中级经济师考试人力资源管理(习题卷3)

试卷科目：中级经济师考试人力资源管理中级经济师考试人力资源管理(习题卷3)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中级经济师考试人力资源管理第1部分：单项选择题，共171题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作达到一定年限的，退休年龄为()。A)男年满60周岁，女工人年满50周岁B)男年满60周岁，女干部年满55周岁C)男满55周岁，女工人年满45周岁?D)男年满50周岁，女年满45周岁[单选题]2.薪酬调查的步骤不包括（）。A)确定调查目的B)确定调查地点C)选择调查方式D)统计分析调查数据[单选题]3.企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习发展四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为()。A)关键绩效指标法B)平衡计分卡法C)关键事件法D)因素比较法[单选题]4.个人决定对部分或全部可行权的股票期权行权并立刻出售，以获取行权价与市场价的差价带来的利润，这种股票期权的执行方式是（）。A)现金行权B)无现金行权C)现金行权并出售D)无现金行权并出售[单选题]5.如果政府通过最低工资立法确定了某种类型体力劳动者的最低工资水平，而该工资水平超过了这类体力劳动者的市场均衡工资水平，则可能出现的情况是()。A)这类体力劳动者的就业不会受到影响B)这类体力劳动者的就业人数将会下降C)这类体力劳动者的劳动力需求会大大上升D)这类体力劳动者的劳动力供给会小于劳动力需求[单选题]6.不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度是()。A)复本信度B)重测信度C)评价者信度D)内部一致性信度[单选题]7.忽视下属的需要和情境因素的领导理论是()。A)特质理论B)改变型领导理论C)魅力型领导理论D)权变理论[单选题]8.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的()。A)部门结构B)层次结构C)职能结构D)职权结构[单选题]9.将绩效与报酬相结合的激励措施，称为()。A)绩效薪金B)参与管理C)目标管理D)按利分红[单选题]10.结果评估指标包括硬指标和软指标，下列选项中，不属于软指标的是()。A)工作习惯B)工作时间C)工作满意度D)主动性[单选题]11.()是个组织的重要战略资产甚至是获取竞争优势的首要资源。A)技术资源B)财务资源C)客户资源D)人力资源[单选题]12.按照密西根大学的大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这描述的是人力资源管理部门的()角色。A)变革推动者B)管理专家C)战略伙伴D)员工激励者[单选题]13.()是能够在计算机桌面上显示的各类图表，它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。A)战略地图B)数字仪表盘C)工作设计D)人力资源管理计分卡[单选题]14.为了使职业生涯管理活动取得成功，需要注意一些事项，其中不包括()。A)鼓励直线经理参与职业生涯发展活动B)不一定非得得到组织高层的支持C)要充分考虑员工的个体差异D)职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合，统筹考虑[单选题]15.下列针对组织设计类型的描述，不正确的有()。A)行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境B)无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链C)事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性D)矩阵组织形式很稳定[单选题]16.下列关于人力资本投资理论的说法中，错误的是（）。A)人力资本概念将人力即人的劳动能力储备视为一种资本B)人力资本投资的重点在于它的利益导向性．C)人力资本投资研究的是通过增加人的资源而影响未来的货币和物质收入的各种活动D)亚当斯密认为一个国家的资本在一定程度上包括社会全体成员的能力[单选题]17.因订立或者履行企业年金方案发生争议的，按国家有关()争议处理规定执行。A)劳动合同B)社会保险C)集体合同D)经济合同[单选题]18.关于人力资源管理的绩效，下列陈述正确的是()。A)直线经理们常常对人力资源管理的绩效表示怀疑B)人力资源的绩效影响很容易量化评估C)目前很少企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效D)目前有很多实证材料证明人力资源的价值[单选题]19.可以直接反映培训与开发的效果，也是组织高管层特别关心的培训与开发效果评估内容是()。A)反应评估B)学习评估C)工作行为评估D)结果评估[单选题]20.设区的市级劳动能力鉴定委员会应当自收到劳动能力鉴定申请之日起（）内做出劳动能力鉴定结论，必要时，劳动能力鉴定结论的期限可以延长（）。A)30日，15日B)30日，30日C)60日，15日D)60日，30日[单选题]21.《中华人民共和国职业病防治法》规定，职业病诊断、鉴定过程中，当事人对工作岗位有争议的，可向当地的劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，接到申请的劳动人事争议仲裁委员会应当受理，并在()内做出裁决。A)10日B)15日C)20日D)30日[单选题]22.在经济衰退和经济结构调整过程中，老赵所在的企业转产，老赵被迫下岗待业。为了解决全家的生活收入来源，支付小孩上学费用等问题，老赵与妻子商定，原来在家操持家务的妻子到一家家政服务公司上班，获得收入补贴家用：老赵则在家临时操持家务。[问题1][不定项]由于老赵下岗，导致其妻子临时就业的这种效应被称为（）。A)灰心丧气的劳动者效应B)附加的劳动者效应C)劳动力市场效应D)收入替代效应[单选题]23.因支付拖欠劳动报酬等事项达成调解协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向()申请支付令。A)劳动行政部门B)劳动争议仲裁委员会C)劳动监察部门D)人民法院[单选题]24.对中、长期内担任不同职务或属于不同工作类型的人员分布状况的规划，属于人力资源规划中的（）。A)配备规划B)继任规划C)晋升规划D)职业规划[单选题]25.下列关于马斯洛的需要层次理论在管理上的应用的说法中，错误的是()。A)管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为之设计相应的激励措施B)组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的C)组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的D)管理者需要考虑每个员工的特殊需要[单选题]26.政府通过控制货币供应量调节经济运行的一种手段是（）。A)人力政策B)货币政策C)财政政策D)收入政策[单选题]27.某公司在聘任一名技术部经理时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者穿着得体，始终面带微笑，谈吐自如。他的从容不迫引起了面试考官的注意，最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该主管并没有达到公司对他的预期期望。该公司在招聘时采用的招聘方法是（）。A)半结构化面试B)非结构化面试C)情景面试D)行为事件面谈法[单选题]28.关于不同竞争战路下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是（）A)采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法B)采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期C)采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化D)采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法[单选题]29.专业软件销售人员由于需要较高的专业知识且销售工作的周期较长，所以其薪酬应采用()。A)纯佣金制B)高基薪加低佣金或奖金C)低基薪加高佣金或奖金D)纯基薪制[单选题]30.2013年8月1日，甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出疑义。乙劳务派遣公司李经理当场表态，乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务，所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商，张经理向公司总经理办公会报告了洽商进展情况。会上，总经理要求张经理研究三个问题：一是全国人大常委会对劳动合同法进行修改后，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定二是按照修改后的劳动合同法，公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问。法律顾问逐一解答了张经理的问题。对于甲公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议能否继续履行的说法，正确的是()。A)该劳务派遣协议自2013年7月1日起不得继续履行B)该劳务派遣协议内容不符合同工同酬规定的，应当依法进行调整C)该劳务派遣协议不受全国人大常委会修改劳动合同法决定的影响，继续履行至期限届满D)该劳务派遣协议须经甲公司所在地劳动行政部门批准，方可继续履行[单选题]31.从弗罗姆的期望理论中，我们得到的最重要启示是()。A)期望值的高低是激励是否有效的关键B)应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合C)目标效价的高低是激励是否有效的关键D)工具的估计值是激励是否有效的关键[单选题]32.组织结构又可称为（）。A)职能结构B)部门结构C)职权结构D)权责结构[单选题]33.人力资源管理战略与外部环境和组织战略的一致性强调()。A)组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致B)组织内部的人力资源管理政策的内部一致性C)组织内部的人力资源管理职能的柔性D)组织内部的人力资源管理职能的刚性[单选题]34.工厂委员会制度是()特有的一种员工参与制度。A)德国B)美国C)日本D)英国[单选题]35.冒险精神是（）职业生涯锚的一个非常明显的特征。A)管理能力型B)安全稳定型C)自主独立型D)创造型[单选题]36.小马大学毕业时正赶上经济危机，就业形势十分严峻，综合考虑后小马选择了一份旅游饭店的服务工作，这份工作不仅工作时间长、体力耗费大，而且工作不稳定，收入不高。1年之后，随着经济形势好转，小马来到一家大型软件公司求职，该公司对求职者的受教育程度、基本素质都十分重视，同时采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小马通过了考察，得到了一份与自己专业相关的初级管理类工作。工作一段时间后，小马发现，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层提拔上来的，并且该公司支付的工资水平也比同类其他公司高一些。小马就职的该大型软件公司采用多种手段考察应聘者这体现了劳动力市场（）。查看材料A)交易的延续性B)交易条件的复杂性C)出售者地位的不利性D)交易对象的难以衡量性[单选题]37.采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是()。A)将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性B)精简劳动力队伍C)制定严格的规则和流程对员工行为加以约束D)采用内部差距较大的薪酬系统[单选题]38.()是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。A)战略地图B)数字仪表盘C)工作设计D)人力资源管理计分卡[单选题]39.下列关于人才管理的说法，不正确的是（）。A)人才不是抽象的，更不是绝对的B)对人才进行评价的重点只着眼于当前绩效C)那些构成员工队伍大多数的、有能力且绩效稳定的员工需要得到重视D)小规模、多批次地培养人才有利于降低风险新型人才队伍调节机制[单选题]40.克服晕轮效应的核心是()。A)消除主管的偏见B)选择适当方法C)采取非系统的绩效考核方法D)建立起?对事不对人?的观念[单选题]41.被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照()，向其按月支付报酬。A)全国社会平均工资标准B)所在地人民政府规定的最低工资标准C)劳动者要求的标准D)所在地在岗职工平均工资[单选题]42.在关键绩效指标法中，?错误的百分比?这一指标属于()。A)数量类指标B)质量类指标C)成本类指标D)时限类指标[单选题]43.某公司拟进行组织结构的重新设计，特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革，该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。根据以上资料，回答下列问题：该公司进行组织设计的主体工作是（）。查看材料A)管理规范的设计B)人员配备C)设计组织结构的框架D)联系方式的设计[单选题]44.职位评价方法中，()也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。A)排序法B)分类法C)要素计点法D)因素比较法[单选题]45.在某一劳动力市场上，若商店人员的工资率上涨3%，则其劳动力需求会下降4%，那么，该类劳动力的需求曲线是()。A)缺乏弹性的B)单位弹性的C)富有弹性的D)无弹性的[单选题]46.影响着员工的工作态度动机有()。A)两个要素：努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为B)两个要素：内在动机和外在动机C)三个要素：内在动机、外在动机和努力水平D)三个要素：决定人行为的方向，即选择做出什么样的行为；努力的水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为[单选题]47.对人格进行测量的方法中，编制好一套人格测试问卷之后，由被测试者本人根据自己的实际情况或感受来回答问卷中的全部问题，以此来衡量一个人的人格，这指的是（）方法。A)自陈量表法B)评价量表法C)投射法D)测试法[单选题]48.实行（），程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时，彻底地处理劳动争议。A)合法的原则B)公正的原则C)及时的原则D)着重调解的原则[单选题]49.形成魅力归因的领导特质不包括()。A)对所完成工作的责任感B)印象管理技能C)自信和共情D)社会敏感性[单选题]50.管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为()。A)绩效管理B)绩效考核C)绩效监控D)绩效辅导[单选题]51.人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，在单向联系层次上，()A)在战略制定阶段将人力资源部门排除在外B)会把分析的结果报告给战略规划小组C)组织人力资源部门全面参与组织的战略制定D)战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的[单选题]52.上个月，小赵被公司解除了劳动合同，成为失业人员，偏偏他又生病住了院，医疗费用不断增加，小赵犯了愁。同病房的老王对小赵说，现在失业人员不用缴纳医疗保险费，同样可以享受医疗保险待遇。小赵将信将疑，但他想起办理解除劳动合同手续时，公司人力资源部的小王曾告诉他，他可以去社会保险经办机构申请领取失业保险金。小赵担心，因为他没有及时提出申请，可能已经不能享受失业保险待遇了。小赵于是向医生请假，赶紧跑到社会保险经办机构问个究竟。关于领取失业保险金的条件的说法，正确的是()。A)劳动者失业前，其本人和所在用人单位必须缴纳失业保险费满十五年，是申请领取失业保险金的条件之一B)劳动者失业后不能重新就业，是申请领取失业保险金的条件之一C)劳动者失业后生活困难，是申请领取失业保险金的条件之一D)劳动者非因本人意愿中断就业，是申请领取失业保险金的条件之一[单选题]53.对于整个社会而言，在物力资本投资和人力资本投资之间进行平衡便意味着使两个方面投资的()达到相等。A)社会收益B)社会成本C)投资金额D)社会收益率[单选题]54.对于赫塞和布兰查德所指的?低工作一低关系?式的领导风格，宜采用()。A)指导式领导B)推销式领导C)参与式领导D)授权式领导[单选题]55.劳动力市场歧视被划分为（）。A)工资歧视、奖金歧视B)职业歧视、休假歧视C)工资歧视、职业歧视D)职业企业、个人歧视[单选题]56.一个人过去的行为是对其未来的行为进行预测的最佳依据，是（）的基本假设。A)笔试B)心理测验C)面试D)履历分析[单选题]57.下列各项中，（）可以使员工寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。A)外源性动机B)内源性动机C)生理性动机D)精神性动机[单选题]58.能够解释在市场经济国家中，同等质量男性和女性之间工资差异的是（）。A)在其他条件相同的情况下，上大学的成本越低，则愿意上大学的人相对来说就会越多B)在其他条件相同的情况下，投资后的收入增流量越长，则上大学的净现值越有可能为正,从而使上大学的可能性更大C)在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越大，则愿意投资于大学教育的人相对来说就会越多D)在其他条件相同的情况下，在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越高，则上大学的可能性就越小[单选题]59.（）也被称为等级评价法，是一种最简单也最常用的绩效考评方法之一。A)行为锚定法B)行为观察量表法C)图尺度评价法D)比较法[单选题]60.关于教育投资的说法，错误的是()。A)教育投资有助于提高劳动生产率B)教育投资会带来国民收入和社会财富的增长C)教育投资的全部收益应当归投资者个人所有D)教育投资的主体包括国家、劳动者个人及其家庭等多个方面[单选题]61.2018年3月7日，人力资源社会保障部对《国家职业技能标准编制技术规程》(2012年版)进行了全面修订，主要修改内容不包括()。A)强调工匠精神和敬业精神B)落实?考培分离??鉴培分离?C)支持技能人才成长D)突出职业技能培训[单选题]62.战略执行过程中的关键要素不包括()。A)组织战略B)组织结构C)工作任务设计D)人员的甄选、培训与开发[单选题]63.下列选项中，关于基本养老保险的说法，错误的是（）。A)参加基本养老保险的个人跨统筹地区就业，其基本养老关系随本人转移B)参加基本养老保险的个人达到法定退休年龄时，累计缴费满15年，可按月领取基本养老金C)国家建立基本养老金正常调整机制D)基本养老金由统筹养老金和企业年金组成[单选题]64.培训与开发的最终评估应该以()为标准。A)受训人员感受B)组织工作绩效C)员工个人绩效D)部门工作绩效[单选题]65.按职能来划分、组织各个部门的组织结构，通常称为()。A)直线制结构B)职能制结构C)矩阵制结构D)事业部制结构[单选题]66.西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是()。A)设计活动一选择活动一智力活动B)选择阶段一确认阶段一发展阶段C)智力活动一设计活动一选择活动D)确认阶段一发展阶段一选择阶段[单选题]67.临逬2016年年终司的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。临近年终，员工迟到、早退的情况明显减少，说明员工明白并实际利用了（）效应。A)首因B)近因C)对比D)刻板[单选题]68.股票期权计划的优点在于()。A)能够准确衡量企业真实的经营状况B)需要依托规范而有生气的股票市场C)不易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为D)可以使企业股东的资产权益首先得到保障[单选题]69.训练、帮助、政策制定等个体的主要活动，发生在职业发展阶段的()。A)探索期B)建立期C)维持期D)衰退期[单选题]70.麦克雷格的经典的Y理论代表了（）。A)民主风格B)传统权威的管理风格C)启发式、人性化的管理风格D)专制的风格[单选题]71.进行薪酬调查首先要做的是（）。A)选择调查方式B)确定调查范围C)确定调查目的D)统计分析调查数据[单选题]72.潜能评价中心的适用对象不包括()。A)基层操作人员B)专业人员C)技术人员D)管理人员[单选题]73.下列选项，不属于按工会的组织结构形式划分的是()。A)职业工会B)产业工会C)总工会D)全国性工会[单选题]74.下列选项中，关于人力资源供求状况的说法，错误的是()。A)人力资源供求有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况B)人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择C)人力资源需求大于供给时，可以通过增加现有人员的工作时间来解决D)当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施[单选题]75.劳动力市场均衡是一种理想状态，但在现实中，经常会存在劳动力市场非均衡的状态，这与劳动力供求双方在劳动力市场上遭遇的摩擦力有关。例如，企业并不都是按照所谓的通行市场工资率来支付工资，也不总是根据需要任意调整雇佣的劳动力数量；而对于劳动者来说，他们也并非为获得更高的工资就经常性地变换雇主，或者因为对当前雇主支付的工资水平不满意就立即辞职。[问题1][不定项]关于理想的劳动力市场均衡的说法，正确的是()。A)劳动力市场均衡的一个基本假设是劳动者和企业的劳动力供给和需求存在较小差异B)劳动力市场均衡意味着在一个既定的市场工资率上，劳动力供给数量和劳动力需求数量正好相等C)在劳动力市场均衡状态下，不存在失业情况，但可能会存在劳动力短缺D)劳动力市场均衡一旦形成，就不会轻易被打破[单选题]76.由于劳动关系是劳资双方相互合作的前提，通过劳资合作来实现()应是劳资双方共同追求的目标。A)劳资两利B)劳动协调C)劳动保障D)劳动行政[单选题]77.适用于饮食行业销售人员的薪酬制度是（）。A)高基本薪酬加低佣金B)纯基薪制C)低基本薪酬加高佣金D)纯奖金制[单选题]78.某公司一部门主管由于不愿意得罪人而将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动，使评价的结果缺少好与坏的差异。这种现象是（）。A)年资或职位倾向B)趋中倾向C)首因效应D)近因效应[单选题]79.下列属于上大学的非货币成本的是()。A)直接成本B)间接成本C)心理成本D)机会成本[单选题]80.从激励内容的角度可以将激励分为（）。A)正向激励和负向激励B)他人激励和自我激励C)物质激励和精神激励D)有效激励和无效激励[单选题]81.在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为()。A)?无为而治?领导风格B)?中庸式?领导风格C)?任务?领导风格D)?乡村俱乐部?领导风格[单选题]82.绩效改进的方法中，通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平的方法是()。A)标杆超越B)卓越绩效标准C)ISO质量管理体系D)六西格玛管理[单选题]83.组织文化的结构分为三个层次，按表层-中间层-深层的顺序为（）A)制度层-物质层-精神层B)物质层-制度层-精神层C)精神层-物质层-制度层D)制度层-精神层-物质层[单选题]84.选择额外支付劳动者1个月工资解除劳动合同的，其额外支付的工资应当按照()的标准确定。A)劳动者所在企业平均月工资B)该劳动者前12个月平均工资C)该劳动者所在地区平均月工资D)该劳动者上一个月工资[单选题]85.工作行为评估中最常用的方法是()。A)面谈B)直接观察C)绩效监测D)行为评价量表[单选题]86.上大学的机会成本指()。A)考试心理压力B)住房、伙食费C)学费、学杂费、学习用品费D)因上大学而不得不放弃的就业收入[单选题]87.人力资源战略中，（）绩效管理体系的目标导向性很强。A)成本领先战略B)创新战略C)客户中心战略D)成长战略[单选题]88.劳务派遣一般不宜在()的工作岗位上实施。A)临时性B)辅助性C)关键性D)替代性[单选题]89.人力资源信息系统的基本职能不包括()。A)人事档案管理B)人事计划管理C)工资管理D)招聘管理[单选题]90.为了避免走进绩效面谈中的?理解不足?误区，管理者应采取的行为是()。A)在面谈结束时，归纳并确定谈话内容B)尽量避免同时对两件以上的事情发问C)多提一些开放性的问题，引发员工思考D)尽量考虑对方的立场，以同情的态度提出建议[单选题]91.主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是()。A)行政层级式组织结构B)职能制组织结构C)矩阵式组织结构D)事业部制组织结构[单选题]92.（）是目前所有社会保险中实施范围最广的。A)基本养老保险B)基本医疗保险C)工伤保险D)失业保险[单选题]93.关于在职培训收益的说法,正确的是()。A)在取培训的收益不仅仅体现在受训者的生产率提高方面B)在职培训的收益应当在培训后马上体现出来C)在职培训的收益只能归企业或员工中的一方所有D)在职培训的收益总是能够超过其成本[单选题]94.()是雇主组织发展的最基本原因，也是雇主组织最基本的功能。A)参与集体谈判B)参与劳动立法和政策制定C)参与劳动立法D)为会员企业提供培训服务[单选题]95.()是培训与开发体系中最难实现的一个环节。A)效果评估B)反应评估C)投资收益评估D)工作行为评估[单选题]96.关于裁员的说法,错误的是（）。A)管理不当的裁员有可能产生长期性的负面作用B)许多企业在裁员活动中放走的一些员工实际上属于企业根本无法替代的重要资产C)研发密集型的公司进行裁员不会降低企业的长期利润D)那些在裁员中侥幸得以留在企业里的员工会对企业心存戒备,他们的工作积极性可能会大幅下降[单选题]97.不属于职位评价原则的是()。A)系统性原则B)战略性原则C)实用性原则D)结果保密原则[单选题]98.通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术称为（）。A)趋势预测法B)比率分析法C)回归分析法D)德尔菲法[单选题]99.关于与王某被砸伤是否为工伤的说话，符合法律规定的是（）A)王某在施工中因操作不当被砸伤，责任在王某本人，因此所受伤不应当为工伤B)王某与公司已约定发生伤残公司概不负责，因此所受伤不应当为工伤C)王某在施工中因操作不当被砸伤，王某本人有一定责任，单所受伤仍应当为工伤D)王某在建筑公司如果工作1年以上，所受伤才可以认定为工伤[单选题]100.容易给员工造成心理压力的绩效评价技术是（）。A)配对比较法B)排序法C)强制分布法D)行为锚定法[单选题]101.2015年1月1日，小李与位于S市的某单位签订劳动合同。约定日薪200元，合同期限截至2017年12月31日。之后，小李由单位安排到G市工作。在工作期间，小李周末共计加班70天。上述加班有单位考勤记录为证，但考勤记录由单位保管。2017年12月31日劳动合同到期后．劳动关系终止。2018年8月，小李向该单位主张加班费，单位认为2015年和2016年的加班费已过仲裁时效，同时主张曾向小李支付过5000元的加班费。仲裁委员会支持了小李的仲裁请求，该单位表示不服。据悉，S市和G市2017年、2018年月最低工资均为3000元。关于本案仲裁管辖的说法错误的是（）。查看材料A)S市和G市仲裁委员会都有权管辖B)如果小李和单位同时分别向S市和G市仲裁委员会申请仲裁从方便劳动者角度出发应当由S市仲裁委员会管辖C)如果在S市仲裁委员会仲裁过程中单位搬迁到G市此时仲裁管辖不发生变更D)在答辩期满前当事人可以书面提出管辖异议[单选题]102.劳动监察的主体必须严格依据法律进行监察活动，被监察对象不得以任何方式规避监察执法活动，体现了劳动监察的()。A)行政性B)法定性C)专门性D)强制性[单选题]103.关于劳务派遣，下列表述正确的是（）。A)劳务派遣单位指挥劳动者从事劳动B)用工单位与劳动者之间建立了劳动关系C)用工单位直接管理和指挥劳动者D)劳务派遣单位没有与劳动者建立劳动关系[单选题]104.A公司正在进行?校园总经理?项目的结构化面试，面试已经持续两个小时，激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生，台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管，以及咨询公司的专业测评专家。测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征。但紧张有序的面试突然发生了意外，台上应聘者的麦克风频频?卡壳?。面对意外，学生们表现不一，有的左顾右盼、惊慌失措，有的镇定自如，成功地要求工作人员更换了麦克风，令学生们没有想到的是，这些意外正是A公司设计的压力面试情境，学生们这些看似不经意的表现，都被台下评委看在眼中，成为被考察的内容，并影响到对他们的评分。根据以上资料，回答下列问题：A公司的压力面试方式方法主要用来考察应聘者的（）。A)专业知识B)工作背景C)人际关系处理能力D)人格特质[单选题]105.在人力资源需求预测方法中，()实际上是一种简单的时间序列分析法。A)趋势预测法B)德尔菲法C)比率分析法D)经验判断法[单选题]106.公司给予计划参与人一种权利，不实际买卖股票，仅通过模拟股票市场价格变化的方式，在规定时段内，获得由公司支付的行权价格与行权日市场价格之间的差额，这种股权激励方式是()。A)股票期权B)限制性股票C)股票增值权D)业绩股份[单选题]107.企业劳动争议调解委员会的责任不包括()。A)聘任、解聘和管理调解员B)宣传劳动保障法律、法规和政策C)协助企业建立劳动争议预防预警机制D)关注本企业劳动关系状况，及时向企业劳动争议调解委员会报告[单选题]108.自然失业率大约在()，其存在并不影响充分就业的实现。A)4%～8%B)4%～6%C)4%～5%D)3%～7%[单选题]109.关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，不符合法律规定的是()。A)用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人B)用人单位分立为若干单位后，对承受劳动权利义务的单位不明确的，分立后的单位均为当事人C)劳务派遣单位或者用工单位与劳动者发生劳动争议的，只有劳务派遣单位作为当事人D)用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立后的实际用人单位为当事人[单选题]110.货币工资与实际工资的差别取决于()。A)劳动者技能水平B)宏观经济政策C)工资率D)物价水平[单选题]111.产品需求上升的规模效应使劳动力需求（）。A)增加B)减少C)先增加，后减少D)先减少，后增加[单选题]112.不属于美国的失业统计特点的为（）A)抽样技术全国统一，连续多年，具有很强的可比性B)在开展调查和发表数据报告之间的时间间隔短，时效性强C)失业率数据非常详细D)公众不容易通过政府的公开出版物得到一些需要的数据[单选题]113.比较常见的面试形式是()。A)单独面试B)系列面试C)小组面试D)集体面试[单选题]114.（）是国有企业较常见的一种职工民主参与形式。A)职工持股会B)厂务公开制度C)职工董事和监事制度D)集体协商与签订集体合同制度[单选题]115.关于最低工资立法的经济学分析，正确的是（）。A)最低工资立法必定导致收入分配的不平等程度下降B)最低工资立法有助于增加全体低收入劳动者的收入C)最低工资立法的扩大效应会导致部分低收入劳动者失去工作D)最低工资立法的压缩效应有助于提高管理层的工资水平[单选题]116.下列不属于的绩效管理工具的是()。A)标杆超越法B)平衡计分卡法C)强制分布法D)关键绩效指标法[单选题]117.关于专业技术人员奖金和福利服务说法错误的是（）。A)福利包括物质条件上的便利B)为他们参加各种学术活动提供费用和时间上的便利也属于福利内容C)奖金所占的比重通常也比较小D)从事技术或产品研发的专业技术人员，通常会获得较低的奖金和基本薪酬[单选题]118.招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度是()。A)信度B)效度C)接近度D)难易度[单选题]119.劳动力市场以一定的()将劳动者分配到不同的职业之中的。A)生产利润B)劳动生产率C)受教育程度D)工资率[单选题]120.关于劳动合同的解除下列说法错误的是（）。A)用人单位与劳动者协商一致可以解除劳动合同B)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系对完成本单位的工作任务造成严重影响用人单位可以解除劳动合同C)未按照劳动合同约定提供劳动保护劳动者可以无须提前通知用人单位解除劳动合同D)用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本至少保存1年备查[单选题]121.组织变革程序的正确顺序是()。A)组织诊断一确定问题一实行变革一变革效果评估B)组织诊断一确定问题一变革效果评估一实行变革C)确定问题一组织诊断一实行变革一变革效果评估D)确定问题一变革效果评估一组织诊断一实行变革[单选题]122.()是培训与开发体系中最难实现的一个环节。A)效果评估B)反应评估C)投资收益评估D)工作行为评估[单选题]123.关于工伤保险责任的说法，正确的是（）。A)用人单位分立的，承继单位应当承担原用人单位的工伤保险责任B)用人单位实行承包经营的，工伤保险由用人单位自行承担C)职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由借调公司承担工伤保险责任D)职工被派遣出境工作，如不能参加当地工伤保险的，其国内工伤保险关系终止[单选题]124.社会保险法律适用的特征不包括（）。A)具有平等性B)具有国家强制性C)具有专业性D)具有特殊的主体[单选题]125.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为组织的()。A)绩效管理B)战略管理C)战术管理D)系统管理[单选题]126.下列关于目标管理的表述不正确的是()。A)目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B)目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标C)实施目标管理只能自上而下来设定目标D)目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标[单选题]127.内部一致性信度反映的是()。A)采用两个测验复本测量同一群体时得到两个分数间的相关性B)不同评价者对同一对象进行评定时的一致性C)用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性D)在同一测试内容，不同题目的测试结果间的一致性[单选题]128.一国的平均工资率从20元／小时上升到25元／小时，该国总的劳动工时供给数量上升了50％，则该国的劳动力供给曲线是（）。A)缺乏弹性的B)富有弹性的C)单位弹性的D)无弹性的[单选题]129.关于教育投资的说法，错误的是()。A)教育投资有助于提高劳动生产率B)教育投资的全部收益应当归投资者个人所有C)教育投资会带来国民收入和社会财富的增长D)教育投资的主体包括国家、劳动者个人及其家庭等多个方面[单选题]130.在我国很多企业、事业单位中依然存在基于身份的用工制度，正式员工和合同员工(或外聘员工或派遣员工)即使从事同样的工作，所得的工资福利水平以及其他方面的待遇也存在很大的差距，这些属于()。A)雇主歧视B)竞争性歧视C)非竞争性歧视D)统计性歧视[单选题]131.下列关于工伤保险待遇的说法中，正确的是（）。A)工伤职工符合领取基本养老金条件的，可同时享受伤残津贴和基本养老保险待遇B)工伤职工的停工留薪期一般不超过6个月C)工伤职工拒绝治疗的，停止享受工伤保险待遇D)工伤职工已经评定伤残等级并经劳动能力鉴定委员会确认需要生活护理的，由所在单位按月支付生活护理费[单选题]132.编制好一套人格测试问卷之后由被测试者本人根据自己的实际情况或感受来回答问卷中的全部问题以此来衡量一个人的人格。这种测量方法称为（）。A)评价量表法B)投射法C)自陈量表法D)MBTI测试[单选题]133.依照相关规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()。A)3个月B)6个月C)1年D)2年[单选题]134.下列（）是优等劳动力市场的特征。A)劳动力市场就业条件好B)就业不稳定C)流动率、缺勤率和迟到率比较高D)社会地位低[单选题]135.小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常时下属?发号施令?，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李感到不甚满意。尽管如此，小李也像小高那样努力工作。一段对间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效．常常给予激励。根据以上资料，回答下列问题：[问题1][不定项]根据三重需要理论，从小高所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于（）较高的人。A)亲和需要B)权力需要C)成就需要D)安全需要[单选题]136.关于评价中心技术和工作样本测试，说法错误的是()。A)评价中心技术的一个重要基石是工作样本测试B)工作样本测试是用实际的工作任务对求职者进行测试C)评价中心技术是用模拟工作任务来进行测试D)工作样本测试越来越多地用于考察个人是否具备在一个团队中工作所需要的技能[单选题]137.关于集体合同表述错误的是()。A)集体合同中劳动报酬等标准不得低于当地人民政府规定的最低标准B)集体合同中劳动报酬等标准不得低于劳动合同规定的标准C)职工一方与用人单位可订立劳动安全卫生、女职工权益保护、工资调整机制等专项集体合同D)在县级以下区域里，建筑业、采矿业、餐饮服务业等行业可以由工会与企业方面代表订立行业性集体合同，或者订立区域性集体合同[单选题]138.有关权变理论的表述错误的是()。A)权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B)在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱C)费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类D)情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权[单选题]139.戴尔和霍德将企业广泛采用的人力资源战略分为三类，不包括()。A)诱因战略B)管理战略C)投资战略D)参与战略[单选题]140.对于完成同等价值工作的劳动者应支付同等水平的工资，（）应贯彻于不同行业、部门，不同的民族、种族，不同性别的劳动者之间。A)劳动者个人所需的生活费用B)家庭所需的生活费用C)同工同酬原则D)企业的工资支付能力[单选题]141.用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中，如工会或者职工认为不适当的，()。A)应当提请职工代表大会或者全体职工讨论，形成方案和意见后再与用人单位平等协商修改B)用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过C)有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善D)可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁[单选题]142.1994年，严先生经人介绍到B公司打工，做仓储、搬运货物等体力工作。2004年4月，B公司通知全体员工，让他们都与宏盛劳动事务咨询会司签订劳动合同，并由该公司代发工资、上保险。通知还说，不签合同的员工公司将予以辞退。在公司的压力下，员工都与那家咨询公司签订理论劳动合同。2005年5月11日，严先生在一次配货过程中，由于过度劳累忘记贴标签，被公司以?违反拣货操作过程?辞退。长年在B公司的冷藏库工作的严先生患上了风湿病，严先生要求公司向他支付11年的经济补偿金，并要求会司补交他的劳动保险。B公司不予理睬，拒不承认他们之间存在看劳动关系，并称严先生告错了对象。经多次索要未果的情况下，严先生向当地劳动部门申请仲裁。对于工作期间对严先生的身体造成的损害，按照《劳动合同法》规定应当()。A)劳务派遣单位承担赔偿责任B)用工单位承担赔偿责任C)工商行政管理部门吊销劳务派遣单位营业执照D)劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任[单选题]143.下列评价中心的形式中，()是一种由应聘者共同完成一例具体的管理事务或企业经营活动的测评方法。A)无领导小组讨论B)文件筐作业C)管理游戏D)角色扮演[单选题]144.用人单位在制定、修改或者决定有关劳动方面的直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应该（）。A)经职工代表大会或者全体职工讨论，形成方案和意见后再与用人单位平等协商确定B)用人单位应单方面确认即可C)向用人单位提出协商予以修改完善D)可以向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁[单选题]145.下列不属于劳动监察处罚的方式的是()。A)责令用人单位改正B)警告C)没收违法所得D)行政处分[单选题]146.关于采用低成本战略的组织的说法不正确的是（）。A)详细和具体描述员工所要从事的工作内容和职责B)强调工作纪律和出勤以及作息时间的要求C)非常重视效率，培训重点针对员工未来的发展D)奖励节约成本的员工[单选题]147.在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业，称之为()。A)摩擦性失业B)技术性失业C)结构性失业D)周期性失业[单选题]148.王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属?发号施令?，但也关注下属的工作并给予激励。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。根据三重需要理论，从李华所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于（）较高的人。A)亲和需要B)权力需要C)成就需要D)安全需要[单选题]149.2011年7月1日，施某与L劳务派遣公司签订了为期1年6个月的劳动合同，并被派遣到M机械公司从事锻压技术辅助工作。劳动合同约定，施某自行参加社会保险并缴费，在工作中出现任何安全问题，均由施某自己负责，L劳务派遣公司和M机械公司不承担任何责任。施某认为自己还年轻，也没把参加社会保险当回事。2012年4月20日，施某在锻压汽车零件时，由于操作失误受伤，事故发生后，施某住院治疗20天，自己垫付了全部的医疗费。出院后，施某找到L劳务派遣公司经理，要求L劳务派遣公司报销其住院医疗费，经理说：?我们事先已有约定，你在工作中出现任何安全问题。都应该由你自己承担，而且你是在M机械公司工作受的伤，即使为你报销住院医疗费，也不应当由我公司负责。?施某觉得经理的话有道理，于是找到M机械公司，M机械公司人力资源部经理告诉施某：?公司设立了劳动争议调解委员会，我被总经理任命为调解委员会主任，你的问题必须先由劳动争议调解委员会调解。?施某不同意调解。M机械公司人力资源部经理又告诉施某：?你不是我公司的员工。你只能找L劳务派遣公司报销住院医疗费。?施某感觉很无奈，有人建议他去咨询律师，律师则告诉他，他受的伤属于工伤，他应当自己到当地社会保险行政部门提出工伤认定申请。根据以上资料，回答下列问题：施某因操作失误受伤。对施某所受伤害，可以向当地社会保险行政部门提出工伤认定申请的是（）。A)施某B)L劳务派遣公司C)M机械公司D)律师[单选题]150.实现薪酬内部公平的手段是()。A)绩效辅导B)绩效考核C)职位评价D)薪酬调查[单选题]151.对于根据绩效考核结果划分的四种员工类型，下列表述错误的是（）。A)对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导B)对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能C)对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、督促其改进绩效D)对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导[单选题]152.职工被（）宣告死亡的，按照职工因工死亡的待遇规定处理。A)人民法院B)高级人民法院C)地方人民法院D)地方政府[单选题]153.在组织文化方面，更重视灵活性和创新价值的组织的特点是()。A)多样化程度高、以外部招聘为主B)多样化程度低、以外部招聘为主C)多样化程度高、以内部招聘为主D)多样化程度低、以内部招聘为主[单选题]154.在处理劳动争议案件时，调解部门要在规定的时间内完成，人民法院也要及时审判，这反映的是()。A)合法的原则B)公正的原则C)及时的原则D)着重调解的原则[单选题]155.在工作期间和工作岗位突发疾病死亡或在（）小时之内经抢救无效死亡的视同工伤。A)48B)24C)12D)8[单选题]156.下列各项不属于用人单位义务的是()。A)保护劳动者的生命安全和身体健康B)完成劳动合同约定的工作内容C)严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班D)按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬[单选题]157.有效的绩效管理的特征是()。A)可扩充性B)抽象性C)可接受性D)经济性[单选题]158.家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是（）。A)比较优势原理B)绝对优势原理C)利润至上原理D)效率优先原理[单选题]159.决定人们的行为及表现的关键因素是()的胜任特征。A)表层B)浅层C)中层D)深层[单选题]160.关于矩阵制缺点的描述，正确的是()。A)狭隘的职能观念B)不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才C)横向协调性差D)不利于组织的稳定发展[单选题]161.在仲裁活动中，按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，由()为当事人。A)主管部门B)合并后的单位C)开办单位D)合并前单位的主管部门[单选题]162.动机有()。A)两个要素：努力的水平，即行为的努力程度;坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为B)两个要素：内在动机和外在动机C)三个要素：内在动机、外在动机和努力水平D)三个要素：决定人行为的方向，及选择做出什么样的行为;努力的水平，即行为的努力程度;坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为[单选题]163.首先邀请某一领域中的一些专家组成一个研究小组，但组员之间并不见面，也不进行沟通。此外，还需要有一位研究主持充当传递、归纳和反馈信息的角色，把需要研究的问题分别邮寄给各位专家进行独立解答，这种需求预测方法是()。A)德尔菲法B)经验判断法C)回归分析法D)比率分析法[单选题]164.关于效率工资的说法，错误的是()。A)效率工资就是指与劳动者的工作效率挂钩的工资B)实施效率工资的企业必须通过加强管理将高工资转化为高生产率C)实施效率工资有可能导致一家企业的工资总额上升D)内部劳动力市场的存在有助于效率工资更好地发挥作用[单选题]165.（）是指具有法定用人资格，使用劳动力组织生产劳动且向劳动者支付工资报酬的单位。A)用人单位B)工会C)公共事业单位D)雇主组织[单选题]166.人力资源规划的起点是()。A)人员供给预测B)组织目标与战略分析C)人员需要预测D)供需匹配[单选题]167.用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A)3B)15C)30D)60[单选题]168.当衰退时期出现时，一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观，因而停止寻找工作，临时成为非劳动力参与者的情况，这种现象被称为()。A)附加的劳动者效应B)灰心丧气的劳动者效应C)弥补的劳动者效应D)无可奈何的劳动者效应[单选题]169.在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争条件下，劳动者之间所存在的工资差别指的是()。A)竞争性工资差别B)补偿性工资差别C)垄断性工资差别D)职位性工资差别[单选题]170.在减少未来劳动力过剩的方法中，自然减员方法的特点是()。A)速度慢，员工受伤害的程度低B)速度慢，员工受伤害的程度高C)速度快，员工受伤害的程度低D)速度快，员工受伤害的程度高[单选题]171.下列各项，不属于劳动者忠实义务的是()。A)完成劳动任务的义务B)保密义务C)服从义务D)增进义务第2部分：多项选择题，共89题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]172.从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括()。查看材料A)技术技能B)人际技能C)创新技能D)概念技能[多选题]173.关于小王选择当快递员的说法，正确的是（）。查看材料A)小王不得不去次等劳动力市场就业B)小王是通过劳动力市场实现就业的C)小王领取的是效率工资D)小王不可能再回到优等劳动力市场就业[多选题]174.某公司以服装加工为主要业务，根据市场行情和自身情况，年初该公司决定实行成本领先的战略。人力资源部在各项工作中贯彻组织的战略，职位设计时，在一个职位的工作内容包括范围非常狭窄的简单的工作任务，员工完成这些任务所要求的技能范围非常有限。人员招募和甄选时，工作开展以?高效?为主要目标。生产中特别强调产品质量，并且执行全面质量管理计划。根据案例内容，适合该公司的做法是()。A)选择比竞争对手高很多的薪酬水平B)组织更为关注创新的结果C)培训重点针对员工当前所从事的工作需要D)奖励节约成本的员工[多选题]175.小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是15年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。小张提高领导技能的途径可以包括()。查看材料A)通过批评下属来提高领导能力B)专业讲师对小张提供辅导C)专业讲师帮助小张明确事业范围和期望D)运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能[多选题]176.材料题根据下面资料，回答题：某地区劳动力市场上存在以下几种情况：第一，该地区2013年年底时共有l30万人，其中就业人口99万人，非劳动力人口30万人；第二，该地区2014年上半年的失业率明显上升，通过对劳动力市场的流量一存量分析可以发现，劳动力的流动比较活跃，但是流动的方向却不利于就业；第三，该地区最近几年的基尼系数持续上升；第四，该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式，对失业者进行培训，以提高他们的就业能力，帮助他们尽快重返工作岗位。该地区2014年的劳动力流量一存量变动方向中，会起到推动失业率上升作用的流向包括()。查看材料A)就业者变成失业者B)失业者变成非劳动力C)非劳动力变成失业者D)非劳动力变成就业者[多选题]177.材料题根据下面资料，回答题：保洁员王某先与甲公司以口头协议订立了非全日制用工合同。每天工作2小时。为了增加收入，不久又与乙公司签订了非全日制劳动合同，每天工作5小时，并约定试用期为l个月。l个月以后，王某觉得同时在两家公司工作太累，遂向甲公司提出解除劳动合同。甲公司认为王某应提前30日通知该公司解除劳动合同：而王某则向甲公司提出解除劳动合同经济补偿的要求。关于王某订立非全日制用工劳动合同的说法，正确的是()。查看材料A)王某与甲公司不可以口头协议订立非全日制用工合同B)王某在乙公司每天工作时间不能超过4小时C)王某与乙公司签订的非全日制用工劳动合同不得约定试用期D)需经甲公司同意．王某才能与乙公司订立劳动合同[多选题]178.为了挣钱，小张最近几年来一直在大城市打工，经常变换工作。他目前所在的建筑队正在给一家企业盖生产用房。这家企业为了强化产品的市场竞争力，从德国引进了一整套自动生产设备，原来靠手工方式生产的员工，由于不能掌握计算机控制的新设备，大部分人将不能在企业里继续工作下去。在这种情况下，这家企业将会有一部分生产工人不可避免地会面临失业问题。小张常因对工作不满意而辞职，但又不能马上找到工作，不过，这种无工作状态一般不会持续很长时间，下列说法中正确的是()。A)小张没工作的时候也不属于失业B)小张经历的属于摩擦性失业C)小张经历的属于正常失业D)小张经历的属于季节性失业[多选题]179.李明于2009年1月1日经招聘进入东方服装心司担任部门经理，双方签订了2009年1月1日至2014年12月31日的五年期劳动合同．2010年2月公司发现李明在外开办了一家与现公司具有竞争性质的公司，东方公司指出，根据公司规定应解除劳动合同；因此东方公司3月底交给李明一式两份《人事通知书》，写明解除与李明的劳动合同，并要求李明签字，一份给李明，一份留存公司。李明在《人事通知书》上签字确认，并办理了移交手续后离开公司。2011年3月，李明自己开办的公司应经营不善倒闭，他提出希望回东方服装公司继续工作，遭到拒绝。2011年4月底李明向区劳动争议仲裁委员会申请仲裁，以东方服装会司无故辞退为由，要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。对于上述劳动争议案件，劳动争议仲裁委员会应（）。A)应当受理B)向申请人出具受理通知书C)不予受理D)出具不予受理通知书[多选题]180.某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：该公司在设计各等级薪酬的变动范围时，正确的做法是（）。A)对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小B)对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大C)对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大D)对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小[多选题]181.小罗于2013年从一所工科大学硕士毕业,刚毕业没有找到理想的工作，收人比本科毕业就参加工作的同学还低。积累了一些工作经验后，小罗在2014年换到一家薪酬水平比较高的民营公司，但很快他就发现这家公司的组织文化不是很好，领导对知识型员工比较简单粗暴，不够尊重。于是，他在2015年跳槽去了第三家公司。这家公司尽管起薪不如第二家公司，但重视员工培训，除了正式培训课程外，工作经验丰富的同事也会在工作中给予小罗很多指导。另外，这家公司还鼓励有潜力的技术型人员在业余时间攻读工商管理硕士学位（以下简称MBA学位），公司规定，只要员工能够顺利拿到MBA学位，且承诺此后继续为公司服务三年，公司会给员工报销一半的学费。关于小罗从第二家公司离职的说法，正确的是（）A)劳动者在决定是否流动时并不把工资水平当成重要的考虑因素B)决定劳动力流动的最重要因素是工资水平C)组织文化会对劳动力流动产生影响D)领导风格会对劳动力流动产生影响[多选题]182.根据第四种情况，下列说法中正确的是（）。查看材料A)该行业的劳动力供给在未来几年会出现大幅度增加B)该行业的劳动力需求在未来几年会出现大幅度增加C)该行业未来几年可能出现工资率下降，但是就业人数上升的情况D)该行业未来几年可能出现工资率和就业人数同时上升的情况[多选题]183.某公司专门从事劳务派遣业务。最近，该公司与某培训中心签订了一份劳务派遣协议，约定向其派遣20名教学辅助人员，分为两个周期，每个周期为1年，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议。该公司根据这份协议，招收了20名被派遣劳动者，并与他们签订了劳动合同。可此时，因招生规模的变化，培训中心只需要19名被派遣劳动者。为维护与培训中一心的合作关系，该公司只好按培训中心要求派出19名被派遣劳动者。公司王经理与未被派遣到培训中心的小张协商，在其无工作期问，该公司将按当地最低生活保障标准给予生活补助。关于该公司与培训中心订立劳务派遣协议的说法，错误的是()。A)劳务派遣协议应约定被派遣劳动者的数量B)劳务派遣协议中可以约定培训中心不得将劳务派遣协议内容告知被派遣劳动者C)劳务派遣协议可以约定违反协议的责任D)该公司与培训中心可将派遣期限分为两期，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议[多选题]184.人力资源管理在组织的整个战略管理过程中的作用表现为（）。查看材料A)在整个战略管理过程中扮演着三个方面的重要角色B)是组织战略执行的最为关键的因素C)关系到组织所需要的人力资源队伍能否在合适的时间准确到位D)可能会导致组织战略的调整[多选题]185.两位经济学家正在讨论男女劳动者之间的收入差异问题，经济学家甲指出，社会上确实存在对女性劳动者的歧视问题，比如，在具有相同受教育程度且从事相同职业的情况下，女性劳动者的工资往往也比男性低，这就是一种明显的歧视现象。而经济学家乙则指出，即使是当女性劳动者的生产率特征相同，仍然有很多正当的理由可以解释女性劳动者和男性劳动者之间存在的工资差异。可以对生产率特征相同的女性劳动者和男性劳动者之间的工资差异加以解释的原因包括（）。A)在所有职业中，女性劳动者的学历普遍低于男性劳动者B)由于生育和承担家庭责任导致女性劳动者的平均在职培训实践少于男性劳动者C)女性劳动者的总体市场工作时间和工作经验通常少于男性劳动者D)女性劳动者通常更愿意选择工资低且较清闲的职业[多选题]186.小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人。与很多公司一样，小张和小王实行了?领导决策，员工执行?的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：?公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢？?很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有()。A)员工参与新员工的甄选B)采用?基本年薪十年底分红?的薪金模式C)不向员工提供绩效反馈D)建立质量监督小组[多选题]187.某公司过去的员工甄选工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求，然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题：一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上一家公司工作时就存在类似问题，因为被发现，才不得不选择跳槽。二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性，一些测试得分较高的人被录用后。实际工作绩效却不如一些分数低的人。三是由于面试考官没有接受过系统培训，面试方法不够科学。四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范，并在此基础上改进公司员工甄选系统．包括引进评价中心技术、改善面试效果等。为了解决案例中?面试考官没有接受过系统培训?的问题该公司决定对面试考官进行系统培训。这种培训应当让面试考官掌握的要点包括（）。查看材料A)在面试前要留出足够的时间阅读求职者的简历B)为了更好地了解候选人的真实情况应让候选人充分发挥不要试图控制面试时间C)如果在面试之初对一位候选人就很有把握可尽快作出决定不必浪费太多时间D)了解面试评价时可能出现的偏差类型以及如何避免这些错误[多选题]188.员工持股计划中，股份认购的形式主要有()。A)员工以现金认购B)通过员工持股专项贷款资金贷款认购C)将企业的利润转换成员工持股D)企业将历年累计的公益金转为员工股份E)企业将历年累计的绩效转为员工股份[多选题]189.在绩效计划制定的准备阶段，搜索制定的信息包括()。A)组织最新的战略管理资料B)工作分析的相关资料C)组织的使命D)组织和员工近期的绩效考核结果E)组织近几年的绩效管理资料[多选题]190.关于制定劳动规章制度的说法，正确的是（）A)劳动规章制度要向劳动者公示B)劳动规章制度应当经过民主程序制定C)劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制定D)劳动规章制度必须经劳动者同意方可制定E)劳动规章制度应当由工会制定[多选题]191.下列各项属于桑南菲尔德确认的文化类型有()。A)学院型B)军队型C)裁判型D)棒球队型E)运动员型[多选题]192.()之间的争议，属于劳动争议。A)企业、个体经济组织和与之建立劳动关系的劳动者B)国家机关、事业组织、社会团体和与之建立劳动关系的劳动者C)用人单位与没有与之建立劳动关系的劳动者D)国家机关与公务员E)事业单位与本单位实行聘用制的工作人员[多选题]193.我国人才评价机制的改革包括（）。A)分类健全人才评价标准B)改进和创新人才评价方式C)加快推进重点领域人才评价改革D)健全完善人才评价管理服务制度E)改善创新并完善社会科学等人才服务制度[多选题]194.下列关于非全日制用工的说法正确的有()。A)非全日制用工以小时计酬为主B)非全日制用工每周的工作时间累计不超过24小时C)非全日制用工双方当事人可以订立口头协议D)非全日制用工双方当时不得约定试用期E)非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过7天[多选题]195.人力资源供给与需求的不平衡类型主要有()。A)人力资源不足B)人力资源过剩C)结构性不平衡D)体系性不平衡E)社会性不平衡[多选题]196.我国《劳动合同法》规定，除约定()的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。A)按约定期限履行劳动合同B)劳动纪律C)培训服务期D)竞业限制E)福利待遇[多选题]197.社会保险的管理和经办机构在承担管理和实施社会保险方面的责任包括（）。A)征收社会保险费B)发放社会保险待遇C)负责社会保险基金的会计核算和日常管理D)对社会保险的运行和实施给予法律和财政上的支持E)监督社会保险基金的运营[多选题]198.舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配类型包括()。A)内部匹配B)外部匹配C)混合匹配D)纵向整合E)横向联合[多选题]199.下列情况会导致结构性失业的有()。A)技术变化B)国际竞争C)消费习惯的改变D)原材料的缺乏E)经济周期波动[多选题]200.关于面试的工作流程，下列陈述正确的有()。A)面试之前确定面试的目的B)在初始阶段，面试者要努力创造一种和谐的气氛C)在面试初始阶段，面试者表达观点非常重要D)在结束阶段面试官只需填写面试评价表E)在深入阶段，发问与聆听是成功的关键[多选题]201.职工因工死亡，其近亲属可从工伤保险基金领取（）。A)丧葬补助金B)供养亲属抚恤金C)-次性工伤医疗补助金D)-次性伤残补助金E)-次性工亡补助金[多选题]202.下列选项中，关于劳务派遣的说法，正确的是()。A)劳务派遣单位属于《劳动合同法》调整的用人单位B)劳务派遣单位与同一被派遣劳动者每派遣一次可以约定一次试用期C)用人单位可以合资设立劳务派遣单位向本单位派遣劳动者D)劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用E)劳务派遣用工是我国企业基本用工形式[多选题]203.薪酬成本预算的方法有()。A)自上而下B)自下而上C)从外部到内部D)从内部到外部E)自左至右[多选题]204.外部成长战略是通过()来实现一体化的战略。A)纵向一体化B)横向一体化C)多元化D)增强自身力量E)自我扩张[多选题]205.广义的人力资源规划包括（）。A)人力资源战略规划B)人员供求规划C)培训与开发规划D)薪酬福利规划E)组织战略规划[多选题]206.关于非全日制用工的说法，正确的是（）。A)非全日制用工是我国企业基本用工形式B)非全日制用工应当订立书面劳动合同C)非全日制用工每周工作时间累计不得超过24小时D)非全日制用工双方当事人应当约定试用期E)非全日制用工终止时，用人单位无须向劳动者支付经济补偿[多选题]207.事业部制组织形式的优点包括（）。A)有利于增强公司的协调一致性B)有利于公司高层摆脱具体事务的束缚C)有利于减少费用和管理成本D)有利于把联合化和专业化结合起来E)有利于增强企业的活力[多选题]208.下列选项中，属于《职业分类大典》(第二版)中第五大类的是（）。A)农业生产人员B)牧业生产辅助人员C)林业生产人员D)渔业生产人员E)专业技术人员[多选题]209.在亚当·斯密所提及的引起职业间工资差别的各种原因中属于补偿性工资差别的有（）。A)劳动强度和劳动条件引起的工资差别B)从业时的不愉快程度引起的工资差别C)职业稳定与保障程度引起的工资差别D)从业能力的难易程度引起的工资差别E)从业者承担的责任程度引起的工资差别[多选题]210.当考察人力资源部门和人力资源管理者在组织中是否扮演管理专家的角色时，考察的内容应为()。A)人力资源部是否开发出适合本组织的人力资源管理系统B)人力资源部的工作方向是否是使人力资源战略与组织经营战略保持一致C)人力资源部是否参与提高员工组织承诺的过程D)人力资源部是否积极参与设计人力资源管理制度E)人力资源部是