中级经济师考试工商管理务实(习题卷11)

试卷科目：中级经济师考试工商管理务实中级经济师考试工商管理务实(习题卷11)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中级经济师考试工商管理务实第1部分：单项选择题，共199题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.关于独立董事的说法，错误的是()。A)为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B)独立董事具有提议召开董事会的职权C)独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D)独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务[单选题]2.店铺装修简单，提供有限服务，商品价格低廉描述的是()的特点。A)食杂店B)便利店C)折扣店D)专业店[单选题]3.某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计?幼童速成学习法?玩具系列的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商采用的战略属于()。A)集中战略B)多元化战略C)差异化战略D)一体化战略[单选题]4.某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品．拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案是（）A)方案1B)方案2C)方案3D)方案4[单选题]5.下列关于长期股权投资特征的表述，错误的是（）。A)长期股权投资是按所持股份比例享有被投资单位的权益以及承担相应的风险B)长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获得的另一项资产C)通过长期股权投资，企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产D)长期股权投资的取得会给企业带来巨额的现金流入[单选题]6.某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是（）A)撇脂定价策略B)渗透定价策略C)温和定价策路D)心理定价策略[单选题]7.技术跟随战略的投资重点是()。A)技术开发、市场开发B)生产、销售C)产品技术D)工艺技术[单选题]8.成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A)产品质量B)产品品种C)产品产量D)产品产值[单选题]9.下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。A)企业的1周生产计划B)企业年度生产运营计划C)企业的3年发展计划.D)企业的5年发展计划[单选题]10.张某是某有限责任公司的董事长，其所领导的董事会共有9人组成，则担任董事的每届任期不得超过（）年。A)2B)3C)4D)5[单选题]11.下列绩效考核的方法中，（）是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。A)目标管理法B)平衡计分卡C)关键绩效指标法D)量表法[单选题]12.某高新科技企业擅长研究开发，拥有国内外多项先进技术，这些技术形成了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现在()。A)关系竞争力B)资源竞争力C)环境竞争力D)能力竞争力[单选题]13.中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为()。A)垂直一体化战略B)横向一体化战略C)多元化战略D)灰色市场策略[单选题]14.()构成了社会再生产的中间环节，成为再生产过程的中介。A)货币B)流通C)商品D)信息[单选题]15.()是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。A)贸易进入模式B)契约进入模式C)合资进入模式D)独资进入模式[单选题]16.下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法，错误的是（）。A)设置KPI的最终目的是为了实现公司目标B)KPI指标能体现关键和少量C)一般企业KPI指标的数量为10~15个D)不追求所有指标的绝对量化[单选题]17.企业是营利性经济组织，其出发点和归属是（）。A)生存B)发展C)获利D)名利双收[单选题]18.()向船公司在装货港的代理人提出货物装运申请，递交托运单，填写装货联单。A)托运人B)承运人C)经纪人D)收货人[单选题]19.下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。A)成品储运B)技术开发C)生产加工D)原料供应[单选题]20.关于企业生产物流的基本特征，表述错误的是（）。A)间断性、流畅性B)比例性、协调性C)均衡性、节奏性D)平行性、交叉性[单选题]21.商品生产者或经营者为了使自己的商品同他人的商品相区别而在其商品上所加的一种具有显著性特征的标记，这称为()。A)专利B)商标C)工业产权D)专有技术[单选题]22.下列物流过程中，()主要取决于生产工艺流程，合理的生产工艺流程能缩短装卸与搬运的路线和作业次数，从而降低生产成本。A)供应物流B)生产物流C)销售物流D)回收物流[单选题]23.采用行为锚定评价法进行员工绩效考核的第一步是()。A)考核者确定某工作所包含的活动、内容和绩效指标B)为各绩效指标设定一组关键事件C)确定绩效等级与关键事件之间的对应关系D)参照行为锚定评分表，对被考核者的工作绩效进行考核[单选题]24.粮食的生产具有季节性，但是消费是连续不断的，通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来，这体现了仓储管理的()功能。A)供需调节B)价格调节C)货物运输能力调节D)配送与流通加工[单选题]25.安排经销商会议、合作制订经营计划属于()的常用方法。A)沟通激励B)业务激励C)扶持激励D)团队激励[单选题]26.企业要想达到较大规模的营销，就要有较大规模的分销渠道，建立大范围的（）。A)会员网络B)分销网络C)快递网络D)服务网络[单选题]27.淘宝电子商务模式属于()。A)B2BB)B2CC)C2CD)C2G[单选题]28.某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为4．5％，市场平均报酬率为12．5％，该公司股票的风险系数为1．1．公司债务的资本成本率为6％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。假设该公司股权资本成本率为16％，则该公司的综合资本成本率为()。查看材料A)9．90％B)10．38％C)11．8％D)12．0％[单选题]29.关于净现值法的优点说法正确的一项是（）。A)不需考虑货币的时间价值B)反映投资的相对效益C)真正反映投资项目的获利能力大小D)能明确反映出一项投资使企业增值(或减值)的数额大小[单选题]30.下列关于第三方支付的说法中,错误的是()A)具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台B)使用第三方平台提供的账户进行货款支付C)买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户D)在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息[单选题]31.某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下，市场需求是企业的风向标，市场需要什么，企业就卖什么，这种营销观念属于()。A)产品观念B)推销观念C)生产观念D)现代市场营销观念[单选题]32.某塑料玩具生产企业每年需要采购改性塑料原料的需求量是1000吨，每次订货的订购费用为600元，每吨改性塑料原料的保管费费用率为0．2％，假设每吨改性塑料原料单价为15000元。该厂订购改性塑料原料的经济订购批量为（）吨。A)100B)200C)300D)400[单选题]33.销售物流管理的最终验收标准是()。A)销售物流的合理物流率B)迅速物流及时率C)经济效率D)客户满意度[单选题]34.独立董事原则上最多在()家上市公司兼任独立董事。A)3B)4C)5D)6[单选题]35.绩效管理的第一个环节是()。A)绩效计划B)绩效监控与辅导C)绩效考核D)绩效改进和导入[单选题]36.电子商务产业的技术基础是()。A)互联网技术革命B)信息技术革命C)工业技术革命D)电子技术革命[单选题]37.在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者()的要求。A)精湛的业务能力B)优秀的个性品质C)健康的职业心态D)平和的处世态度[单选题]38.股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。A)股权多数决B)一股一权C)数额多数决D)一人一票[单选题]39.节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A)大批大量流水线生产B)成批生产C)小批生产D)单件生产[单选题]40.商品流通网络构建的影响因素不包括()。A)社会经济因素B)政治经济因素C)自然环境因素D)科技因素[单选题]41.某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论，该行业处于()。A)形成期B)成长期C)成熟期D)衰退期[单选题]42.下列不属于电子商务四支柱的是()。A)公共政策B)技术标准C)网络安全D)信息发布[单选题]43.根据()的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。A)企业性质B)物流活动主体C)运输方式D)空间范围[单选题]44.根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于()的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A)比较优势B)比较劣势C)成熟期D)成长期[单选题]45.下列企业联盟组织运行模式中，由具备最重要核心能力的企业联合组成的核心团队构成联盟核心的是（）。A)星形模式B)联邦模式C)矩阵模式D)平行模式[单选题]46.以下不属于债务筹资优点的一项是（）。A)筹资速度较快B)资本成本较低C)不分散企业的控制权D)能形成企业稳定的资本基础[单选题]47.投资项目的自然寿命期是指从项目开始建设到()所经历的时间。A)项目建设结束B)项目建设完全回收C)项目建设期加上项目的经济寿命期D)项目主要固定资产报废[单选题]48.考虑知识产权的风险因素，风险最低的是（）。A)《专利法》B)《著作权法》C)《商标法》D)《技术秘密保护》[单选题]49.连锁型零售企业的物流特点是集中于()。A)供应物流B)生产物流C)销售物流D)回收物流[单选题]50.()是一种重生产、轻市场营销的观念A)生产观念B)产品观念C)推销观念D)促销观念[单选题]51.拟订公司内部管理机构设置方案的职权属于公司的()。A)监事B)经理C)董事D)股东[单选题]52.公司财产权能的第二次分离是()。A)原始所有权与一般所有权的分离B)原始所有权与法人产权相分离C)具有经济意义的法人产权与经营权的分离D)具有法律意义的出资人与公司法人的分离[单选题]53.公司产权制度的基础是()。A)法人治理机构B)公司的法人财产C)明晰的产权关系D)所有权和经营权相分离[单选题]54.某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。A)三分之一以上B)二分之一以上C)三分之二以上D)全体[单选题]55.具体来说，商圈规模大小与购物场所对消费者的吸引力()。A)成正比B)成反比C)成线性关系D)无任何关系[单选题]56.运输合同具有的特征是()。A)单务、实践性B)双务、实践性C)双务、诺成性D)单务、诺成性[单选题]57.渠道战略联盟中，（）目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率。A)经销商之间的战略联盟B)供应商之间的战略联盟C)供应商和经销商之间的战略联盟D)生产之间联盟[单选题]58.流通产业政策的（）就是经济政策的基本目标。A)一般目标B)特定目标C)经济发展目标D)经济稳定目标[单选题]59.（）创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。A)原始创新B)集成创新C)工艺创新D)产品创新[单选题]60.某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用?TCL?这一品牌销售，这种品牌战略属于()A)伞形品牌战略B)产品线单一品牌战略C)组合品牌战略D)多品牌战略[单选题]61.下列企业联盟组织运行模式中，联盟伙伴之间的地位是平等独立，协调机制是自发性协调的是（）。A)星形模式B)链形模式C)平行模式D)联邦模式[单选题]62.独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求，就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务，并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为（）。A)许可贸易B)特许专营C)技术服务和咨询D)合作生产[单选题]63.下列评价指标中，不属于企业物流的效率评价指标的是()。A)迅速物流及时率B)准确完成物流率C)经济效率D)客户的投诉率[单选题]64.在MRPⅡ上能解决?如果怎样，将会怎样?的属于预见性的问题，体现了MRPⅡ的()特点。A)数据的共享性B)动态的应变性C)模拟的预见性D)物流和资金流的统一性[单选题]65.资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。A)风险报酬B)通货膨胀因素C)资金成本D)风险报酬和通货膨胀因素[单选题]66.构成市场的基本要素是().A)购买力B)购买欲望C)需求D)人口[单选题]67.某知名企业在高校设立一项永久性奖学金,每年计划颁发10万元奖金。若年复利率为5%,该奖学金的现值应为()万元A)200B)300C)400D)500[单选题]68.某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各产品在钻床组的台时定额及计划产量如下表所示。钻床组共有铣床15台，每台铣床的有效工作时间为3600小时；该企业采用假定产品法计算钻床组生产能力，得出年生产假定产品的能力为1320台。影响该铣床组生产能力的因素不包括()。A)钻床的体积B)钻床组的有效工作时间C)钻床的数量D)钻床计划修理时间[单选题]69.企业生产物流管理的特点体现为：建立在科学管理的基础之上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。这种模式称为()。A)作坊式手工生产模式B)大批量生产模式C)多品种小批量生产模式D)精益生产模式[单选题]70.2010年，中国房地产实施?房地产新政?，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是()。A)经济环境B)政治环境C)科技环境D)社会文化环境[单选题]71.某超市LSH啤酒的日需求量为1000罐，提前期随机变化且服从均值为5天，标准差为1天的正态分布。如果客户服务水平要达到95%，那么该种啤酒的安全库存量不能低于()罐。A)950B)1650C)1000D)165[单选题]72.A公司从B公司处租入设备一台，试用期3年。合同规定，A公司在3年内每年年末向B公司支付租金20万元，若贴现率为8%，则3年租金的现值为51.54万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金20万元，贴现率不变，则3年租金的现值为()万元。A)33.10B)35.75C)47.42D)55.66[单选题]73.某企业的液晶显示技术，使其可以在笔记本电脑、计算器、电视显像技术等领域都比较容易地获得一席之地，取得竞争优势。这表明企业的核心竞争力应具备一定的()。A)价值性B)异质性C)延展性D)持久性[单选题]74.某空调生产企业通过行业分析发现，空调市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，独家推出具有高效节能的空调，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）：根据该企业的行业分析，空调行业目前处于行业生命周期的()。A)形成期B)成长期C)成熟期D)衰退期[单选题]75.关于平均报酬率指标，下列表述错误的是()。A)平均报酬率=平均年现金流量/初始投资额×100%B)平均报酬率法简明、易算、易懂C)在有多个方案的互斥选择中，选用平均报酬率最低的方案D)采用平均报酬率时，只有高于必要平均报酬率的方案才可选[单选题]76.在战略实施中，把参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业战略的模式属于()。A)转化型B)合作型C)指挥型D)文化型[单选题]77.在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式称为()。A)后付年金B)先付年金C)递延年金D)永续年金[单选题]78.各类采购物品中，()的特点是价值较高、数量多。A)战略物品B)杠杆物品C)瓶颈物品D)一般物品[单选题]79.宏远公司某商品的年需求量为10000件，每单位价格为200元，订购成本为每次400元，单位商品的保管率为1%，则该商品的经济订货批量EOQ为()件。A)1000B)1200C)1600D)2000[单选题]80.以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。A)企业采购物流B)企业供应物流C)企业生产物流D)企业销售物流[单选题]81.在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。A)内企业家可自主决策B)内企业家的活动局限在企业内部，受多种因素制约C)内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D)内企业家可选择自己认为有价值的机会[单选题]82.在实践中，企业工业品分销渠道主要以()为主。A)直接销售B)间接销售C)独家代理D)多家代理[单选题]83.（）是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。A)战略群体B)战略联盟C)战略伙伴D)战略集团[单选题]84.绩效考核方法中，平衡计分卡的()是其突破传统绩效考核的显著特征之一。A)顾客角度B)财务角度C)内部流程角度D)学习与成长角度[单选题]85.A公司是一家大型钢铁联合企业，建立网站以寻找更多买方，该公司采用的B2B电子商务模式属于()。A)卖方控制型B)买方控制型C)中介控制型D)第三方控制型[单选题]86.下列可用来比较不同期望报酬率的各项投资风险程度的是()。A)标准离差B)标准离差率C)借款利息率D)资本成本率[单选题]87.在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。A)一般多品种零售企业B)连锁型零售企业C)直销企业D)代理企业[单选题]88.以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为()。A)批发企业的物流B)零售企业的物流C)仓储企业的物流D)配送中心的物流[单选题]89.根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和()。A)第三方物流B)生产企业物流C)流通企业物流D)零售企业物流[单选题]90.下列不属于影响企业薪酬管理的外部因素的是()。A)法律法规B)劳动力市场状况C)员工所处的职位D)物价水平[单选题]91.下列不属于电子货币的主要功能的是()。A)转账结算功能B)储蓄功能C)兑现功能D)消费功能[单选题]92.某家电企业决定进房地产业，该企业的这项战略属于()。A)企业业务战略B)企业职能战略C)企业竞争战略D)企业总体战略[单选题]93.商流的过程即商品()的转化过程。A)物质形态B)价值形态C)货币形态D)使用价值[单选题]94.下列关于累计编号法的优点叙述，错误的是()。A)可以用来检查零部件生产的成套性B)可提高生产产品的质量C)各个车间可以平衡地编制作业计划D)生产任务可以自动修改[单选题]95.实现信息和实物之间、线上和线下之间紧密联系的电子商务交易模式是()。A)O2OB)B2CC)B2GD)C2G[单选题]96.某企业对生产原材料采购的价格进行控制，这体现了采购的()功能。A)生产供应控制B)生产成本控制C)产品质量控制D)促进产品开发[单选题]97.在经贸领域，市场行情瞬息万变，信息生成速度快，传播迅速，时效性强，及时、真实的信息可能为企业带来巨大的财富，而延误或失效的信息则可能给企业造成重大损失。这体现了信息流的()。A)时效性B)依附性C)可加工性D)共享性[单选题]98.保险理赔的程序不包括()。A)确定损失的近因B)确定责任C)损失通知D)赔偿金额的计算[单选题]99.2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员()人。A)5B)10C)20D)25[单选题]100.有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表()以上表决权的股东通过。A)1/4B)1/3C)2/3D)1/2[单选题]101.国有独资公司董事会的成员为()人。A)3～13B)3～19C)5～19D)5～13[单选题]102.我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即()。A)每半年召开一次B)每年召开一次C)每年召开两次D)每两年召开一次[单选题]103.下列关于电子支付的说法，错误的是（）。A)电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输B)电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台C)电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势D)电子支付对软、硬件设施的要求不是很高[单选题]104.由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向，这属于()。A)战略目标B)经营哲学C)企业愿景D)企业使命[单选题]105.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定?10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款?。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为()。查看材料A)5B)10C)12D)14[单选题]106.从心理学的角度上来讲，（）是个人和企业之间的一种心理契约。A)劳动合同B)职位设定C)薪酬D)社保[单选题]107.跨国公司向国外市场渗透的方式不包括()。A)商品输出B)无形资产转让C)对外直接投资D)对外间接投资[单选题]108.扁平化后的分销渠道依照层级数量不同，一般可分为三种形式，其中最原始的交易方式是()。A)间接渠道B)有两层中间商的扁平化渠道C)直接渠道D)有一层中间商的扁平化渠道[单选题]109.一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，这体现了服务产品的()。A)无形性B)所有权的不可转让性C)差异性D)不可分离性[单选题]110.某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。A)生产计划制定B)生产控制C)生产调度D)生产能力核算[单选题]111.流水作业排序问题属于按()分类的作业排序问题。A)行业B)服务对象C)加工路线D)服务者数量[单选题]112.关于福利的说法，错误的是()。A)福利多采取实物支付或延期支付的形式B)福利具有准固定成本的性质C)福利具有典型的保健性质D)福利不具有税收方面的优惠[单选题]113.某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10％。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为（）年。A)1.75B)2C)2.75D)2.83[单选题]114.用人单位单方解除劳动合同的情形不包括()。A)过错性辞退B)非过错性辞退C)经济性裁员D)未及时足额支付劳动报酬[单选题]115.企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（）三个层次。A)企业部门战略B)企业文化战略C)企业职能战略D)企业远景战略[单选题]116.某快餐企业要打入中东地区，首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查，这说明该企业注重了（）的变化。A)人口环境B)经济环境C)政治法律环境D)社会文化环境[单选题]117.美国学者菲利普?科特勒教授认为：()是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。A)市场B)市场营销C)市场营销管理D)市场营销环境[单选题]118.某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损，船体损失20万元，货物牺牲30万元，救助费8万元，损失运费2万元。设各方的分摊价值如下：船舶600万元，货主甲为200万元，货主乙为100万元，货主丙为90万元，运费10万元。该轮运费总额为()万元。A)28．0B)28．6C)29．0D)29．6[单选题]119.在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由()决定。A)董事会B)股东大会C)职工代表大会D)监事会[单选题]120.某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该装配车间的年生产能力是（）件。A)100000B)114500C)125000D)127500[单选题]121.根据范围不同，可作为企业经营决策的依据的市场预测是()。A)宏观预测B)微观预测C)定性预测D)定量预测[单选题]122.公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为()。A)股权B)法人产权C)执委会D)监事会[单选题]123.对渠道中库存的控制，核心在于对()的控制。A)库存存量B)在途时间C)空间成本D)库存成本[单选题]124.下列属于因素比较法的优点的是（）。A)全面地考虑了各职位的价值B)需要人力资源管理专家指导才能完成C)成本较高D)容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任[单选题]125.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A)事前控制B)事中控制C)事后控制D)全员控制[单选题]126.面对互联网带来的变革、电子商务的竞争，企业实施电子商务已经成为一种必然，必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。A)制定战略-明确愿景-选择策略-系统设计与开发-电子商务组织实施B)明确愿景-制定战略-选择策略-系统设计与开发-电子商务组织实施C)制定战略-选择策略-明确愿景-系统设计与开发-电子商务组织实施D)选择策略-明确愿景-制定战略-系统设计与开发-电子商务组织实施[单选题]127.下列关于企业使命的说法中，错误的是()。A)企业使命不同于企业愿景B)企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C)企业战略目标为企业使命的确定提供了依据D)企业使命回答的是?企业的业务是什么?的问题[单选题]128.()协调的内容包括装运装载、费率谈判、结账和货物跟踪管理等。A)物主B)承运人C)货运代理人D)运输经纪人[单选题]129.基于()将技术创新分为产品创新与工艺创新。A)技术创新模式B)技术创新的新颖程度C)技术创新目的D)技术创新对象[单选题]130.商品流通企业最高层次的战略是()。A)公司层战略B)经营层战略C)职能层战略D)部门层战略[单选题]131.互联网可以实现供需互动与双向沟通，还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的()。A)高效性B)跨时域性C)技术性D)交互性[单选题]132.某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=a+bX。回归系数a=18，b=0.05。2002年商场有销售人员50名。若2003年商场计划实现销售额1200万元，则商场需新招聘销售人员()人。A)10B)18C)28D)68[单选题]133.M企业经营某国际顶级品牌，所有商品都是知名设计师设计，样式独特，虽然价格十分昂贵，但是销售收入十分可观。M企业的核心竞争力源自()。A)人力资源B)价格观C)设备状况D)信息系统[单选题]134.商品流通企业经营决策程序的第一步是()。A)分析企业内部条件和外部环境B)确定决策目标C)确定决策人员D)确定决策方法[单选题]135.企业宁愿自己生产所需产品而不去购买其他企业的商品，该企业采用()。A)横向一体化B)前向一体化C)后向一体化D)多元化[单选题]136.国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是()。A)国有资产监督管理机构B)董事会C)监事会D)职工代表大会[单选题]137.（）是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。A)采购控制B)在制品控制C)投入控制D)产成品控制[单选题]138.()又叫做资本支出预算，是非常规的预算。A)业务预算B)财务预算C)销售预算D)专门决策预算[单选题]139.关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有()。A)物流是条件B)资金流是手段C)信息流是归宿D)商流是动机和目的[单选题]140.相对于技术推动的创新模式，交互作用创新模式的特点是（）。A)创新周期短B)创新动力是发明创造C)创新成果应用难D)创新难度大[单选题]141.下列不属于货物保管的原则的是（）。A)质量第一原则B)科学合理原则C)时间原则D)预防为主原则[单选题]142.某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。该企业所进行的产量决策属于（）。A)确定型决策B)不确定型决策C)风险型决策D)离散型决策[单选题]143.在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的技术知识、经验和技巧称为()。A)工业产权B)商业产权C)专有技术D)知识产权[单选题]144.生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性，这体现了生产物流的()。A)效率性B)经济性C)适应性D)全局性[单选题]145.企业战略实施的步骤中，第一步应为()。A)战略变化分析B)战略方案解析C)战略方案实施D)战略实施考核[单选题]146.在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出()是技术创新体系的主体。A)中介机构B)政府C)科研机构D)企业[单选题]147.下列关于股份有限公司监事会的表述，错误的是()。A)董事、高级管理人员不得兼任监事B)监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C)监事任期届满，连选可以连任D)监事会中职工代表的比例不得低于四分之一[单选题]148.某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。该公司应该选择()。查看材料A)筹资方案1B)筹资方案2C)筹资方案1或2D)都不能选[单选题]149.根据风险-收益气泡图。珍珠型技术项目的特征是（）。A)预期收益高、技术成功概率高B)预期收益低、技术成功概率高C)预期收益低、技术成功概率低D)预期收益高、技术成功概率低[单选题]150.某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎，但企业自身及周边配套厂商产能有限.导致市场上供不应求。此种需求的状态属于()。A)潜伏需求B)过量需求C)充分需求D)不规则需求[单选题]151.企业在进行科学的决策流程中，()是企业经营决策的前提。A)确定目标B)调查分析决策条件C)确定决策标准D)评估决策备选方案[单选题]152.物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品，这种企业生产物流称为()。A)大量生产物流B)成批生产物流C)连续型生产物流D)离散型生产物流[单选题]153.市净率法的缺点是()。A)账面价值数据不容易获取B)较权益数据不稳定C)估值结果不可靠D)账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差[单选题]154.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于()战略。A)横向一体化B)纵向一体化C)市场渗透D)非相关多元化[单选题]155.在零售之轮假说的()，零售商通过渗透战略占领了市场，成为人们关注的竞争目标。A)导入阶段B)发展阶段C)成熟阶段D)脆弱阶段[单选题]156.既有店铺商圈的确定不能通过()。A)售后服务登记B)抽样调查销售记录C)顾客意见征询D)分析当地零售市场的销售潜力[单选题]157.节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A)大批大量流水线生产B)成批生产C)小批生产D)单件生产[单选题]158.下列关于国际货物多式联运单据说法错误的是()。A)是证明多式联运合同以及多式联运经营人接管货物并负责按照多式联运合同条款交付货物的单据B)是运输合同的证明C)多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证D)如果联运的最后一程为海运，则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质，不可以背书转让[单选题]159.下列关于生产能力说法错误的是()。A)企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B)生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C)生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D)生产能力反应的是一年的实物量。[单选题]160.针对（）需求状态，市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求。A)下降需求B)负需求C)不规则需求D)有害需求[单选题]161.某医药企业为了拓展经营领域，策划进军房地产行业，从战略层次分析，该企业这一战略属于（）。A)企业总体战略B)企业业务战略C)企业职能战略D)紧缩战略[单选题]162.某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。下列不属于库存管理意义的是（）。A)有利于资金周转B)有利于进行运输管理C)有助于有效地开展仓储管理工作D)有利于实现较好的收益[单选题]163.薪酬不仅决定了企业可以招聘到的员工的数量和质量，也决定了企业的人力资源存量，还决定了现有员工受到激励的状况，影响他们的工作效率、出勤率等，这体现了薪酬的()。A)增值功能B)改善用人活动功效功能C)协调企业内部关系和塑造企业文化功能D)促进企业变革和发展功能[单选题]164.下列关于企业生产物流的说法中,错误的是()A)企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程B)企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程C)生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制D)企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程[单选题]165.确定具体单个设施地点的一种方法，常用于选择销售中心之间仓库、配送中心等的位置，通过使总运输成本最低来作出选择的选址评价方法是()。A)盈亏平衡分析法B)因素评分法C)线性规划运输模型D)重心法[单选题]166.下列关于外部因素评价矩阵的表述，错误的是()。A)简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法B)采用EFE矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性C)无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分，平均分为2.5分D)总加权分数高于2.5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化[单选题]167.两个以上承运人以同一运输方式联运的，与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任。损失发生在某一运输区段的，与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担()责任。A)连带B)统一C)完全D)分散[单选题]168.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定?10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款?。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于()。查看材料A)现金折扣B)数量折扣C)复合折扣D)交易折扣[单选题]169.消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品，这体现了仓储管理的（）功能。A)价格调节B)货物运输能力调节C)供需调节D)配送与流通加工[单选题]170.在电子商务活动中，()是终结和归宿。A)商流B)物流C)资金流D)信息流[单选题]171.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。此处的资本包括()。A)长期资本和短期资本B)短期资本和股权资本C)短期资本和长期债务资本D)股权资本和长期债务资本[单选题]172.经营者受聘于（）。A)股东大会B)董事会C)监事会D)股东会[单选题]173.下列生产方式中，专业化程度最高的是()。A)大量生产B)小批生产C)单件生产D)专业化程度相当[单选题]174.内企业家与企业家是有差别的，其根本的不同在于（）。A)内企业家可以自主决策B)内企业家的活动局限在企业内部，受多因素制约C)内企业家可以选择自己认为有价值的机会D)内企业家的活动不需征得所在企业的认同和许可[单选题]175.根据决策的重要性，经营决策可分为()。A)长期决策和短期决策B)单目标决策和多目标决策C)总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策D)确定型决策、风险型决策和不确定型决策[单选题]176.某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该工厂采购煤的经济订货批量为（）吨。A)5000B)6000C)7000D)8000[单选题]177.通过互联网的联系与沟通，可以缩短时间及减少重复的数据录入，降低了信息成本和库存成本，电子商务减少了贸易平台的地面店铺，大大降低了店面租金成本。这体现了电子商务的()特点。A)成本低廉化B)交易虚拟化C)服务个性化D)交易透明化[单选题]178.企业的财务管理环境又称()。A)内部环境B)审计环境C)理财环境D)资本环境[单选题]179.某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于()。A)生产计划制定B)生产控制C)生产调度D)生产能力核算[单选题]180.知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。A)商标B)专利C)商业秘密D)技术措施[单选题]181.某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为（）元/瓶。A)1.2B)3.8C)4.6D)5.3[单选题]182.微软公司在浙江大学建立了?微软一浙大视觉感知实验室?，这种浙江大学出平台、提供人员，微软公司提供资金的模式称为()。A)联合开发B)建立联盟C)共建机构D)项目合作[单选题]183.互联网传送的信息数量与精确度，远超过其他媒体，并更适应市场需求，企业通过及时更新产品或调整价格，能够达到及时有效了解并满足顾客的需求的目的，这体现了网络营销的()。A)技术性B)超前性C)跨时域性D)高效性[单选题]184.关于钻石模型，下列表述错误的是()。A)由迈克尔·波特教授提出B)机会和政府是钻石模型的两个变量C)四要素包括生产要素、需求条件、相关支撑产业及企业战略、产业结构和同业竞争D)波特指出，从事产业竞争的是政府，而非企业[单选题]185.因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差，导致对该产品感到厌恶，这种需求状态称为()。A)负需求B)无需求C)下降需求D)有害需求[单选题]186.关于利润分享计划，下列说法错误的是()。A)是用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度B)分配的形式只能是发放现金C)在实施该制度的情况下，员工所分享的利润往往相同或与基本薪酬成比例，员工得到的奖励与个人绩效之间可能缺少必要的联系D)大多数利润分享计划是延期性质的，员工获得奖励与员工付出努力之间的时间间隔较长，容易使工作绩效和激励之间的关系减弱[单选题]187.某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价，然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。根据上表，工作绩效最好的部门经理是()。查看材料A)张某B)王某C)李某D)赵某[单选题]188.某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业．大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济收益的方案为生产()。查看材料A)A产品B)B产品C)C产品D)D产品[单选题]189.假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。根据经济订货批量模型，每年的订货次数（）次。A)10B)12C)2D)32[单选题]190.一般业务服务层的核心是()。A)电子支付B)电子认证(CA认证)C)客户服务D)商业信息安全传递[单选题]191.企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，满足绝大多数消费者的需求，这种目标市场策略属于()。A)无差异性营销策略B)差异性营销策略C)集中性营销策略D)专一性营销[单选题]192.标准化法即将()制定的标准作为自己的控制标准。A)部门经理B)高层领导C)权威机构D)技术骨干[单选题]193.企业战略从基层单位自下而上地形成，并加以推进和实施。这种战略实施模式为()。A)指挥型B)变革型C)合作型D)增长型[单选题]194.下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是()。A)在制品定额法B)累计编号法C)生产周期法D)连锁计算法[单选题]195.当企业给予渠道成员的激励过分时会出现()。A)销售量提高而利润下降B)销售量和利润都提高C)销售量下降而利润提高D)销售量和利润都下降[单选题]196.某企业根据过去的经验，销售额每增加500万元，需新增人员15名；新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：3：1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增销售人员()人。A)80B)90C)100D)110[单选题]197.由单一卖方企业建立，以期寻求众多的买者，旨在建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略是()。A)卖方控制型B)买方控制型C)中介控制型D)官方控制型[单选题]198.人力资源规划的制定，第一个步骤是()。A)进行人力资源供给与需求预测B)制定人力资源总体规划和各项具体规划C)人力资源实施与效果评价D)收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求[单选题]199.企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做（）管理。A)采购物流B)供应物流C)生产物流D)销售物流第2部分：多项选择题，共61题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]200.某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位：万元)该企业目前实施的战略是（）。A)多元化战略B)成本领先战略C)前向一体化战略D)后向一体化战略[多选题]201.2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。该企业管理人员内部供给预测使用（）方法。A)因素比较法B)人员核查法C)管理人员接续计划法D)量本利法[多选题]202.某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。宽带型薪酬结构的特点包括()。A)增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B)减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力C)企业能密切配合市场供求变化D)增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力[多选题]203.某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。企业进行招聘时，考虑到的影响外部人力资源供给的因素主要有（）A)本地区的人口总量与人力资源供给率B)宏观经济形势和失业率预期C)本地区的人力资源的总体构成D)人口受教育的水平[多选题]204.某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。企业所筹集的长期资本包括（）。A)股权资本B)个别资本成本C)长期债务资本D)无[多选题]205.甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。影响该企业人力资源外部供给量的因素有（）。A)企业人员调动率B)企业人才流失率C)企业所在地区人力资源总体构成D)企业所处行业劳动力市场供求状况[多选题]206.某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动企业进行战略控制的原则（）A)确保目标原则B)适度控制原则C)适时控制原则D)现实性原则[多选题]207.品牌资产是由()组成的。A)品牌知名度B)品牌认知度C)品牌联想度D)品牌忠诚度E)品牌美誉度[多选题]208.影响财务杠杆系数的因素有（）。A)固定资产比重B)股权结构C)息税前盈余D)品牌知名度E)债务年利息额[多选题]209.股份有限公司董事的忠实义务包括()。A)自我交易之禁止B)禁止关联交易C)竞业禁止D)禁止泄露商业秘密E)禁止滥用公司财产[多选题]210.下列属于企业采购管理业务流程的是()。A)跟踪订单B)选择供应商C)签发采购订单D)付款及评价E)售后服务[多选题]211.关于项目组合评估的矩阵法的说法，正确的有（）。A)矩阵法从技术的重要性和技术的相对竞争地位两个方面来分析技术组合B)对于技术的重要性和相对竞争地位均高的技术项目，企业应当重点投资C)对于技术的重要性和相对竞争地位均低的技术项目，企业应当撤出或终止进一步投资D)对于技术的重要性程度高，但技术的相对竞争地位弱的项目，企业可以坐收渔人之利，无需重点投资E)对于技术的重要性程度低，但技术的相对竞争地位强的项目，企业可投资或与竞争对手竞争[多选题]212.质量是标的内在素质和外观形态的综合，一般以()等体现出来。A)品种B)型号C)轻重D)规格E)等级[多选题]213.在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率的构成要素包括（）。A)综合资本成本率B)资金时间价值C)个别资本成本率D)风险报酬率E)标准离差率[多选题]214.商流的功能主要有()。A)实现商品价值B)实现商品流转C)生产先导D)市场延伸E)促进资源优化配置[多选题]215.MM资本结构理论的假设条件有（）。A)无税收B)充分竞争C)利率一致D)预期报酬率相同下的证券价格相同E)资本不可以自由流通[多选题]216.依据资本资产定价模型，影响普通股资本成本率的因素有()。A)无风险报酬率B)市场平均报酬率C)风险系数D)股票发行价格E)股票发行费用[多选题]217.海运保险单按保险单形式可以划分为()。A)保险凭证B)正式保险单C)非正式保险单D)暂保单E)小保单[多选题]218.渠道权力中属于中介性权力的有()。A)奖励权B)强迫权C)法律法定权D)专长权E)信息权[多选题]219.根据授权的内容，许可贸易可分为（）。A)专利许可B)商标许可C)专有技术转让（许可）D)分许可E)普通许可[多选题]220.库存可以按其目的分为()。A)经常库存B)商品库存C)季节性库存D)生产加工和运输过程的库存E)安全库存[多选题]221.服务(零售)企业的选址基本假设有()。A)选址是成本的主要影响因素B)高频率的顾客接触是关键C)无形成本是可以评估的D)每个选址的大多数主要成本可明确界定E)对给定区域来讲，成本相对稳定[多选题]222.作业排序问题按服务者的数量可分为()。A)单件作业排序问题B)流水作业排序问题C)单服务者排序问题D)多服务者排序问题E)劳动力排序问题[多选题]223.国际化经营战略通常可以划分为（）。A)全球化战略B)契约化战略C)跨国化战略D)多国化战略E)投资化战略[多选题]224.下列措施中，属于实施成本领先战略的途径的是()。A)规模效应B)技术优势C)产品创新D)选择重点客户E)企业资源整合[多选题]225.下列各项中，属于网络营销方式的有()。A)网络知识营销B)电视营销C)即时通讯营销D)网络视频营销E)网络图片营销[多选题]226.丰田公司的标准化作业主要包括（）个内容。A)标准周期时间B)标准作业顺序C)标准在制品存量D)标准技术E)标准工人[多选题]227.流通行业管理是指政府部门以及受政府委托的行业协会对()。A)行业共性问题的规划B)服务监督C)政策指导D)行业内外各种关系的协调E)职业标准的制定[多选题]228.货运合同承运人的权利有()。A)收取合理运费的权利B)享有留置货物的权利C)变更合同的权利D)享有提存货物的权利E)处置尚待认领的货物[多选题]229.经理对董事会负责，其职权包括()。A)制定公司的具体规章B)制定公司的基本管理制度C)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议D)组织实施公司年度经营和投资方案E)决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员[多选题]230.国际技术贸易的内容包括（）。A)专有技术B)人身权C)专利D)商标E)工业产权[多选题]231.大批大量生产企业的期量标准有()。A)节拍B)节奏C)在制品定额D)生产间隔期E)批量[多选题]232.商品流通宏观调控的目标主要包括()。A)建立正常的市场流通秩序B)保持市场物价基本稳定C)提供公共服务D)保持商品供给总量与需求总量的平衡E)促进市场发展，服务于生产和人民生活[多选题]233.下列薪酬设计方法中，属于以职位为导向的基本薪酬设计方法的是()。A)职位等级法B)因素比较法C)计点法D)以知识为基础的基本薪酬制度设计方法E)以技能为基础的基本薪酬制度设计方法[多选题]234.库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品,按经济用途可将库存分为（）A)委托代销库存B)商品库存C)原材料库存D)制造业库存E)其他库存[多选题]235.一项能力是否能成为企业核心竞争力必须具备的特征有()。A)用户价值B)独特性C)静态性D)延展性E)不易模仿性[多选题]236.股份有限公司的股东大会类型包括()。A)大股东会议B)定期股东会议C)股东年会D)临时股东年会E)特别会议[多选题]237.根据企业采购管理的总目标，采购工作应遵循的基本原则有()。A)适当的时间B)适当的数量C)适当的品质D)适当的价格E)适当的品牌[多选题]238.下列关于技术创新的表述正确的是()。A)技术创新的源泉是研发活动B)在风险类型上，技术创新风险属于投机风险C)技术创新的产出成果是研发成果D)不同层次的技术创新所需的时间因其性质不同而异E)高技术创新不需要政府给予相应的资助和支持[多选题]239.制造资源计划的结构主要包括()。A)财务系统B)战略系统C)人力系统D)基础数据系统E)计划和控制的流程系统[多选题]240.按照物料流经的区域，可以把企业生产物流分为()。A)工厂间物流B)第三方物流C)企业自营物流D)工序间物流E)厂内物流[多选题]241.在实际中,专有技术是援引（）来取得保护的。A)行政诉讼法B)合同法C)商标法D)反不正当竞争法E)刑法[多选题]242.紧缩战略的表现形式有()。A)维持利润战略B)多元化成长战略C)转向战略D)清算战略E)放弃战略[多选题]243.流通企业具体包括以下几个内容（）。A)批发企业的物流B)零售企业的物流C)仓储企业的物流D)配送中心的物流E)生产企业的物流[多选题]244.根据产品的整体概念，附加产品的构成要素有()。A)免费送货B)产品包装C)修理维护D)备件供应E)质量保证[多选题]245.有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员()。A)无民事行为能力或者限制民事行为能力B)个人所负数额较大的债务到期未清偿C)因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年D)因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾五年E)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，自该公司被吊销营业执照之日起未逾二年[多选题]246.订单录入是指在订单实际履行前所进行的各项工作，主要包括()。A)核对订货信息的准确性B)检查所需的商品是否可得C)准备补交订货单或取消订单的文件D)审核客户信息E)发票的准备和邮寄[多选题]247.企业生产物流的基本特征主要有()。A)不连续性、流畅性B)平行性、交叉性C)比例性、协调性D)均衡性、节奏性E)柔性、适应性[多选题]248.企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。A)职位等级法B)交替排序法C)评级量表法D)关键绩效指标法E)目标管理法[多选题]249.国际货运保险的索赔程序包括（）。A)采取施救措施B)损失通知C)申请检验D)提交有关单证E)支付保险赔款[多选题]250.下列人力资源信息中，属于内部环境信息的有()。A)员工使用情况B)企业发展战略C)技术发展趋势D)员工数量和构成E)劳动力市场供应状况[多选题]251.货物保管的主要原则有()。A)质量第一原则B)科学合理原则C)效率原则D)及时原则E)预防为主原则[多选题]252.根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（）。A)股份的无条件转让、退出权B)董事、监事的选举权、被选举权C)股东诉讼权和公司资料查阅权D)公司股利的分配权E)股东（大）会的出席权、表决权[多选题]253.公司分立的效应主要包括()。A)筹集资金B)清晰主业C)适应战略调整D)化解内部竞争性冲突E)降低代理成本[多选题]254.绩效管理的过程包括（）。A)绩效计划B)绩效监控与辅导C)绩效考核D)绩效改进和导入E)绩效应用考核评价[多选题]255.确定薪酬浮动率时要考虑到一下几个方面的因素（）A)企业的薪酬支付能力B)各薪酬等级自身的价值C)各薪酬等级之间的价值差异D)各等级的重叠比率E)薪酬制度是否合适[多选题]256.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的方法有()。A)社会环境分析B)行业生命周期分析C)企业核心竞争力分析D)行业竞争结构分析E)战略群体分析[多选题]257.下列属于时间序列分析法的有()。A)算术平均数法B)上期销售量法C)移动平均数法D)回归分析法E)指数平滑法[多选题]258.集中战略的适用范围有（）。A)在市场中有特殊需求的顾客存在B)在某一地区有特殊需求的顾客存在C)没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略D)企业在产品上或服务上要具有领先的声望E)企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标[多选题]259.常用的人力资源内部供给预测方法有()。A)德尔菲法B)人员核查法C)马尔可夫模型D)管理人员接续计划法E)管理人员判断法[多选题]260.下列属于《中华人民共和国社会保险法》规定的法定福利的有（）。A)基本养老保险B)失业保险C)住房公积金D)企业年金E)弹性工时及休假1.答案:C解析:本题考查独立董事。独立董事原则上最多在5家上市公司兼任独立董事，并确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职责。2.答案:C解析:本题考查折扣店。折扣店是指店铺装修简单，提供有限服务，商品价格低廉的一种小型超市业态;拥有不到2000个品种，经营一定数量的自有品牌商品。3.答案:A解析:本题考查集中战略。集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。该制造商针对3岁以下的幼儿设计?幼童速成学习法?玩具系列，属于集中战略。4.答案:C解析:期望损益决策法是通过计算各个方案的期望损益值，并以此为依据，选择收益最大或者损失最小的方案作为最佳评价方案。方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元，所以选方案3。5.答案:D解析:本题考查长期股权投资的特征。长期股权投资的取得往往涉及企业整体经营策略和长期的发展规划，会给企业造成巨额的现金流出。选项D错误。6.答案:B解析:此题考查渗透定价策略的理解。新产品定价策略包括:（1）撇脂定价策略;（2）渗透定价策略;（3）温和定价策略。其中,渗透定价策略是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润,是一种低价策略。A选项撇脂定价策略是一种高价策略,C选项温和定价策略是一种中间策略。D选项为干扰选项。7.答案:B解析:本题考查跟随战略的特征。跟随战略的投资重点是生产、销售。8.答案:A解析:本题考查生产计划指标。产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。9.答案:A解析:本题考查生产作业计划概述。生产作业计划是企业年度生产计划的具体执行计划。10.答案:B解析:有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，任期届满，连选可以连任。11.答案:A解析:本题的考点为：目标管理法的概念。（1）目标管理：是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准的一种程序或过程；（2）平衡计分卡：是战略绩效管理的有力工具，是以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系，通过关系绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正，以实现战略的成功实施及绩效的持续增长；（3）关键绩效指标：是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标，是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用；（4）量表法：把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。根据题目，可知为目标管理法定义的考查；12.答案:B解析:本题的考点为：核心竞争力的体现。核心竞争力的体现包括：（1）关系竞争力--企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种?关系?例如：企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境（2）资源竞争力--企业所拥有的或者可以获得的各种?资源?，包括外部资源和内部资源例如：人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等（3）能力竞争力--能够保证企业生存和发展以及实施战略的?能力?例如：企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等根据题目可知该企业的核心竞争力为先进的技术，即技术资源，可知属于资源竞争力；13.答案:D解析:此题考查渠道权力的保持。灰色市场策略是中间商保持渠道控制力的重要手段之一。灰色市场策略是指中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法。14.答案:B解析:本题考查商品流通的概念。流通构成了社会再生产的中间环节，一