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文档简介
施工公司管理制度施工公司管理制度(一)
第一条为加强我市建筑市场监督管理,规范建筑市场秩序,建立优胜劣汰的动态管理机制,提高公司综合素质,确保工程质量、安全生产,根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《建筑业公司资质管理规定》、《建筑施工公司安全生产许可证管理规定》等规定,结合我市实际,制订本规定。
第二条本规定合用于我市、国务院有关部门直属、省属驻昌和外地进昌各类建筑业公司。所称的进昌建筑业公司,是指公司法人营业执照注册地不在我市范畴内,含有建设行政主管部门颁发的《建筑业公司资质证书》,从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建等活动的公司。
第三条南昌市城乡建设委员会(下列简称市建委)具体负责建筑业公司的诚信管理工作。
第四条进昌建筑业公司进入我市参加建设市场活动,应提供完整、真实、正当、有效的资料到市建委办理进昌登记手续。
第五条进昌办理登记手续须提供下列资料(原件核对后偿还):
(一)《建筑业公司资质证书》、《公司法人营业执照》、《建筑施工公司安全生产许可证》原件及复印件;
(二)公司法定代表人授权委托的在昌负责人的委托书,公司在昌负责人、技术负责人、财务负责人、含有专业资格的专职质量、安全管理人员任命书、职称证书、劳动合同(含社会保险凭证证明)的原件及复印件;
(三)外省公司应提供省级建设行政主管部门或国务院有关部门出具的外出介绍信,省内公司应提供各市、县建设行政主管部门的介绍信;
(四)由公司所在地县以上建设行政主管部门出具的近二年未发生《建筑业公司资质管理规定》第十四条所列举办为的证明,以及无拖欠农民工工资的证明;
(五)公司参加项目管理的项目经理、技术、质量、安全、经济管理人员的资格证明、职称证书的原件及复印件,重要技术工种操作人员职业资格证书或其它从业资格证书原件及复印件(技术、管理人员等总人数不少于15人,项目经理或建造师限二级以上,中级职称以上工程技术人员不少于10人,技术负责人应为高级职称),以及社会保险证明;
第六条进昌建筑业公司在昌设立分公司的,在昌应有固定的办公场合,总承包公司不不大于200平方米,各专业公司不不大于100平方米,并办理在昌工商注册、税务登记、开立银行帐户及申领《组织机构代码证》。
第七条进昌建筑业公司含有了第五条、第六条所列条件的,可向市建委申领《诚信管理手册》。国务院有关部门的直属、省属驻昌和我市各类施工公司凭资质证书副本,可到市建委申领《诚信管理手册》。进昌建筑业公司不设分公司的不发《诚信管理手册》。
第八条《诚信管理手册》是我市和驻昌、进昌建筑业公司在昌正当承接工程的信用档案,统计公司及项目经理在昌的业绩和奖惩状况。持《诚信管理手册》可参加我市所辖范畴内的建设工程招投标活动。持《诚信管理手册》参加招投标时,加入3分诚信分值;有违反建筑市场行为,被处以不良行为统计的每次扣2分,扣分分值可累加(不良行为统计当年有效,不跨年度)。
第九条领取了《诚信管理手册》的建筑业公司变更公司名称和法人代表、资质等级、指定在昌负责人等,应从变更之日起15日内持有关证明文献到市建委办理变更手续。
第十条国(境)外施工公司进昌施工按照国家、省建设行政主管部门的有关规定办理手续。
第十一条建筑业公司在昌承接工程后,应组织项目管理机构,配备与工程规模、技术复杂程度相适应的管理人员,其中项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员、施工管理员、材料管理员必须是本公司职工。
第十二条建筑业公司应定时按规定向市建委和市统计局报送建筑业公司各类报表。
第十三条建筑业公司应恪守国家、江西省及我市有关建筑市场、工程质量、安全生产、文明施工、合同管理、劳动保障、计划生育管理等方面的法律、法规和规章。
第十四条对违反本规定,有下列行为之一的,视情节轻重,予以责令整治、通报批评、收回《诚信管理手册》的解决:
(一)在昌无固定的办公场合,驻昌机构重要管理人员实际到位状况与进昌登记的资料不相符的;
(二)公司管理不规范,工程质量、安全生产、文明施工确保体系不健全,项目管理机构的管理人员设立与施工工程规模程度不相适应,以及项目管理人员长久不在施工现场(经3次以上检查均不在施工现场的视为长久不在施工现场),技术工种和劳务作业人员未获得职业资格证书或其它从业资格证书上岗的;
(三)总承包公司和专业分包公司将劳务作业分包给不含有对应资质的劳务分包公司,或未与劳务分包公司订立书面劳务分包合同的;
(四)出租、涂改、伪造或采用不正当手段骗取《诚信管理手册》的,以及允许别人以本公司名义使用《诚信管理手册》的;
(五)不及时办理有关变更登记手续的;
(六)劳动用工管理不规范,克扣或拖欠务工人员工资的;
(七)不按规定上报各类报表的;
(八)在昌施工期间发生建筑市场违规行为或质量安全等级事故的;
(九)有其它违反法律、法规、规章的行为的。
第十五条市建委对所持《诚信管理手册》的进昌建筑业公司实施年度检查制度。
年度检查按下列程序进行:
(一)进昌建筑业公司应根据当年的年度检查告知进行年度检查申报,填写年度检查报表,提交《诚信管理手册》,交验《建筑业公司资质证书》、在昌分公司《公司非法人营业执照》、《建筑施工公司安全生产许可证》副本原件。
(二)外省外地建设行政主管部门在昌设有办事处的,该地公司将申报资料提交到驻昌办事处,由驻昌办事处统一将年检资料交市建委;无驻昌办事处的公司将申报资料直接报市建委。
(三)对年度检查资料齐全的公司,市建委在15个工作日内做出年度检查结论,统计在《诚信管理手册》年度检查统计栏内。
第十六条年度检查的内容是:进昌建筑业公司在昌施工条件与否符合进昌登记时应含有的条件;与否与其在昌施工承接的工程规模相适应;进昌建筑业公司在昌与否存在着工程质量、安全生产、市场行为、劳动用工、工资支付等方面的违法、违规行为。年度检查结论分为合格、基本合格、不合格三类。
第十七条进昌建筑业公司在昌的施工条件符合进昌登记时应含有的条件,且与其在昌施工的工程规模相适应,在过去一年中没有发生第十四条所列行为的,年度检查结论为合格;发生第十四条所列行为,经批评教育后已整治的,年度检查结论为基本合格;发生第十四条所列行为,情节严重或整治不力的,年度检查结论为不合格。
第十八条有下列状况之一的,市建委收回其《诚信管理手册》,在两年内市建委不再发给该公司《诚信管理手册》,并予以不良行为统计,在此后的两年内参加我市建筑市场招投标活动时,每次扣4分。
1、年度检查结论为不合格的;
2、持续两年年度检查结论为基本合格的;
第十九条年检时间为自下发年检告知之日起二个月内,特殊状况公司可申请延期,延期时间不超出一种月。在规定时间没有参加年度检查的进昌建筑业公司,其《诚信管理手册》自行失效。
第二十条进昌建筑业公司遗失《诚信管理手册》,应在我市登报声明作废后,重新补发。
第二十一条公司终止在昌承接工程,应到市建委办理离昌手续,同时上缴《诚信管理手册》。
第二十二条本方法由南昌市城乡建设委员会负责解释。
第二十三条本方法自**年9月1日起施行。原南昌市城乡建设委员会洪建发(**)257号文《有关加强外省、外地进昌建筑施工公司管理的告知》同时废止。
施工公司管理制度(二)
为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全方面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、原则及省市有关规定,采用切实可行的方法,促使安全管理目的的实施、实现安全生产,特制订本方法。
一、本方法根据《建筑施工安全检查原则》及有关规定制订。
二、本方法合用于公司各工程项目及作业班组安全管理目的的考核。
三、安全管理目的考核算行分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。
四、安全管理目的的考核采用日常考核与定时安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月、班组每七天进行一次考核,考核成果实施逐级审查,逐级上报。
五、考核成果分为:
1、伤亡指标:低于指标,超出指标二个等级。
2、安全达标,文明施工目的考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查原则”)。
六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目的考核成果,工程项目部要运用黑板报或图表在工地登记。
七、奖罚:
1、年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目的达成合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
2、第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整治并达成目的规定,如限期内仍达
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