保通便道施工方案

国道303线（原省道101线）别力古台至锡林浩特段公路（K599+000~K608+173.792段）保通便道施工方案中国中铁股份有限公司国道303线别锡公路项目管理二分部3月一、编制根据1、国道303线（原省道101线）别力古台至锡林浩特段公路两阶段施工图设计（K556+000～K608+173.792）；2、国道303线（原省道101线）别力古台至锡林浩特段公路施工总承包《招标文献》；3、《公路路基施工技术技术规范》（JTGF10-）；4、《公路工程质量检查评定原则》（JTGF80/1-）；5、《国道303线别力古台至锡林浩特段工程建设项目施工原则化管理实施细则》二、工程概况本段为国道303线（原省道101线）别力古台至锡林浩特段公路工程BXSG-1标段（K556+000～K608+173.792），全长52.174km。本项目全部位于锡林浩特市境内为确保新建公路施工正常进行，需对老路进行临时改路，同时坚持尽量少征土地、少破坏青苗、坚持不破坏生态环境的原则，需采用以下布置进行保通：根据设计施工图纸，本标段线路根本在新建公路里程K599+000至K608+174（旧公路里程JK610+300～JK619+474）线路右侧修建保通便道，全长9170m。交通量相对较大。施工过程中交通组织方案本着“不影响已有通行中道路的交通”的原则，根据以往完毕过类似工程施工时道路封闭的经验，精心组织施工，确保安全。保通便道采用统一设计和统一施工原则，严格执行，分两阶段施工。便道设计路面宽度7.5m，面层采用25cm厚石渣，改道起终点至沙袋堆砌封闭点之间采用沙马活动护栏对旧路和便道进行车道分离，便道线型根据实际地形调节。详见《便道施工平面、断面布置图》三、施工准备1、施工人员及机械设备配备1.1、施工人员为安全、优质的完毕本段路基的施工任务，本着精干、高效的原则，我部抽调了一批理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及含有丰富施工经验的施工队伍来完毕路基工程施工。施工人员一览表序号姓名性别担任职务1王明男项目经理备注2杨宝利男总工程师3史宏权男生产副经理4周光荣男项目副总工5王玉军男实验检测负责人6李金龙男测量工程师7王春辉男路基工程师8龚波男路基工程师9胡晓东男实验检测工程师10孙铁甲男质检工程师1.2机械设备配备施工机械的合理配备，能够提高机械化施工水平，加紧工程进度，提高工程质量，缩短工期和减轻劳动强度。结合本段路基施工的具体条件，我们做了合理的选型和配备，以满足本段路基工程的施工。1.3工期安排保通便道计划开工日期3月25日，竣工日期4月10日；旧路封闭分为两阶段，第一阶段为K600+700四十里井中桥及中601+817四十里井小桥施工阶段，优先封闭两座桥范畴前后的旧路，封闭里程K600+450～K602+000段（旧路里程为JK611+750～JK613+300），第二阶段为K599+000～K608+173.792（旧公路里程JK610+300～JK619+474）段旧路改造时，该里程段全部封闭，封闭时间4月5日至8月30日。四、便道施工办法根据便道工程数量及弃土场的位置，科学组织、合理调配，达成既满足施工规定，又经济快捷，并减少对自然环境破坏的目的。便道土方路基采用挖掘机挖土、自卸汽车运输、装载机土机整平、压路机压实的机械施工办法。便道两侧批示牌按照设计图纸制作和埋设，便道起点和终点向远处每隔500设批示牌，路口安装爆闪灯提示。具体详见平面布置图及批示牌图纸五、质量管理体系及方法1、质量管理体系建立健全各级全方面质量管理与质量确保体系，成立以项目经理为首的全方面质量管理领导小组，主动开展全方面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，争创优质工程。详见“质量管理体系框图”。设立专职质量检查体系。建立“横向到边、纵向终究、控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”(自检、互检、交接检)制度。2、质量确保方法：开工前，进行施工测量，精确拟定便道中桩、边桩的位置和高程，确保便道宽度。六、安全确保体系及方法1、安保体系严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工，成立以项目经理为第一责任者的安全生产组织领导机构，设专职安检工程师和兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、确保体系，对施工生产实施全过程安全监控。详见“安全生产管理确保体系框图”。2、安全确保方法实施安全生产检查制度，经理部每月由安全生产领导小组进行安全生产大检查，专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时解决，堵塞漏洞，消除隐患。开展安全教育，上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员的安全生产意识。工班每日由班长和安全员进行班前讲话，提出当天安全生产具体规定和注意事项，做到防止为主，防治结合。全部机具设备的操作人员通过严格训练，持证上岗，恪守操作规程，严禁违章作业。配备安全管理人员负责工程施工、车辆机械和施工人员的安全管理工作。七、环保、水土保持体系及方法1、环保、水土保持体系作好环保工作，是施工公司应尽的义务。我单位将按照ISO14001环境管理体系原则规定成立以项目经理为组长、项目副经理、总工程师为副组长、有关部门负责人参加的环保体系，经理部配备专职环保工程师、工班设兼职环保人员，按照国家、内蒙古自治区、业主的规定和规定，建立环保管理制度，贯彻环保责任制，保持本地居民正常的工作生活环境。详见“环保、水土保持确保体系框图”。2、环保方法认真学习贯彻合同条款及有关环保法规及规定，建立健全环保体系，制订和贯彻环保方法，定时检查、逐步改善，修建环保设施，解决好施工与环保的关系。实施环保目的责任制，建立环保自我监控体系。项目经理是本工程项目环保的领导者和负责人，全部施工人员与领导组订立环保责任书。制订培训计划，建立培训、考核程序，对施工人员进行环保知识培训。施工场地噪音控制原则按《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)规定执行。八、文明施工确保体系及方法1、文明施工确保体严格按照施工队伍“专业化”，施工现场“工厂化、原则化、程序化、机械化”的施工组织管理理念，对施工人员进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立公司文明施工形象。详见“文明施工确保体系框图”。2、文明施工确保方法保通便道施工现场设立醒目的警示标志、安全标语、批示牌，制订安全操作规章制度，建设安全原则工地。施工机动车辆始终处在完好状态，在国道或地方道路上行驶，严格恪守地方政府及交警部门的管理规定，恪守交通法规，自觉维护交通秩序，文明驾驶，礼让三先，确保运输畅通。附图一质量管理体系框图质量管理目的的拟定质量管理目的的拟定质量管理工作计划质量管理体系工作管理体系施工准备阶段质量控制施工阶段质量控制竣工验收阶段质量控制质量管理信息系统质量第一一切为顾客服务思想管理体系组织管理体系上级质量管理部门质量检查部工程队质检工程师班组质检员附图二附图三附图四文明施工、文物