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文档简介
2023年个人的述职报告模板合集十篇个人的述职报告篇1
在校领导的关切下,老师们的帮助下,我酷爱学校,酷爱本职工作,酷爱学生,能以“师德”规范自己的教化教学工作,以新课改理论指导教学实践,取得了长足的进步,现将主要方面总结如下:
一、主动投身教改,努力做好本职工作。
要想成为一个好老师,就必需以高尚的道德情操,良好的师德、师风来引领自己,规范自己的言行,做到酷爱集体、听从安排、团结同事、爱岗敬业,做到既教书又育人。
二、遵守学校的规章制度,教学工作仔细负责。
担当初一、初二年级的课程教学,较好地学习和把握各年级教学重点和难点。还主动参加学校美化、板报设计、各个现场会版面的设计工作,以及课外爱好小组的活动。除此以外我还担当教育处的工作。
1、仔细备课,授课。
每一课都要做到“有备而来”,都在课前做好充分的打算,并制作各种有利于吸引学生留意力的教具及课件,课后刚好对该课作出总结,写好教学后记,并仔细按要求搜集每课的学问要点,归纳成集。
2、增加上课技能,提高教学质量,力求讲解清楚化,条理化,精确化,情感化,生动化,做到线索清楚,层次分明,言简意赅,深化浅出。
在课堂上留意调动学生的主动性,加强师生沟通,体现学生的主体作用,让学生学得简单,学得轻松,学得开心。充分考虑每一个学生学习需求和学习实力,让各个学生都得到提高发展。
3、从发挥学生创建性实力动身布置作业练习,并注意对学生作业过程与创新方面的发展性评定。
同时对学生的作业刚好进行批改。将他们在作业过程中出现的共性问题进行透切的评讲。
三、主动参与各类美术业务学习和理论学习。
在20xx年11月份参与县里组织的美术教研活动。利用业余时间辅导并组织学生广泛地参与有关竞赛活动,挖掘并发展他们的特长。
在本年度的汇展汇演中我校温家姝的作品被县选送到市里参展。
“捧着一颗心来,不带半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言犹在耳,我深感一位人民老师的责任,也深感一位人民老师的光荣,成果属于过去,将来才属于自己,作为一个青年老师,我知道我的工作才刚刚起先,我惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成果。展望将来,我信念百倍。我坚信岁月恒久垂青于乐于奉献,求真务实的人。我会不断学习和创建,不断追求崇高的志向,实现自己的人生价值。
个人的述职报告篇2
敬重的公司领导、
你们好:
短暂的一年又擦肩而过。回首一年来的学习、工作,感到忙忙而又碌碌。在这个为着XX的明天而奋斗的团队,使我渐渐的成长起来,不仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心,回顾一下工作、反思一下不足、思索一下准备,这一年来的点点滴滴,心中感受颇多。
作为调制造部调试车间一名调试员,虽然只是一个小小一般的一员,却作用很大,对产品的质量性能的把光,在产品不断提升和升级换型的同时,我没有半点怠慢,特殊是调试时间从年初的6小时减到现在的4小时,为公司节约成本的同时,保证完成任务,不放过丝毫的质量问题,在工作的同时,我也不断丰富自己的阅历,加强自己的综合素养,
现在我们都面临这一个重大的挑战,就是世界经济危机,企业都存在着发展资金短缺,融资困难的难题,我认为我们公司也同样面临这样的危急,但我信任困难只是短暂的,我也信任XXX有实力创建一个个更新的奇迹,
20xx年,我虽然取得了肯定的成果,在看到成果的同时,我也清晰地相识到了自身存在的不足,一是在处理问题时,有时欠缺冷静思索,心情化时有出现。二是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。今后我将努力加强个人修养,埋头苦干,实践自己“先做人、后做事”的人生准则。
20xx年,我将以“先做人,后做事,品质变更世界”,,发扬成果,克服不足,做好自己的每一项工作,为XX公司的发展贡献自己的力气。最终,预祝我们的企业在公司领导的正确带领下、在全体员工的共同努力下,效益越来越好,公司规模越来越大,进军世界五百强~~~
个人的述职报告篇3
敬重的领导:
本年度,在领导的关切、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,主动进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作状况简要报告如下:
一、加强学习,提高修养
我始终重视加强自身的思想修养和政治素养,时刻保证了醒悟的政治头脑和坚决的政治立场,仔细学习经济管理和业务方面的学问,不断提高政策理论水平和文化素养。没有较强的政策理论水平,工作发展就没有后劲;没有较深的文化涵养,就不是一个好领导。没有学习,就没有进步。我坚持不懈地学习,一有闲暇就读书看报,不断充溢完善自己。以科学的世界观来武装自己的头脑,以科学技术学问来提高自身素养,坚固树立一心一意为读者服务的宗旨,正确对待自己分管的工作,任劳任怨当好助手。
二、摆正位置,履行职责
在一起工作是缘分,团结出凝合力,团结诞生产力。一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提,维护团结是班子成员的神圣职责和应尽的义务,我非常注意在工作中维护团结,“以静坐常思己过,闲谈莫论人生”要求自己。
一是摆正好位置,当好“绿叶”,在工作中敬重正职领导,树立好“角色”意识,当好上级“配角”注意维护集体,工作到位不越位,当好助手,而不喧宾夺主。遇到重大问题不主观臆断,不擅自主见,更不能先斩后奏,该汇报得肯定要汇报,改请示的肯定要请示,同时在分管的责权内做好正职的参谋,畅所欲言,为正职献计献策。作为副经理,严格根据经营管理范围,带领职工围绕xx下达的年度工作安排指标和企业发展的实际须要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章制度为支撑,主动谋划xx的营销策略与发展蓝图,建立健全规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务。
二是敬重班子其它成员,相互支持相互补台,在工作上相互沟通多沟通。坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公允、公正,同等的管理氛围。
三是立足本职,对正职我坚决当好配角,而对分管的工作,我又仔细当好主角,不下卸,勇于负责,敢于决策,勤于实施,在处事上诚信待人,多交心,少专心,力求做致歉和、随和、亲和,在生活上,主动关切,多一些宽容体谅,都要顾全大局,为集体着想。
三、做好xx工作,构建和谐社会
在这一年里,xx工作在同志们大力支持下,通过全体员工的共同努力下,顺当完成了全年xx工作任务。一年来不断完善xx管理的各项规章制度,形成了一整套管理制度。历年来xx工作取得好成果,正是靠完善的制度保证,不因人而宜,制度始终如一。首先健全xx工作领导小组,坚持一把手亲自抓,负总责,并设力兼职xx工作者,使组织机构健全统一,分工明确,责任到人。
将xx管理融入到日常工作活动当中,有力地推动了xx工作的开展。特殊是对员工xx状况进行具体登记,建立具体的职工账户卡、职工登记册等。并仔细落实每年的xx指标,切实保证符合xx条件的员工都有xx指标。刚好上报xx变动月报告单及xx状况表,按时上报各类报表,做到帐表相符,数据平衡。
四、搞好协调当好教材发行联络员
充分发挥教材发行联络员的作用,主动和学校搞好协调,送书到校、调剂到校、结算到校。由于我们干脆把教材送到学校,同时刚好到校调剂教材的余缺,学校在本校就可以与我单位进行对数、对帐、结算、调剂,解决了学校来回不便利的困难,也为学校节约了开支,确保了分管的中学教材“课前到书、人手一册”,得到学校好评,维护了xx良好服务形象。
五、严格要求,廉洁自律,做好表率
严格要求自己,廉洁自律,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和广阔职工们的事情,肯定要清清白白做人,堂堂正正办事。严格要求自己,注意以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。正确相识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业。二是锤炼业务讲提高,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自己改掉自己不足,在身素养上有所提高。
在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。
一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守单位各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,主动接受来自各方面的看法,不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,主动维护单位的良好形象。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
个人的述职报告篇4
过去的20年是难忘的一年,年分公司共完成回款6。7亿,销量53万台,在整体分公司业绩水平和市场工作中,较年比较有了进步,在业绩中,落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都),在全国5个A类公司中排名落后,在年浙江整个市场发展中,各个区域发展速度及占有率都有退步。
分析20年主要缘由:
外因:1、20年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的改变及公司在年产品力的因素、产品力及市场政策未刚好跟上;
内因:
1、团队内部氛围、团队气概,战斗力、领导实力、员工看法、执行力的下降;
2、营销网络凝合力、经销商的主动性、协作实力的下降;主要表现:①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;②员工工作主动性不高,缺乏斗志,做不到不遗余力,创新意识及聪慧能动的工作实力差,协作实力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;③渠道网络、经销商激情及凝合力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿担当销售任务。办事处无法把握市场,渠道效率低下;④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丢失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。⑤市场终端、品牌推广工作退步,KA攻略、终端形象、促销队伍治理急待提高,对市场信息的收集、分析实力差,无法应付激烈的市场竞争;今年是我们公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的胜利应是我们发展的基石和动力,不应当成为我们前进的包袱,各层员工肯定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信念和斗志,特殊是分公司的领导集体及办事处经理。
20年工作规划
1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题,贯彻万总十大原则十字方针,打造布满斗志与激情的团队,团队必需有民工的心态,朴实的拼搏精神;
2、分公司组织架构、办事处业务作战单元,以简洁、高效为目标夯实建设,强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设,建设人力资源库,推动人力资源的增值,向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战实力,平台员工不遗余力的责任精神,专业上术术有专攻,提倡服务意识。
3、以人为本,创建三公公允、公正、公开,3600全员的考核体系,体现员工的价值及创建。努力不断提高员工的收入;
4、提倡正道、阳光的组织氛围,坚决制止对各项违规、违章的现象。严厉杜绝侵占公司财务、侵占推广资源,损害经销商渠道利益的行为,同事之间强调简、淳朴的战友感情,相互敬重、理解、帮助。讲究中庸之道,员工正确熟识利益的关系,公司利益高于一切。团队利益高于个人,市场发展利益高于经销商。组织讲究次序,讲究听从。分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及投诉机制;
5、强化岗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人机制。在今年仔细严格执行述职制度,平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门基础工作夯实,以一线市场服务为导向,提高平台部门效率、效能,在营销、财务、人事行政、客服工作上术术有专攻,成为行业一流水平;
6、营销渠道网络、持续发展、合纵联横,渠道分销的渠道战略思想。以终端为中心,以适应市场竞争为导向,以金钻俱乐部、数码俱乐部为网络主线,大卖场、KA店、营运商专业终端为辅线的网络体系,加强公司凝合力,持续提升客情关系,成为区域内最优秀的网络体系,提升渠道的战斗实力,通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设网络体系的担当者,渠道疏通,通路为王公司网络成为在市场竞争中的基础;
7、以KA攻略,推广期下沉为策略,绽开20年精细化的市场营销工作。细致探讨市场,细化区域特性,客户类别,强化市场营销的精细化微观治理,细致今年要有安排,有节奏的大幅提升,品牌在终端的形象,重塑红色堡垒,红色依据地。今年在一、二级市场及三、四级市场开拓,形成策略及战术取得成果。
8、客户服务工作的持续发展,夯实基础,提升各区域客服网络的营后效率,为一线服务,为消费者负责,加销售工作的保驾护航。要在对KA及大卖场客服工作进一步的探究及进步,在今年切实开展有规模的服务推广、创服务美誉度。
最终,谈谈20年市场竞争状况及我们的精神与方法论20年总部下达分公司全年回款任务指标8。65亿,较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成0.72亿,将近是7—8万台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。年手机市场竞争还会接着加剧,接着恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表现在许多区域特别危急。不努力、不进取,不行能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争辩及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升,产品外观、品质、性价比在逐步加强,渠道利益链在得到补充,许多区域经销商的信念在高涨,所以在20年我们在精神、组织氛围上做好预备:
1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气可不行泄,一线讲师必需要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成果不应成为前进的包袱,这点严涛要特殊注意。兵熊熊一个、将熊熊一窝,我们各级团队的主管要预备做好带头人;
2、不遗余力兢兢业业的负责精神。万总提倡团队的:民工心态和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作胜利的基础;
3、培育培训营销工作的方法及对市场探讨实力,成为聪慧能动的市场操作者,PDCA的工作方法肯定敏捷运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套探讨市场分析市场的体系;
4、小改进、大进步工作从细作起,从小起先,提倡工作的微小点入手,发觉问题、改进缺点。终端的任何改进,我们日常工作流程的微小提高,聚在一起,就是我们大进步。小改进、大进步成为我们工作的氛围,倡议大家小改进、大进步的工作及思维方式。在经过20年的转折后震荡,20年大家激情飞扬,奋斗有无,在追求卓越、一流化的道路上,前进!前进!前进!
述职人:
20xx年xx月xx日
个人的述职报告篇5
林业站在党工委、办事处的正确领导下,在上级业务部门的详细指导下,全站职工细心合作,亲密协作,根据上级要求圆满完成了今年的各项工作任务,荣获省级绿化示范乡镇、全市森林防火先进乡镇、县森林防火先进单位。现将一年来的工作总结如下:
一、防火工作
今冬明春是防火关键时期,我站已制定多项防火制度及防火措施,制定防火值班表,轮番按时值班,值班人员刚好通报火情火警。各负其责,各尽其能。结合我街道实际,特向市防火中心申请调拨风力灭火器60台,二、三工具一宗,防火服60套,油锯4台,以备急需之用。做到预防为主,为森林防火打好坚实的物资基础。
二、造林绿化
植树节期间组织全办事处职工进行义务植树10000株,今年春季,栽植经济林核桃500亩。主要分布在小井、朝阳、保定、西贺庄等村。
三、雨季造林
每年的雨季造林工作,既是重点,也是难点,所需造林的地块都是立地条件差,土壤脊薄的荒山,无水源,即使下雨也存不住水。因此,要求我们务必抢抓夏季多雨的有利时机,因地制宜地搞好造林村的技术指导工作,林业站全体职工分片包村,职责到人,利用今年雨季雨水多的大好时机,共栽植侧柏10535亩,银花30万墩。
四、美国白蛾预防工作
美国白蛾去年扩散我省大部分地区,临边县市都有美国白蛾的踪迹,有的地方危害还相当严峻,今年美国白蛾的预防运用飞机防治,我们协作好上级业务部门飞防,搞好美国白蛾的预防工作,很好的限制住美国白蛾的扩散。
五、林权制度改革工作
协作县林业局林改办做好林改这项工作,圆满完成林改这项光荣而艰难的任务,顺当透过省级验收。
六、林木采伐
做好我镇林木限额有序采伐的工作,做好依法办理采伐手续,削减信访案件的发生,同时为村居稳定带给有力保障,刚好为老百姓做好服务工作。
个人的述职报告篇6
集团各事业部、职能部门、直属公司:
20xx年是集团快速发展的一年,集团在内部事务,及战略发展等方面取得了辉煌的成就。为仔细总结20xx年各项工作取得的成果,同时发觉工作中存在的问题和不足,明确20xx年各项工作思路和方向、目标。
经集团董事会探讨确定:要求在整个集团范畴内,全部中高层管理干部撰写《20xx年中高层干部年终述职报告》。详细要求如下:
一、汇报级别
1.副总经理级别(含)员工以上,在集团述职报告会上,向董事长干脆汇报;
2.部长级、总监级,在各事业部/职能部门/直属公司述职报告会上,向总经理汇报;
3.经理级(含)员工,向直属上级汇报。
二、报告内容
1.所在岗位20xx年年度所取得的工作成果;
2.所在岗位在工作中积累的工作阅历;
3.对所在岗位工作中出现错误的反思;
4.20xx年安排目标及努力方向。
三、内容要求:
1.总结要求:总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅,所涉及数据务求精确、专业,行文逻辑须清楚、明白。
2.安排要求:目标清晰,步骤清楚,思路正确。
3.字数要求:不超过20xx字。
4.格式要求:《事业部/一级部门/直属公司+二级部门+姓名+20xx年中高层干部年终述职报告》。格式不对不予接受。
四、其他要求
1.截止时间:请务必于20xx年12月31日下午下班前完成,以部门为单位,将文件交
到集团人力资源部XXX处。
2.发送方式:电子文件发送至集团人力资源部陈佳韬OA邮箱,或者将纸质文件干脆交给XXX。
五、本年度述职报告的完成状况将与年度个人绩效考核相关联。
六、各执行部门如发觉上述有不清晰的条款,可询问集团人力资源部。
集团人力资源部
20xx.12.01
个人的述职报告篇7
自从xx年担当设备部弱电主管以来,转瞬间已经过去一年多了。作为一个基层管理人员,伴随着酒店走过了20xx年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策,现就近一年来的状况向各位领导作一下汇报。
一、完成日常工作,提升工作实力
设备部是酒店的资产、能耗管理部门,我在做好其他部门文员的日常工作(如总结安排、考勤报表等)之余,每年的一次资产盘点都是我的重头戏,今年更是经过了三个多月的时间,细致的将酒店的资产进行梳理,“忙并收获着,累并欢乐着”成了我今年心曲的主旋律,常鸣耳畔。
如何在繁忙的工作中吸取养分,提高自己实力,就是我在今年工作中对自己的要求。通过驾驭OA、ERP等系统程序,各种工程流程,提高自己的岗位技能,强化自己的工作效率,使我在不断的工作中,不停的进步。或许这样的进步是细小的,是微乎其微的,但是日积月累,日日进步,长达一年的.时间,也足够我将自己的实力提升一节,达到了一个新的高度,能够更好的为领导服务。
二、协调部门工作,协作酒店活动
我作为一个文员,不仅仅是完成领导布置的工作,还须要在平常的工作中发觉部门的问题;同时做好部门领导的“传音筒“,将状况刚好反映给部门领导。
在过去的一年的工作中,我每周都在进行部门检查时,不断的和员工沟通、谈心,了解他们的喜怒哀乐,驾驭他们的生活状况,探析他们的工作心情,刚好进行安抚工作,将员工的不良心情刚好进行“扼杀“,避开员工的心情波动影响班组工作开展。
同时,我作为一个部门与酒店之间的桥梁,不仅仅只做到了传达的工作,还做到了协调的任务:当我作为质检小组成员时,铁面无私的发觉酒店员工的日常行为不当,工作流程不规范,就是我的准则;当我作为团委委员时,组织部门参加酒店党工团活动,贯彻组织的意志,就是我的工作重心;当我作为部门培训员时,如何通过培训将部门员工锻造成一个合格的酒店人就是我的理念;当我作为柔性新闻小组成员时,如何发觉酒店经营服务中的新闻线索,就是我的思索核心;或许是我实力不足,才能限制,设备部的这些工作,常常不能出现亮点,但是我坚信,只要我坚持,我的工作必将得到回报。
作为一个文员,我的工作是繁琐的,但是在设备部工作,我是欢乐的,能在日常的工作之余,在部门领导的指导下,不断的增加自己的实力,更是华蜜的,能在酒店工作,我更感觉到骄傲!
个人的述职报告篇8
自进入20xx年以来,在街工委的正确领导和关怀指导下,我紧紧围绕街工委的中心任务,立足我村实际状况,全力以赴,知难而上,踏实有效地做了如下工作:
一、加强党务、村务工作。坚固树立为人民服务的宗旨,紧紧围绕今年基层组织建设年的中心工作,针对各级党组织的指示要求,立足我村现实状况,逐一比照检查,制定整改措施,着眼我村拆迁户的实际困难和广泛需求,着力做好服务,保障工作,加强"两委"会成员班子的思想建设和管理水平的提高,通过一系列的学习,使我更加体会到加强党务、村务工作的重要性。
二、安排生育是国策,也是今年我村工作的重中之重,新年起先,我村就召开"两委"扩大会议,针对去年工作中的失误和不足,仔细分析缘由,通过自查自省,使全体"两委"成员统一了思想,提高了相识,同时我们对计生工作的管理进行了明确的分工,详细为"书记主任牵头管,妇联主任深化落实,筛查登记造册,时时跟踪调查,人员资金全保障,齐抓共管不放松",在大家的共同努力下,今年我村计生工作刹任了超生势头,并完善了长效管理机制。
三、拆迁征地工作。新年起先,我村紧紧围绕上级部署,刚好召开"两委"会全体人员动员大会,并对四个指挥部进行了定人、定责、定任务的分工,在工作中,各位分管人员深化基层农户,不分白天黑夜,不怕冷嘲热讽,扎实有效地做了大量的劝服、说明工作,二个多月的辛勤工作,我们提前完成了五个自然村的拆迁和近二千亩面积的征用,在工作中,我们坚持合理合法、有礼有节、仔细负责,不留后患的工作原则。在拆迁、分房安置中,我们坚持书记主任接待,在落实上级相关政策的前提下,做好耐性细致的劝服说明工作,并依据特事特例,轻重缓急的状况,对房屋进行合理调剂,这些工作的开展大大促进了我村的稳定和谐,避开了集体上访和的发生,村民安定团结。
四、查违控违不放松,针对上级的要求,我们对建房的管理工作提上了议事日程,并派一名副主任主管,同时,我们还制定了工作标准,对蓄意建房种房者严查严控,特殊是对外来势力,坚决杜绝,对良田良地严格把关,20xx年我村没有一例占用良田良地建房事例,另外对硬性需求建房户,我们按章申报,适度支持,通过大家的努力,成效显著。
五、抓村级经济不放松。针对我村是临空产业园前沿这一有利区位,我们着力抓了招商引资工作。目前已有十一个加工、生产企业在我村落户,安置村民就业达二百二十多人,这些企业的入驻,既带动了村民创业、就业,又为我村的经济发展供应了信息和经济支持,我们还适时召集企业家开座谈会,让他们为我村的经济发展建言献策,同时我们也为他们排忧解难。通过一系列扎实有效的工作,在我村共创了一个互信互赢的良好局面。
六、财务管理工作。财务是村务工作的重中之重,特殊是在拆迁征地过程中,针对我村资金流入、支出量大,补偿标准困难,群众理解程度不同等特点,()我们坚持实事求是、合理合法的原则,仔细做好资金发放工作,通过大家的共同努力,我们圆满地完成了全部拆迁、征地的资金发放工作。在村级财务管理上,我们严格执行上级主管部门的管理制度,书记、主任和非出纳人员不接触现金的制度,严格执行有安排、有标准、有审核、有公示的管理原则,严格执行帐、款分别管理,一支笔审批制度,同时我们充分发挥民主理财小组的监管作用,这一系列行之有效的工作制度,杜绝村级资金的流失,促进了村级资产的增加。
七、抓廉政建设工作。首先,我们制定了完善的管理制度,特殊是在征地、拆迁收发款方面,实行实地丈量,专人负责重复复核的方法,坚持帐目清晰,收支平衡的原则,杜绝人情帐、糊涂帐,通过上下一心共同监督和行之有效的工作制度,大大提高了村干部的管理实力和约束自制力,避开了失误、提高了效率。
各位领导:在20xx我虽取得了一点成果,这是与各位的关切与支持是分不开的,是村级班子团结努力的结果,通过反省我仍存在不足之处为:我肯定仔细总结改进。在新的一年里,努力学习、不断提高,力争为村民办更多的好事实事。
个人的述职报告篇9
时间太匆忙,年度个人述职材料。一学期下来,事情琐琐碎碎,每天忙劳碌碌。成果有多少,收获有多大,实难评定。唯一可以劝慰的是,在工作中,自己似乎并没有偷懒。
作为教科处一员,我非常庆幸能与刘闻贴身共事。一方面,我有机会协作刘主任根据学期初制定的工作安排,做好教科处的各项工作。本学期,在学校领导的大力支持和刘主任的干脆指导下,我主动参加了公开周的整个过程,包括方案的策划、主题的选择、名师的函请、主题的阐明、与市区教研室的沟通、日程的支配、活动的总结等等,为我校公开周办出水平、深度、特色和实效尽了自己的一份力;本人顶住压力,与全国名师同台,在公开周中担当了公开课。同时,主动参加组织、协调教科处负责的有关课题申报、教研会议的支配、老师培训、老师参赛、青年老师培育等工作。另一方面,我更珍惜在工作中学习的机会。刘闻主任是省名师工作室主持人,我与名师贴身工作,其实就是长期免费接受名师的贴身指导。这个机会,不是一般人能遇到的。
作为高一常务组成员,我很庆幸能与余校、陈主任、老罗、班级等领导合作,余校的宏观指导,陈主任、老罗、班级的实干,让许多工作做得很刚好、到位。我在其中,只是提提建议,值值班,听听课,看看数据,了解了解教情、学情等。一学年下来,本人负责设计了高一学生自主发展记录簿,进行了高一学情调查与分析、学科教学调查与总结,完成了常务小组的听课工作,参加制定了关于收取周六辅导费和关于高一选科指导两个方案,对假期作业的布置及其质与量的监控进行了跟踪、分析、反馈、总结,初步形成了一些利于操作的模式;对在新高考下高一分班的时机,进行了一些论证,形成了一些有我校自己特色的相识。这些,对下一届的工作,会有肯定的指导作用。
作为教学线成员,我特别庆幸能有机会与黄校等领导一起议事、工作。一方面,我能专心关注学校的教化教学、特殊是课堂教学状况,乐意接受学校的各项工作任务支配,并尽自己的实力,刚好、保质、保量将安排的工作落实好。包括对相关老师的教学状况的了解、参加招生宣扬、参与中考招生询问会、联系初中学校、参与复读生招生、完成一些总结材料的撰写等等。同时,在工作过程中,我感受到了黄校等领导的周密与细致,让我受益匪浅。
作为一线老师,我能够仔细根据级部、科组、备课组的要求,做好教化、教学工作。主动、准时参与科组、备课组的各项活动;备好每一节课,上好每一节课,仔细批改学生随笔、作文,细心选择习题,耐性辅导学生;专心了解每位学生,关注学生各科的学习及其不同阶段的心理,全面驾驭班情、学情,加强与班主任的沟通、与学生的沟通,仔细对学生负责。任教高一(11)班语文,上学期期末考成果名列年级之首,期盼本学期区统考,学生会有更大的进步。
最终,由于12周开完公开周总结会后,工作重心一次次被迫调整。所以,校刊《红棉争艳》只完成三分之二的组稿工作,至今未能付印,是为憾!
个人的述职报告篇10
敬重的各位领导,同事们:
大家好!时间飞逝,转瞬间来到**已经快一年了,回顾一年来的工作历程,在党委的正确领导下,在单位党支部、同事们以及广阔职工的支持和协作下,立足本职,主动工作。今日在这里,就我一年来的工作向各位领导和同志们作以下汇报:
一、在政治、业务学习方面,努力增加素养,始终坚持仔细学习,不断提高理论水平和工作实力
为了适应新形势下工作须要,一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。在政治学习方面,通过深化学习中心新疆工作座谈会、兵团六届五次会议、十七届五中全会等会议精神,进一步增加了党性,提高了自
己政治洞察力,坚固树立了一心一意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观以及社会主义荣辱观;在业务学习方面,本着“干中学、学中干、边干边学”的看法,向同事职工请教好的、切合实际的管理阅历,利用电脑、书本、报纸等了解专业学问,不断更新学问结构,拓宽学问层面,弥补理论、实践阅历的不足,增加自身的工作实力。刚好了解布置的工作与实际中存在的冲突问题,找出解决的方法,为以后工作的顺当开展奠定了基础。
二、立足本职,勤奋努力,做好分管工作
一是切实有效的做好工会工作。在“和谐小康家庭”创建工作、扶贫帮困、平安监督等方面,我主动向工会领导和同行请教,刚好完成工会支配的各项工作任务。在工会台帐记录方面,虚心向其他工会主席学习,分门别类,针对各项工作落实仔细做好台帐记录。同时,组织职工主动参与团、连举办的各种文化体育活动,丰富我队职工业余生活。坚持以人为本、服务职工的信念,仔细做好金秋助学、扶贫帮困工作,时刻把职工的利益放在心里。仔细做好平安监督检查工作和“安康杯”平安竞赛活动,帮助平安员做好“三违”监督检查,确保我连今年平安生产无事故。坚持做好连务公开,确保职工对各项政策刚好了解。
二是仔细作好生产技术工作。针对自身果树管理学问欠缺的实际,加高校习力度,实行多视察,多了解、勤学习相结合的方式,结合团林业站各阶段工作支配,系统的驾驭各阶段管理技术方法,明确工作内容及重点,增加了服务实力和服务水平。
三是春耕春播期间负责播种机车及播种质量。机车的支配上尽量做到按作业量、作业质量、服务看法等多方面平因素结合。之间由于没有阅历出现了不少问题,但最终都得以解决。六月在滴灌管理上,由于是第一年管理泵房,对出现的
问题解决不够刚好,但在后面的滴水过程中不断地进行修改调整,确保了生育期滴水较顺当完成。经过将近一年的大田工作,使我体会到大田管理没有一成不变的模式,须要不断的学习再学习。
四是在片区工作的管理上,一方面坚持做到公允、公正
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