第三部分31-45章课后练习

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1.【单选题】1分|（）是指开展各种团队建设活动来提高团队成员个人的工作能力和团队整体的工作能力，降低团队成员的离职率，提高团队的凝聚力，并最终提高项目绩效。

A团队组建

B团队建设

C团队管理

D虚拟团队

2.【单选题】1分|（）的主要输出是变更请求，例如：关于如何解决团队成员的工作态度和表现的问题的建议。

A团队组建

B团队建设

C团队管理

D虚拟团队

3.【单选题】1分|（）是已经完成并经实地检查被确认为符合验收标准，从而被主要干系人（特别是发起人和客户）正式接受的中间、阶段或最终的可交付成果，它是范围确认的输出。

A验收的可交付成果

B核实的可交付成果

C阶段性成果

D项目可交付成果

4.【单选题】1分|（）是根据已经完成的类似项目或活动的实际工期或成本，凭经验来主观估算即将开展的项目或活动所需的工期或成本。

A三点估算

B自下而上估算

C类比估算

D参数估算

5.【单选题】1分|（）是基于已完成项目或活动的历史数据，在一个或多个自变量与一个因变量之间建立起某种定量的统计关系，再依据这种统计关系来预测因变量的值。

A三点估算

B自下而上估算

C类比估算

D参数估算

6.【单选题】1分|（）是指一旦发生，将对项目的范围、进度、成本和质量目标的至少一个方面造成不利影响的不确定性事件。

A未知风险

B已知风险

C消极风险

D积极风险

7.【单选题】1分|（）是项目实施过程中最原始的数据，例如活动的开始日期和完成日期，实际的资源消耗情况，现场拍摄的照片，现场录音录像资料等，这些数据都是一边执行一边收集起来的、没有经过任何加工和整理的第一手原始资料，能够最真实地反映项目执行的实际情况。

A工作绩效信息

B工作绩效数据

C工作绩效报告

D以上都不是

8.【单选题】1分|通俗的说，（）关注的是事中“做”质量；（）关注的是事后“控”质量。

A质量变更、质量保证

B质量保证、质量控制

C质量控制、质量保证

D质量规划、质量变更

9.【单选题】1分|下图中的图形均代表已经识别的风险，下图中关于风险的操作属于（）

A风险识别

B定性风险分析

C定量风险分析

D风险记录

10.【单选题】1分|（）是指逐一分析单个变量，来确定单个变量的每一个单位的变化对结果的影响。即旨在确定各单个变量的变化对结果的不同影响，并据此找出对结果影响最大的一个或多个变量（最敏感的变量），加以重点管理。

A实验设计

B标杆对照

C敏感性分析

D类比估算

11.【单选题】1分|（）更容易被市场所接受，是很多厂商获取市场份额的重要杀手锏。

A高等级、低质量

B低等级、高质量

C低等级、低质量

D以上均错误

12.【单选题】1分|在项目实施过程中，项目经理经常对诸如“如果某某情景出现了，情况会怎样？”这样一种可能性进行分析，从而预测某情景对项目进度计划的影响。请问这属于（）。

A假设分析

B假设情景分析

C应急计划

D风险应对

13.【单选题】1分|项目实施过程中，每个项目或阶段结束时应进行（）。

A合同收尾

B行政收尾

C进入试运行

D解散团队

14.【单选题】1分|项目实施过程中所有的变更都要记录在（）

A变更日志

B问题日志

C工作日志

D项目周报

15.【单选题】1分|（）也是项目管理系统的子系统，用于管