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文档简介
进的产品和进的产品和/确定与之相关的部门和人员、及其业务规划 优:现状产品A的销售额下降了在未来的6个月中产品A的销售额增优:现状在生产领域,停机时间期望状态–在未来的3个月内将生产停机时间降 列出项目任务-包括工作、控制、交流、承估计每一项任务完成所需要的创建Gantt将任务、完成时间、负责人和**23456789结果结果入 供应 输入过程 输出客户项目 经批准的方 用于确定导致问题发生的主要因素。用于确定导致问题发生的主要因素。的问题是由20%汇制Pareto图的过程 下行过程以始于客户呼声。用于QFD的质量四层结构图将客户的呼声(VOC)逐层 ProjectGantt图。(项目计划(主要日期DMAICDMAIC项目计划(主要日期资源/预期利益(节省目标、DPMO降低幅度签名
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