《生产运作管理》 教学参考 第八章_第1页
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PAGEPAGE3第八章项目管理一、教学目标1.了解项目的概念及特点；2.熟悉项目管理的目标、内容及特点；3.了解项目计划的主要内容及编制方法；4.熟悉项目组织的类型及其优缺点；5.了解项目控制的主要内容及方法；6.掌握网络计划技术。二、课时分配共4节，第一、二节各安排2个课时；第三节安排1个课时，第四节安排3个课时。三、教学重点难点1.项目管理的目标和主要内容2.网络图的绘制3.网路时间参数的计算四、教学大纲第一节项目管理概述一、项目的概念及特点二、项目管理的目标、内容及特点三、项目管理在企业中的应用第二节项目计划与组织一、项目计划的特点及主要内容二、编制项目进度计划的方法（一）关键日期表（二）甘特图（三）网络计划技术三、项目管理的组织（一）项目经理（二）项目组织结构第三节项目控制一、项目控制的主要内容（一）范围控制（二）质量控制（三）进度控制（四）成本控制二、项目控制的方法（一）项目控制的一般方法（二）以计算机为基础的项目管理信息和控制系统（三）基于WBS的项目控制第四节网络计划技术一、网络计划技术概述（一）网络计划技术的产生（二）网络计划技术的优点（三）网络计划技术的应用步骤二、网络图的组成及绘制（一）网络图的组成（二）网络图的绘制三、网络时间参数的计算（一）节点时间参数计算（二）活动时间参数计算（三）关键路线的确定四、网络计划的优化（一）时间优化（二）时间—费用优化（三）时间—资源优化五、主要概念1.项目及项目管理2.网络图的基本要素（事项、活动、路线）3.网络时间参数（结点最早开工时间、结点最迟完工时间、活动的最早开工时间、活动的最早完工时间、活动的最迟开工时间

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