总经理岗位职责集合_第1页
总经理岗位职责集合_第2页
总经理岗位职责集合_第3页
总经理岗位职责集合_第4页
总经理岗位职责集合_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

总经理岗位职责集合

总经理岗位职责集合篇1岗位职责:1、全面负责公司投融资团队的管理与与构建。带领团队与金融机构、投资机构联系,寻找融资资本,全面规划融资项目;较强的市场投融资能力和资金运作能力;2、负责公司整体投资融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划;3、能完成投融资工作的后续监控、分析、评估、管理。定期出具投(融)资效益分析报告;4、熟悉各种资金筹集(融资)分析工作;5、熟悉集团公司规范化运作的法律法规,有较强的政策敏感性。任职资格:1、年龄在35-45岁,人品端正,金融学、会计学、经济学等相关专业,本科以上学历;2、拥有投资管理、项目规划、商业地产项目和融资管理工作10年以上,有投资项目全程管理经验;任职投融资总监以上岗位3年以上;3、有信托、风险投资、投资银行、证券公司等从业经验,有知名投行或投资机构从业经历或成功投资案例者优先;4、成功运作过3个以上国内或国外公司IPO;5、熟悉投资项目收益分析、投资成本合算和投资风险评估,精通各种投资流程;6、熟悉国家相关法规、规章和方针、政策,能独立建立财务模型,进行深度财务分析和项目估值;7、严谨的工作风格、敬业精神、很强的工作责任心,具有很强的人际沟通能力与团队协作精神;8、敏锐的战略眼光和投资触觉,良好的市场开拓能力和商务谈判能力。总经理岗位职责集合篇2一、岗位名称:工程部经理二、直接上级:总经理三、直接下级:工程部主管、文员四、岗位职责:1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。8、主持部门工作例会,协调班组工作。9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。10、配合保安部搞好消防、安全工作。11、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。12、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。五、任职条件:1、有强烈的事业心与责任感,有较强的自学能力和适应性,秉公办事,不谋私利。2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理,熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。3、能充分领会总经理的经营意图,正确处理上下级之间、之间的关系,并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。4、具有工科专业大专以上或同等学历,获工程师以上技术职称,具有从事机电设备管理6年以上经历,能借助5、身体健康,精力充沛。总经理岗位职责集合篇3一、岗位职责岗位职责及任职条件1、贯彻执行国家各项政策、法律和法规、顾客要求以及公司的决策;2、负责企业的全面经营和管理,主管财务和营销工作;3、主持制定公司的质量方针和目标,负责公司质量管理体系的设计确定,批准公司的《质量手册》,督察公司各项制度的落实情况;4、根据企业需求确定组织机构,配备具有相应能力的人员,明确规定其责任和权限;为企业配备必要的资源(包括设备、设施、资金和经过培训的人员);5、主持管理评审,确保质量管理体系的.适宜性、充分性和有效性;6、任命公司管理者代表及顾客代表,并明确其职责;组织制定企业发展规划和年度业务计划;7、对最终产品质量负责,主持重大质量工作会议;8、提高全员满足顾客、法律法规要求的意识。总经理岗位职责集合篇4一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;二、制定酒店经营方针和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,三、制定酒店各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。四、制定酒店一系列价目,促销方案;如成本支出、审核采购物品,控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。五、制定市场拓展计划,带领销售人员进行全面的推广销售。六、详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行;七、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。八、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账务报表。督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作,指导财务工作;对每月、每季、每半年、每年财务报表分析对比营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐。九、督促管理酒店硬件维修保养工作;十、指导各部门的培训工作,为酒店培养后辈人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;十一、选聘、任免总经理助理以下管理人员人事变动。十二、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理,根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工。总经理岗位职责集合篇51、负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;2、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行;3、根据市场预测、市场信息,制定酒店销售计划,努力完成和超完成预算

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论