中心业务管理规定_第1页
中心业务管理规定_第2页
中心业务管理规定_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!XXXX控股集团有限公司企业标准资金部业务管理规定(试行)Q/XXXX09.01.01-20051目的为了规范资金部内部管理职能和业务范围,做好资金管理工作,特制定本管理规定。2适用范围本管理规定适用集团公司资金部的管理。 3资金管理中心职能根据董事会批准的集团年度全面预算管理要求,制定现金预算和计划,按照计划筹措、调度、控制使用资金,保证资金的安全高效以及生产经营活动、投资活动的有序进行。4资金部各处业务职能资金部下划结算处、调度处和融资处三个处,各处之间既独立又相互配合(附图1)。4.1结算处业务职能4.1.1管理下属子集团、子公司资金部门结算工作。4.1.2监控、分析下属子集团子公司资金计划、预算的执行情况,提出运行过程中需要改进、修正的制度、程序。4.1.3根据资金结算规范要求,按时支付、结算资金。4.1.4计算各公司之间的资金往来结算,现金流入流出净额。4.1.5健全各类资金核算账簿、报表核算体系,定期提供各类资金报表。4.1.6监督、督促集团及下属公司资金收入的及时性与安全性。4.1.7接受、配合资金稽核、审计部门开展的审计监督工作。4.1.8与资金结算有关的其他工作。4.2调度处职能4.2.1根据集团资金要求与需求情况,合理安排资金计划、融通、调度工作。4.2.2根据集团资金现状、银行融资状况合理安排资金结构,降低资金成本。4.2.3根据集团、子集团、子公司资金预算、计划调度资金,调剂资金余缺。4.2.4在授权范围内审核、审批资金支付。4.2.5定期进行资金使用情况分析,提供资金分析报告。4.2.6审核、稽核资金结算处、子集团资金处、子公司资金科、出纳科资金支付的合规性、及时性与真实性。4.2.7与资金调度管理有关的其它工作。4.3融资处职能4.3.1根据资金调度计划开展融资工作。4.3.2提供融资所需的报表,办理银行融资相关手续。4.3.3参与集团相关部门的融资工作,提供资料及技术支持工作。4.3.4负责与银行及其它金融机构的联络与公关工作。4.3.5管理集团融资档案工作。与融资管理有关的其他工作。5其它5.1本规定由集团资金部负责解释与修改。5.2本规定自总裁批准签发之日起执行。版次第一版批准人日期有效期限审核部门负责人日期起草部门负责人日期起草部门集团财务部起草人日期附图1调度稽核处结算处资金部(部长)部长助理融资处内勤员报表会计调度审核员计划预算员稽核审核员银行结算员现金结算员集团出纳员融资员调度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论