关于护理年度工作计划3篇

关于护理年度工作计划3篇

护理年度工作规划篇1

一、要不断加强急诊护理站的建立，提高护理人员的应急力量

1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进展有规划、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人员的法律意识。

3、推动各项急诊工作标准化治理，以提高抢救胜利率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。

1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。

2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。

3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确准时到位。

三、严格抢救室、处置室的治理，为患者争取珍贵的抢救时机

1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱治理，保证院外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准，确爱护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实

1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝过失事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的安康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人，推行人性化效劳。

3、严格执行“十二项核心制度”

4、加强废旧一次性物品的妥当治理，防止院内感染的发生。

护理年度工作规划篇2

依据护理部的指示精神，为进一步加强护理工作的科学化、标准化治理，促进护理工作质量全面、整体提高，并切实实施以病人为中心的全程安全护理工作的部署，结合手术室护理工作的特别性质，以及我院的实际状况，现制定20xx年手术室护理工作规划如下：

一转变观念提高效劳质量

1以病人为中心，注意人性化效劳，切实转变效劳理念和工作模式。对折期手术病人进展有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，把握手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达患者及家属对护理工作满足度≥98%。

2为不断提高内部效劳工作质量，力求协作默契，日常工作中注意加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进展问卷调查，建立意见簿，直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参与术前争论，争取术前充分预备、术中积极协作，到达临床医生对手术室护理工作满足度≥98％。

二落实制度防医院感染

严格遵守《医院感染治理标准》，仔细执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正。做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。每月进展无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次，紫外线照耀强度监测一次，消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率100％，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100％。

三增加安全护理意识追求工作质量“0”缺陷

制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易消失的过失和事故，组织争论分析，并以课题的形式归纳、总结进展讲解，一方面提出整改意见，另一方面起到警示作用，以杜绝过失和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的安全效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，赐予病人安全感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避开纠纷。

四加强急诊急救药械治理

做好急救药品、仪器的治理工作，保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进展检查，要做到保质保量，准时填充，护士每班交接时仔细核对，使之完好备用。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证其良好的性能和正常安全的运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。并且能灵敏娴熟精确地协作抢救工作。

五加强护理文件书写治理

依据《病历书写根本标准》要求，根据实际护理过程，仔细、准时、真实、标准的书写手术室护理记录单，做到护理文件书写合格率≥98％。

六规划培训提高专科业务技能

根据学习规划进展专科理论专业技能培训，支持护理人员参与连续教育学习。鼓舞护理人员参与自学、函授学习及考试，订阅护理杂志,网上查寻自学等,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均≥85分；护理技术操作合格率≥98％.

七加强财物治理低耗损高效益

严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点，有规划领取，妥当保管，削减铺张及损耗，以降低本钱，提高经济效益含金量。

八加强护理质量监控保证手术室护理工作质量

科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时整改：定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术量、满足度调查、有无过失疏忽及投诉，术前预备术中协作术后处理工作状况，卫生区域等各项指标检查，催促和完善护理工作，不断提高手术室护理工作质量。

九做好带教工作，提高整体护理水平

手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的，要维持高水平的工作质量，不仅要有健全的工作制度，优化的工作流程，还要加强职业道德教育及质量治理学问的学习。对低年资护理人员，护士长及高年资的护士要言传身教，领先垂范，将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准则和方向，并成为自觉的行为。

以上，为20xx年度手术室护理工作规划，不完善之处，敬请护理部赐予指正。手术室全体护理人员将在院班子的领导下，在护理部及科主任的”业务指导下，与临床医生亲密协作，在保障医疗安全，改善效劳态度，提高护理效劳质量的根底上，力争为我院制造良好的社会效益和经济效益尽力。

护理年度工作规划篇3

又一个新的起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望，布满新的起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望，布满新一年的征程。规划也是新的突破：

一、加强细节治理，培育良好的工作习惯。

细节打算质量，产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于治理，２０**年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理

二、加强业务学习，提高整体专业水平。

加强三基三严培训，专科业务学问学习，系统学习产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。

三、设计使用专科安康教育手册，加强安康宣教工作。

设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时标准科室安康教育内容，制作护理人员安康教育手册，形成一体化安康教育内容，科室备份，人人把握，有效提高安康宣教工作。

四、调动科室人员积极开展新业务、新工程，不断提高我们的业务水平。

五、加强病房治理，坚持晨晚间护理，每天两点上