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知识创造未来【绩效考核工具】基于KPI的管理中层绩效考核表模板（适合经理、主管）绩效考核工具：基于KPI的管理中层绩效考核表模板（适合经理、主管）模板名称：管理中层绩效考核表考核周期：[填写考核周期，如：2021年度]考核对象：[填写被考核人姓名及职位]考核人：[填写考核人姓名及职位]考核日期：[填写考核日期]部门：[填写被考核人所属部门]考核指标及权重：|考核指标|权重（%）|||||实现销售目标|30%||团队管理与合作|20%||项目管理与执行|20%||个人能力提升|15%||客户满意度|15%|考核标准：1.实现销售目标：-超额完成销售目标得分为100%，未完成销售目标按实际完成率计算得分。-考核指标权重：30%。2.团队管理与合作：-根据团队协作能力、团队精神、员工关系等方面进行评分，得分区间为0-100。-考核指标权重：20%。3.项目管理与执行：-根据项目的进度管理、专业技术能力、项目质量等方面进行评分，得分区间为0-100。-考核指标权重：20%。4.个人能力提升：-根据自我学习能力、专业能力提升、岗位适应能力等方面进行评分，得分区间为0-100。-考核指标权重：15%。5.客户满意度：-根据客户反馈、客户满意度调查、客户投诉处理等方面进行评分，得分区间为0-100。-考核指标权重：15%。绩效考核结果：|考核指标|权重（%）|得分||||||实现销售目标|30%|[填写得分]||团队管理与合作|20%|[填写得分]||项目管理与执行|20%|[填写得分]||个人能力提升|15%|[填写得分]||客户满意度|15%|[填写得分]|绩效考核总得分：[根据各项考核指标权重及得分计算得出的绩效总得分]评语：[填写绩效评语]建议：[填写改进建议]考核人签字：_________

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