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文档简介

新建综合医院建设项目实施方案第一章项目总论 1 第三章项目投资的必要性与可行性 5 目总论项目基本情况方式、时间、诊疗科目和床位编制机构与人员配备床、医技、护理、管理项目投资内容第三节项目可行性研究结论战略目标的重要举措。可行第一该项目在业务发展方面拥有巨大的市场潜力，项项目背景分析极推进新型农村合作医营利性分开的民健康政策。到2010年在全国已初步建立基本医疗卫生制会事业的公共服务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施的实第三章项目投资的必要性与可行性第一节项目投资的必要性 (一)满足××医疗市场的需要医 (二)构建医疗服务体系的需要式来促进院内服务的发掘、促成转化。同第二节项目投资的可行性可行性 (一)政策层面称标等 (二)市场层面从市场的空间看：如前所述，××医疗市场的空间为亿元左右(不含每年新增)，但目前的开发仅为亿元/年。×县××综合医院的发展提供了良好的市场院迅速获得市场份 (三)资源层面息资可行性 (一)技术层面的保障些领域的领先技术来推动××县××综合医院的发 (二)成功经营模式的保障通过品牌宣传、社区筛查、参与公益慈善活动、患者教育、集团客户开发、建立医生网络、医生继续教育等立体化的营 (三)专业化的管理能力保障 (四)差异化的服务能力保障差异化的服务将构成未来的××县××综合医章××县市场状况第一节××县经济与社会发展情况况项目建设方案建设规划设部面积约3000平方米、床位编制张、医院配备人员人、设计最大门诊量人次/天。人员配置检第二节环保、供电、给排水源医疗垃圾和废弃充分考虑医院污水污物及生活污水污物排放的实际情按照国家环境保护局及卫院整体建设同时进行和装。况第六章项目实施进度安排附属设施(新建公共厕所1个50平方米，建立相应的污水资估算二、投资万元建设综合楼一幢以及其他附属设施；三、购置医疗设备项目效益评价第一节经营收入与经营成本估算究的重要内容。收。主要包括成本和收入项目及市场影响元，第3年预计可收入万元，第4年预计可收入算。医院管理人员薪酬、设备 用：按照50元每人每月计办 计万元。 计万元。 (4)水电费第1年预计万元，第2年预计万 计万元。 计万元。计收入万元。财务评价二、总成本费用：第1年预计万元，第2年预计润：第1年预计万元，第2年预计万年均净利润÷项目投资总额)。设定折现率，项目税后净现值为万元。第八章风险分析与风险对策主要风险因素预测原因(如药物过敏)所致，或在诊疗后患者出现目前行二、民营医疗机构的社会认知风险我国民营医疗机构群体是在公立医疗机构处于垄断地差不齐。一小部分民营章可行性研究结论后，

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