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文档简介

Word版本,下载可自由编辑冲压岗位职责(15篇)冲压岗位职责(1)

持续提升车间领导力

负责监督各项生产指标(设备综合效率,废品率,生产人员利用率)

督导过程文件(潜在失效模式分析、流程图、防错方案、作业指导书、培训文件)在生产上被落实

负责持续改进活动在车间的落实。

帮助生产经理降低成本(提升设备利用率、降低消耗品成本及提升生产力)

持续改进车间团队工作(技能/培训、激励、精神士气、沟通)。

规划,协调并掌握车间员工的进展

车间EHS协调工作

各部门间保持乐观的沟通

操的正面反馈和看法需提倡和鼓舞

依据公司员工手册的内容开展工作

有义务持续改进和保持工作场所的平安

认识并贯彻TS16949

以及其他要求的职责

冲压岗位职责(2)

1、负责冲压新项目工艺策划、量产产品工艺维护工作;

2、负责新项目及量产产品工艺文件编制、修订工作;

3、主导新项目工艺策划进度工作;

4、负责解决产品过程开发问题、量产品的质量维护;

5、新项目工艺文件编制,量产品工艺文件修订;

6、协作项目小组对新项目的开发时间节点工艺支持,解决新项目开发、生产过程的质量问题;

7、新项目量产移交的员工培训工作;

8、乐观参与异样状况的处理,生产过程问题的解决方案制订及跟踪落实;

9、支持部门各项指标费用掌握;

10、完成领导支配的其他工作;

11、支持、协作公司的持续改进活动。

冲压岗位职责(3)

1、负责成型车间的工作,贯彻落实公司对生产经营工作中的各项方针,努力完成本车间的各项目标。

2、强化学习,努力提升自己的专业学问和管理水平,大胆探究,勇于创新,不断更新自我,提升自我。

3、带头并监督下属严格公司的各项管理制度,不断提升员工爱厂如家的思想。

4、健全本车间生产过程的各项管理制度,做下属单位之间的工作协作、沟通与协调。

5、负责本车间生产方案的合理支配、跟踪落实,保证生产方案目标能够按时、按质、按量完成。

6、负责生产过程中的原材料消耗定额工作,避让各种铺张,降低生产成本,努力提升公司经济效益。

7、负责建立本车间的员工培训方案,不断提升员工的遵纪守法、爱岗敬业、专业学问等方面的综合素养。

8、负责本车间的消防制度和平安生产制度的建立和落实,强化消防设施的管理,狠抓火灾源头整治工作;严格要求作业人员遵守“机器平安操作规程”,防止各种人身平安事故及设备损坏事故的发生。

9、负责本车间的设备管理,建立机器设备管理责任到人制,让机器设备维护、保养获得有效的掌握。

10、负责本车间环境卫生管理工作,做到卫生区域责任到人,严格监督检查,确保车间干净干净、物品摆放有序,通道畅通。

11、严守公司会议管理制度,强化与公司其他部门之间的沟通、帮助、保障公司各项工作的正常运行。

12、完成生产经理交办的其他工作目标。

冲压岗位职责(4)

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、平安及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、平安生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产方案,全面完成生产目标。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备平安,确保平安文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理,不断提升员工综合素养。

8、对本车间的工艺纪律落实状况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的准时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满意制造质量要求的生产方案提出申诉和修改看法

冲压岗位职责(5)

职责描述:

1.熟识冲压车间的相关工艺,负责工艺更改及优化工艺流程。

2.汇总各相关技术部门的技术文件资料,并做好分类及存档工作。

3.协调和协作试装、试生产组织工作和鉴定工作。

4.协调解决在生产过程中消失的功能性和批量性缺陷及相应的内部埋怨。

5.负责外部门反馈的涉及产品质量问题,作好质量缺陷分析整改工作。

6.依据iso9000质量体系/vda6.3过程审核/ohsas18000平安管理体系及iso14000环境管理体系的要求对质量过程工艺过程实施优化,并进行有效的监督。

7.对生产材料的消耗进行统计、分析、努力降低单耗成本。

8.对影响工艺和质量的设备问题,提出改进看法,不断优化工艺过程。

9.能够协作相关人员对质量问题进行分析。

10.完成上级领导交办的其他工作。

任职要求:

1.本科及以上学历,汽车及材料成型相关专业,硕士及以上优先;

2.具有5年以上工作阅历,具有3年以上整车行业工作阅历及冲压工艺技术工作阅历,能够解决生产中的常见技术问题;

3.认识冲压工艺过程及压机参数的掌握,对冲压件的缺陷及形成缘由有较深理解。

4.具有较强的学习力量,仔细细致,具有良好的协调、沟通、分析、汇报力量。

冲压岗位职责(6)

岗位职责:

1.负责车间设备的日常点检、润滑等工作;

2.负责车间突发设备故障的应急修理、缘由分析、制定防止再发生对策;

3.负责设备修理班的人员管理,工作指导,人员考核及5s管理;

4.帮助设备工程师开展车间设备功能改善的实施。

任职资格:

1.大专及以上,电气及机械相关专业;

2.5年及以上冲压设备方面从业阅历;

3.具备机械、电气、设备等专业学问;

4.认识汽车冲压设备工作原理,能娴熟运用相关设备检测工具帮助分析设备问题;

5.具有解决处理设备故障力量,组织抢修力量;

6.具备班组管理力量,工作仔细负责,具有肯定的组织、协调、管理力量;

7.能娴熟运用excel等办公软件。

冲压岗位职责(7)

1、负责本车间设施设备使用状况定期检查,落实相关管理制度,确保设施设备平安高效运转。

2、负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。

3、负责制定并落实产量定量和消耗定额,做好统计并对异样状况作出分析,制定整改措施。

4、负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。

5、负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。

6、帮助生产厂长做好其他相关工作。

冲压岗位职责(8)

1、在技术总监的直接领导下,对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责;

2、认识车间员工的生产技能和思想状况,引领员工降低成本、提升效益;下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源,做好车间防偷盗和水电等能源节省工作;

3、仔细落实每天班前召开班前会制度,重点强调平安生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理;每天通报前一天生产目标完成状况及违规违纪状况;

4、依据生产方案合理支配本车间的生产,保质、保量、按期完成生产目标;

5、贯彻车间各项管理制度,负责对员工培训教育,对员工进行公正的考核与奖罚;

6、贯彻并实施车间“5S”管理;

7、监督操作工做好《机台保养检查表》,对设备有问题的应准时处理,发觉事故和违反操作规程应准时阻挡和上报,不发生人身、设备人为事故;

8、组织并监督操作工的自检、互检工作;

9、每日需填写完整的《生产日报表》,于当日下班前提交一份给主管领导;

10、保证车间各类记录及报告清楚、正确、干净,并严格按规定存档;

11、存放在车间的全部半成品及待用卡件(除当日生产用)需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识,做好防水、防潮、防风工作,袋装基座及卡件不行多袋叠放,做好防变形,桶装半成品严密封好;

12、制程中对有严峻不良情况产生的,是否准时停止生产,并采用有效方法改善;

13、对生产设备和模具是否定期点检、保养,填写《模具履历卡》,模具无履历卡片的要补卡、登记;

14、将需修理的模具准时送修,超出估计修理时间的需要准时登记并上报;

15、为实现公司质量方针和目标,负责本车间分解目标的绽开,并组织实施和考核;

16、负责对车间生产设备编制操作规程;

17、完成上级领导交办的其它工作目标。

冲压岗位职责(9)

1、负责冲压新项目工艺策划、量产产品工艺维护工作;

2、负责新项目及量产产品工艺文件编制、修订工作;

3、主导新项目工艺策划进度工作;

4、负责解决产品过程开发问题、量产品的质量维护;

5、新项目工艺文件编制,量产品工艺文件修订;

6、协作项目小组对新项目的开发时间节点工艺支持,解决新项目开发、生产过程的质量问题;

7、新项目量产移交的员工培训工作;

8、乐观参与异样状况的处理,生产过程问题的解决方案制订及跟踪落实;

9、支持部门各项指标费用掌握;

10、完成领导支配的其他工作;

11、支持、协作公司的持续改进活动。

冲压岗位职责(10)

现场工艺调试

新产品冲压件的工艺审查和会签,对不合理之处提出修改设计的建议

组织现场冲压工艺验证以及工艺改进,监督和检查工艺纪律落实状况

现场的技术服务工作,对质量问题准时精确     地分析其产生缘由,确定整改方案

对工装模具修理提出看法,协作进行工装修理

工艺参数变更

依据现场生产状况,不断进行工艺参数调整

对现场工艺变更要求进行审核,更新现场生产工艺卡

现场持续改进

帮助生产车间进行操作工冲压工艺培训及其它与冲压有关的专项业务技术培训

冲压工艺改进,利用采纳新工艺、技术、材料,降低生产成本和制造成本提升质量

冲压岗位职责(11)

持续提升车间领导力

负责监督各项生产指标(设备综合效率,废品率,生产人员利用率)

督导过程文件(潜在失效模式分析、流程图、防错方案、作业指导书、培训文件)在生产上被落实

负责持续改进活动在车间的落实。

帮助生产经理降低成本(提升设备利用率、降低消耗品成本及提升生产力)

持续改进车间团队工作(技能/培训、激励、精神士气、沟通)。

规划,协调并掌握车间员工的进展

车间EHS协调工作

各部门间保持乐观的沟通

操的正面反馈和看法需提倡和鼓舞

依据公司员工手册的内容开展工作

有义务持续改进和保持工作场所的平安

认识并贯彻TS16949

以及其他要求的职责

冲压岗位职责(12)

1、依据部门下达的月周日生产作业方案,帮助车间主任支配车间生产,确保生产目标的落实,调动员工乐观保质保量完成。支配、检查车间生产目标完成状况;对生产过程中的设备、物料进行协调,确保车间生产目标的完成。对冲压生产异样停线作出汇总及通报相关担当人回复QRQC报告。

2、生产出的产品件准时支配统计入库,准时确保销售发货准时。

3、按这部门公司培训方案培训下属公司规章制度或专业学问,对培训效果监督考核反馈,针对人员技能和阅历意识提出培训意向。

4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控,准时供应技术指导与培训,以确保质量目标的实现。

5、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作,以确保产品质量的可追溯性。

6、帮助车间主任作好工时定额的考核和详细实施,确保生产方案的精确     性。

7、负责冲压车间SPH提升,作出日报、周报、及月报汇总表。

8、监督指导操作工平安操作,降低工伤和其他平安事故的发生。

9、负责冲压车间现场管理的实施,确保设备的完好,人员的平安。不断学习现场管理学问,提升工效。

冲压岗位职责(13)

1、负责冲压车间平安生产、消防平安、环境平安管理工作。

2、依据生产部下达的生产目标,负责制定本车间的生产方案,支配生产目标,依据状况进

行生产调度、协调和平衡,检查生产作业方案,确保交货期。

3、负责现场7S管理。

4、依据生产方案合理申报原材料,并对原材料进行检验。

5、负责冲压车间员工技能完善和技能提升培训

6、负责准时解决各班组生产过程中遇到的问题,确保生产正常进行。

7、负责落实技术工艺文件及设备操作规程,并监督检查实施状况,对不良处提出改进看法。

8、负责本车间设施设备使用状况定期检查,落实相关管理制度,确保设施设备平安高效运

转。

9、负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。

10、负责制定并落实产量定量和消耗定额,做好统计并对异样状况作出分析,制定整改措

施。

11、负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。

12、负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。

13、帮助生产厂长做好其他相关工作。

冲压岗位职责(14)

1、对冲压车间的生产方案编制及定转子铁芯生产支配负责;

2、对冲压车间的定转子铁芯产品质量负责;

3、对冲压车间各区域岗位员工的平安生产负责;

4、对冲压车间各区域的现场5S管理负责;

5、对冲压车间各工序的设备及模具管理负责;

6、对冲压车间与公司其他各部门的工作协调沟通负责;

7、对冲压车间的样件铁芯开发及试样负责

8、对冲压车间的生产成本掌握负责;

9、对冲压车间的团队建设及车间员工的职业技能培训负责;

10、认识TS16949质量体系,对冲压车间的质量体系建设负责;

11、对完成上级领导指派的其它工作负责。

冲压岗位职责(15)

在任职冲压车间主任岗位前,需要知道该岗位的工作职责。那么大家知道关于冲压车间主任岗位职责有哪些吗?以下是第一为您整理的“关于冲压车间主任岗位职责”,供您参考。

关于冲压车间主任岗位职责是什么

1、依据部门下达的月周日生产作业方案,帮助车间主任支配车间生产,确保生产目标的落实,调动员工乐观保质保量完成。支配、检查车间生产目标完成状况;对生产过程中的设备、物料进行协调,确保车间生产目标的完成。对冲压生产异样停线作出汇总及通报相关担当人回复QRQC报告。

2、生产出的产品件准时支配统计入库,准时确保销售发货准时。

3、按这部门公司培训方案培训下属公司规章制度或专业学问,对培训效果监督考核反馈,针对人员技能和阅历意识提出培训意向。

4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控,准时供应技术指导与培训,以确保质量目标的实现。

5、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作,以确保产品质量的可追溯性。

6、帮助车间主任作好工时定额的考核和详细实施,确保生产方案的精确     性。

7、负责冲压车间SPH提升,作出日报、周报、及月报汇总表。

8、监督指导操作工平安操作,降低工伤和其他平安事故的发生。

9、负责冲压车间现场管理的实施,确保设备的完好,人员的平安。不断学习现场管理学问,提升工效。

关于冲压车间主任岗位职责说明

1、负责冲压车间平安生产、消防平安、环境平安管理工作。

2、依据生产部下达的生产目标,负责制定本车间的生产方案,支配生产目标,依据状况

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