供应链管理智慧树知到课后章节答案2023年下咸阳职业技术学院

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第一章测试

供应链是（）结构。

A:直链B:网链C:环装D:支链

答案:网链

供应链截点企业之间是一种（）关系

A:平等B:需求与供应C:支配D:利益

答案:需求与供应

供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，链上截点企业需要动态更新，这就使得供应链具有明显的（）

A:动态性B:灵活性C:交叉性D:复杂性

答案:动态性

供应链的基本特征（）。

A:供求性B:动态性C:交叉性D:增值性

答案:供求性;动态性;交叉性;增值性

供应链追求（）的集成。

A:工作流B:资金流C:物流D:信息流

答案:资金流;物流;信息流

第二章测试

推式供应链是以（）为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。

A:客户B:制造商C:分销商D:供应商

答案:制造商

在推式供应链中，生产和分销的决策都是根据（）的结果作出的。也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。

A:库存需要B:顾客需求C:长期预测D:企业计划

答案:顾客需求

拉式供应链是以（）为中心，关注客户需求的变化，并根据（）需求组织生产。

A:供应商B:客户C:分销商D:制造商

答案:客户

从宏观角度分析，不属于供应链设计原则的是（）。

A:战略性原则B:推迟原则C:多样化原则D:创新性原则

答案:推迟原则;多样化原则

以下说法是推-拉混合式供应链的优点的是（）。

A:满足了顾客的差异化需求B:实现了规模生产和规模运输C:提高了快速反应能力，减小了企业风险D:降低了库存与物流成本

答案:满足了顾客的差异化需求;实现了规模生产和规模运输;提高了快速反应能力，减小了企业风险;降低了库存与物流成本

第三章测试

数字化采购规划的第一步是（）。

A:优化采购业务流程B:建设数字化采购管理平台C:将采购业务从线下搬到线上D:调整采购组织职能

答案:调整采购组织职能

苏宁作为智慧采购的先行者，其智慧采购的特点包括（）。

A:个性化B:智能化C:场景化D:本地化

答案:个性化;智能化;场景化;本地化

影响需求预测的因素众多，主要包括（）。

A:竞争者B:区域范围C:产品本身的因素D:消费者E:公司行为

答案:竞争者;区域范围;产品本身的因素;消费者;公司行为

（）属于主观判断，依靠经验、直觉和有根据的推测做出的预测。

A:加权平均B:定性预测C:时间序列D:定量预测

答案:定性预测

采购计划编制的平衡阶段可以公式（）表达。

A:某种物料的采购量=该种物料的需用量+期末存量+期初存量-企业内部可利用的资源B:某种物料的采购量=该种物料的需用量-期末存量-期初存量+企业内部可利用的资源C:某种物料的采购量=该种物料的需用量+期末存量-期初存量-企业内部可利用的资源D:某种物料的采购量=该种物料的需用量+期末存量-期初存量+企业内部可利用的资源

答案:某种物料的采购量=该种物料的需用量+期末存量-期初存量-企业内部可利用的资源

在供应链环境下，采购管理的目标是以最低的总成本为企业提供满足其需要的货物和服务，可以用5R来表达，分别是（）

A:恰当的时间B:恰当的数量C:恰当的来源D:恰当的地点E:恰当的价格

答案:恰当的时间;恰当的数量;恰当的来源;恰当的地点;恰当的价格

（）是指一个总部部门对企业所承担的所有采购进行控制

A:联合采购B:集中采购C:寻找替代品D:分散采购

答案:集中采购

第四章测试

供应链生产系统是指可以在不同的地点完成供应链各项生产任务的所有部分组成的系统，其类型共有（）。

A:推拉式生产系统B:推式生产系统C:拉式生产系统D:内部生产系统

答案:推拉式生产系统;推式生产系统;拉式生产系统

精益生产的实施工具中不包括（））。

A:柔性化生产B:自动化生产C:均衡化生产D:看板生产思想

答案:自动化生产

在MRP逻辑中,解决要生产什么是由（）决定的。

A:MPSB:STOCKC:DRPD:BOM

答案:MPS

精益生产的改进工具中不包括（）。

A:六西格玛管理B:TQM管理C:6S管理D:TOC

答案:TOC

不是精益生产主要特征的是（）。

A:最大限度的减少库存B:拉动式生产C:推动式生产D:实现准时化生产

答案:推动式生产

第五章测试

“牛鞭效应”产生的原因有（）。

A:认知过程B:价格波动导致的提前购买行为C:短期博弈D:需求预测放大

答案:价格波动导致的提前购买行为;短期博弈;需求预测放大

供应商管理库存主要体现了（）原则。

A:互惠性原则B:连续改进原则C:目标一致性原则D:合作性原则

答案:互惠性原则;连续改进原则;合作性原则

库存管理的方式有很多，如供应商管理库存、客户管理库存、联合库存管理。（）

A:对B:错

答案:对

适合实施供应商管理库存策略的企业，具有下游零售商或批发商信息化程度不高，没有IT系统或基础设施来有效管理库存的特点。（）

A:错B:对

答案:对

供应商管理库存（VMI）是一种在联合库存管理（JMI）的基础上发展起来的，上游企业和下游企业权利责任平衡、风险共担的库存管理模式。（）

A:错B:对

答案:错

第六章测试

企业在众多供应商中，选出几个供应条件对自己较为有利的合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴，这种方法是（）。

A:直观判断法B:采购成本比较法C:协商选择法D:招标法

答案:协商选择法

客户关系管理的核心是（）。

A:客户信任度B:以客户为中心C:满意度D:客户忠诚度

答案:以客户为中心

当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。

A:采购成本比较法B:协商选择法C:招标法D:直观判断法

答案:招标法

下列是供应链合作伙伴关系特征的是（）。

A:供应商数目多B:供应商选择多标准C:信息共享D:长期合同并具有开放性

答案:供应商选择多标准;信息共享;长期合同并具有开放性

供应链合作伙伴关系管理是围绕与采购业务相关的领域与供应商建立短期的业务关系（）

A:对B:错

答案:错

第七章测试

目前使用的企业绩效评价指标主要是基于（）的绩效评价指标。

A:部门职能B:物流功能C:人员表现D:业务流程

答案:业务流程

在绩效体系建立过程中，最重要的就是（）的选取问题。

A:评价指标B:合作伙伴C:评价标杆D:供应链

答案:合作伙伴

供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标，满意度指标由（）三个指标按照一定的权数形成。

A:成本利润率B:准时交货率C:产需率D:产品质量合格率

答案:成本利润率;准时交货率;产品质量合格率

供应链的内生风险表现在以下（）几个方面。

A:财务风险B:供应风险C:管理风险D:信息风险

答案:财务风险;供应风险;管理风险;信息风险

联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式。（）

A:错B:对

答案:对

第八章测试

全球供应链是指（）组合供应链，将供应链系统延伸至世界的各个角落，按企业需要在世界各地寻找和选择最有竞争力的合作伙伴。

A:在任意地点B:在全球范围内C:在全国范围内D:在全城范围内

答案:在全球范围内

全球供应链管理强调在全面、迅速了解世界各地消费者需求的同时，对整体运营进行（）、协调、操作、控制和优化，供应链中的核心企业与其供应商以及供应商的供应商、核心企业与其经销商乃至最终消费者之间，依靠现代信息技术的支持，实现供应链的一体化和快速反应，达到商流、物流、资金流和信息流在全球市场的通畅。

A:计划B:组织C:激励D:物流

答案:计划

全球供应链具有以下（）特点。

A:风险性B:国际性C:技术含量高、标准化要求高D:复杂性

答案:风险性;国