竞选医院副院长演讲稿

竞选医院副院长演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好！

今天，我站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，心情非常激动。我本着进一步锻炼自己，为医院、为人民群众多做奉献的宗旨，主动响应党组的号召，参加副院长竞聘。首先非常感谢党组，为我们提供了一种这样好的竞争平台，让我们能够在这里呈现风采，同时，更要感谢数年来始终关心、协助和爱惜我的领导和同事们，是你们予以我信心和勇气，让我今天站到这个演讲台上畅想将来。

即使早已和大家熟识了，但在这个特别的日子里，我还是要简朴作个自我介绍。我叫，男，中共党员，文凭。年自进入广东顺德龙江医院工作，先后担任过医生年、年，现任急诊科兼信息科主任。年的工作经历使我积累了丰富的工作经历，能较好的与同事沟通、协作，含有较强的团体合作精神，能认真完毕领导交与的每一项任务，在工作中含有一定的亲和力和语言体现能力。回眸过去的年，在领导和同仁们的支持和协助下，我从一种业务新兵逐步成长为一种有担当、敢反思、爱惜人生价值的负责人。面对竞聘副院长，我想本身含有以下优势：

一、含有勇挑重任的信心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，是由于热爱这项工作，爱惜这次机会。如果组织上把这项重任继续交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，极力完毕各项工作任务，让领导放心，让同事满意。

二、责任意识较强，进取精神强烈。自参加工作以来，我始终以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和协助，使我形成了较强的责任意识，优秀的领导集体、和谐的工作氛围也激发了我强烈的上进心。

三、含有丰富的工作经验。我含有系统的医疗知识、娴熟的业务技能。医疗知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论在那个岗位都凭着扎实的知识做好，圆满的完毕了上级领导下达的任务。业务技能方面，年的多岗位磨练，不仅练就了我娴熟的业务技能，也磨练了我的责任心、进取心。特别是在我担任急诊科兼信息科主任中，我在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真推行职责，爱岗敬业、克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中，业务能力得到了长足的提高。这些工作经历都有助于如果我竞聘成功担任副院长后工作的开展。

四、含有较强的组织协调能力。参加工作后，在本身的工作岗位上，自己有了较好的学习和锻炼机会。在工作中能较好地解决与上下级关系，在解决与上极领导关系时，我能做到衷心实意，不故意卖弄自己，在解决与同事关系时，能做到诚信、包容、不争强好胜，与同事和谐相处，互帮互助。通过实践中与不同人的接触，对不同业务的解决，提高了自己的组织协调能力。

五、含有严谨的工作作风，认真的工作态度。医院工作关系到的是国家与群众的生命安全，是一项规定非常严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，认真细致的工作态度是对一种从事医务工作人员的最基本的规定。我始终坚定不移地认为，严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要，特别对于我们医疗行业，更是如此。

相信始终以来学习到的每一点经验教训都会更加有助于后来工作的展开，如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的承认，给我以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的盼望的。我将在自己竞聘的岗位上，更加好的为我院服务，尽自己的全部力量干好本职工作，让领导放心，让同事满意，以优秀的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。俗话说的好，态度决定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。“千里之行，始于足下”我将通过下列几个方面的努力，认真推行岗位职责。

一、加强学习，提高自我

副院长的职位责任重大，我将努力继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的规定看待自己，精于医院事务，做到爱岗敬业、推行职责，规定同志们做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，努力求当一名合格的副院长，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时还要加强思想素养方面的学习，提高本身素质。

二是做好参谋，团结同事

如果我能够走上副院长的工作岗位，我一定会严于律己，在工作中，应在自己的职责及领导授权范畴内开展工作，与院长在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同时还要含有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大致，顾大局。我一定会把认真认真的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去；在工作中尊重自己的同事与下属，特别要注意搞好团结，人尽其才，善于对所属人员进合理调配，发挥每个人的特长，充足大家的工作主动性，齐心合力地做好各项工作，顺利完毕多个任务。

三、综合协调工作，确保政令畅通

对下及时传达贯彻上级领导的各项决策，加强督办检查，增进各项决策的贯彻。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、人与人之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，准时、按质、按量完毕领导布置的各项任务。

(一)加大管理力度

首先在管理上加大力度，以服务于医院大局为指导思想，做好全院职工的思想工作。主动开展职工大会，关心员工的成长，多组织集体活动，增强凝聚力，加强员工的爱院护院意识，使医院真正成为一种同气连枝的奋斗的整体。

(二)加强质量管理

医疗服务质量是医院工作的核心，是衡量全部工作的原则。不停提高医疗质量不仅是增强市场竞争力的重要确保，也是切实维护人民群众根本利益，构建和谐医患关系的重要标志。要通过我们认真细致的工作，获得广大人民群众的满意，树立起我院的品牌。

一是抓紧抓实业务学习。坚持医院每季一次、科室每七天一次的业务学习，主动激励医务人员引进适宜新技术和新疗法，开展新工作，创立学习型科室，学习型医院，通过加强业务学习，提高医疗技能，确保医疗质量。

二是加强医疗文书书写的规范，提高病历质量。病历质量反映医院的医疗质量和管理水平，是医院评审的重要指标。我将把医疗文书书写作为质量管理的重点，以病历质量带动整个医疗工作，提高我院的整体形象。

三是加强“三基三严”培训。加大对临床、医技“三基三严”理论和考核力度，以考促学，狠练基本功。有关职能科室制订出培训计划，认真抓好医务人员分级培训，特别是加强住院医师的在职培训，以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质。

四是充足发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责。贯彻环节质量控制的各项方法。认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和原则，重点加强基础质量、环节质量、终末质量管理，全方面贯彻“医院管理年”提出的各项工作规定。

五是完善医疗安全的防备机制，贯彻医疗不良事件预警和防备方法，建立医疗缺点管理工作制度，进一步贯彻医疗安全责任制和责任追究制，严格解决医疗缺点当事人和科室。同时进一步加强医院感染的监控方法，按照医院感染规范规定，认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。

(三)加强服务质量

医院服务态度是一种永恒的话题。作为一种服务行业，谁的工作做的细致，谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。因此，把抓服务态度放在一种新的工作高度，经常地在工作中、会议上耳提面命的解说态度的重要性，培养换位思考能力。规定每一位医护人员做到治疗一种病人、满意一种病人，让医院在周边附近的老百姓心中有一种良好的口碑。同时发挥办公室监管职能，对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严肃的处分。

一是开展窗口创优活动，努力提高服务水平，从每个环节入手，从每一件小事做起，尽量给病人以更多的人文关心，为病人发明舒适、温馨的就医环境。

二是规范制度建设，将医院的文化建设理念注入医德医风建设的各项方法之中，营造爱岗敬业、忠于职守、文明服务、弘扬正气的思想氛围，提高广大医务人员的整体素质。同时进一步抓好制度规范的贯彻，加大监督检查力度，切实纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为，杜绝医务人员收受红包、回扣和开单分成、小病大治等现象。

(四)重视人才培养

医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科的竞争实质是人才的竞争，人才培养是学科发展的根本，只有重视人才培养和梯队建设，才干形成学科的优势，也才干确立我院在医疗市场竞争中优胜地位。

一是做到以人为本，划分跑道，体现价值；以人为本，重点培养，打造实力；以人为本，人人有事可做，多做实事；以人为本，主动发明条件，着眼将来；以人为本，关注民生，稳定民心。为确保学科有优势的学术带头人和合理的人才梯队，选派有潜力的学科骨干外出进修深造，使我院在学科人才竞争中占据有利地位。

二是重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养，主动引进高学历专业人才，提高我们的专业技术水平，提高医院综合实力。

三是建设重点专科，打造品牌效应。主动发展专科建设，做到院有重点，科有特色，人有特长。根据患者需求和医院发展，有范畴的对部分科室进行整合重组，为有志向的医务人员提供发展空间。通过资源整合，强化激励方法，哺育重点学科，打造多个重点学科品牌，形成拳头学科群，提高医院内涵，树立医院品牌，带动医院的整体发展。

各位评委、各位领导、同志们，今天我的演讲，很普通、很日常，没有豪言壮语，不动人、不精彩，但我向大家展示了自己一颗热诚的心