管理以及生产上就有章法可依，使良好的施工生产秩序得以维持。（2）在安全施工当中组织保障体系必须被建立，也要设立相应的安全管理机构。由项目经理对这一项目负责，为了对此得以保证，安全的管理机构必须被设立，各个职能部门必须各司其职，兼职的安全员要在生产班组织中设立，“专管成线，群管成网”形成，使兼职安全员充分发挥其管理作用。由实践得出，这个体系切实保证了安全的实施，施工。（3）建立，建全安全施工管理制度，主要有：a.安全产生责任制；b.安全施工奖惩制度；c.对安全技术的措施管理制度；d.对安全的教育制度；e.对安全的检查制度f.有关工伤事故的管理制度g.预防中暑，进行降温，关于宿舍通风管理的制度h.防护用品，关于食品卫生的管理制度；i.关于特种设备以及特种作业的管理制度；j.有关不同工种的安全技术操作规程；k.有关消防防火的管理制度；l.施工项目安全事故应急预案。（4）制订安全技术措施。技术是管理的必要条件，脱离了技术就更不用谈管理。为了预防伤亡事故，避免职业危害，要采取一定的安全保护方法和组织措施，这就是安全技术措施。对生产工艺要积极改进，操作方法也是不断改良，劳动的环境也要改善，这样使劳动的强度减弱，使危险因素消除，来是施工安全进行。（5）安全教育是实现安全施工的基础。安全施工的规章制度是每个职工必须要学习和遵守的，此外，也必须要遵守操作规程，做到劳动防护用品的正确使用，找到有效的方法来及时消除生产安全事故的隐患。全体职工的安全意识要增强，对安全知识要全面了解，自我的防护能力也必须要增强，只有这样我们才能免于伤害，也不会对他人造成伤害，使安全施工得以真正贯彻。（6）表露以及使事故隐患排除，彼此交流经验，这些都是是安全施工得以贯彻的有效手段和措施，这就是安全检查。项目经理必须要亲自参与，也要广泛调动群众的积极性，进行自查或互查，在这个过程中必须要做到一边检查一遍整改。不管是在日常的安全巡视中，还是在定期的检查中，都必须要做好记录。以“三定”为准则，对查出的隐患进行整改和复查，如果整改不力，适当的经济惩罚也是必须的。（7）事故管理主要有：报告登记伤亡事故，并进行调查处理，也要统计分析伤亡事故。事故的责任一般可分为：直接责任、重要责任、领导责任，事故的处理应坚持“四不放过”的原则。6.2施工现场的行为控制（1）如果人员要进入施工现场，必须要把个人防护做好，安全帽必须要佩戴，也要系好下颚带。如果只戴了安全帽，但是没有把下颌带系好，这样就属于违章，就不能就进入施工场所施工；如果施工人员的施工场地有很多的粉尘，就要佩戴口罩等防护用品之后才能进入施工场地。（2）如果在2米以上，这样就不能使用可靠的防护设施了，这时施工人员就必须把安全带系好。要高挂低用安全带，低挂高用是不被允许的，在操作中也不能摆动或是碰触安全带，使意外事故免于发生。（3）特殊工种人员如果参加现场施工就必须要持证上岗，不仅如此，其也要把证件复印件在项目部处备案。（4）在实施有重大危险源的项目时，施工单位以及监理单位必须要审批，其通过的方案才能够实施。（5）对进场所有机械设备必须及时进行安装验收，验收完成后挂牌使用，并定期对机械设备做维护保养及设备交接班记录。（6）依照规范，施工项目部必须配备足够的数量，专项的安全施工管理人员必须要达到资质，安全员也必须每天安全巡查，并把安全日记填写完整。（7）施工现场必须配备农民工学校，定期对现场施工人员进行安全教育。7.现场安全施工加强落实改善措施7.1施工安全技术措施（1）安全施工的责任制是必须要严格贯彻的，教育培训的体系也要完善，安全施工的管理机构也必须要被设立，并且要把专职的施工管理人员配备到位，把安全的检查工作做到位。（2）及时做好施工组织设计编制工作，按照施工组织设计合理组织进行施工作业。（3）落实做好技术交底工作、图纸会审工作。安全警示标志必须要在施工场地设立，此外，还要设立安全文明标语，把季节性的施工准备工作做好。（4）要经常性的维护机械设备，做好保养，也要进行定期的检修验收，通过这样预防性的试验，使设备性能达到安全标准。（5）有时会在施工现场搭建建筑物，其必须要达到安全使用的标准，建设工程施工可能会对毗邻建筑物、地下管线或是构筑物等造成一定的损害，对此要做好积极的防护措施。（6）个人的防护用品要正确使用，安全施工有其强制的标准，对此作业人员必须要遵守，相关的规章制度或是操作规程也应遵守，做到安全防护用具以及机械设备的正确使用。7.2安全文明管理改善措施（1）安全文明施工技术(作业)体系文明工地的创建、文明施工以及文明作业有其重要的意义，它有很强的管理型，也有很强的技术性。安全离不开文明，它们是一个整体，共同构成了安全文明；安全文明工地的创建也离不开安全文明施工技术，他们也共同构成了安全文明施工。创造施工生产的安全文明是安全管理的主要目标，在施工生产作业中做到文明也是文明施工的主要任务。创造安全文明的施工场地、运用安全文明施工的工艺以及技术是施工生产中安全文明状态的两个方面。安全文明作业以及操作是施工生产中的文明行为。（2）施工安全防护和文明施工措施安全施工由施工现场的管理和文明施工组成。他们相辅相成，不仅职工的生命财产安全要被保障，而且现场的管理也要加强，以使施工有条理的进行，摆脱以前脏乱差的面貌，不仅对投资效益的提高有着重要意义，对工程质量的保证也有深远意义。7.3监督管理改善措施导致事故的原因有很多，其中技术、教育以及管理是事故发生的主要原因。要预防发生事故，必须采取相应的防范措施。一般而言，为避免人为的事故，要同时采用多种措施，比如：教育、技术、管理、预防、补救以及信息管理措施，我们称之为“6E”对策，这样才能有效防止事故的发生。（1）技术措施实施一个工程项目，以施工组织设计为开端，安全技术的措施方案就应该同时进行，各个施工工序中都有危险点以及危险源，对此要进行预见性的防护，有其在设备、设施以及操作方法方面。从安全方面来讲，防护措施必须要有针对性。在施工的过程中，要落实安全技术，每位员工都应该真正掌握安全技术措施。（2）教育措施以实际为出发点，安全教育采取多种方法：要进行三级安全教育，在专业技术方面进行培训，进行换岗教育，复工再教育。安全教育不仅是指安全知识、安全技术教育，而且包括安全态度、安全思想教育。在人的头脑中彻底清理掉不正确的知识和经验，并且存入正确的知识，这就是安全态度以及安全思想。通过安全教育，职工的安全意识会不断提高，自我的防护能力也会增强。（3）管理措施在生产活动中，安全管理是一种动态的管理，其为一种状态，这也意味着其的发展性和变化性，以便来与生产活动相适应，使那些危险的因素消除。不仅如此，我们还要不停的探索出新的规律，找到管理、控制的办法，并且总结出经验，以在新的变化后更好的管理，这样，安全管理也会达到新高度。所以，管理为预防事故的发生发挥了积极的作用。（4）预防措施在现代的安全管理中要以“预防为主”为基本原则，在建筑施工的整个过程中，它随处可见。要实时监控整个的生产过程，那些藏于生产中的问题以及潜在的危险都要提前排除，导致安全隐患的因素要找到，生产安全事故中的应急救援制度要始终贯彻其中，尽量防止事故或是使其损失最小化。（5）补救措施已经发生的安全事故可能会给产品或使用带来不安全因素，补救要做的就是消除这种不安全因素，其在两个方面进行，一方面安全管理体制要不断完善，其督促企业完成这项工作，另一个方面是要消灭隐患，不管是在技术还是经济上，要把可能造成安全事故的原因排除，进而对由安全事故导致的后果进行弥补。（6）信息的管理措施建筑施工安全信息为一种特别珍贵的资源，政府和企业在管理