JL-A015监理工作总结

JL—A015蔺州国际一期1#楼工程监理工作总结主要内容工程概况项目监理机构建设工程监理合同履行情况监理工作成效监理工作中发现的问题及其处理情况说明和建议总监理工程师（签字）：陈富敏单位技术负责人（签字）：刘潞编制单位（印章）：四川省兴旺建设工程项目管理有限公司编制日期：2016年4月25日四川省住房和城乡建设厅制

工程概况工程名称蔺州国际一期1#楼工程工程地址古蔺县城区工程规模本工程建筑面积48391.64平方米，±0.000以上为一栋29层住宅楼。开工日期2015年3月10日竣工日期2016年4月23日施工许可证工图审查号22861201203097建设单位泸州鸿房地产开发有限公司勘察单位四川省泸州市地质工程勘察院资质等级甲级设计单位四川宏吉建筑设计有限公司甲级施工单位四川省住总建设有限公司一级检测机构成都市东大工程检测中心二级地基处理、桩基础、钢结构、预应力、幕墙、装饰、设备安装等分部（子分部）工程设计、施工分包单位成都市西南桩基础有限公司一级无无无工程实施概况本工程建筑面积48391.64平方米，±0.000以上为一栋29层住宅楼。基础型式为筏板基础，基坑支护方式为旋挖灌注排桩+桩间挂网喷射砼，主体结构为框架—剪力墙结构。2015年3月10日正式开工。2015年3月～2015年4月是基坑开挖及支护施工、筏板基础工程及地下室施工阶段。基础分部于2015年6月23日验收合格。2015年6月～2015年9月为主体结构施工阶段，并于2015年9月26日验收合格。2015年9月～2016年3月进行了建筑装饰装修工程和地下室通风、建筑电气、建筑给水排水及室外工程施工。2016年3月2日竣工预验收，对检查发现的问题督促施工单位进行整改，并进行复查。2016年4月18日竣工验收合格。项目监理机构序号岗位姓名注册证书号任职专业任职起止时间1总监理工程师陈富敏[川]总监字（12）0672房建2015年3月10日至2016年3月25日无无总监代表王维明注册号：51013100房建2015年3月10日至2016年3月25日无2专业监理工程师王维明注册号：51013100房建2015年3月10日至2016年3月25日李能初注册号：51004886号电气2015年11月1日至2016年3月25日匡华伟注册号：51003308号给排水2015年9月10日至2016年3月25日卢筠注册号：51002269号设备2015年11月1日至2016年3月25日3监理员罗聪[川]监理员证字（11）0683号房建2015年3月10日至2016年3月25日四川省住房和城乡建设厅制

监理工作总结建设工程监理合同履行情况：（一）、2015年3月，我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部按照专业分工配置6名监理人员，监理部的人员结构和数量以及驻场时间均严格按照经建设单位审定批准的监理规划落实，满足工程的需要。现场办公配备了必要的办公设施、设备和检查工具，保证了本项目监理工作的顺利实施。项目监理机构及其人员详见前页《项目监理机构》。我公司蔺州国际一期1#楼项目监理部依据监理合同规定的监理范围和工作内容，认真履行监理人的义务职责，正确行使委托人的合同授权。监理部根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在蔺州国际一期1#楼施工阶段对该工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并对本工程安全生产管理进行监理。除工程质量保修期的监理工作尚在进行外，至今本公司已按规定的质量、数量及时限全部完成了监理合同中约定的各项监理工作内容，实现了监理合同中的监理工作目标。（二）、监理工作目标的实现情况具体如下：1.工程质量控制目标:工程施工质量达到合格标准。合同履行情况：2016年3月18日经五方责任主体共同验收，工程质量达到合格标准。2.工程进度控制目标：在建设工程施工合同规定的总工期480日历天（即计划竣工日期为2016年7月1日）内实现本工程竣工验收合格。合同履行情况：2016年3月23日本工程竣工验收合格，较建设工程施工合同规定的时间提前16天实现本工程的竣工。3.工程造价控制目标：工程造价不超过建设工程施工合同价1.01亿元。合同履行情况：施工单位报审结算价1.032亿元（包括工程变更费用），现正进行第三方审计。4.安全生产监理目标：本工程施工期间不发生安全生产责任事故。合同履行情况：本工程在从开工到竣工时段内，没有发生安全生产责任事故。㈢、已完成监理合同中约定的以下各项监理工作内容：1.在委托监理合同签订并收到工程设计文件后编制了监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人；根据有关规定和监理工作需要，编制了监理实施细则。2.熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议。3.参加由委托人主持的第一次工地会议；定期主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。4.审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。5.检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格。6.检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况。7.审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整。8.检查施工承包人（或其委托）的试验室。9.审核施工分包人资质条件和专项施工方案。10.查验施工承包人的施工测量放线成果。11.审查工程开工条件，具备条件时及时签发工程开工令。12.审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检。13.审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准。14.在巡视、旁站和平行检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人。15.经委托人同意，签发工程暂停令和复工令。16.审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。17.验收隐蔽工程、分部分项工程。18.审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项。19.审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告。20.参加工程竣工验收，签署竣工验收意见。21.审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人。22.编制、整理工程监理归档文件并报委托人。二、监理工作成效：我公司蔺州国际一期1#楼项目监理部自2015年3月10日进驻本工程施工工地以来，监理人员在总监理工程师的带领下，根据建设工程委托监理合同规定的监理范围与授权范围，以认真负责的工作态度、扎实全面的专业技能、严谨务实的工作作风，对蔺州国际一期1#楼的施工过程进行质量控制、造价控制与进度控制，承担合同管理、信息管理及组织协调的任务，并履行建设工程安全生产管理法定职责。经过本工程参建各方一年又七个月的共同努力，蔺州国际一期1#楼于2016年3月23日顺利通过竣工验收。在蔺州国际一期1#楼施工过程中，工地没有发生任何质量事故、安全事故。我公司监理部不仅较好地履行了监理合同、实现了监理目标，而且得到了蔺州国际一期1#楼建设单位的较高评价及当地质监安监机构的充分肯定，在2013年10月本项目被评为优质结构工程。蔺州国际一期1#楼监理工作成效分述如下：（一）、工程质量控制工程质量是本工程建设单位关注的焦点，也是我们监理过程中须特别重视的工作内容。为此，我们在常规监理方法和措施的基础上，特别注重“抓重难点”、“熟悉图纸”与“严格监理”。1.抓好工程质量控制中的重难点。根据本项目的特点及工程经验，我们把旋挖灌注桩、竖向构件（墙、柱）混凝土结构工程、建筑防水工程及建筑装饰装修工程作为工程质量控制的重难点。监理部对这些重难点投入更多的资源、时间及精力，包括编制监理实施细则，优先保证监理所需人力资源，仔细审查施工工艺与方案，对关键部位、关键工艺进行旁站，实施样板引路制度，严格执行工程质量标准，等等。这些措施收到了良好的效果：基桩检测表明，本工程102根旋挖灌注桩全部合格；钢筋混凝土墙、柱没有出现严重缺陷、仅有少量一般缺陷，观感质量及尺寸偏差基本符合要求；大幅减少了建筑通常存在的渗漏水现象，本大厦仅在地下室和外墙的个别部位有渗水痕迹；建筑装饰装修工程质量好，不仅受到建设单位、当地质监机构的称赞，而且一次交房合格率（建设单位对住户收楼状况的评价）达到98%。抓好这些质量重难点的监理，对有效控制本项目整体施工质量、确保建筑的结构安全和正常使用，起到了有力的促进、带动作用！2.熟悉施工图纸。在分部工程开工前，总监理工程师不仅需熟悉本专业的施工图纸，而且对其他项目监理人员熟悉各专业施工图纸的工作进行了布置和检查。认真看图不仅使监理人员掌握了设计要求和工程做法，而且有助于减少施工图纸中的错漏和以后施工中的返工，有利于提高工程质量、加快工程进度。3.严格监理。在工程（分部工程）开工之初，监理部就特别注重严格按照设计文件和工程规范实施监理，防止质量控制上“前松后紧、积重难返”现象的出现。严格监理时，项目监理人员应讲究工作方法，做到预控在先、积极主动。通过沟通与协调，严格监理也得到了建设单位的大力支持和施工单位的良好配合。（二）、工程造价控制监理部按照监理合同和施工合同、建设单位的有关管理制度，对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的合格工程量，对应付工程款予以签证。监理部共累计核减工程款180.41万元。（三）、工程进度控制监理部要求施工单位报送蔺州国际一期1#楼的施工总进度计划和阶段性施工进度计划并对此提出审查意见，要求施工单位在每月5日之前报送下月的施工进度计划。监理部每月对施工进度计划的实施情况进行检查。当发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，监理部分析进度滞后原因，通过约谈、会议、监理通知单、会同建设单位共同督促等综合方法，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。本工程于2014年3月18日竣工验收合格，较建设工程施工合同规定的时间提前16天实现进度目标。（四）、安全生产管理的监理安全生产监理是本项目监理工作的另一个重点。监理部通过分析本项目的施工图纸、施工组织设计，根据以往类似工程的监理经验，确定本项目施工过程中的主要危险源是深基坑工程、附着式升降脚手架、塔式起重机、施工升降机、四口五临边、高空高处作业、施工现场临时用电。这些主要危险源是本项目安全生产监理的重点。监理部编制了包含安全生产监理内容的监理规划，编制了针对危险性较大的分部分项工程和其它主要危险源的监理实施细则。监理部审查了施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，审查了施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，核查了施工机械和设施的安全许可验收手续。监理部审查了施工单位报审的安全专项施工方案。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，监理部还检查了施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算过程和结果。监理部要求施工单位按已批准的安全专项施工方案组织施工，监理部对专项方案的实施情况进行检查及验收。监理部还与建设单位、施工单位组成安全生产联合检查组，每周对工地现场进行一次安全全面检查，并依据《建筑施工安全检查标准》对本工程施工现场安全生产状况进行阶段性检查评价。如发现工程存在安全事故隐患，监理部通过口头通知、签发监理通知单等形式，要求施工单位限时整改。通过以上方法和措施，监理部消除了各种安全事故隐患，保证了在安全的条件下和状态中进行工程施工。从开工至竣工，本工程没有发生安全生产责任事故，工地现场人员重伤率为零。（五）、监理工作成果初步统计，从2015年3月10日监理部进场至2016年3月23日工程竣工，监理部在蔺州国际一期1#楼项目共编制1份监理规划，12份监理实施细则，组织召开76次工地例会、12次专题会议并编写会议纪要，参加5次设计交底和图纸会审会议，就各专业施工图纸共提出42条审图意见，提出20条工程合理化建议、其中被采纳18条，审查了2份施工组织设计、22份施工方案，对工程材料、构配件进行了82次见证取样，对各类检验批、分项工程、分部（子分部）工程进行了322次验收，对发现质量问题、隐患督促施工单位已整改完成，对施工机械、施工设施进行了30次验收，对关键部位、关键工艺进行了102人次的旁站，组织或参加了88次工地安全生产检查，对发现的安全问题、隐患督促施工单位已整改完成，签发35份监理通知单和12份工作联系单，签发20份工程款支付证书，编写了20份监理月报和3份监理报告。三、监理工作中发现的问题及处理情况：（一）、旋挖桩塌孔问题及其处理旋挖灌注桩在成孔过程中，当通过卵石土层时，部分旋挖桩塌孔严重，影响旋挖桩成孔质量和后续作业，造成桩身混凝土充盈系数偏大，开挖基坑土方时需打凿超出的混凝土，由此增加了工程造价、减慢了施工速度。经本项目建设、设计、施工、监理等单位研究，决定采用如下方法解决旋挖桩塌孔问题：对较浅处塌孔，采用增加钢护筒长度（埋深）的方法；对于较深处塌孔，采用塌孔——回填卵石土和粘土块——旋挖成孔且不断重复这一步骤、直至塌孔得到有效控制的方法。经现场施工验证，上述方法有效地解决了旋挖桩塌孔问题，保证了旋挖桩施工质量。（附：处理前后的对比图片）（二）、装饰装修施工质量问题及其处理在装饰装修工程开始后，项目监理部发现其施工较乱、质量较差，虽然项目监理人员和施工管理人员加大了指导、检查和处罚力度，施工单位也加强了对工人的作业交底，但装饰装修工程质量的改善并不明显。究其原因，主要是装饰装修工人中部分人员缺乏装修技能和经验，而装饰装修施工又工序复杂、规定繁多，加之工人文化水平参差不齐，如仅仅靠书面交底、口头