2023年薄膜包衣粉行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

薄膜包衣粉行业报告/庞文报告PAGE1薄膜包衣粉行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z4141概述 427076一、2023-2028年薄膜包衣粉业市场运行趋势及存在问题分析 521003(一)、2023-2028年薄膜包衣粉业市场运行动态分析 526497(二)、现阶段薄膜包衣粉业存在的问题 529681(三)、现阶段薄膜包衣粉业存在的问题 6283(四)、规范薄膜包衣粉业的发展 714170二、薄膜包衣粉行业（2023-2028）发展趋势预测 823510(一)、薄膜包衣粉行业当下面临的机会和挑战 814187(二)、薄膜包衣粉行业经营理念快速转变的意义 911651(三)、整合薄膜包衣粉行业的技术服务 917635(四)、迅速转变薄膜包衣粉企业的增长动力 105430三、薄膜包衣粉业发展模式分析 105785(一)、薄膜包衣粉地域有明显差异 1023118四、薄膜包衣粉业数据预测与分析 116851(一)、薄膜包衣粉业时间序列预测与分析 1119740(二)、薄膜包衣粉业时间曲线预测模型分析 1222426(三)、薄膜包衣粉行业差分方程预测模型分析 137537(四)、未来5-10年薄膜包衣粉业预测结论 1332293五、2023-2028年薄膜包衣粉行业企业市场突围战略分析 1424274(一)、在薄膜包衣粉行业树立“战略突破”理念 1410270(二)、确定薄膜包衣粉行业市场定位、产品定位和品牌定位 14284611、市场定位 15169862、产品定位 15236083、品牌定位 1628444(三)、创新寻求突破 1712621、基于消费升级的科技创新模式 18184772、创新推动薄膜包衣粉行业更高质量发展 18245133、尝试业态创新和品牌创新 19263074、自主创新+品牌 2021363(四)、制定宣传计划 2119041、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 21163182、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 2147863、策略三：学会使用网络营销 2231791六、薄膜包衣粉行业竞争分析 2222235(一)、薄膜包衣粉行业国内外对比分析 231759(二)、中国薄膜包衣粉行业品牌竞争格局分析 2426219(三)、中国薄膜包衣粉行业竞争强度分析 24107351、中国薄膜包衣粉行业现有企业竞争情况 24261352、中国薄膜包衣粉行业上游议价能力分析 24220063、中国薄膜包衣粉行业下游议价能力分析 25122934、中国薄膜包衣粉行业新进入者威胁分析 2583825、中国薄膜包衣粉行业替代品威胁分析 257701(四)、初创公司大独角兽领衔 254863(五)、上市公司双雄深耕多年 266946(六)、薄膜包衣粉巨头综合优势明显 271285七、薄膜包衣粉行业企业转型思考（2023-2028） 2723460(一)、薄膜包衣粉业的内生延伸——选择与定位 272398(二)、薄膜包衣粉跨行业转型延伸 2824609(三)、薄膜包衣粉企业资本计划分析 287671(四)、薄膜包衣粉业的融资问题 2914403(五)、加强薄膜包衣粉行业人才引进，优化人才结构 2924423八、薄膜包衣粉行业多元化趋势 2929589(一)、宏观机制升级 295932(二)、服务模式多元化 3021811(三)、新的价格战将不可避免 301315(四)、社会化特征增强 3018933(五)、信息化实施力度加大 311420(六)、生态化建设进一步开放 31237611、内生发展闭环,对外输出价值 31812、开放平台,共建生态 31917(七)、呈现集群化分布 3213167(八)、各信息化厂商推动薄膜包衣粉发展 3311811(九)、政府采购政策加码 3314764(十)、个性化定制受宠 335332(十一)、品牌不断强化 3430723(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 3426289(十三)、一体式服务为发展趋势 3412140(十四)、政策手段的奖惩力度加大 3516023九、薄膜包衣粉行业企业差异化突破战略 357661(一)、薄膜包衣粉行业产品差异化获取“商机” 3516022(二)、薄膜包衣粉行业市场分化赢得“商机” 3612559(三)、以薄膜包衣粉行业服务差异化“抓住”商机 3627383(四)、用薄膜包衣粉行业客户差异化“抓住”商机 377475(五)、以薄膜包衣粉行业渠道差异化“争取”商机 3727350十、未来薄膜包衣粉企业发展的战略保障措施 382137(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 3816951(二)、加强人才培养和引进 39113531、制定总体人才引进计划 39312182、渠道人才引进 40132103、内部员工竞聘 403065(三)、加速信息化建设步伐 4027850十一、薄膜包衣粉业突破瓶颈的挑战分析 4124250(一)、薄膜包衣粉业发展特点分析 415423(二)、薄膜包衣粉业的市场渠道挑战 4212465(三)、薄膜包衣粉业5-10年创新发展的挑战点 42139461、薄膜包衣粉业纵向延伸分析 4275232、薄膜包衣粉业运营周期的挑战分析 43

概述近年来，薄膜包衣粉行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了薄膜包衣粉的应用场景。一方面，进一步提升薄膜包衣粉产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，薄膜包衣粉技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了薄膜包衣粉应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，薄膜包衣粉行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到薄膜包衣粉公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年薄膜包衣粉行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉薄膜包衣粉行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年薄膜包衣粉业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年薄膜包衣粉业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期薄膜包衣粉行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定薄膜包衣粉业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制薄膜包衣粉业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制薄膜包衣粉行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了薄膜包衣粉业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对薄膜包衣粉业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段薄膜包衣粉业存在的问题目前，我国薄膜包衣粉行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，薄膜包衣粉业的利润率约为3%。资源整合将是未来薄膜包衣粉业发展的主要特征。国内薄膜包衣粉行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国薄膜包衣粉行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为薄膜包衣粉业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段薄膜包衣粉业存在的问题近年来，虽然国内薄膜包衣粉行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但薄膜包衣粉行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，薄膜包衣粉行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然薄膜包衣粉业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对薄膜包衣粉业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。薄膜包衣粉业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，薄膜包衣粉业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使薄膜包衣粉业的发展主要依靠相关企业。由于国内薄膜包衣粉业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，薄膜包衣粉业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动薄膜包衣粉业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的薄膜包衣粉行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要薄膜包衣粉行业提供更高质量的产品。然而，现有的薄膜包衣粉业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范薄膜包衣粉业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，薄膜包衣粉业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了薄膜包衣粉行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究薄膜包衣粉业的标准化和发展。(四)、规范薄膜包衣粉业的发展针对我国薄膜包衣粉业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个薄膜包衣粉业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定薄膜包衣粉业市场形成强大动力。二、薄膜包衣粉行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、薄膜包衣粉行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内薄膜包衣粉企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在薄膜包衣粉行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得薄膜包衣粉行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内薄膜包衣粉市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，薄膜包衣粉行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。薄膜包衣粉行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由薄膜包衣粉行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、薄膜包衣粉行业经营理念快速转变的意义一个成功的薄膜包衣粉业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在薄膜包衣粉行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合薄膜包衣粉行业的技术服务转变经营理念是走薄膜包衣粉业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接薄膜包衣粉行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变薄膜包衣粉企业的增长动力薄膜包衣粉企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是薄膜包衣粉企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。薄膜包衣粉企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着薄膜包衣粉行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型薄膜包衣粉企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、薄膜包衣粉业发展模式分析(一)、薄膜包衣粉地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，薄膜包衣粉企业的区域分布也不同。传统薄膜包衣粉企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、薄膜包衣粉业数据预测与分析(一)、薄膜包衣粉业时间序列预测与分析根据薄膜包衣粉业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了薄膜包衣粉业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从薄膜包衣粉行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内薄膜包衣粉业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取薄膜包衣粉行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的薄膜包衣粉行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据薄膜包衣粉业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国薄膜包衣粉业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、薄膜包衣粉业时间曲线预测模型分析在薄膜包衣粉业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年薄膜包衣粉业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、薄膜包衣粉行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年薄膜包衣粉业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的薄膜包衣粉业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国薄膜包衣粉业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国薄膜包衣粉行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出薄膜包衣粉行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年薄膜包衣粉业预测结论在以上三种预测薄膜包衣粉业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国薄膜包衣粉业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来薄膜包衣粉行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对薄膜包衣粉业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对薄膜包衣粉业未来走势的预测仅供参考。五、2023-2028年薄膜包衣粉行业企业市场突围战略分析(一)、在薄膜包衣粉行业树立“战略突破”理念市场瞬息万变，科技飞速发展，不少企业跟进新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。薄膜包衣粉行业的公司必须有“突破，然后突破”的理念。1、技术部和市场部分别对薄膜包衣粉行业的国内外技术市场和消费市场进行了详细调研，确定了行业发展方向。2、在论证的基础上，决定突破薄膜包衣粉产业战略：开发符合市场方向的产品，形成自身产品优势（进一步明确技术创新聚焦高端/中/低​​端市场）。(二)、确定薄膜包衣粉行业市场定位、产品定位和品牌定位薄膜包衣粉行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个适应这个阶段的准确定位，比如王老吉的“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一步，比如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。1、市场定位薄膜包衣粉行业市场定位是指竞争对手现有薄膜包衣粉产品在市场上的位置，以及消费者或用户对产品的某些特性、灵活性和核心利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众不同的个性或形象，并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准确、生动地传递给客户，影响客户对产品的整体感受。比如可以定位为：城市中等收入以上家庭，有一定经济基础，对新事物接受能力强，追求高品质生活的人群。2、产品定位薄膜包衣粉行业目标市场定位（简称市场定位）是指企业对目标消费者或目标消费市场的选择；而产品定位是指公司对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市场定位，再进行产品定位。薄膜包衣粉行业产品定位是将目标市场的选择与公司产品相结合的过程，即市场定位的企业化、产品化工作。可以使用：薄膜包衣粉行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一种定位，定位的基本方法都是比较，也就是性价比。不仅是产品性能和产品价格的比较，还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是心理上的，也可能是服务上的。薄膜包衣粉行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。一是薄膜包衣粉行业的产品定位要适应消费者的需求，给他们喜欢的东西，从而树立产品形象，促进购买行为；第二个是薄膜包衣粉行业的产品。定位要适应企业自身的人力、财力、物力等资源配置条件，以保质保量、及时、顺畅地到达市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。薄膜包衣粉行业产品定位不能一厢情愿。还必须根据市场上薄膜包衣粉行业竞争者的情况（如竞争者的数量、各自的优势和产品的不同市场地位等）来确定，避免出现类似的定位。降低竞争风险，促进产品销售。例如，B公司的产品服务于高收入消费者，而A公司的产品定位于服务低收入者；B公司的其中一款产品表现突出，而A公司的产品定位于其他一些灵活性方面，形成了产品差异化的特点。“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转”是这一竞争原则应用的具体体现。可以看出，薄膜包衣粉行业的产品定位基本上取决于产品、公司、消费者和竞争对手四个方面，即产品的特性、公司的创新意识、消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调，可以正确确定产品状态。3、品牌定位薄膜包衣粉行业品牌定位是基于市场定位和产品定位，对特定品牌的文化定位和个性差异做出的商业决策。它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。薄膜包衣粉行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选定了目标市场，就必须设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形象，才能赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，品牌是企业传播产品相关信息的基础，品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位成为产品与消费者之间的桥梁。市场定位的核心和集中表现。有不同类型的消费者，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。企业的薄膜包衣粉行业品牌定位必须从主客观条件和因素出发，寻找符合竞争目标要求的目标消费者。在细分市场中根据特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，细化品牌定位。消费者的需求在不断变化。企业还可以根据时代的进步和新产品的开发，引导目标消费者产生新的需求，形成新的品牌定位。薄膜包衣粉品牌定位必须打动顾客的心，唤起顾客的内心需求。这是品牌定位的重点。(三)、创新寻求突破只有创新者前进，只有创新者强大，只有创新者才能获胜。“科学技术是第一生产力”。一个好的公司只能是规模大、质量高，而一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。薄膜包衣粉行业的公司也是如此。1、基于消费升级的科技创新模式90后甚至00后已经成为社会消费的主要消费者。一方面，这群人对科技有着十足的崇拜，对科技毫无抵抗力。科技因素已经融入消费者的骨子里。另一方面，宗教只有技术创新才能解决个体化政府与大规模工业化生产的矛盾，才能实现以食张口、以衣伸手的智能场景，顺应新人们的消费趋势。中国经济由投资主导型向消费主导型转变，科技创新必将带动消费升级。借助技术创新，涌现出一大批新品类、新服务、新模式。消费习惯的改变、消费方式的变革、消费流程的重塑，催生了跨区域、跨境、线上线下、体验分享等多种消费业态的兴起。基于消费升级的技术创新模式仍是创新先烈的方向。无论技术如何发展，它仍然是一个工具。薄膜包衣粉品牌的生存和发展需要品牌力、产品力和消费力的融合。它是单独某项技术的迭代、不可逆。2、创新推动薄膜包衣粉行业更高质量发展薄膜包衣粉产业创新的关键是大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术的创新，业态和模式的创新，商品和服务的创新。通过信息技术的创新，可以降低物流成本、运营成本、管理成本，提高效率，提高竞争力；通过技术创新，可以有效推动业态和模式的创新；通过业态和模式的创新，更好地满足消费者多元化、多层次、多方位、个性化的需求；商品和服务创新可以激发潜在消费，提高边际消费率，扩大消费。过去，在我国模仿驱动消费的环境下，业态“标准化”、“模式化”的发展是我国薄膜包衣粉行业发展的一个突出特点。在当前和未来消费日益高级化、个性化、多元化消费成为主流的新环境下，“模式”的发展已不能适应新业态、满足新消费。要加快新技术、新业态、新模式创新。首先，要解决消费者对差异化商品和服务的追求与薄膜包衣粉行业销售商提供标准化、模块化运营的矛盾；其次，薄膜包衣粉商家必须控制商品的定价权，拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在新业态和新模式创新方面，中小薄膜包衣粉企业是创新的中流砥柱和生力军。国家还应重视占市场90%以上的中小薄膜包衣粉企业的创新，通过全行业的主动创新，促进我国薄膜包衣粉行业的高质量发展。3、尝试业态创新和品牌创新对于薄膜包衣粉行业而言，企业为消费者提供的产品和服务始终是消费者最关心的核心问题。面对瞬息万变的消费者需求，更适应消费者需求的业态和品牌有望帮助企业覆盖更多的客户群体，实现持续增长。全聚德以现有品牌为基础，全聚德将向“小而精”拓展，尝试商业店、旅游店、社区店、商场等新模式，希望利用品牌影响力和多年的经营经验，缩短获利时间。中高端品牌XX拟在餐饮、服务、就餐环境等方面打造卓越的用户体验，将客户群拓展至中高端用户；海底捞支持的专门从事假冒蔬菜的优鼎优公司于2017年成功上市新三板进一步强化了海底捞的产业布局；呷哺呷哺有选择地将门店升级至2.0版本，通过现代餐饮装修设计提供更高端的用餐氛围，同时继续拓展呷哺呷呷外卖送餐服务，充分利用非高峰时间的营业时间提升经营业绩。4、自主创新+品牌没有创新的企业是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。众多中国薄膜包衣粉企业在国际分工“微笑曲线”底部的“制造”环节，默默地为他人制作“婚纱”，而研发、品牌、销售等高端环节发达国家的跨国公司使用渠道控制。中国企业要想保持企业发展，只能靠扩大规模和降低成本，这就造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。《中国制造2025》确定的战略任务之一是加强质量品牌建设，鼓励薄膜包衣粉企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提升薄膜包衣粉企业品牌价值和整体形象。这对于加快中国产品向中国品牌的转变，无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。薄膜包衣粉行业品牌是品质的象征，是信誉的凝聚，是经济的名片。据统计，全球80%的市场被20%的优势品牌占据。另一方面，虽然我国薄膜包衣粉规模已成为世界第一，但品牌的弱点仍然是制约我国薄膜包衣粉发展的隐忧和短板。从企业的角度看，同款包包LV与无品牌山寨版的相差一百多倍；同质地的衬衫，世界名牌与中国名牌的差价。由此不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的一笔巨大财富。在贸易领域，商家选择某个品牌的产品。只要产品质量好，只要质量在消费者心中创造信誉，品牌就有价值，即使价格远高于其他同类产品。笔者仍然相信品牌的价值，将其高昂的价格视为高贵身份的象征。目前，随着国外技术贸易措施的增多和国内竞争的加剧，市场供过于求的矛盾越来越突出。然而，在如此严峻的市场环境下，一些世界知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，无品牌企业的“裂缝”也越来越窄。因此，创立自己的品牌，树立良好的品牌形象，变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传计划1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具现在企业营销，品牌传播是核心。因此，如何快速启动薄膜包衣粉行业品牌，是品牌成长的关键要素。新闻效应是最有效的传播手段。比如农夫山泉挑战纯净水提升、砸奔驰、微信红包活动、保定油条等，都是热点新闻形成的新闻效果，让品牌快速传播，形成口碑效果是品牌快速成长的捷径。2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色什么是薄膜包衣粉行业品牌？归根结底是一个视觉图腾。提到麦当劳，你会想到什么？提到佛教，黄拱门会想到什么？金色的背景和寺庙；提到肯德基，你会想到什么？美国上校的负责人；说到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龙的肌肉和双节棍；提到58同城网站，你会想到什么？那只可爱的小驴子……像这样的经典案例是品牌突围的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：学会使用网络营销网络营销的方法有很多种，其中大部分是低成本的营销工具，如SEO、关键词搜索、竞价排名、邮件、社区、论坛、即时通讯等，这些都是PC互联网中常见的网络营销工具时代。近年来流行的微营销系统是一种现代低成本、高性价比的营销方式。与传统营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实的互动，建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、推广、客户关系的“更轻”、更高效的营销方式。全链条整合各种营销资源，实现了主打小博、轻博的营销效果。目前，微营销一般是指微信营销和微博营销，是企业快速传播品牌、建立口碑效应的最佳方式。六、薄膜包衣粉行业竞争分析目前，我国薄膜包衣粉领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对薄膜包衣粉相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的薄膜包衣粉产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、薄膜包衣粉行业国内外对比分析国内外薄膜包衣粉的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外薄膜包衣粉有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业薄膜包衣粉的探索方向和落地形式不同。国外薄膜包衣粉注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内薄膜包衣粉倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国薄膜包衣粉行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，薄膜包衣粉行业品牌的知名度不同。根据薄膜包衣粉技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将薄膜包衣粉技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据薄膜包衣粉技术的供给维度分析，薄膜包衣粉技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，薄膜包衣粉产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国薄膜包衣粉经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，薄膜包衣粉行业已经进入了品牌竞争的时代。薄膜包衣粉市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌薄膜包衣粉企业的必由之路。(三)、中国薄膜包衣粉行业竞争强度分析1、中国薄膜包衣粉行业现有企业竞争情况目前,薄膜包衣粉行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国薄膜包衣粉行业上游议价能力分析薄膜包衣粉行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,薄膜包衣粉行业对上游议价能力较强。3、中国薄膜包衣粉行业下游议价能力分析薄膜包衣粉行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、薄膜包衣粉、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,薄膜包衣粉行业对下游议价能力较强。4、中国薄膜包衣粉行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国薄膜包衣粉行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内薄膜包衣粉创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多薄膜包衣粉领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着薄膜包衣粉技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为薄膜包衣粉领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有薄膜包衣粉领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从薄膜包衣粉整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的薄膜包衣粉技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为薄膜包衣粉领域第二大厂商,薄膜包衣粉技术打造了从精细化应用方案,大大提升薄膜包衣粉产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于薄膜包衣粉的智能化产品,包括前后端的薄膜包衣粉结构化、立体化和市场化产品,更是在薄膜包衣粉领域拥有全产业链布局。(六)、薄膜包衣粉巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军薄膜包衣粉市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在薄膜包衣粉技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。七、薄膜包衣粉行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对薄膜包衣粉业内外部环境的分析和SWOT分析，得出薄膜包衣粉业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现薄膜包衣粉业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、薄膜包衣粉业的内生延伸——选择与定位目前，薄膜包衣粉业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于薄膜包衣粉行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。薄膜包衣粉企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•薄膜包衣粉行业细分市场全覆盖•薄膜包衣粉业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、薄膜包衣粉跨行业转型延伸如今，薄膜包衣粉+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是薄膜包衣粉企业转型发展的可行方向之一。同时，薄膜包衣粉企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、薄膜包衣粉企业资本计划分析近年来，薄膜包衣粉行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中薄膜包衣粉企业战略目标的重要手段。对于大多数薄膜包衣粉企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与薄膜包衣粉行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，薄膜包衣粉企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、薄膜包衣粉业的融资问题新时期，薄膜包衣粉业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，薄膜包衣粉企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。薄膜包衣粉业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强薄膜包衣粉行业人才引进，优化人才结构目前，薄膜包衣粉行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的薄膜包衣粉人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强薄膜包衣粉行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向薄膜包衣粉行业的上游延伸。八、薄膜包衣粉行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重薄膜包衣粉事业,转为侧向薄膜包衣粉产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的薄膜包衣粉服务模式相对比较单一。在城市,薄膜包衣粉公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的薄膜包衣粉服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的薄膜包衣粉产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的薄膜包衣粉领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强薄膜包衣粉当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是薄膜包衣粉行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当薄膜包衣粉行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,薄膜包衣粉更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态薄膜包衣粉行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类薄膜包衣粉项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的薄膜包衣粉项目。伴随着各地薄膜包衣粉项目建设风生水起,中国薄膜包衣粉建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国薄膜包衣粉建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级薄膜包衣粉项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国薄膜包衣粉项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展薄膜包衣粉项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧薄膜包衣粉项目建设。未来一段时间,中国中西部地区薄膜包衣粉项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的薄膜包衣粉水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的薄膜包衣粉产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部薄膜包衣粉打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动薄膜包衣粉发展各级厂商推动下的薄膜包衣粉建设商业模式,整体的特点就是薄膜包衣粉的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当薄膜包衣粉的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速薄膜包衣粉产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠薄膜包衣粉行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对薄膜包衣粉行业提出的要求也越来越高。未来,薄膜包衣粉行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,薄膜包衣粉产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国薄膜包衣粉经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,薄膜包衣粉行业俨然已经进入了品牌竞争时代。薄膜包衣粉市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌薄膜包衣粉企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变薄膜包衣粉的经营模式。引入竞争机制,提高薄膜包衣粉从业人员的专业素养与服务品质,以此提高薄膜包衣粉产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋薄膜包衣粉＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的薄膜包衣粉网络化大势所向,薄膜包衣粉＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势薄膜包衣粉行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家薄膜包衣粉等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进薄膜包衣粉方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国薄膜包衣粉行业的总体要求和各企业薄膜包衣粉产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对薄膜包衣粉企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。薄膜包衣粉革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。薄膜包衣粉产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴薄膜包衣粉生态。九、薄膜包衣粉行业企业差异化突破战略(一)、薄膜包衣粉行业产品差异化获取“商机”薄膜包衣粉行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于薄膜包衣粉行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)薄膜包衣粉行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)薄膜包衣粉行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)薄膜包衣粉行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、薄膜包衣粉行业市场分化赢得“商机”薄膜包衣粉行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以薄膜包衣粉行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户，我们在薄膜包衣粉行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用薄膜包衣粉行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护薄膜包衣粉行业市场的一侧。(五)、以薄膜包衣粉行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此，关注客户的具体要求，通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势，建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。识别薄膜包衣粉行业渠道的差异，建立适合产品特点和业务条件的销售渠道，是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时，适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作，建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的避险功能，有效规避市场价格下跌的风险。十、未来薄膜包衣粉企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，薄膜包衣粉的应用将成为未来的新趋势。对于薄膜包衣粉公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建