员工薪酬福利方案

公司员工薪酬方案第一章总则 第一条目为规范我司薪酬管理，充足发挥薪酬体系激励作用，在国家有关法律、法规基础上，结合公司本身实际状况特制订本制度。第二条合用范畴本制度合用于我司全部员工。第三条制订原则战略一致性原则：及公司发展战略相一致，通过弹性设计，充足发挥薪酬激励和导向作用，以确保公司可持续性发展;市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。达成通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评定拟定岗位在公司内部相对重要性，进而拟定对应薪酬水平;业绩优先原则：体现公司效益及员工利益相结合，加大变动收入激励力度，使员工薪酬随绩效变化而对应变动，充足调动员工工作主动性。第四条影响岗位工资等级高低因素涉及下列几个：工作目的、任务及责任;工作复杂性;劳动强度;工作环境。第二章薪酬性质划分第五条公司根据职务性质不同，将工资划分为后勤岗位薪酬系列和终端销售岗位薪酬系列。下列两条执行办法参考《薪酬原则明细表中-----薪酬等级规定》第六条后勤岗位薪酬系列共划分为九个等级，分别为正式期一级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级、正式期八级和正式期九级。第七条终端销售岗位薪酬系列共划分为九个等级，分别为正式期一级、正式期二级、正式期三级、正式期四级、正式期五级、正式期六级、正式期七级、正式期八级和正式期九级。第三章薪酬构成公司实施月薪制度，即每月发放工资及对应福利。后勤岗位员工每月应发薪酬由月工资额、满勤奖、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、工龄奖、优秀人才推荐奖、六个月全勤奖、结婚祝贺金、假日津贴等福利奖金和出差补贴构成。终端销售岗位员工每月应发薪酬由月工资额、业绩奖、绩效奖金、激励奖、优秀畅所欲言奖、工龄奖、优秀人才推荐奖、六个月全勤奖、年终效益奖、结婚祝贺金、假日津贴、等福利奖金和出差补贴及个人销售分成、团体奖和超额奖等销售工资构成。第八条月工资额由基本工资、岗位工资、通讯补贴（电话补贴）、生活补贴（餐补）、交通补贴等部分构成。具体能够参考《薪酬原则明细表中》第九条后勤岗位和终端销售岗位岗位工资是按照职务等级递增。第十条满勤奖及出勤天数有关，只有无缺席员工才享有满勤奖。后勤岗位满勤奖为100元/月，终端销售岗位满勤将为200元/月。第十一条业绩奖是按正式一级至九级分别设立。业绩奖直接及员工体现有关，业绩奖计算办法为（业绩奖总额-扣点额）扣点额=业绩奖总额*扣除比例。例如：员工未严格执行公司规章制度对公司造组员工未严格执行公司规章制度对公司造成不良影响状况下，将扣除5%-100%；具体参考《员工纪律规定》第十二条绩效奖金分为季度绩效奖金和年度绩效奖金两种，是根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。公司按有关规定将员工绩效考核成果分为A.B.C.D.E五个等级。季度绩效奖金：销售员工绩效按季度评定和发放，具体时间为每季度第二个月发放上一季度绩效奖金，季度绩效奖金发放额度根据员工绩效考核成果拟定;年度绩效奖金：公司根据年度经营状况和员工一年绩效考核成绩，决定员工年度奖金发放额度。第十三条激励奖是为增强公司凝聚力，表彰先进，树立楷模，激发员工爱岗敬业奋发上进而设立。能够按照季度、六个月、年度来评定（根据公司经营状况和营运战略执行状况，酌情安排。也能够改为公司旅游奖励）激励评定奖：激励评比项目有：1.销售人员方面：销售冠军、最佳店长、最佳培训督导、服务之星、铁人奖等;2.销售团体方面：冠军门面、最佳店面培训等;3.分管公司后勤人员方面：最佳办公室主任、最佳培训专、模范员工;4.总部各科室方面：科室之星、幕后敬业之星等。第十四条“优秀畅所欲言”奖励：为给员工提供尽情讲话平台，给公司提出更多更加好合理意见，增进我司各部门共同进步，特设“畅所欲言”项目，具体由总公司人力资源部及总经办组织，并根据有关规定于每月评比出“优秀畅所欲言”奖，同时向每篇“优秀畅所欲言”撰写人颁发100元奖金及奖状（归入个人档案，作为年终绩效考核加分点）以资激励，具体规定及执行方法见《“畅所欲言”管理流程》。第十五条工龄奖在员工满入职满1年后才开始享有，每年7月份开始执行核算工龄奖。（入职满一年以上者，工资增加50元/月；满两年以上者，工资增加100元/月；满满三年以上者，工资增加150元/月；满四年以上者，工资增加200元/月；满五年以上者，工资增加250元/月（五年封顶）第十六条六个月全勤奖奖励：我司为表达对长时间坚守岗位员工予以感谢及激励，特设立“六个月全勤奖”奖励，对于每年1月-6月、7月-12月期间无请假、旷工、迟到/早退等缺勤现象正式期员工颁发100元六个月全勤奖金;全勤名单由各人事专人根据人事系统信息在每年6月、12月工资上呈表中提供，后由财务部将奖金核算入员工6月、12月工资中发放，并由总公司人力资源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布获奖名单至OA系统“人事资料“文献夹。第十七条年终效益奖是为了培养员工主人翁心态，爱司如家。这个年终效益奖直接及公司盈利额挂钩，这个比例由人力资源部人事薪酬科根据公司经营状况，拟定调节方案报总经理审批后执行。第十八条优秀人才推荐奖，每年年终统计，被推荐人在年终绩效考核中评为优等以上，并且工作满1年以上，推荐人奖励300元-500元（根据岗位不同来定）。第十九条其它补贴、津贴等有关福利，具体细则参看对应管理制度明细表。第二十条薪资方案中缺勤扣款计算办法：工资总额=月工资额+业绩奖事假扣款=月工资总额/当月实际工作天数*事假天数病假扣款=基本薪资/当月实际工作天数*病假天数*迟到早退扣款=月工资额*迟到早退次数*10年假扣款=业绩奖金/21.75*年假婚假扣款=业绩奖金/21.75*婚假天数丧假扣款=业绩奖金/21.75*丧假天数产假扣款=业绩奖金/21.75*产假天数具体规定及执行方法见“员工考勤管理制度”第二十一条终端销售分成是公司根据销售岗位人员业务收入按一定比例发放薪酬;店员（导购）销售分成由个人分成、团体分成和超额奖三部分构成;店长销售分成由团体分成和超额奖两部分构成;营运助理销售分成和营运经理销售分成都是由团体分成和超额奖两部分构成。第四章薪酬调节第二十二条薪酬调节共分为整体调节和个别调节两种。第二十三条整体调节指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化及公司整体效益状况而进行调节，涉及薪酬水平调节和薪酬构造调节，调节幅度由人力资源部人事薪酬科根据公司经营状况，拟定调节方案报总经理审批后执行。（公司根据地区状况定为年度调节，调节时间为每年7月份。）第二十四条个别调节重要指工资级别调节，指公司由于员工职务变动等因素或根据绩效考核成果对员工工资级别进行调节。（重要指是晋升调节和业绩调节）第五章薪酬发放第二十五条公司采用银行直接划拨方式支付员工工资。第二十六条公司现在定于每月27日结算和划拨发放员工上个月工资，若公司将更改工资结算和划拨发放日期，公司将以告知形式就更改工资结算和划拨发放日期提前公布阐明。第二十七条若在工资发放时遇节假日或非人力所能抗拒自然灾害、战争，生产经营困难，资金周转不良等因素，公司将以告知形式就薪资发放操作提前公布阐明。第二十八条每月发放薪酬时将为自愿购置社会保险员工扣除社会保险以及住房公积金中员工需交纳部分金额、个人所得税及缺勤须扣除金额。第六章薪资保密原则第二十九条薪资保密整体规定薪资作业人员须确保定薪、调薪、薪资核算、薪资发放过程不泄密。若私自对外透漏薪资有关内容和数据者，一经查实，公司将视情节轻重扣除其5-10个工作失误;薪资确认操作：由会计以个人为单位剪裁出工资条供各员工签字，以确保签字员工不能看到其它员工薪资信息。会计人员由于个人因素造成单据丢失对我司造成影响者，公司视情节轻重扣除其3-10个工作失误;员工收到薪资方案保存在电脑时，须设立“打开权限密码”保存薪资方案，未按公司规定进行存档造成文献泄露、丢失，公司将视情节轻重扣除其3-8个工作失误;随意泄露我司文献资料及有关信息造成严重影响者，公司将视情节轻重扣除其3-10个工作失误;公司员工不得查阅别人薪资资料，不得探询别人薪资水平，不向别人透露自己薪资水平。一经发现，公司将视情节轻重扣除其2-8个工作失误;情节严重者，上级领导可根据状况酌情判处及员工解除劳动合同。部门负责人在及新进员工拟定薪资时，须及时宣导薪资保密意识。如因部门负责人未及时宣导到位造成新晋员工违反保密制度造成不良影响，则部门负责人须负连带责任，公司将视情节轻重扣除部门负责人1-5个工作失误;各部门经理接受到薪资方案后，须以一对一方式向下级主管人员传达，传达内容涉及：该主管及其所管辖科室人员薪资方案，不得向下级主管透露其它主管部门或科室薪资状况。若私自向下级主管透露其它主管部门或科室薪资状况，造成不良影响者，一经查实，公司将视情节轻重扣除3-10个工作失误;主管人员向下级普通员工传达薪资方案时，须按不同职位分别传达，或采用一对一方式进行传达，但不能透露其它职位薪资状况。如私自向下级透漏其它职位薪资状况，造成不良影响者，一经查实，公司将视情节轻重扣其2-8个工作失误;任何员工发现薪资泄密状况应及时向有关部门报告;人力资源部人事人员对员工薪资保密状况实施监管。以上保密制度，如有员工不按规定执行且情节严重者，上级领导可根据状况酌情判处及员工解除劳动合同。第七章附则第三十条本制度未尽事项另行规定,或参见其它规定对应条款。第三十一条总公司人力资源部拥有本制度最后解释权。第三十二条本制度自公布之日起实施，各有关人员须严格执行。公司福利方案第一章总则第一条目为完善公司福利体系，增强员工对公司忠诚度，提高公司凝聚力，体现公司对员工一种关心和爱惜，满足员工在不同方面需求，营造良好工作和生活氛围，提高员工归属感，使员工能够愉快地工作和生活，保障员工利益，减少员工后顾之忧，特制订本管理制度。第二条原则本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩及灵活变更原则。第二章福利体系构成第三条福利类别公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。第四条公司为员工提供下列经济性福利待遇一、社会保险福利基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险等。二、住房福利公司每月按一定比例为职工缴纳住房公积金。三、带薪休假福利根据国家有关政策及公司有关规定，公司职工可享有下列带薪休假福利：国家法定节假日、婚丧假、产假及计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。1.公休日平均每七天休息1.5天。2.法定假日：累计11天元旦1天（1月1日）春节3天（农历除夕、初一、初二）清明节1天（清明当天）五一劳动节1天（5月1日）端午节1天（农历端午当天）中秋节1天（农历中秋当天）国庆节3天（10月1日、2日、3日）终端销售岗位星期五、六、日、中国法定节假日及其它大型活动期间终端不准休息；只能在星期一至星期四之间安排休息时间。3.带薪年假：职工累计工作已满1年不满，年休假5天；已满不满，年休假10天；已满，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假假期。终端销售岗位带薪年假须分开休息，不得持续休完，如特殊状况需要连休，由直接上级同意。职工有下列情形之一，不享有当年年休假：（1）职工依法享有寒暑假，其休假天数多于年休假天数；（2）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资；（3）累计工作满1年不满职工，请病假累计2个月以上；（4）累计工作满不满职工，请病假累计3个月以上；（5）累计工作满以上职工，请病假累计4个月以上。4.婚假：（1）按法定结婚年纪(女20周岁，男22周岁)结婚，可享有1-3天婚假。（2）符合晚婚年纪(女23周岁，男25周岁)，可享有1-3天法定婚假外，延长10天晚婚假。（3）再婚可享有法定婚假，不能享有晚婚假。（4）婚假涉及休息日和法定休假日，原则上应在结婚登记后一年内一次性休完，确因工作需要无法一次性休完者，最多分两次使用，余则不再补假。员工须提前一周提出休假申请，并持结婚证、身份证正本并提供复印件至人力资源部办理有关休假手续备案。5.产假：（1）分娩假为98个日历天，涉及产前15天及产后83天（可根据实际状况前后调节）；如遇难产或剖腹产，可增加15天。晚育（年满24周岁）女职工，除享有国家规定产假外，增加奖励假30天；男员工可享有10天护理假。多胞胎生育，每多生育一名婴儿，增加15天。（2）女职工怀孕不满4个月流产时,予以15天至30天产假;怀孕满4个月以上流产者,予以42天产假。（3）产假为一次性休假，按日历天计算.女员工产假期间享有基本工资和补贴6.工伤假工伤假按国家及本地有关规定执行，重要根据《劳动保险条例实施细则》有关规定。（1）工伤假须通过本地有关劳动机构认定并出具工伤证明；（2）工伤在申报过程中或在未得到有关劳动机构认定前，休假待遇参考病假原则执行，待工伤正式被认定后由公司一次性补足待遇差额；（3）工伤假期长短根据有关规定解决。如果员工在工伤假后经医院证明能够重新上岗而不返岗工作，按旷工解决。7.丧假（1）员工直系亲属（父、母、岳父母、公婆、配偶、儿女）死亡，持“死亡证明”予以带薪丧假3天。丧假以工作日计算，应提前获得直接主管书面同意。（2）外地奔丧视路程远近，员工可额外享有适宜路程假（视公司营运状况）。超出规定时限假期，按事假计算且须按程序办理请假手续。8.父母生日假：职务为主管及以上员工，入职满一年以上，享有父母生日假各一天。员工须持父母户口本、身份证复印件到人力资源部备案（符合条件终端销售岗位人员，鉴于行业特性如遇节假日、店庆、星期五、六、日时，建议其它合理时间补休。）9.深造假：结合公司将来发展，员工若想继续深造（脱产类深造不