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文档简介

供应链管理（山东联盟-山东师范大学）智慧树知到课后章节答案2023年下山东师范大学山东师范大学

第一章测试

供应链流程包括以下哪些循环？

A:采购循环B:订单循环C:制造循环D:补货循环

答案:采购循环;订单循环;制造循环;补货循环

第二章测试

实现供应链战略匹配的步骤包括？

A:产品定位B:理解顾客和供应链的不确定性C:实施战略匹配D:理解供应链的能力

答案:理解顾客和供应链的不确定性;实施战略匹配;理解供应链的能力

第三章测试

根据驱动力不同，供应链流程可分为（）和（）

A:推动流程B:采购流程C:拉动流程D:循环流程

答案:推动流程;拉动流程

第四章测试

在线销售的优点是

A:促销便利B:提升产品多样性C:提高顾客购物时间方面的体验D:提高可退货性

答案:促销便利;提升产品多样性;提高顾客购物时间方面的体验

第五章测试

减少设施投入一定能够降低供应链成本

A:错B:对

答案:错

第六章测试

跨区域销售能够提高供应链盈利能力

A:错B:对

答案:对

第七章测试

大数据无法解决以下什么问题？

A:库存控制B:精准营销C:需求预测D:资金周转

答案:资金周转

第八章测试

供应链三个综合计划策略包括

A:延迟策略B:时间柔性策略C:均衡策略D:追赶策略

答案:时间柔性策略;均衡策略;追赶策略

第九章测试

应对可预测的需求波动，我们采取（）和（）管理策略应对。

A:供给管理B:库存管理C:需求管理D:运作管理

答案:供给管理;需求管理

第十章测试

关于牛鞭效应的表述正确的是？

A:牛鞭效应能够提高供应链收益B:牛鞭效应能够给供应链带来巨大损失C:牛鞭效应减少了响应时间D:牛鞭效应是适度放大了需求，该放大范围可控

答案:牛鞭效应能够给供应链带来巨大损失

第十一章测试

减少多级周转库存的手段包括

A:整数订货B:简化供应链结构，减少环节C:大批量少频次采购D:二次订货

答案:整数订货;简化供应链结构，减少环节;二次订货

第十二章测试

延迟策略实施的关键是？

A:成本的控制B:生产流程再造C:产品设计D:CODP的确定

答案:CODP的确定

第十三章测试

以下可以提高供应链响应的策略是

A:采用大数据技术B:采用规模生产模式C:缩短生产、采购周期D:减少订购、生产批量

答案:采用大数据技术;缩短生产、采购周期;减少订购、生产批量

第十四章测试

运输网络选择应考虑顾客区位。

A:对B:错

答案:对

第十五章测试

关于回购合同表述正确的是

A:以较高的价格将产品卖给分销商，给予一定的销量返点B:以弹性价格和弹性数量将产品卖给经销商，收益共享C:以较低的价格将产品卖给分销商，分享分销商的利润D:以适中的价

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