工程现场管理制度5篇

Word版本，下载可自由编辑工程现场管理制度(5篇）工程现场管理制度（1）

1、各房建单位防火平安领导小组，每月对本单位组织一次平安防火大检查，对发觉的担心全因素，马上进行整改。

2、专(兼)职防火人员对防火重点部位要坚持每天检查两次(班前、班后)，对一般部位定期抽查，发觉问题，准时督促整改.当平安与生产发生冲突时，有权停止生产，准时整改火灾隐患，并准时报告领导。

3、施工班组每周要组织班长、工段长，对本单位的防火平安进行一次检查，对发觉的问题，要准时组织整改并报防火负责人或质安部。

4、班组、部位要落实责任，坚持班前、班后自查，做到发觉问题准时处理，防火平安状况要列入交接班内容。

5、各级防火平安检查状况，要留有记录，以便备查。

仓库防火平安管理制度

1、仓库管理应严格落实国家《仓库防火平安管理规章》要求，库存物资要分类、限额，并应留出必要的通道。化学易燃易爆物品应专库储存，井标明物品的名称、性质和灭火方法。

2、库内不准设立办公室、休息室，不准用可燃材料搭建搁层，并要常常保持清洁。

3、库内一般不宜安装电器设备，如的确需要，由电工按《电力设计技术规范》安装。

4、库内不准拉临时电线，不准设电熨斗、电水壶等电器设备。

5、仓库一般应采纳自然 采光，如确需照明，应采纳白炽灯泡，其功率不得超过60W，严禁使用日光灯、碘钨灯，且线路的敷设和灯泡的安装应在通道上方与货物堆垛的距离至少应保持50cm以上。

6、仓库应单独安装电源刀闸箱，并设在库外，且应采用防雨、防潮等爱护设施。

7、库内严禁吸烟和动用明火，并应设计醒目的禁火标志，非工作人员不经批准严禁入内。

8、仓库管理人员必需做到每日检查，准时消退火灾隐患。

9、库内应配足备齐相应消防器材并要有专人管理，落实责行，定期检查修理，保持完整好用。

工程现场管理制度（2）

第一章总则

为了强化公司审计监督，维护投资人的合法权益，并使内部财务审计工作制度化、规范化，依据国家审计法规，结合本公司实际状况，制定本制度。

本制度适用于公司内部财务审计工作的组织实施。

其次章审计机构和职权

审计机构及职责

（一）财务部是公司内部财务审计工作的主管部门，负责公司内部审计的组织实施。

（二）审计工作组是针对某一审计项目组成的临时性审计工作机构，负责某一审计项目的实施工作，包括拟订审计工作方案（方案）、实施审计、编制审计报告、下达审计看法书等工作。

（三）审计工作组组长是审计工作组的业务负责人，在审计工作期间的职责有：

1、贯彻落实国家审计、财经法律、法规，贯彻落实集团及公司内部审计制度；

2、依据确定的审计项目，编制审计方案或方案，经批准后组织实施；

3、组织审计工作组按时、保质、保量完成审计目标，并出具详尽的审计报告；

4、对发觉的正在进行的严峻损害公司利益、违反财经法规和其他规章制度的行为，要马上采用应急措施处理并提请公司领导做出制止打算；

5、向公司领导报告审计工作状况，提出完善内部掌握和管理措施的建议；

6、组织做好审计工作报告和统计资料的编制、分析、上报工作，保守公司隐秘。

（四）审计工作组成员是审计工作的详细实施人员，在审计工作期间的职责有：

1、贯彻落实国家审计、财经法律、法规和集团及公司内部审计制度；

2、详细实施对公司职能部门及下属单位的财务审计工作；

3、详细实施工程项目预算、决算审计；

4、详细负责审计工作报告和统计资料的编制、分析、上报工作，保守公司隐秘。

审计人员的权力

审计人员在开展审计工作过程中有以下权力：

（一）组织召开本公司、部门、下属单位有关审计工作会议；

（二）参与重大经济决策的可行性论证或可行性报告事前审计；

（三）要求被审计部门/单位/人员准时供应与被审计项目有关的方案、预算、决算、合同协议、会计凭证、帐簿等文件资料；

（四）检查被审计单位的凭证、帐簿、报表、资产；

（五）对有关事项绽开调查，有权要求有关部门/单位和个人供应证明材料；

（六）提出改进管理、提升效益的建议；

（七）对违反财经法规行为提出订正看法；

（八）对严峻违反财经法规、造成严峻损失铺张的人员，提出追究责任的建议；

（九）对审计工作中发觉的重大问题准时向总经理、董事会、监事会报告；

（十）对阻挠破坏审计工作及拒绝供应资料的，有权向总经理提出建议，采用必要措施，追究有关人员责任。

审计人员的责任

（一）审计人员必需依法审计、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公，不得滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守。

（二）审计人员必需严格按审计制度、程序开展工作，对审计事项应严格保密，未经批准不得公开。

（三）审计人员应对审计工作的规范性、审计结果的真实性、严谨性负责。

第三章审计对象、范围和依据

审计对象一般包括

（一）公司各职能部门、员工；

（二）公司全资子公司、分公司、控股公司；

（三）公司参股企业的派驻人员；

（四）董事会、监事会、总经理认为需要审计的其他事项和人员。

审计范围

（一）与财务收支有关的经济活动；

（二）财务预算落实状况、决算；

（三）公司资产的使用、管理及保值增值状况；

（四）开发项目工程预、决算的真实性、合法性；

（五）国家财经法律、法规落实状况；

（六）企业管理活动的合规性；

（七）其他认定应当审计的事项。

审计依据：

（一）国家法律、法规、政策；

（二）公司规章制度；

（三）公司经营方针、方案、目标、全面预算；

（四）工程技术标准、规范、定额、工程造价管理相关规定；

（五）公司内部材料价格信息资料库等；

（六）建设项目审批文件及投资方案；概算批复及概算调整文件；工程项目招、投标文件，工程承、发包合同，补充合同或施工协议书；工程设计、竣工图纸、设计会审纪要和设计变更通知书；隐藏工程记录、地质勘探资料、工程变更洽商记录及其它有关签证；全套施工结算书；工程验收会计纪要和验收证书；设计、施工单位、监理单位的资质等级证书及取费证书；

（七）自建设之日建设项目的财务报表、工程竣工决算报表、会计帐簿、会计凭证及其它与工程财务核算有关的资料；已拨付工程进度款和垫付材料款清单；项目部初审看法及其它需要说明的问题；其它与建设项目有关的文件资料等。

第四章审计类型、方式

公司审计类型包括：

（一）日常财务收支审计。是指对被审计部门/单位/人员财务收支的合法性、真实性进行监督检查。

（二）工程项目预算、决算审计。是指对公司开发项目预算、决算的真实性、精确     性、合理性、规范性所进行的监督检查。

（三）专案审计。对被审单位及人员违反公司经济纪律问题进行审计查处。

（四）其他专项审计

1、任期审计。经济责任是指企业负责人任职期间对所在企业的资产、负债、损益的真实性和效益性，以及实现企业经营目标和经济效益指标等有关经济活动应负有的责任，包括直接责任和主管责任。

2、效益审计。在财务收支审计基础上，对其经济活动效益性，合理性进行审计。

公司审计方式有：

（一）报送（送达）审计。

被审计部门/单位/人员接到审计通知书，应在指定时间将有关材料送审计机构接受审计检查。

（二）就地审计。

审计人员到被审计部门/单位/个人所在地进行审计，后者应供应必要的工作和帮助供应生活条件。

第五章审计内容

审计的内容包括：

（一）全面预算落实状况；

（二）固定资产投资项目的立项、资金来源，以及预算、决算、竣工、开工审计；

（三）资产管理状况；

（四）经营成果，财务收支的真实性、合法性、效益性；

（五）内部掌握制度的健全、严密、有效性；

（六）重要经济合同、契约的签订；

（七）各部门、下属单位领导离任审计；

（八）联营、合资、合作企业和项目投入资金、财产使用及其效果；

（九）协作审计（会计）师事务所对公司、有关部门的审计；

（十）公司领导支配的其他审计事项。

第六章审计工作程序

审计工作程序：

（一）制定审计方案和工作方案，经总经理批准组织实施。

（二）书面通知被审计部门/单位/个人，说明审计内容、种类、方式、时间。

（三）实施审计。审计人员可采用审查凭证、帐表、文件、资料、检查现金、实物、向有关部门/单位/人员调查取证等措施。

（四）提出审计报告，经公司领导层审核同意后做出审计结论。

（五）下达审计打算。

（六）复审。被审计部门/单位/人员在接到审查处理打算15天内，假如对审计结果持有异议，能够向公司提出书面复审申请，经总经理批准，组织复审。

（七）进行后续跟踪审计。

审计过程留意事项：

（一）审计前，应向被审计单位/部门/人员展示由总经理签发的审计通知书；

（二）审计打算由总经理批准下达；

（三）复审期间，原审计结论和打算必需照常落实；

（四）重大事项审计报告应报董事会、监事会备案；

（五）审计过程中若发觉问题，可随时向公司报告，提出制止看法。

第七章审计档案管理

审计档案管理范围：

（一）审计通知书和审计方案；

（二）审计报告及其附件；

（三）审计记录、审计工作底稿和审计证据；

（四）反映被审计部门/单位/人员和个人业务活动的书面文件；

（五）总经理对审计事项或审计报告的指示、批复和看法；

（六）审计打算以及落实状况报告；

（七）申诉、申请复审报告；

（八）复审和后续审计的资料；

（九）其他应保存的审计原始资料。

审计档案管理参照会计档案管理方法进行管理。

第八章嘉奖与惩罚

审计人员有权对被审计部门/单位/人员之遵纪守法、取得突出贡献或显著经济效益状况向总经理提出各类嘉奖建议。

有下列行为之一的单位和个人，依据情节轻重，赐予书面警告、严峻警告、行政记过、降职、开除处分：

（一）拒绝供应有关文件、凭证、帐表、资料和证明材料的；

（二）阻挠审计人员行使职权，抗拒、破坏监督检查的；

（三）弄虚作假、隐瞒事实真相的；

（四）拒不落实审计打算的；

（五）打击报复审计人员或举报人的。

对有下列行为的审计人员，依据情节轻重，分别赐予书面警告、严峻警告、行政记过、降职、开除处分：

（一）利用职权谋取私利的；

（二）弄虚作假、徇私舞弊的；

（三）玩忽职守，给公司造成重大损失的；

（四）泄露公司隐秘的。

以上行为（第十七条、第十八条）触犯法律的，提请机关依法追究刑事责任。

第九章附则

本制度由财务部负责拟订、解释、修订。

本制度下发后落实。

工程现场管理制度（3）

为了健全工地管理，严格掌握无关人员任凭进入工地，使该退场的人员准时而正常的退场，特制订以下制度：

1、未经门卫许可，任何人不得进行工地和宿舍区。

2、经批准在工地录用人员，由接收班组长先带到门卫登记，并上交本人身份证和一寸脱帽照片六张，否则按有关规定处理。未办理好有关手续的，不作为本项目部的职工，一切后果自行担当。

3、录用人员进场后7天内必需与接收班组签订劳务协议书，并上报工程部备案，否则将不予录用。

4、录用人员必需听从工地管理人员和班组长的指挥，听从领导，自觉地严格落实本工地的各项规章制度。

5、持他人证件进场者，一经查实，视情节罚款50-100元后予以清退。情节严峻者送派出所处理。

6、经组织批准的退场人员，由所属班组的班组长申请，项目平安员签字，在门卫处领取本人身份证和本人在此工地应得的实领工资。

7、任何人退场时或持行包出门，门卫都必需在门房履行行包检查手续。

8、凡与门卫无理取闹者，按工地治安综合管理奖罚条例有关规定处理，情节恶劣者送派出所处理。

工程现场管理制度（4）

第一章总则

1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保平安生产及工程质量，特制定本规定。

1.2本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合我公司管理文件编写。在贯彻落实中，所属各单位可依据详细状况制订实施细则。

其次章文明施工管理

文明施工是确保工程质量和施工平安的重要措施，是体现企业管理水平的标志，是企业形象的窗口。

文明施工要以“平安、规范、健康、环保”为主题。

2.1施工现场实行封闭式施工。现场管理人员、作业工人一律佩带平安帽。工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员不许进入施工场地。

2.2施工单位现场办公室要布局合理，地面水泥砂找平；台、椅、文件柜要摆设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。墙上适当位置应挂设以下标牌：

（１）施工进度网络方案或横度图。

（２）项目部管理架构图。

（３）项目部各级人员管理责任制。

（４）平安生产禁令。

（５）现场防火制度。防火领导小组成员名单。（火警，盗警、急救电话）

（６）有关管理部门要求挂设的标牌。

2.3施工现场道路必需畅通，材料堆放要整齐，标识清楚。场容场貌干净美观。

2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。

2.5现场人员服装干净，言行文明。

2.6施工区域内严禁住人。施工单位雇用的外地施工作业人员，必需向所在派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。

第三章现场防火管理

3.1施工现场必需严格落实消防条例，贯彻“预防为主、防消结合”的方针，健全和落实自防自救各项防范措施。

3.2要求施工单位现场必需配备工地防火责任人，正常施工期间必需有责任人在现场。防火责任人要熟知消防法规，认识本工地的消防方案。

3.3施工现场落实义务消防人员及消防器材的配备、使用，切实做到“谁主管、谁负责”。定期对施工人员进行消防器材使用培训。做到人人会使用灭火器材。

3.4施工现场必需做到定期、不定期地进行防火平安检查，准时发觉问题当即整改，把火险隐患毁灭于萌芽状态。

3.5现场易燃易爆物品必需分开存放，严格杜绝不按操作规程使用，要设立临时危急物品仓库，标明警示标志，及放置肯定数量的干粉灭火器。

3.6现场施工动火作业必需落实“先领证后动火”规章，肯定不允许“无证作业”。烧焊作业前，必需清除场地内易燃易爆物品及杂物，并有专人携灭火器跟进。作业后应准时清除场地内火种，并确定场地内无火种后方可离开，以确保平安。

3.7饰面油漆、加工木制品场地遗留的易燃物等必需每天准时清理干净，不留火险隐患。

3.8施工照明用电严禁使用500瓦以上高热灯具，禁止使用花线剪接电器、电灯线路，不准电线拖地使用。

3.9施工作业场内严禁吸烟及一切火源火种存在。

3.10依据施工场地面积大小，装饰装修格局以及四围环境状况，配备足够的干粉灭火器材，按规范放置，易见易取，并保证消防器材有效使用，同时设置防火警告牌。

第四章现场质量平安管理

第一节工程质量管理

4.1.4以强化施工过程中的质量掌握为手段，仔细做好质量检查、质量验收、质量评定等工作。

4.1.2工程部依据装修项目的特征及工艺划分，有针对性的制定详细质量管理措施。

4.1.3质量管理坚持过程掌握为主，强化施工过程中的质量检查，按合同条款商定质量要求及相关的规范标准等实测检验，准时消退质量隐患。

4.1.4质量验收

（1）材料质量验收：依据设计要求和质量标准，及所定材料样板验收；首次进场甲供材由材料部牵头，工程部、监理、施工方到场检查材料质量是否符合要求；全部材料应按材料试验的有关规定进行试验，确保不合格的材料不得使用。

（2）专业工程项目验收：电气、通讯、空调、消防、给排水和设备工程安装完成后，应按设计要求和质量标准进行检查验收，并办理睬签记录和签证，由工程部经理主持，有关部门人员参与。

（3）成品爱护：要仔细做好成品爱护工作，以免失窃和损坏，影响工程交工验收。

（4）竣工验收：单位工程竣工后，由施工单位、监理、工程部组织有关人员进行预检，发觉问题准时解决。预检合格后，填报竣工报告。会同设计，质监、监理、和施工单位有关部室参与，并办理相关手续，列入工程技术档案。

4.1.5质量评定：质量评定必需以分项工程质量评定为基础，分项工程质量评定由施工方预评，监理、工程部人员确认后按质量验评标准和设计要求进行质量评定，并填写好质量评定表格，列入工程技术档案。

其次节平安生产管理

4.2.1施工现场必需符合政府相关文件要求及行业标准的有关规定，抓好平安生产责任制的落实：要求施工单位贯彻落实“建筑企业平安生产工作条例”，平安生产落实到人，建立平安管理体制。

4.2.2要求施工方在开工前项目经理或项目技术负责人要将工程概况、施工方法，平安技术措施等状况，向全体职工进行具体交底。平安技术交底针对性要强，并履行双方签字手续。

4.2.3施工期间要坚持不懈地抓好平安教育：要求施工单位新工人进场或变换工种时必需进行平安教育，教育者和受教育者必需办理签名手续；坚持每周进行平安活动教育的制度。

4.2.4全部单位工程的施工组织设计（施工方案），都必需有平安技术措施。大型、特别工程，要编制单项平安技术方案，并按规定办理审批手续，否则不得开工。

4.2.5特种作业人员（如焊工、机械、电工、架工等）必需持证上岗，严禁未经培训考试合格人员从事特种作业。操作证必需按期复审，不得超期使用，并要做到名册齐全。

4.2.6坚持定期的平安检查制度。全部装饰工程项目必需坚持每周一次平安检查。

4.2.7施工现场平安设施所需用的材料、仪器、设备、机具、器材，其质量要符合国家或行业现行有关技术标准和要求，不得使用不合标准的失效的防护器材、机具、材料、设备。

4.2.8做好平安标牌及示警工作。单位工程的施工现场必需有平安标语和平安标志牌。施工现场的六口（电梯口、线井口、笼口、通道口、楼梯口、预留洞口）、五临边（阳台边、周边、通道边、坑道边、斜道边）、易燃易爆场所，要设围栏、盖板和平安标志；夜间要设红灯示警；易燃易爆材料、物品要设危急品仓库和设警示牌，并放置足够的灭火器材。

4.2.9施工现场脚手架的搭设要按现行技术规程或设计规定搭设，阅历收合格方能使用。

4.2.10高空作业人员要按规定进行体格检查，并进行平安技术交底，操作人员必需按规定要求佩带平安带，立体交叉作业必需佩带平安帽。

第五章现场用电

5.1.1现场用电管理人员的有关规定：

（1）用电管理人员必需持有电工证。

（2）施工现场必需有专职电工在场跟班。

5.1.2现场用电的有关规定：

施工现场用电必需落实《施工现场临时用电平安技术规范》和《建设工程施工现场供电用电平安规范》。

工程现场管理制度（5）

为了强化施工现场的管理，确保