2021年中级卫生专业资格中医护理主管护师中级模拟题

中级卫生专业资格中医护理主管护师（中级）模拟题2021

年（38）

（总分99.XX99,考试时间120分钟）

A1/A2题型

1.下列哪项属授权意义？（）

A.激发工作成果

B.有利于领导者发挥自身才干

C.密切下属间的关系

D.加强组织的监督作用

E.提高管理效率

2.下列属于抢救技术的是（）。

A.生活护理

B.灌肠

C.吸氧

D.测量血压

E.洗胃法

3.哪项决策是确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策？（）

A.战略决策

B.战术决策

C.团体决策

D.常规决策

E.风险决策

4.计划工作的重要性体现在下列哪项？（）

A.有利于控制工作

B.有利于增加工作中的失误

C.有利于明确工作分工

D.有利于提高工作能力

E.有利于人员管理

5.管理者将自己的活动时间分类，按工作重要程度确定时间，体现了怎样的时间管理策略？

（）

A.记录统计时间消耗，为今后决策提供依据

B.充分利用自己的最佳工作时间

C.消耗时间的计划化、标准化

D.保持时间利用的连续性

E.时间管理中时间的宝贵性

6.控制原则不包括（）»

A.标准合理原则

B.与组织文化匹配原则

C.间接控制原则

D.控制关键点原则

E.追求卓越原则

7.某医院有600张病床，根据编制原则，其工作人员的编设约为（）。

A.780-840

B.800-900

C.840-900

D.900—1000

E.960-1020

8.对于冲突的含义描述哪项正确？（）

A.冲突可以被感觉到，也可以不被感觉到

B.必须有对立的两个方面，缺一不可

C.当问题存在时，就会构成冲突

D.有差异一定会构成冲突

E.冲突是为了取得丰富资源而发生的阻挠行为

9.“协议授权”程序属于目标管理的（）。

A.计划阶段

B.实施阶段

C.执行阶段

D.评价阶段

E.检查阶段

10.护士长每周对病房急救物品完好情况进行检查，这种质量控制手段属于（）。

A.基础质量控制

B.环节质量控制

C.过程质量控制

D.结果质量控制

E.终末质量控制

11.在护理人才的智能结构中，属于能力结构的是（）。

A.表达能力

B.实践能力

C.记忆力

D.观察力

E.思考力

12.下列属于权力性影响力的特点的是（）。

A.对下属的影响具有强迫性

B.影响力持久，可起潜移默化的作用

C.比较稳定，不随地位而变化

D.下属信服、尊敬，激励作用大

E.对下属态度和行为的影响起主导作用

13.某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者，当护士工作表现出色时，护士长都会立

即加以表扬，实际上就是对行为做了（）。

A.正强化

B.负强化

C.消极强化

D.惩罚

E.消退

14.管理的最少层次原则要求，一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是

（）。

A.1〜2个层次

B.2~4个层次

C.4~6个层次

D.6〜8个层次

E.8〜9个层次

15.“组织文化区别于组织其他内容的根本点”描述的是组织文化的（）。

A.文化性

B.实践性

C.自觉性

D.整合性

E.综合性

16.卫生技术人员的最多编制数大约是（）o

A.1260人

B.1224人

C.1152人

D.1080人

E.1000人

17.对组织概念的表述哪项正确？（）

A.组织有相应架构

B.正式组织有目标

C.有一定的感情

D.非正式组织有分工

E.组织是职、责、利、权四位一体的机构

18.对人力、物力、财力、信息、时间进行有效组合，为实现管理目标进行的活动指的是（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.控制职能

D.调节职能

E.决策职能

19.下列哪项除外均是护理业务技术管理的特点？（）

A.技术性

B.责任性

C.服务性

D.社会性

E.实践性

20.延续至今的护理技术操作比试，下列哪项是影响其的理论？（）

A.系统原理

B.管理过程理论

C.人本原理

D.人际关系学说

E.科学管理理论

21.决策的实施有赖于护士长的（）。

A.决策艺术

B.指挥艺术

C.交谈艺术

D.激励艺术

E.协调人际关系的艺术

22.协调的作用包括（）o

A.整体优化

B.目标导向

C.利益一致

D.勤于沟通

E.调动员工积极性

23.某医院有600张病床，根据编制原则，其护理人员的编设最少约为（）。

A.400-450

B.450-500

C.480-510

D.490-550

E.500-600

24.哪项体现控制重要性？（）

A.反馈工作时的监测作用

B.制定预算时的依据作用

C.修改目标时的导向作用

D.预期结果时的预判作用

E.执行计划时的保障作用

25.与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策称为（）。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.微观决策

D.个人决策

E.战略决策

26.管理过程中，在计划实施前采取预防措施防止问题的发生，而不是在实施中出现问题后

的补救，这种控制类型称为（）。

A.过程控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.前馈控制

E,要素质量控制

27.分权式排班的突出优点是（）。

A.提高员工积极性

B.照顾护士个别需要

C.促进团体凝聚力

D.激励员工自主性

E.节省排班时间

28.授权最根本的原则的是（）。

A.视能授权

B.合理授权

C.合法授权

D.监督控制

E.权责对等

29.下列属于权力性影响力的构成因素的是（）。

A.品格因素

B.才能因素

C.资历因素

D.知识因素

E.感情因素

30.功能制护理的优点不包括（）。

A.护理工作的整体性强

B.节省护士人力

C.节约护理经费

D.节约护士时间

E.护士工作效率高

31.护理组织文化的核心是（）。

A.护理哲理

B.护理价值观

C.护理工作环境

D.护理组织制度

E.护理组织形象

32.“经过努力练习，我能在护理技术操作大赛中取得前三名的成绩吗？”属于（）。

A.期望值

B.效价

C.关联性

D.激励水平

E.激励强度

33.属于管理时间的是（）。

A.开会

B.访问

C.排班

D.护理查房

E.业务讲座

34.目前我国分布最广、卫生人员最集中、任务最繁重的卫生事业机构是（）。

A.卫生防疫机构

B.妇幼保健机构

C.医疗预防机构

D.医学研究机构

E.医学教育机构

35.与人本原理相对应的管理原则是（）。

A.整分合原则

B.能级原则

C.反馈原则

D.弹性原则

E.价值原则

36.下列哪项常用的激发建设性冲突？（）

A.引进外部成员

B.惩罚持异议者

C.领导以身作则

D.奖励冲突回避者

E.统一内部意见

37.下列哪项是目标管理的特点？（）

A.重视互相监督

B.管理者制定目标

C.强调他人评价

D.全体员工实现

E.以自我管理为中心

38.下列对管理的说法错误的是（）。

A.社会化协作程度越高，管理活动就越复杂

B.管理工作相同于业务工作与技术工作

C.管理是领导人把人们的努力和资源结合在一起的过程

D.管理人员要同时考虑其他人的活动和其他人

E.是为达到目标而进行的各种活动

39.按冲突的内容，可将冲突换分为（）。

A.破坏性冲突

B.人际冲突

C.建设性冲突

D.目标冲突

E.群体冲突

40.哪项属于人员管理基本原则？（）

A.人员数量原则

B.用人之长原则

C.人员素质原则

D.程序管理原则

E.工作质量原则

41.按照决策的重复性划分，可以将决策划分为（）。

A.个人决策和团体决策

B.确定型决策和风险型决策

C.程序化决策和非程序化决策

D.战略决策和战术决策

E.常规决策和不确定型决策

42.下列属于反馈控制的措施是（）。

A.急救物品完好率

B.护理人员素质

C.常规器械消毒灭菌率

D.现场检查

E.基础护理合格率

43.双人三班制排班方式的突出缺点是（）。

A.适用于专科性强的病区

B.上班和休息时间集中

C.便于分工协作

D.利于新护士成长

E.浪费人力

44.激励机制的源头是（）。

A.明确动机

B.洞察需要

C.满足需要

D.满足未满足的需要

E.分析需要

45.授权是指领导者授予下属一定的（）。

A.权力

B.责任

C.权力和责任

D.任务

E.职责

46.个案护理方式的优点不包括（）。

A.护患沟通机会多

B.病情观察全面

C.职责任务明确

D.护理工作连续性强

E.护士责任心增强

47.按照计划的表现形式划分，该计划属于护理部的（）。

A.目的B.目标

C.策略D.规则

E.预算

48.“我是否非常需要得到脱产学习的机会”属于（）。

A.期望值

B.效价

C.关联性

D.激励水平

E.激励强度某一所医院正在筹备建设的过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成

员进行一系列工作。

49.在古典管理理论中，被称为“管理过程之父”的是（）。

A.洛克

B.法约尔

C.梅奥

D.泰罗

E.韦伯

50.下列哪项除外均是正式组织的特点？（）

A.有明确的信息沟通系统

B.其成员有固定的编制

C.有明确的职责分工

D.有较强的凝聚力

E.有共同的目标

51.协调的具体方法包括（）。

A.管理协调

B.目标协调

C.有效协调

D.方法协调

E.同情协调

52.下列哪项是正式沟通的优点？（）

A.能满足职工情感方面的需要

B.内容广泛

C.方式灵活多样

D.能减轻管理者压力

E.沟通效果较好

53.下列哪种是战略性计划？（）

A.护士排班计划

B.病人入院计划

C.医院护理人才队伍建设规划

D.设备维护计划

E.病房护士专业发展计划

54.下列哪种方法不属于院外护士培训？（）

A.电视大学

B.国外进修

C.网络学院

D.业余大学培训

E.读书报告会

55.咨询指导属于目标管理的那一阶段（）0

A.反馈阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.评估阶段

E.检查阶段

56.下列不属于谈话技巧的是（）。

A.善于激发下级的谈话愿望

B.善于启发下级讲真情实话

C.善于抓住重要问题

D.运用倾听技巧

E.直接批评下属

57.目标管理的基本精神是（）。

A.以经济为中心

B.以整体人为中心

C.以工作为中心

D.以自我管理为中心

E.以人际关系为中心

58.关于“人际关系学说”主要内容的描述正确的是（）。

A.人都是“经济人”

B.科学的领导者不善于与职工沟通

C.劳动效率与职工积极性无关

D.职工中非正式小群体对职工情绪无影响

E.劳动效率取决于人际关系

59.本质在于解决各方面的矛盾，使整个组织和谐一致，使每一个部门、单位和组织成员的

工作同既定的组织目标一致的是（）。

A.沟通B.领导

C.激励D.协调

E.组织

60.根据双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A.人际关系

B.工作条件

C.组织政策

D.领导赏识

E.工作环境

61.某医院外科护士长张洋为本科学历，掌握丰富的医学护理基础知识和技术专长，护士们

遇到专业上的问题都愿意请教张护士长，护士长都能给她们满意的解答。因此护士们都很信

任护士长，愿意接受护士长的领导做好病房的护理工作。张洋护士长对护士的这种影响力起

作用的因素是（）。

A.职位因素

B.才能因素

C.知识因素

D.资历因素

E.品格因素

62.属于直线型组织结构优点的是（）。

A.多头领导

B.责权明确

C.强调专业化

D.职能机构重叠

E.责任分散

63.按照目标管理的步骤，“建立医院护理质量控制和评定小组”属于目标的（）。

A.制订阶段

B.实施阶段

C.执行阶段

D.评价阶段

E.检查阶段

64.“按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统”属于组

织设计步骤中的（）。

A.确立组织目标

B.划分业务关系

C.提出组织结构的基本框架

D.确定职责和权限

E.设计组织的运作方式

65.主持会议需要把握的要点包括（）。

A.愉快合作

B.发散思维

C.引发讨论

D.紧扣议题

E.紧凑时间

66.控制讨论包括（）。

A.训导的技巧

B.谈话的技巧

C.组织会议的技巧

D.沟通的技巧

E.有效沟通的策略

67.下列哪项是属于期望理论对护理管理者基本启示？（）

A.重视管理者个人效价

B.组织的期望概率要与平均的个人期望概率差不多

C.绝对控制期望概率与实际概率

D.管理者应运用多数成员都认为效价不大的激励措施

E.设置激励目标应尽可能加大其效价的综合值

68.PDCA循环不包括哪一步骤？？（）

A.计划阶段

B.评价阶段

C.检查阶段

D.处理阶段

E.实施阶段

69.衡量医院护理管理的重要标志是（）。

A.护理质量管理

B.护理业务技术管理

C.护理人才管理

D.护理科研管理

E.护理设施管理

70.不属于常用的质量评价同级方法的是（）。

A.排列图法

B.反馈图

C.调查表法

D.分层法

E.控制图

71.会议目的不包括（）»

A.给予指导

B.交流信息

C.发现问题

D.做出决策

E.解决问题

72.是谁提出需要层次理论（）。

A.马斯洛

B.弗隆姆

C.赫兹伯格

D.卢因

E.奥伦

73.护士长在早交班会上向病房护士口头传达了护理部的一项重要决定，要求大家从今天开

始使用一种新的护理记录表格。但是在具体执行过程中，效果很差，大家都不清楚新表格具

体的填写方法，这种沟通的失败主要是因为（）。

A.沟通渠道过长

B.护士对信息理解的偏差

C.护士长表达模糊，没有明确表达信息的内容

D.护士长对传送信息的时机把握不准

E.信息沟通渠道选择不当

74.四象限时间管理法的两个维度是指事情的（）。

A.战略性和战术性

B.集体性和个人性

C.时间性和紧迫性

D.权威性和重要性

E.重要性和紧迫性

75.“系统的功能不是各个要素简单的叠加，而是大于各个个体的功效之和”描述的是系统的

（）。

A.整体性

B.目的性

C.相关性

D.层次性

E.环境适应性

76.认为对于所有组织来说，冲突都是与生俱来的，组织应当接纳冲突的是（）。

A.传统观点

B.人际关系观点

C.相互作用观点

D.建设性冲突观点

E.现代观点

77.提出公平理论的美国心理学家是（）。

A.赫茨伯格

B.马斯洛

C.弗洛姆

D.斯金纳

E.亚当斯

78.下列属于行为改造激励理论的是（）。

A.需要层次理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.强化理论

E.公平理论

79.直线参谋型组织结构的优点是（）。

A.组织适应性好

B.组织反应灵敏

C.满足统一指挥和严格责任制要求

D.直线领导和职能部门职权明确

E.联系便捷，管理成本低

80.若“按照考核结果对参与培训的护士进行奖惩，并将奖惩与护士的晋升等事情相结合''属

于目标管理步骤中的（）o

A.制定阶段

B.授权阶段

C.执行阶段

D.实施阶段

E.评价阶段

81.在“设计组织的运作方式''阶段的主要任务不包括（）。

A.联系方式的设计

B.管理规范的设计

C.各类运行制度的设计

D.工作程序的设计

E.岗位职责设计

82.下列哪项不是管理的基本特征（）。

A.管理的二重性

B.管理的科学性和艺术性

C.管理的规范性

D.管理的普遍性

E.管理或管理人员任务的共同性

83.护理质量控制方法要从护理实际出发、符合护理工作规律体现了（）。

A.建立完整的护理质量控制系统

B.质量控制应数据化

C.控制方法应具有科学性

D.实行全程质量控制

E.强调系统的控制

84.不属于标准化的表现形式的是（）。

A.规范化

B.一体化

C.系列化

D.规格化

E.统一化

85.下列属于领导的作用的是（）。

A.管理、决策、激励

B.指挥、协调、激励

C.指挥、协调、奖罚

D.管理、协调、激励

E.管理、决策、奖罚

86.由于双方目标一致但手段或认识不同产生的冲突属于（）。

A.破坏性冲突

B.目标冲突

C.建设性冲突

D.认知冲突

E.程序冲突

87.领导者影响力大小的主要因素是（）o

A.品格因素

B.知识因素

C.能力因素

D.感情因素

E.职位因素

88.提出例外原则的人物是（）。

A.梅奥

B.泰罗

C.洛克

D.韦伯

E.法约尔

89.哪项属于系统特性？（）

A.多元性

B.整体性

C.变化性

D.单一性

E.统一性

90.信息发送者将信息译成接收者能够理解的一系列符号，如语言、文字、图表、照片、手

势等，这属于沟通过程的（）。

A.信息源

B.编码

C.传递信息

D.解码

E.反馈

91.ABC时间管理方法中，C类目标是指（）。

A.可暂时搁置的目标

B.必须完成的目标

C.最优先的目标

D.很想完成的目标

E.较重要的目标

92.被称为“科学管理之父”的是（）。

A.法约尔

B.泰勒

C.韦伯

D.梅奥

E.卢因

93.在建设性冲突中，冲突双方一致的是（）。

A.方法B.途径

C.目标D.感情

E.认知

94.护士长在管理过程中，遇到问题时经常发动护士们共同讨论，共同商量，集思广益，然

后决策，并要求病房护士每个人各尽所能，各施其长，分工合作。这种领导作风属于（）。

A.专权型领导作风

B.命令型领导作风

C.权威型领导作风

D.民主参与型领导作风

E.自由放任型领导作风

95.《医疗事故管理条例》将医疗事故分为（）。

A.2级B.3级

C.4级D.5级

E.6级

96.设计和培育护理文化，要体现护理专业的个性以及医院文化特色，此处描述的是护理组

织文化的（）。

A.实践性

B.群众性

C.针对性

D.整合性

E.独特性

97.病房每日护理时数的总和是（）。

A.210.5小时

B.200.0小时

C.175.5小时

D.175.0小时

E.155.5小时

98.在最终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工

作关系的书面文件，称为（）。

A.组织职位图

B.职位工作内容

C.职位工作关系

D.职位说明书

E.组织职位素质要求

99.命令路线能进行纵横联系的组织结构是（）。

A.直线式组织结构

B.直线-参谋型组织结构

C.参谋型组织结构

D.相对封闭型组织结构

E.矩阵型组织结构

100.根据卫生部规定，300张床位以上的医院实行（）。

A.总护士长、护士长二级负责制

B.护理部主任、科护士长、护士长三级负责制

C.护理部主任、护士长二级负责制

D.护理副院长、护理部主任二级负责制

E.分管院长、护理部主任、护士长负责制

101.基础护理管理主要措施不包括（）。

A.加强护士培训

B.加强教育

C.加强检查和监督

D.人性化管理

E.遵守无菌原则

102,哪项是制定标准的原则？（）

A.用数据说话

B.调查研究

C.事实为主

D.覆盖面广

E.人员参与制定

103,以下哪项是计划工作的第一步骤？（）

A.调查研究

B.确定目标

C.评估形势

D.考虑制定计划的前提条件

E.提出备选方案

104.系统的组成部分称为（）。

A.功能B.要素

C.结构D.环境

E.联系

105,按照计划的约束程度可分为（）。

A.短期计划及长期计划

B.整体计划及局部计划

C.指令性计划及指导性计划

D.长远计划及临时计划

E.战略性计划及战术性计划

106,下列哪项除外均是PDCA循环管理的工作程序？（）

A.计划B.实施

C.检查D.处置

E.评估

107.下列沟通障碍的原因中不属于发送者的障碍的有（）。

A.目的不明，导致信息内容的不确定性

B.表达模糊，导致信息传递错误

C.选择失误，导致信息误解的可能性增大

D.言行不当，导致信息理解错误

E.过度加工，导致信息的模糊或失真

108.按照计划的时间划分，长期计划的时间在（）。

A.10年以上

B.8年以上

C.5年以上

D.3年以上

E.I年以上

109.“护理管理者在编设和使用护理人员时，应在保证优质、高效的基础上减少人力成本的

投入'’描述的是护理人员编设的（）。

A.优化组合原则

B.合理结构原则

C.经济效能原则

D.动态调整原则

E.责权利一致原则

110.某护士长在领导护士们完成病房护理工作的过程中，注意个人目标和组织目标协调一

致，这样护士们的行为趋向统一，对实现组织目标并取得成效非常有益。这种领导方法遵循

的领导工作原理是（）。

A.指明目标原理

B.协调目标原理

C.沟通联络原理

D.激励原理

E.直接管理原理

111.领导者给予每个成员高度的自主权，只对下属提出工作目标，但对下属完成任务的各

个阶段的活动不加干涉，除非下属要求，不做主动的指导。这种领导作风属于（）。

A.权威型

B.命令型

C.民主参与型

D.专权型

E.自由放任型

112.临床护理活动的基础质量评价，主要着眼于评价执行护理工作的（）。

A.基本条件

B.环境条件

C.仪器设备

D.护理人员素质

E.规章制度

113.“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述

的组织设计原则是（）o

A.责权一致原则

B.分工协作原则

C.有效管理幅度原则

D.最少层次原则

E.目的统一性原则

114.若床位使用率按照100%计算，每位护士每个工作班次是8小时，机动编制数按20%计

算，那么本病房应编护士数是（）。

A.30人

B.26人

C.24人

D.18人

E.16人某医院有开放病床1000张，按照卫生部《综合医院组织编制原则试行草案》的最高

要求标准

115.二级护理的患者护士多少时间巡视一次（）。

A.15-30分钟

B.1〜2/小时

C.每日4次

D.每班2次

E.1周4次

116.下列哪项除外是护理管理者的身体素质（）。

A,体型B,体能

C.精力D.形象

E.体质

117.对于领导的非权力影响力的说法不正确的是（