办公大楼项目部安全生产审批

PAGE某市高新电业股份有限公司办公大楼工程项目部安全生产技术评价资料某建设集团有限公司编制日期:二０0八年七月三日株质安监统编２005文档-11701０1１□□卷内目录序号文件编号文件题名表格编号编制日期页次备注一安全生产管理体系１项目部安全生产组织机构的设置及组织机构图2安全生产管理制度3项目负责人及相关人员安全生产责任制,班组及管理部门及安全生产责任制4安全生产管理目标及目标责任分解５项目部与公司签定的安全管理合同及责任分解合同6安全生产责任状二安全技术管理体系1安全技术管理组织机构的设置及组织机构图２安全技术管理第一责任人及安全技术人员配置情况3安全技术管理制度4安全技术管理第一责任人及安全技术管理人员安全技术管理责任制5安全技术信息管理三安全技术保障及安全技术措施１安全防护、文明施工措施费用的使用计划及使用台帐2施工组织设计及专项施工方案是否符合规范要求，是否满足工程需要3危险性较大工程专项安全施工方案专家论证４工程项目应急救援预案5危险源的识别、制定与公示6特殊环境、周边环境施工安全控制措施7安全防护用品(具）、材料、施工机具安全技术管理８三级安全教育9安全技术交底１0安全技术措施的验收PAGE安全生产管理体系一、项目部安全生产组织机构设置我项目部为保证在承建株洲高新电业股份有限公司办公大楼工程中保证项目部各项安全生产规章制度的顺利执行,确保项目部在工程施工中不发生重伤死亡事故，减少轻伤事故发生频率，创建安全文明工地。项目部设立以项目经理为安全生产第一责任人的组织机构，并根据此项成立安全生产领导小组；安全生产第一责任人:（项目经理、安全生产领导小组组长)安全生产直接责任人：（安全员、安全生产领导小组付组长)所管班组、工种直接责任人：（施工员、安全生产领导小组组员）项目安全生产用品、安全设施的搭设情况负责人:（质检员、安全生产领导小组组员)机械设备、文明施工责任人：(保管员、材料员,安全生产领导小组组员）安全生产资金使用情况监督责任人：(预算员、安全生产领导小组组员）项目各公众安全生产具体责任人：（安全生产领导小组成员）项目部安全生产管理组织机构图附后.项目部安全生产管理组织机构图项目经理项目经理项目部安全生产领导小组技术负责人施工员专职安全员机械设备管理员质检员兼职各班组安全员负责安全生产用品、防护设施搭设的质量检查泥付工班长木工班长钢筋工班长架子工班长内墙装饰班长屋面防水班长保温班长外装饰班长水电安装班长门窗安装班长临时水电作业人员塔吊提升机操作员焊接机械操作员其他机械操作员安全技术方案及措施的编制预算员(二）安全生产管理制度1、工地安全检查制度1.１．工地安全领导小组成员及各班组长必须参加安全自检活动，不得无故缺席。1.2．项目经理部每月进行—次全面性的安全生产检查（必须执行《ＪGJ5９－9９》标准)，分项自检可不定期进行。1.3.查出的安全隐患应定时、定人、定措施落实资金全面整改。１。4.施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后方可续继施工。1.5.检查结果及整改情况的有关资料及时归档.2、班组安全活动制度2.1．安全生产是当天第一目标，从这个目标出发，必须使人人都知道安全生产的重要性.２.2。班组长应根据当日工作内容,进行班前安全技术交底，讲解安全操作规程及注意事项。2.3检查操作岗位周围的安全生产环境，发现问题应立即整改。2。4．检查操作人员安全防护用品的正确使用情况及其它不安全行为，发现问题及时纠正或制止进入施工现场。2。5检查劳动使用工具，材料、电气、设备的安全状况.２.6下班前进行总结评比。3、质检员、安全员责任追究制建立质检员、安全员责任追究制度是强化企业管理的需要,是确保企业信誉和经济效益的需要，同时也是增强在岗人员的责任尽的有力途径.3．１。责任追究的对象范围A、专职质检员有下列行为实行责任追究：（1）凡建筑材料成品、半成品进入工地现场时,不经查验是否有合格证,是否有准入证,使用前不取样、送检,而是先用后检造成工程返工。（2）工程开工前，不协同施工员对施工班组进行交底,施工中,不跟班监督,发现问题，不及时督促其纠正，致使发生严重质量事故.(3)每项分项工程完工后，无自检记录或与公司核查质量情况差异很大，达不到国家标准。（４)对质量隐患未发现或隐瞒不报、不整改。Ｂ、专职安全员有下列行为应实行责任追究:(1)工程开工前，未向全体参加施工的人员进行书面安全交底，未及时签订安全责任合同，未建立项目安全档案。（２)现场安全宣传教育差，未督促现场按平面布置图布置，现场各种安全设施不健全。(3)施工现场的临时用电，机械设备安全调试，均未符合安全施工规范和施工平面布置要求，经抽检不合格。（4）脚手架的搭设和“四口”、“五临边”的防护，未按安全规范进行，工人上班不穿戴防护用品,安全意识差,安全防护措施不到位。(5）施工现场发现穿高跟鞋或酒后高空作业，特殊工种不持证上岗等违章作业现象。（6）安全事故隐患，未发现或隐瞒不报。３。２。质检员、安全员过错责任追究本着“实事求是，惩前毖后”的原则,对质检员、安全员不履行职责、不坚持岗位、不严格把关，因工作的过失、过错责任造成的事故损失,按照公司制定的工程质量、安全管理规定，视情节和认识态度给予行政警告、记过,建议有关部门吊销其营业执照、撤职等处分,并追究其经济赔偿责任,情节严重触犯刑律的移交司法机关处理。４、安全教育培训制度４．1。凡属公司招收的新工人,必须经过公司级的安全生产教育、培训，考核合格后送往项目经理部。未经安全生产培训教育的人员,不得上岗作业。４.2．项目经理部自聘的临时工、合同工及成建制的队伍或团体都必须经过项目经理部的安全生产教育、培训，考试不合格者，必须辞退,不得聘用.4．3．项目经理部的管理人员(项目经理、施工员、安全员等）必须经过有关主管部门的培训考核，取得“湖南省企业安全生产管理人员资格证”后,持证上岗。4。4．特种作业人员必须经劳动部门和行业主管部门进行专业技术操作和安全知识培训,持证上岗。4.5。凡属违章违纪人员必须定期集中进行安全知识教育，增强他们的安全意识，提高遵章守纪的自觉性.５、文明施工教育制度5。1.新工人进场后及在施工过程中应经常对职工进行文明施工的教育.各作业班组对班组成员每周应有不少于2次的教育，栋号对各施工班组每周应有不少于1次的教育和学习。5。2.各班组的文明施工教育及各班组长或安全员负责组织学习。5．３。文明施工教育除对全体职工教育外,还应分工种进行有针对性的教育以根据施工进度部位对职工进行有针对性的教育。5．4．文明施工教育应包括以下内容:料具管理、消防保卫、环境保护、环境卫生等。每次教育后应有教育记录,并有教育人和受教育人的签字，以及教育日期。（三）项目负责人及相关人员安全生产责任制，班组及管理部门及安全生产责任制一、项目经理安全生产责任制１、项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时",认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规.4、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录.5、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。6、发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护,强行复工。７、按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制定项目部安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人,并定期考核。8、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在的问题。责任人：二、项目部技术主管安全生产责任制１、认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。２、负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计）及专项安全技术施工安全，如脚手架、施工用电、基坑支护、木工程、起重吊装及垂直运输设备等等，都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案.3、编制的总体施工方案（施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后，向操作者进行严密交底.交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。4、积极配合施工员、安全员做好现场安全防护，内部管理等工作。5、负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生.责任人：三、施工员安全生产职责１、在项目经理领导下对施工生产中的安全全面负责.2、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合施工的工程特点何等好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面方式逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。3、对施工现场搭设的架子、安装的电气、机械设备、安全防护装置等，都要组织验收,合格后方能便用。4、不违章指挥生产.5、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，冒险蛮干。6、参加工程处和项目组织的安全检查，对施工过程中存在的问题及时负责整改。７、发生工伤事故，要保护好现场,及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻护范措施。责任人:四、项目部材料员安全生产责任制1、负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护措施所用材料.凡不符合材质规定要求的不得下发.２、负责周转材料在周转过程中的质量检测，凡施工中损坏已不符合使用要求的材料不得重新使用发放，应随时收回，主动做好报废更新工作。3、把好施工材料进场关，严格控制质量，确保“三证”齐全，管好现场抽验工作,以确保使用安全。４、按品种规格堆放料具,做到施工现场整洁，道路畅通,实现文明施工。５、认真贯彻执行危险品的管理规定，易燃、易爆用品要分别摆放，确保危险品的运输和保管安全。６、安全“三宝”和电器绝缘用具,必须保质保量满足供应。责任人：五、项目部安全员安全生产责任制１、认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令，以及上级有关规章制度、指示和精神，坚持原则，尽职尽责.2、协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报本项目安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案。3、督促项目部领导，组织职工学习安全技术操作规程和定期进行安全思想教育。4、行使安全生产监督检查权,负责日常安全监督检查工作，随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患，有权责令停工,立即采取妥善措施或上报处理。５、负责组织新工人进行三级安全生产教育，及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的监督检查.6、负责工伤事故的统计上报工作,参加伤亡事故的调查处理。7、作好本项目安全生产资料的管理以及其他安全档案工作。责任人:六、项目部机械管理员安全生产责任制1、负责机械设备进场的检验工作，凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场，更不允许使用,大型机械设备如塔吊等在使用前要填写验收单。2、负责进场机械设备的管理工作,凡进场的机械设备,要有固定地点存放,有防雨措施，并建立和管理机电设备安全档案.３、负责机械设备日常的维修和保养工作,凡新进机械设备或自造机具设备,在使用前负责解决存在的问题，并逐步予以完善.4、对所有的机械设备要进行定期检查，以确保安全高效地运行.5、负责监督各种机械设备的安全操作规程实施情况。责任人：七、安全资料员安全生产责任制1、安全资料员在项目经理、施工员、质检员、技术员的积极配合下,做好安全资料工作。2、协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律、规定等工作。3、准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料，及时做好班前安全活动记录。4、对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安全施工方法，要及时写出总结，以便吸取经验教训，提高施工技术和安全管理水平.５、资料员必须忠于职守，不断总结提高本身的业务能力,更好地做好本职工作。责任人：八、班组长安全生产责任制1、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程,执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品。开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护意识，保护他人意识。2、认真落实安全技术交底要求,组织搞好安全活动，开好安全班前会，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题立即解决或向上级主管报告。３、认真执行好交接班制度,做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业,认真接受安全人员的检查监督。４、遇到有不安全的异常情况出现时,应及时检查（或暂停作业进行检查)并报告上级主管人员，查明情况、确定无隐患后才能继续作业。5、严格控制班组人员带病上岗，疲劳作业和单人承担重险与需要轮换、监护的作业,并做到大胆负责,以师代徒。6、当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施做某些变动时，必须报告有关人员批准并采取安全弥补措施,不得擅自决定.7、发生安全伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导,不准隐瞒不报或擅自处理.8、开展好班组的安全无事故竞赛活动，注意发现安全工作中的好人好事,及时表扬，并纳入评比内容.责任人:九、施工管理人员安全生产责任制1、认真贯彻“安全第一，预防为主"的方针,切实落实安全生产各项规章制度和措施，协助项目经理抓好安全生产工作。２、要积极参加安全生产工作会议，并对安全工作提出合理化建议，协助项目经理组织好安全生产活动和安全检查。3、管理人员在值班期间要及时上岗，不脱岗，并对自己当班时发现的问题做好记录,及时上报,并提出解决问题的办法妥善解决问题.4、管理人员在工作中要做到认真负责,大胆管理,带头并督促使用好个人防护用品，不违章指挥,随时纠正违章作业。５、协助项目经理做好安全生产的宣传、教育和管理工作，及时总结推广安全管理的先进经验和具体措施,确保安全工作的顺利进行。6、对上级有关部门提出的隐患和不安全因素应及时督促有关人员及时整改.7、对冒险蛮干和违章作业者应及时制止和教育责任人：十、电工安全生产责任制1、牢记“安全生产，人人有责",树立“安全第一，预防为主"的思想，不酒后作业，积极参加安全竞赛和安全生产活动，接受安全教育。2、认真学习电气安全技术操作规程,做到应知应会。熟知安全知识,按规定组装电气设备,不违章作业,不冒险蛮干,拒绝违章指挥。3、要坚持每日巡回检查制度，对漏电保护装置、电气设备,尤其是移动和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线，定时进行全面检查，排除不安全因素，经验收符合安全要求后方可交付使用，并对电气设备进行定期维修保养。4、正确使用防护用品，做到衣着整齐，穿好绝缘鞋，戴好安全帽,整装上岗，在危险处作业系好安全带。5、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交代,不得任意变更、拆除安全防护设施.6、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。７、实行文明施工不得从高处抛掷物品;对流动式电线及时回收,妥善保管，线路辐射规范，配电箱、开关箱及时上锁，用电标志明显。8、发生事故和未遂事故立即向班组长报告,参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、改善劳动条件的合理化建议。责任人:十五、砼工安全生产责任制１、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一,预防为主”的思想，不违反劳动纪律，坚守工作岗位,不串岗，不酒后作业,集中精力进行安全生产。２、认真学习砼工、抹灰工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施，拒绝违章指挥，不违章作业,冒险蛮干。3、坚持上班前安全自检制度，对所使用的脚手架、施工环境中的洞口、安全网、高压线等进行全面检查,排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加强自我保护.4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并且不得动用电气和其他工种的机械施工设备.5、正确使用防护用品.持震动泵者必须戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋,操作面上电缆不得随地拖拉，不得挂在脚手架上。6、各种机械设备必须专人操作，而且懂得机械原理和维修。7、对各级检查提出的隐患,按要求及时整改。责任人:十六、机械操作工安全生产责任制１、牢记“安全生产，人人有责”,树立“安全第一，预防为主”的思想，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产.2、认真学习机械施工安全技术操作规程,熟知安全知识,按规定组装各类施工设备，精心操作，严格执行“十不吊”,拒绝违章指挥，不违章作业，冒险蛮干.3、坚持班前安全自检制度，对所操作的机械设备进行全面检查，排除不安全因素，不得超负荷或带病运转，并在班前试运转或试吊，确认合格后方可正式作业，用毕后及时切断电源，把闸箱锁好,同时对机械设备进行定期或不定期的维修保养,始终保持良好的运转状态。４、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变更、拆除安全防护设施，并且不得动用电气和其他工种的机械施工设备.5、正确使用防护用品.衣着整齐,带好安全帽,高处检修应系好安全带，加强自我防护.6、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。７、积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育,随时检查工作岗位周围的环境和操作的机械设备,做好设备的维护保养工作。８、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议.责任人：二十、管道工安全生产责任制1、要积极参加各种安全生产会议,牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一,预防为主”的思想，不违反劳动纪律,坚守工作岗位,不串岗，不酒后作业,集中精力进行安全生产。2、认真学习管道工安全技术操作规程，熟知安全知识,严格执行规章制度和措施，不得违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。4、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施,并不得动用其他工种电气和机械施工设备.6、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。7、实行文明施工不得从高处往地面抛掷物品，各种流动电线应及时回收，妥善保管.班后闸箱断电上锁,随时清理各类管道等材料，按类堆放整齐，有条不紊。8、积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育,随时检查工作岗位周围的环境，做好文明施工。９、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。责任人:二十一、电气焊工安全生产责任制1、要积极参加各种安全生产会议，牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗,不酒后作业,集中精力进行安全生产。2、认真学习电气焊工安全技术操作规程，熟知安全知识,严格执行规章制度和措施，不得违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥.４、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用其他工种电气和机械施工设备。5、正确使用防护用品。衣着整齐,上岗前戴好安全帽、防护帽、防护镜、危险处要系好安全带,穿好绝缘鞋。6、对各级检查提出的隐患,按要求及时整改。7、实行文明施工不得从高处往地面抛掷物品,各种流动电线应及时回收，妥善保管,停止使用后,闸箱断电上锁。８、积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位周围的环境,做好文明施工。9、发生事故或未遂事故,立即向班组长报告，参加事故分析,吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。责任人:二十二、普通工安全生产责任制１、要积极参加各种安全生产会议,牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一,预防为主”的思想，不违反劳动纪律，坚守工作岗位,不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。2、认真学习各项规章制度和本企业安全条例，熟知安全知识,严格执行规章制度和措施，不得违章作业,不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。４、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用与己无关的电气和机械施工设备。5、正确使用防护用品。衣着整齐，戴好安全防护用品。6、挖掘土方，两人操作间距保持2－３米，并由上而下逐层挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。7、开挖沟槽、基坑等应根据土质和挖掘深度放坡,必要时设固壁支撑。掘出的泥土应堆放在沟边1米以外,并高度不得超过１。5米。8、用手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑和撒吧溜放。前后车距在平地上不得少于2米，下坡不得少于10米。9、从砖垛上取砖时应由上而下阶梯式拿取，禁止一码拆到底或下面掏取。整砖和半砖应分开传递。脚手架上放砖高度不准超过三层侧砖.10、车辆未停稳,禁止上下和装卸物料,所有物料要垫好绑牢。11、要坚决听从工地安全人员指挥,不得违章操作.(四)安全生产管理目标及目标责任分解1、安全管理目标为了科学的管理建筑施工安全生产情况，提高安全生产的管理水平,预防伤亡事故的发生,实现安全管理工作的标化、规范化，特制定了安全管理目标。１。１。安全达标1。１。1。以“安全第一,预防为主”为方针.1。1.2.以建设部颂发的JGJ５9—99《建筑施工安全检查标准》为标准.1.1.3。创建安全标准化工地为目标。１．１.4.基本做到无隐患、无违章、无事故。1．1.5。安全达标负责人：２、伤亡控制指标2。1。每月轻伤负伤率控制在1。5‰以下.2.２．全年轻伤负伤率控制在3‰以下。２．3．死亡、重伤事故为0。2。4．杜绝重大机械事故及火灾事故.2。5。伤亡事故控制负责人:3、文明施工目标3。1.以建设颁发的JGJ５9—99《建设施工安全检查标准》为标准。3.２．从省施工现场综合考样板工程为目标。3．3。做到整齐、干净、有序。３。4.文明施工负责人:安全管理目标应遵遁安全生产和文明施工方面的关法律、法规和规章的承诺，就自上而下层层分解，明确到各部门、各岗位、确保使施工现场每个员工正确理解并明确目标要求,自觉并心生产、文明施工，做好本部门，本岗位的工作以确保工程项目部安全管理目标落到实处。2、安全目标责任分解2．1。项目部安全责任目标分解为保证安全达到计划,做到责任到人,促进工地安全达标管理，现对工地各项责任人员的责任目标作如下的规定：2．１．1项目部以项目经理同志全面负责安全、文明施工执行情况，对工地各安全指标进行检查，对实施情况进行抽查，随时对工地安全情况了如指掌，并检查各级安全责任制执行情况。２.1。2项目安全员同志具体负责对工地的安全生、文明施工进行检查，负责监督各级各部门对安全隐患的整改情况，对安全隐患提出整改方案,定期对工地进行安全生产、文明施工提出阶段性意见,并对各分项工程作出书面技术交底；带领工地各班组及兼职安全员进行接班前安全教育,开发安全会议，对工地各工种分项进行安全检查，提出整改意见,发现隐患立即处理。听从公司一级安全专职人员的意见，对工地不符合要求的事项负责组织当事人进行整改，直到达到规范要求。每天向项目经理汇报安全工作情况，积极主持工地的安全达标检查工作,对工地安全检查达标管理负责直接责任。2。1.3施工员同志对工地各项安全生产、文明施工工作全面负责，对工地各工种专业安全技术指导，对安全防护项目负主要责任,每天对工地各项安全工作进行详细检，随时向项目经理、安全员汇报安全生产情况，对工地安全管理、文明施工提出建议，对不符合安全生产的班组或个人进行批评、交底，对屡教不改者有权罚款或责令停工整顿。２．2班组责任目标分解每周对各班组实施检查。2。2。1.电工组:ﻩﻩ ﻩﻩ ﻩ负责人：目标：严格按照TN－S系统操作,并通过检查验收.措施：严格按规范要求操作施工，建立安全备案证制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设,线路埋地套钢管保护,手持照明灯及危险场所使用安全电压,开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制,并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。2。２.２.架子组:ﻩﻩ ﻩ ﻩ负责人：目标:严格按规范要求搭设脚手架，并保证架体的使用安全及验收合格,及满足工程的使用需要。满足施工期间在允许荷载和气候条件下,不产生变形，倾斜及摇晃等安全要求.措施：严格按规范要求操作，建立持证上岗制度，安全技术交底制度，按照脚手架搭设方案将基础平整夯实,立杆基础垫通板（厚5CＭ）和钢底座，每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑，以梅花布置。脚手板满铺，消除探头板,工作面设1８CM挡脚板，并设置两道栏杆,张挂立网，按规定设置剪刀撑,并对脚手架分段验收，脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材，跳板两头绑扎铁丝，脚手架宽度、立杆间距,大横杆间距均要符合规程及规范要求,脚手架承重荷载不得超过２7０KG/M2。施工期间严禁拆卸拉结点,经常巡回检查,在雨季施工或假期施工后要仔细检查,以保证及时发现隐患问题并及时处理。2．2。3起重机械组：ﻩﻩﻩﻩﻩ负责人:目标：严格落实日常检查、维护、保养制度，并做好记录,保证物料提升机在本工程施工中的安全正常使用。措施：(２)物料提升机必须安装限位器和保险装置且要灵敏可靠。设立物料提升机信号工,物料提升机与建筑物及其他物料提升机必须有安全距离，并符合规定,钢丝绳严格控制报废标准,做到及时更换,以保证安全生产。2.２.4机械组：ﻩ ﻩﻩ ﻩﻩ负责人:目标:严格管理使用好各种机具，保证其安全生产及操作安全，及时检查维修,保证其正常运转.措施:(1)搅拌机：安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求,做好保护接零,保险挂钩要完好，且按规定正确使用。(2)电焊机:必须有良好的保护接零，并且要有防雨措施，配线整齐,一、二次线长不超标，焊把绝缘良好，不随地拖拉。（3)钢筋机械：各传动部位必须有防护罩，并且要有良好的保护接零。（４)电锯：传动部位必须有防护罩，并设立防护挡板及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。(5）平刨：传动部位必须有防护手及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。(6)手持电动工具:严格按规定使用,并设保护接零,安装漏电保护器。（7）潜水泵:安装漏电保护器,并且保证其灵敏可靠,设置保护接零。２．2.5.模板组：ﻩﻩﻩﻩﻩ 负责人：目标：严格操作规程，保证搭设的模板符合设计要求，并且操作简单保证满足工程需要及安全生产要求。措施：对操作人员进行班前安全教育和安全技术交底,严格教育及交底制度,学习图纸及规范要求,保证模板的截面尺寸、标高、轴线及模板的强度，并检查安全操作状况,及时对施工现场进行巡回检查,做到保证消除隐患及保证安全生产，搭设完毕的模板必须复测并经过验收制度。2。2．６．钢筋组：ﻩﻩ ﻩﻩ负责人:目标:严格按规范要求施工，不费料、不偷工减料，不延误工期，保证工程质量、工程进度及安全生产。措施:严格教育及交底制度，学习图纸尺寸及设计意图及要求，组织操作人员学习规范，并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况，做到消除隐患后再操作，保证钢筋工程的施工安全。（五）项目部与公司签定的安全管理合同及责任分解合同安全生产管理合同为了加强建筑安全生产管理，保护职工和临时协作人员的人身安全和集体财产,根据国家有关规定，结合我公司实际情况，由施工部门代表公司(甲方）与工地负责人同志(乙方)签订安全生产承包合同，双方责、权、利如下:一、甲方的责、权、利１、宣传贯彻执行国家及各级建设行政主管部门和安全监察部门以及公司有关安全生产的法律、法规和方针、政策、措施，配合工地组织编写安全技术措施、计划和安全操作规程。２、督促各职能部门搞好安全生产工作。3、有偿为乙方提供有关实施安全操作的合格防护用品.4、有偿为乙方现场进行安全检查一次,协助乙方解决现场安全隐患,提出整改措施，并对乙方的违章行为进行处罚。5、参加对各施工人员的资格鉴定，行使安全否决权。6、依照规定上报伤亡事故和组织本公司有关人员参加调查处理工作。7、负责发放乙方的安全奖金。二、乙方的责、权、利1、负责组织现场人员的安全教育，做好现场有关安全生产的宣传品的张挂和布置.２、按照安全生产的规定组织施工,落实安全技术措施和安全操作规程。特种作业人员必须持证上岗。3、对项目部进行安全生产管理目标责任制分解，将安全生产目标层层落实到人。3、配合甲方搞好现场的安全检查，对查出的隐患及时整改。4、发生重大伤亡事故后,应在两小时之内向甲方报告,保护好现场.并协助有关部门组织事故现场分析会。如责任事故，应接受司法机关的相应处罚。５、乙方有权在不安全的情况下决定暂停施工，对不安全行为有权制止并上报甲方处理或按本单位的安全管理规定进行处罚.6、工程竣工后，负伤率未超过１．５‰和未发生重伤死亡事故，并且每次检查都能达标，甲方奖给乙方奖金1０000元，在办理竣工手续后发放.７、本合同自签订之日起生效,竣工手续办理清楚，奖罚兑现后失效。甲方:乙方:代表签章：代表签章：年月日年月日安全管理目标责任书分解合同工程的伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标，并将安全责任分解到有关人员.伤亡控制指标:为零责任人签名:安全达标目标：合格责任人签名:文明施工目标：市安全文明工地责任人签名：项目部管理人员责任:1、安全生产责任层层落实,层层把关;２、严格执行安全生产各项规章制度,把好安全教育和安全生产技术交底关；3、编制和实施各项安全生产技术方案和措施，确保工程安全；４、文明管理、安全施工，不违章指挥，不违反安全生产制度,以身作则;5、及时制止违章作业，纠正作业态度,以教育为主,经济处罚为辅,从根本上杜绝不安全作业；6、及时建立及完善安全防护措施，保证安全防护措施到位；7、确保工程上所有配电箱上锁，所有机械专人维护管理，特种作业人员必须验证后持证上岗;8、保证安全文明措施费用专款专用，不得挪用。项目部各安全责任人签字：项目经理：技术主管:安全员:施工员:质检员:材料员:预算员:班组安全责任１、安全责任层层落实，层层把关；２、进入施工现场，必须经项目部安全员进行安全教育;3、各班组长进场前必须提供成员名单并将其身份证交到项目部备案；４、安全员和班组长要针对重要性进行安全教育和注意事项；５、架子班组是安全的重中之重，对架子工程，“四口、五临边”及安全网的搭设负责。操作后必须经安全员或施工员验收合格，其余班组才能上架作业；6、本班组长必须对成员负责，教育成员遵章守纪，讲述当天应特别注意的事项，发现隐患及汇报,有权拒绝违章指挥；7、安全员对各班组进行检查，对违章作业者进行教育，对违规者进行罚款；８、机械操作手必须牢机械操作规程，对本机械负责;９、把安全生产形成一个共抓共管，别人对我负责，我对别人负责的安全局面。各班组长责任人签名:项目部年月日（六)安全生产责任状认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实在工程施工中的安全责任，做到各知其责、各负其责。保证人身安全，实现安全生产。一、项目经理必须具备上级部门颁发的《项目经理资格证》或《建造师资格证》,方可签订本责任状。二、承包工程项目概况1．工程名称：2。工程地点:３.预算金额:４.挂表数量:5.管线安装长度：6．合同有效期：三、施工现场管理目标1．合同期内杜绝重伤、死亡事故2．轻伤事故频率控制在1．5％０以内3．施工人员、工人安全教育必须达到１００%4、单项安全技术措施必须有针对性5.施工用电达到部颁标准6.“三宝”、“四口”防护达标7．施工机具防护齐全有效8．高空悬挂作业达到部颁标准9。施工现场安全达标率１０0％10.施工现场文明施工达标率100％四、检查考核由公司总工程师、质量安全生产技术部门部负责对项目部进行检查考核。在检查施工现场安全生产的同时，检查各项目部的安全技术措施执行情况。若发现不按要求编制安全技术措施或安全措施不落实时，将根据情况参照公司规定的《安全生产、文明施工奖惩条例》的有关规定给予项目部罚款（若项目部不向公司有关部门报送施工组织设计或方案，致使无服务目标和检查依据的,也参照上述办法罚款）。项目部若不提出年度安全技术措施计划、安全技术措施费计划和预算,或延期提出而影响公司计划的列入时，将给予项目责任罚款.五、附加说明1。因自然灾害造成的已未遂事故,经上级主管部门认定,不属违约行为。２。本责任状从签字之日起生效，到项目工程终止失效。公司负责人：项目负责人：年月日年月日二、安全技术管理体系(一）安全技术管理组织机构设置及组织机构图１、安全技术管理组织机构设置姓名职称职务证书号安全培训考核表工程师项目经理工程师技术负责人工程师专职质检员工程师专职安全员工程师土建施工员工程师资料员项目部安全技术管理组织机构图项目部安全技术管理组织机构图项目经理：安全技术管理第一责任人：施工员专职安全员材料员质检员泥付工班长木工班长钢筋工班长架子工班长内墙装饰班长屋面防水班长保温班长外装饰班长水电安装班长门窗安装班长临时水电作业人员塔吊提升机操作员焊接机械操作员其他机械操作员预算员（二）安全技术管理第一责任人及安全技术人员配置ﻩ项目安全生产技术管理第一责任人：技术主管：项目安全生产技术管理人员：安全员：质检员：施工员:材料员：预算员:资料员:(三）项目安全技术管理制度１、项目安全技术管理在项目经理的领导下开展工作，项目技术负责人是安全技术管理第一责任人。2、项目的所有的安全技术资料都必须经项目技术负责人审核，并报上级技术负责人审批后方可实施。3、重大安全技术措施由项目技术负责人组织各专来技术人员进行编制,项目技术负责人负责督促各专项方案的实施。4、项目的安全教育培训、技术交底应由项目技术负责人组织，由专职安全员监督实施.5、各类安全验收必须有安全技术资料并由安全技术负责人参加。(四）安全技术管理第一责任人及安全技术管理人员安全技术管理责任制一项目经理安全技术管理责任制1、负责领导和组织所管辖场所的安全工作，对安全生产全面负责，是项目安全生产的第一责任人.2、负责贯彻党和国家的劳动保护，安全生产的方针、政策、法令以及上级有关安全工作的指示、规定和公司有关安全生产的制度并组织制订实施措施,认真组织实施。3、工程开工前,须派人准备有关资料到当地安委会或监站办理“安全注册登记”.４、认真贯彻执行安全生产工作“五同时”,定期组织本项目安全生产检查，向员工报告安全生产情况，召开专门会议研究、分析、处理重大安全生产问题,检查落实各项安全防护措施,及时消除不安全因素。５、负责对所属项目的人员进行安全生产、文明施工教育，总结推广安全生产先进经验,搞好安全生产意识教育。6、组织实施公司生产管理目标并根据公司制定的安全生产管理目标,组织有关人员制定项目的安全生产管理目标，且分解到各班组。投入经费,保障有关劳动保护、安全生产措施到位。７、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场和立即上报，并配合调查组人员进行调查。8、开展目标管理安全达标活动,不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗。9、在签定经济承包合同时要明确安全生产指标。责任人:二项目技术负责人安全技术管理责任制１、认真贯彻国家和上级的关安全规定和安全技术标准,对本项目生产中的一切技术问题安全责任。2、组织编制施工组织设计、施工方案时，将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。3、经常对工人进行安全技术知识教育，不断提高安全生产管理水平。4、领导和支持安全员的工作，为他们的正常工作排除困难。5、组织安全技术攻关活动，以新产品的设计、开发组织可行性分析,对新技术、新材料、新工艺的研究从技术上负责。6、参加重大伤亡事故调查,并针对事故原因,从技术方面提出防范措施并落实。7、参与定期的安全生产检查，发现违章及时制止,发现隐患督促整改.责任人；三项目施工员安全技术管理责任制1、对所领导的生产班组的安全生产负责,不违章指挥，制止冒险作业。2、协助工地负责人、对所管辖区域内的一切安全防护设施负责，做好施工现场文明施工管理工作,必须对整改指令书及隐患整改通知单组织落实改进。3、根据施工规范要求和施工组织设计做好有针对性的书面安全交底,当进度与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。４、领导所属班组搞好安全班前活动,组织班组学习安全操作规程，并教育工人正确使用防护用品，检查执行情况.5、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场并立即上报,协助上级分析、调查事故.6、有权拒绝上级不安全、不卫生的生产指令,同时可以向上一级机构申诉，并提出切实可行的措施。责任人；四项目安全员安全技术管理责任制１、督促施工负责人指挥国家劳动保护、安全生产方针、政策、法令以及公司各级安全生产规章制度。2、制定安全工作计划,进行安全目标管理，建立健全安全保证体系.3、跟班监督检查所负责范围内的工程安全生产及防护设施情况，及时纠正违章指挥和违章作业，遇有特殊紧急不安全情况,有权停止其生产并立即向领导报告和处理。4、督促、协助施工员搞好安全技术措施交底，负责对新工人进行三级安全教育和对工人进行经常性的安全教育。５、参加工地安全大检查，监督检查特种作业人员持证上岗,负责监督执行各项安全防护措施的验收工作。6、参加工伤事故的调查、分析,协助工地领导做好事故报告和安全台帐、记录，并及时上报各种报表.7、正常行使上级赋予的安全奖罚权力。8、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产调度会,掌握信息，预测事故发生的可能性。9、协助领导组织安全活动,制订或修订所管辖范围内的安全制度.10、检查劳动保护用品,并监督其符合要求.责任人；五、安全技术信息管理现代工程承包、施工内容非常丰富、涉及面广、建设周期长，再加上经济环境的错综复杂，使工程建设企业面临着潜在的风险.因此我司将对项目实行计算机项目信息管理。在项目上配置至少一台计算机及相应设备，并与公司联网.配备专职人员操控计算机，由项目资料员对项目资料的质量、安全、技术信息进行录入和分析，并做好资料的来往与发放工作，及时提供给相关人员参考。项目信息管理控制目标的制定程序为:项项目经理部、部门、班组、人员研究承包合同中的施工项目总目标与公司签订承包合同编制施工组织设计确定施工计划总目标收集各控制目标的制定依据确定控制目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标、明确责任责任者提出控制措施项目信息管理目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。项目目标控制项目目标控制事先控制事中控制事后控制投标→签约→施工准备项目施工→验收交工总结结算施工项目管理三、安全技术保障及安全技术措施(一）安全防护、文明施工措施费用的使用计划及使用台账安全防护、文明施工措施费用使用计划报表工程名称:各阶段项目名称施工准备及基础阶段各阶段项目名称主体阶段各阶段项目名称装饰装修阶段安全帽600安全帽50０安全帽１00安全立网３０0０安全立网8000安全立网安全警示标志500安全平网3000安全平网1500现场围档2０00安全警示标志30０安全警示标志200五牌一图20０0场容场貌１50０场容场貌2０00企业标志2００材料堆放８00材料堆放２0０0施工现场临时用水电30０００现场防火8０0现场防火100０场容场貌10０0垃圾清理１400垃圾清理40０0材料堆放1000施工现场临时用水电12００0临边、洞口防护６０00现场防火5００临边、洞口防护5000交叉高处作业防护４０００垃圾清理５0０交叉高处作业防护6000现场办公生产设施３50０0合计:（元)763０0合计:（元)3920０合计：(元)208００编制人:审核人：安全防护、文明施工措施费用使用情况明细表工程名称:序号材料及设备名称金额支付情况票据编号序号材料及设备名称金额支付情况票据编号本栏合计：本栏合计：编制人:审核人：施工准备阶段安全防护、文明施工措施费用使用情况明细表工程名称：第1页共１页序号材料及设备名称金额支付情况票据编号序号材料及设备名称金额支付情况票据编号1办公用房及设施250０02５０00142临时住房设施100００10000１5３临时用水安装及配件3００0２7０016４临时用电安装及配件750068０0１７５场地硬化人工工资1２０01１０0１86生产设施１200１２0０1９7防护用品3００３0０２08架管219安全标语1５015０22１０五牌一图２000200０23１１垃圾清运１２０02412洗车设备50０２５１3维护设施16002６本栏合计：本栏合计：编制人:审核人:二、施工组织设计及专项施工方案施工组织设计停水施工专项方案新老水源切换施工方案安全事故应急救援预案（说明:以上方案单独装订成册）ﻩﻩ四、工程项目应急救援预案工程安全事故应急救援预案项目安全事故应急救援预案结合本项目部生产实际，制定本项目部安全事故二级应急救援预案.一、应急预案的目的为了确定在环境、职业健康安全管理过程中潜在事故或紧急情况，作出应急准备与响应,并预防和减少环境污染、工伤事故，更好地适应法律和经济活动的要求，给本项目部员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境，保证各种应急反应资源处于良好的备战状态。二、应急预案的适应范围本预案适用于本项目部范围内施工现场及生活区、办公区可能出现紧急事故的预防和处理.三、应急预案启动涉及的事故内容公司组织通过对项目可能出现的危险因素进行识别，分析出项目部主要危险源，得出项目部施工场区内易发生的安全事故有:A:坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业)Ｂ:倾覆事故（脚手架搭拆、物料提升机装拆、塔吊装拆作业）C:物体打击事故Ｄ:机械伤害E：触电事故F:环境污染事件Ｇ：高空坠落事故H:火灾I：施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道Ｊ:食物中毒、传染疾病四、应急预案的准备1、项目部须建立安全事故应急救援组织,日常加强对员工应急知识的宣传.潜在事故和紧急情况的应急准备,由项目经理负责组织其能力的检验包括演习或模拟活动，保留相应的记录.2、项目部根据作业场所、储存、运输物品的数量、品种和环境的不同，配备足够数量、种类的应急器材.应急器材要定时检查，作好标识,防止失效。３、各项目部要在工程开工前制定本工程应急准备和响应的预案，内容包括:ａ．明确发生潜在事故的物质和场所.b．分析可能发生潜在事故的原因,制定相应的预防措施。c。建立组织机构,明确责任人。d.可能发生事故的场所应配备的器材。e．事故发生时的应急对策及信息传递。五、应急预案的反应组织机构根据公司要求，本项目部应急预案的应急反应组织机构作为二级编制,公司设置应急预案实施的一级应急反应组织机构，项目部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构.１、二级应急反应组织机构工程项目经理部二级应急反应组织机构：指挥长：项目经理:付指挥长：项目技术负责人：成员:项目部相关管理人员：（二级应急反映组织机构职能分解图见下页)二级应急反应组织机构职能分解图指挥长指挥长项目经理：消防营救：医疗营救：副指挥长技术主管：伤员营救组物质抢救组消防灭火组保卫疏导组后勤供给组临时医疗组（２）项目经理部二级应急反应组织机构的职能和职责1)事故现场指挥长的职能和职责：a、所有事故现场操作的指挥和协调;ｂ、现场事故评估;c、保证现场人员和公众应急反应行动的执行；d、控制紧急情况;ｅ、现场应急反应行动的指挥,与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调;f、作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作;ｓ、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。２)伤员营救组的职能和职责:a、引导现场作业人员从安全通道疏散；ｂ、对受伤人员进行营救至安全地带。3）物资抢救组的职能和职责：a、抢运可以转移的场区内物资；b、转移可能引起新危险源的物品到安全地带。４）消防灭火组的职能和职责:a、启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；b、协助消防部门进行消防灭火的辅助工作.5)保卫疏导组的职能和职责:ａ、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；ｂ、疏散场区外的居民撤出危险地带.６)抢险物资供应组的职能和职责：a、迅速调配抢险物资器材至事故发生点;b、提供和检查抢险人员的装备和安全配备；c、及时提供后续的抢险物资.７）后勤供给组的职能和职责：a、迅速组织后勤必须供给的物品;b、及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。8)现场临时医疗组的职能和职责：ａ、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；ｂ、及时转移重伤人员到医疗机构就医。六、应急救援的程序工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班.如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人→现场值班人员→现场应急救援小组组长→公司值班人员→公司安全事故应急救援小组→向上级部门报告。安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院。公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况公司安全事故应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实，并上报上级部门。七、应急救援的设备和设施管理(一）应急电话1、应急电话的安装要求工地应安装电话，无条件安装电话，工地应配置移动电话。应张贴工地主要负责人和上级单位的联络电话,以便在节假日、夜间等情况下使用。2、电话报救须知公司应急值班电话：0731—28290679火警:１１9匪警：1１０就近医院急救电话号码：株洲市伤科医院８8３４0２4。拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：（１）说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备.(2）讲清楚伤者(事故）发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。(3)说明报救者单位、姓名（或事故地）的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车）找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救.(二）其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故,或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。八、安全事故应急准备和响应预案A坍塌事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长：组员:项目部值班电话:公司联系电话:２、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：跌打损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。3、预防措施基坑开挖后的基坑周边环境、沉降、地下水位、边坡等稳定性进行观察，如发现异常情况安全隐患及时汇报给业主、监理、设计院进行处理。二、应急响应1、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。２、事故后处理工作1）查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。３)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5）向所有人员进行事故教育.6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。Ｂ倾覆事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责（1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长:组员：项目部值班电话:（2）倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。２、应急物资的准备、维护、保养(１)应急物资的准备：跌达损伤药品、包扎纱布.(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理.3、预防措施1)为防止事故发生,提升机必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。2)机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作业。3）脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。4）所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。5)所有架体平台,架设好后，必须经专业技术人员验收签字后，投入使用。二、应急响应1、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工,各负其责，但是架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，外包队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入,以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。4、事故后处理工作1)查明事故原因事故责任人。2)写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。3）制订或修改有关措施，防止此类事故发生。4)组织所有人进行事故教育。5）向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见.C物体打击事故应急准备与响应预案一、应急准备１、组织机构及职责：（１）项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长:组员:项目部值班电话:公司联系电话:（2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。2、应急物资的准备、维护、保养(１)应急物资的准备:跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应１、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，技术负责人及安全员,各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员，协助技术负责人做相关辅助工作.２、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发现人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“１20”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知技术负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。３、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。２)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位.3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4）组织所有人员进行事故教育.5)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见.Ｄ机械伤害应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1）项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长:组员：项目部值班电话：公司联系电话：（2）机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。2、应急物资的准备、维护、保养（1)应急物资的准备：跌打损伤药品、包扎纱布。（２)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、防机械伤害事故事故发生,项目部成立义务小组，由项目经理担任组长技术负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员,协助上任工程师做相关辅助工作。２、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“１２0”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知技术负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助立即抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。３、事故后处理工作１）查明事故原因及责任人。2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4）组织所有人员进行事故教育。５）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。Ｅ触电事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责（1）项目部触电事故应急准备和响应领导小组组长：组员：项目部值班电话:公司联系电话：（2）触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理.２、应急物资的准备、维护、保养(1）应急物资的准备：简易单架.（2）应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”2、对于低压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源２.1如果触电地点附近有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。2。2可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源.２．３当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。３、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源3.1立即通知有关部门停电.3.２带上绝缘手套,穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关.3。3用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。4、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次伤害４．1如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌,四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息、,不要走动，严密观察并送医院。４．2如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院.如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。4.3如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院。在送往医院的途中,不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院途中死亡的。４。4人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。4.5对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡.4。6对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救,有不少的触电者,是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡,停止抢救5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好5．1施行人工正呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物,脱落的断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰（可用一只于拖触电者颈后），鼻孔朝上以利呼吸道畅通。５.２救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，工时约2秒钟。吹气大小,要根据不同的触电人有所区别，每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜.5.3吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼山，工时约3秒钟。然后再重复吹气动作.吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止.如果再度停止,应再继续进行人工呼吸,这时人工呼吸要与触电者微弱的自身呼吸规律一致.。5．4如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气.6、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法6．1做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方,姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧,两手相叠，手掌根部放在，心窝上方,胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下（脊背的方向）挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压３～５厘米,以每秒钟挤压一次,太快了效果不好，每分钟挤压6０次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏.放松时掌根不必完全离开胸部。6．2应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久.一旦呼吸和心脏跳动都停止了,应当同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压.如果现场只有一人抢救，两种方法交替进行.可以挤压4次后，吹气一次,而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不降低抢救效果。6．3对于儿童触电者,可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨,而且每分钟宜挤压１０0次左右.7、事故后处理工作7．１查明事故原因及责任人。7．2以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。7。3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。7。４组织所有人员进行事故教育。7．５向所有人员进行事故教育。7。6向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。F环境污染事件应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(１)项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组组长：组员:项目部值班电话：公司联系电话:(2）环境污染事件应急处置领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。二、应急响应应急负责人接到报告后,立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场.同时,通报上级主管部门。项目部应立即停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司领导.公司应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门，等候调查处理。G高空坠落事故应急准备和响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组组长:组员：项目部值班电话：公司联系电话：（2)高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。2、应急物资的准备、维护、保养(1）应急物资的准备：跌达损伤药品、包扎纱布。(２）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。3、防坠落措施１）脚手架材质必须符合国家标准：钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的扣件.2)结构脚手架立杆间距不得大于1.8m,大横杆间距不得大于１.2m,小横杆间距不得大于1。２ｍ,脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4m,水平距离不得超过7m,拉接所用的材料强度不得低于双股20号铅丝的强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶,脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于15cm，不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网,操作面外侧应设护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为1。２m严禁用竹笆做脚手板。3)脚手架必须保证整体不变形,特殊情况必须采取有效的防护措施.4）井字架的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施，吊笼定位托杠必须采用定型装置，吊笼运行中不得乘人.5)1．5×１．5ｍ以内的孔洞，应预埋通长钢筋网,或加固定盖板。１.5×１。５以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护,阳台栏杆应随层安装，不能随层安装的,必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆.6）临边施工区域，对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚,确保人、物的安全。高处作业，严禁投扔物料。７）高空作业人员必须持证上岗,经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带,并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查，定人、定措施,定完成日期,在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业二、应急响应１、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员,项目经理打电话“１２0”给急救叫中心,由土建工长保护好现场防止事态扩大.其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工长协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场山安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程序,损失降到最小２、处理程序1）查明事故原因及责任人.2）制定有效的防范措施，防止类似事故发生.3)对所有员工进行事故教育。4)宣布事故处理结果.５）以书面形式向上级报告。Ｈ火灾应急准备和响应预案发生潜在(事故）事件物质：吸烟、火种、明火作业发生潜在(事故)事件场所:办公、生产作业、休息区域、油料存放区发生潜在（事故)事件场所配备器材:“五五制”、灭火器材、消防水源应急计划:每季度一次应急准备和响应物资:跌打损伤药品、灭火器材一、应急准备１、组织机构及职责（１)项目部火灾事故应急准备和响应领导小组组长：组员:项目部值班电话:公司联系电话:(２)火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处理。2、应急物资的维护、保养及测试（１)加强对各种消防器材消防设施的日常管理。（2)保卫人员每月检查—次灭火器及消防设施.二、应急响应１、为了防止各种火灾事故的发生,各项目部按总人员组建义务防火小组。组长由易辉承担,组员：程伟王晓东.蔡泽信汪九云刘申俊。易辉为现场总负责人，江华负责现场扑救工作,各专业各负其责.程伟负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方,仓库四周应有不小于3．５米的平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。2、项目部火灾处理程序发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救,同时通知施工管理部或其他相关部门