油气行业2023展望：油气行业未来人才管理趋势报告

佩信集团总部位于上海，是一家专业的一站式管理咨询、数字科技和运营服务产业集团，旗下拥有佩信行业研究院、在中国，佩信集团正为2000多家企业，其中包括150余家全球和中国五百强企业，提供专业的一站式管理咨询、数字科技和运营服务。其中管理咨询包含人力资源咨询和业务流程咨询；数字科技包含数字化人力资源管务覆盖中国508个城市，正为70余万人才提供教育、就业和生活的终身服务。扫码获取电子版扫码获取电子版未来洞见|专业引领|科技驱动佩信集团2023展望油气行业未来人才管理趋势报告02大象转身：大变局时代下油气行业转型之路08赋能未来：油气行业绿色低碳转型主要策略14人才先行：油气行业人才现状与挑战22迈向2030:油气企业如何构建面向未来的人才队伍32结语33参考文献非化石能源转型。资源体系来满足绿色低碳转型需求?佩信行业研究院结合公司多年在油气行业的业务实践，探索绿色低碳背景下油气行业未来人力资>油气是不可或缺的国家战略资源>可持续的能源转型成为必然趋势>油气企业转型面临的机遇与挑战非化石能源转型。资源体系来满足绿色低碳转型需求?佩信行业研究院结合公司多年在油气行业的业务实践，探索绿色低碳背景下油气行业未来人力资>油气是不可或缺的国家战略资源>可持续的能源转型成为必然趋势>油气企业转型面临的机遇与挑战大变局时代下油气行业转型之路—二十大报告在我国油气行业市场格局中，油气生产集中度较高，中石油、中石化、中海油三大企业(简称“三桶油”)占主导地位。数据显示，三家央企的原油、天然气总产量分别占到全国原油、天然气产量的90%以上。2019年，从这三大国有石油公司剥离管道资产，重组为国家石油天然气管网集团，实现管输和销售分离。随着油气勘探开采逐渐向深水、盐下、非常规油藏等方向迈进，油气勘探开采的难度和成本随之增大。油气行业产业链油气技术服务油气设备生产油气管网建设油气储罐建设炼化设备油气销售油气服务公司油气设备公司油气管材公司油气储运服务公司油气销售公司石化公司“三桶油”2022年主要财务数据营收(亿元)净利润(亿元)中国石油62.1%中国海油大变局时代下油气行业转型之路—二十大报告在我国油气行业市场格局中，油气生产集中度较高，中石油、中石化、中海油三大企业(简称“三桶油”)占主导地位。数据显示，三家央企的原油、天然气总产量分别占到全国原油、天然气产量的90%以上。2019年，从这三大国有石油公司剥离管道资产，重组为国家石油天然气管网集团，实现管输和销售分离。随着油气勘探开采逐渐向深水、盐下、非常规油藏等方向迈进，油气油气行业产业链油气技术服务油气设备生产油气管网建设油气储罐建设炼化设备油气销售油气服务公司油气设备公司油气管材公司油气储运服务公司油气销售公司石化公司“三桶油”2022年主要财务数据营收(亿元)净利润(亿元)中国石油62.1%中国海油国家推出有关能源绿色低碳转型方面的重要政策发布时间政策名称国家能源局《加快油气勘探开发与新能源融合发展行动方案(2023-2025年)》国家发展改革委、国家能源局《关于完善能源绿色低碳转型体制机制和政策措施的意见》国家发展改革委、国家能源局《“十四五”现代能源体系规划》国家能源局、科学技术部《“十四五”能源领域科技创新规划》国务院《2030年前碳达峰行动方案》中共中央、国务院《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》国家推出有关能源绿色低碳转型方面的重要政策发布时间政策名称国家能源局《加快油气勘探开发与新能源融合发展行动方案(2023-2025年)》国家发展改革委、国家能源局《关于完善能源绿色低碳转型体制机制和政策措施的意见》国家发展改革委、国家能源局《“十四五”现代能源体系规划》国家能源局、科学技术部《“十四五”能源领域科技创新规划》国务院《2030年前碳达峰行动方案》中共中央、国务院《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》2015-2022年中国石油对外依存度技术是减少二氧化碳排放的重要战略技术，企业在前仍处于研发和试验示范期，缺乏大规模、全流程2015-2022年中国石油对外依存度技术是减少二氧化碳排放的重要战略技术，企业在前仍处于研发和试验示范期，缺乏大规模、全流程四是可再生能源产业体系不够完善，绿色低碳转型中容易引起能源短缺。风电、光电、水电等清洁能源虽然来源广泛、低碳环保，但在时间和空间分布上存在不均衡性、随机性、波动性。如出现天气干旱、风力不足、阴霾不散等不利气象条件，水力、风能和光伏的发电能力都会出现不同程度的波动。由于特高压电网建设、能源储能等技术和基础设施发展滞后，能源系统的灵活调节能力较差，在面对气候异常时更具脆弱性，容易引发能源短缺，给社会带来沉重的负担。在现有技术条件下，能源转型面临“不可能三角”,也就是绿色低碳、供给稳定、价格低廉的能源难以同时兼得。在国家绿色低碳约束条件下，如何保证新旧能源结构的平稳转换，需要拿出理性、务实的态度以应对。油气企业必须稳妥地推进能源结构的优化，在确保能源供应安全的前提下，逐步实现可再生能源对油气等化石能源的有序替代。油气行业绿色低碳转型主要策略《“十四五”现代能源体系规划》提出，到2025年，原油年产量回升并稳定在2亿吨水平，天然气年产量达到2300亿立方米以上。2021年石油对外依存度高达72.2%,因此保持国内石油2亿吨稳产是发挥石油供应推动重大项目陆续落地，保障能源安全。2022年8月定向井井深最深达到9300米，刷新亚洲最深纪录，堪天然气是实现能源绿色低碳转型的过渡桥梁，是实现减排目标的重要依托，需要持续大规模发展。根据多家机构预测，2035年左右我国天然气需求将达到6000亿立方米以上，天然气在能源消费结构中的占比将增加至14%左右。我国已形成超8000米深层超深层常规气、致密气、3500米以浅海相页岩气、中高阶煤层气等多领域勘探开发配套技术系列，为实现多类型天然气规模效益开发打下一定的基础。未来，随着勘探开发不断拓展和工程技术进步，将不断非常规天然气的开发力度，加快天然气储备能力建设，提高国内天然气保供能力。预计到2025年，中海油国内油气产量中，天然气占比将达到33%的比重。牢端能源饭碗。国家能源局表示，要以国内油气增产保供的确定性，来应对外部环境的不确定性；要大力推动油气相关规划落地实施，以更大力度增加上游投资，助力保障经济运行和民生需求。中海油环渤海新能源有限公司聚焦油气与新能源融合发展，稳健发展环渤海区域海上风电等业务中海油(广东)综合能源有限公司发电业务、输电业务、供(配)电业务；输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验；碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发等中海油(福建)新能源有限公司投资开发建设海上风电、光伏发电、氢能等绿色低碳能源项目，“十四五”期间力争在福建投资230亿元中海石油(中国)有限公司北京新能源分公司开展海陆风光发电，加大CCUS科技攻关，探索培育氢能中海油(海南)新能源有限公司以风电建设为重点，以光伏和气电融合并举，分布式能源为补充中海油能源发展股份有限公司清洁能源分公司培育以海上风电为核心的新能源产业，大力推动海上风电，探索分布式能源、地热能、氢能等清洁能源中海油融风能源有限公司以海上风电业务为抓手，经营范围包括风力发电、太阳能发电项目的开发、建设及经营管理中石油中石油深圳新能源研究院有限公司重点聚焦风能、光能、地热能、氢能、储能储热五大领域，重点攻关前瞻性和颠覆性技术中石油(上海)新材料研究院有限公司聚焦医用高分子、电子信息、新能源汽车以及航空航天等国家战略新兴行业新材料方向中国石油集团昆仑资本有限公司重点布局新能源、新材料、节能环保、高端智能制造等战略性新兴产业，CCS、CCUS等前沿技术上海中油申能氢能科技有限公司氢能科技领域内的技术服务、技术开发；站用加氢及储氢设施、新能源汽车换电设施、第一类医疗器械等中石化石油工程新能源技术研发整合研究、市场开发、工程建设等资源，打造石油工程新能源技术策中石化雄安新能源有限公司负责氢能基础设施建设、加氢站运营、氢气储运、氢能科技研发中石化氢能源(天津)有限公司开展氢燃料电池汽车示范运营、加氢站建设运营业务中石化(安徽)绿氢能源有限公司主要从事电动汽车充电基础设施运营、换电设施销售、加氢站加氢及储氢设施销售等中石化新星内蒙古绿氢新能源有限公司光伏发电、风力发电、工业余热余压利用及节能环保项目的投资、开发、建设、运营等中国石化资本公司主要投资新能源、新材料、节能环保及智能制造等战略性新兴产业油气行业绿色低碳转型主要策略《“十四五”现代能源体系规划》提出，到2025年，原油年产量回升并稳定在2亿吨水平，天然气年产量达到2300亿立方米以上。2021年石油对外依存度高达72.2%,因此保持国内石油2亿吨稳产是发挥石油供应推动重大项目陆续落地，保障能源安全。2022年8月定向井井深最深达到9300米，刷新亚洲最深纪录，堪天然气是实现能源绿色低碳转型的过渡桥梁，是实现减排目标的重要依托，需要持续大规模发展。根据多家机构预测，2035年左右我国天然气需求将达到6000亿立方米以上，天然气在能源消费结构中的占比将增加至14%左右。我国已形成超8000米深层超深层常规气、致密气、3500米以浅海相页岩气、中高阶煤层气等多领域勘探开发配套技术系列，为实现多类型天然气规模效益开发打下一定的基础。未来，随着勘探开发不断拓展和工程技术进步，将不断非常规天然气的开发力度，加快天然气储备能力建设，提高国内天然气保供能力。预计到2025年，中海油国内油气产量中，天然气占比将达到33%的比重。牢端能源饭碗。国家能源局表示，要以国内油气增产保供的确定性，来应对外部环境的不确定性；要大力推动油气相关规划落地实施，以更大力度增加上游投资，助力保障经济运行和民生需求。中海油环渤海新能源有限公司聚焦油气与新能源融合发展，稳健发展环渤海区域海上风电等业务中海油(广东)综合能源有限公司发电业务、输电业务、供(配)电业务；输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验；碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发等中海油(福建)新能源有限公司投资开发建设海上风电、光伏发电、氢能等绿色低碳能源项目，“十四五”期间力争在福建投资230亿元中海石油(中国)有限公司北京新能源分公司开展海陆风光发电，加大CCUS科技攻关，探索培育氢能中海油(海南)新能源有限公司以风电建设为重点，以光伏和气电融合并举，分布式能源为补充中海油能源发展股份有限公司清洁能源分公司培育以海上风电为核心的新能源产业，大力推动海上风电，探索分布式能源、地热能、氢能等清洁能源中海油融风能源有限公司以海上风电业务为抓手，经营范围包括风力发电、太阳能发电项目的开发、建设及经营管理中石油中石油深圳新能源研究院有限公司重点聚焦风能、光能、地热能、氢能、储能储热五大领域，重点攻关前瞻性和颠覆性技术中石油(上海)新材料研究院有限公司聚焦医用高分子、电子信息、新能源汽车以及航空航天等国家战略新兴行业新材料方向中国石油集团昆仑资本有限公司重点布局新能源、新材料、节能环保、高端智能制造等战略性新兴产业，CCS、CCUS等前沿技术上海中油申能氢能科技有限公司氢能科技领域内的技术服务、技术开发；站用加氢及储氢设施、新能源汽车换电设施、第一类医疗器械等中石化石油工程新能源技术研发整合研究、市场开发、工程建设等资源，打造石油工程新能源技术策中石化雄安新能源有限公司负责氢能基础设施建设、加氢站运营、氢气储运、氢能科技研发中石化氢能源(天津)有限公司开展氢燃料电池汽车示范运营、加氢站建设运营业务中石化(安徽)绿氢能源有限公司主要从事电动汽车充电基础设施运营、换电设施销售、加氢站加氢及储氢设施销售等中石化新星内蒙古绿氢新能源有限公司光伏发电、风力发电、工业余热余压利用及节能环保项目的投资、开发、建设、运营等中国石化资本公司主要投资新能源、新材料、节能环保及智能制造等战略性新兴产业“三桶油”中，中海油开发新能源的时间最早。其在2006年底就专门成立了中海油新能源公司，2018年后开始大力发展风电、太阳能、氢能、地热能等新能源。中海油主要布局以海洋资源为主体的新能源产业，持续打造全方位绿色低碳管理体系。基于丰富的海上工程资源和生产作业经验，海上风电是其重点投入领域，到2025年，中海油将获取海上风电资源500万千瓦到1000万千瓦，装机150万千瓦。经过多年实践，目前已形成海上天然气、陆地非常规气、海外LNG资源和中石油早期的态度比较谨慎，优先发展煤层气、煤制气、燃料乙醇等与主营业务相近的新能源，近两年在跟踪太阳能、风能、地热、氢能等技术的情况。2021年，中石油调整业务板块划分，构建油气和新能源、炼化销售和新材料、支持和服务、资本和金融四大业务板。该转变把新能源纳入主营业务，与油气并举，位列四大业务板块之首，足见其重视程度。2021年12月，成立三家新技术、新能源、新材料的研究公司，打造能源转型的创新高地。2022年，中石油新能源新业务投资76.7亿元，同比增长252%,加快布局发展地热、氢能和CCUS。太阳能、氢能等新能源，推进传统能源低碳转型。中石化已在加氢站、制氢技术、氢燃料电池、储氢材料等多个领域开展工作，并入股上海华舜新能源、成立催化剂公司深入布局氢能产业链，号称要打造中国第一氢能公司。目前，中石化年氢气产量超350万吨，约占全国氢气产量的14%,计划到2025年，在全国建成1000座加氢站或油氢混合站，同时大力发展可再生能源制氢，氢能被视为21世纪最具有潜力的清洁新能源，油气企业在氢能发展方面具有先天优势，未来氢能发展将成为油气企业发展新能源的重要机遇。BP预计，低碳氢能将在能源系统脱碳进程中发挥关键作用，尤其是在工业和交通等领域，未来低碳氢能需求将增长10倍。新兴技术在油气行业的应用价值举例物联网拓展了油气数据价值空间云计算突破了油气数据管理的资源瓶颈区块链Al技术对油气企业部分产业链的价值与影响确定最理想的井位，提高钻井效率和安全性；更好地理解和使用来自地震勘测、地质评估和油藏模拟的数据，提高油气储量开采率预测产品流量、需求和价格，以优化利润通过监控设备、泵和压缩机的工作状况，帮助管理流程变量，减少与分馏、纯化和精炼流程相关的停机时间“三桶油”中，中海油开发新能源的时间最早。其在2006年底就专门成立了中海油新能源公司，2018年后源和生产作业经验，海上风电是其重点投入领域，到2025年，中海油将获取海上风电资源500万千瓦到板块之首，足见其重视程度。2021年12月，成立三家同比增长252%,加快布局发展地热、氢能和CCUS。气产量的14%,计划到2025年，在全国建成1000座新兴技术在油气行业的应用价值举例物联网拓展了油气数据价值空间云计算突破了油气数据管理的资源瓶颈区块链Al技术对油气企业部分产业链的价值与影响确定最理想的井位，提高钻井效率和安全性；更好地理解和使用来自地震勘测、地质评估和油藏模拟的数据，提高油气储量开采率预测产品流量、需求和价格，以优化利润通过监控设备、泵和压缩机的工作状况，帮助管理流程变量，减少与分馏、纯化和精炼流程相关的停机时间中国石油大港油田，1964年投产，是新中国成立后第三个自主勘探开发的油田。历经近60年，油田资源深层化、劣质化趋势愈发明显，勘探开发难度持续加大。大港油田作为中石油首批试点，2022年启动“数智化转型”,如今建成的数智油田1.0在大港油田数智决策中心的三维地质数字模型中，红、橙、黄三色表明不同地层的油其所属港西油田的油气资源勘探精度和开采效率明显提高：油气藏勘探精度达89%以上，56口新井日产油从起初的28吨提至近165吨，综合含水率下降逾7个百分点。今年，大港油田8座原油交接油站实现自动化运行，平均综合误差远低于正负1%的国标要求，人均管油量提升近三倍。数智油田1.0全面建成后，大港油田劳动生产率提高50%,桶油生产成本降低30%。来源：新华社，佩信行业研究院整理同时加速绿色低碳业务发展，发展更具韧性的业务。在数字化转型趋势下，油气行业将围绕平台化、专业化、无人化、少人化、集约化、集控化、清洁化、多元化等八个方向转变，而这些都将通过不断发展的数字化技术进行支撑。中国石油大港油田，1964年投产，是新中国成立后第三个自主勘探开发的油田。历经近60年，油田资源深层化、劣质化趋势愈发明显，勘探开发难度持续加大。大港油田作为中石油首批试点，2022年启动“数智化转型”,如今建成的数智油田1.0在大港油田数智决策中心的三维地质数字模型中，红、橙、黄三色表明不同地层的油其所属港西油田的油气资源勘探精度和开采效率明显提高：油气藏勘探精度达89%以上，56口新井日产油从起初的28吨提至近165吨，综合含水率下降逾7个百分点。今年，大港油田8座原油交接油站实现自动化运行，平均综合误差远低于正负1%的国标要求，人均管油量提升近三倍。数智油田1.0全面建成后，大港油田劳动生产率提高50%,桶油生产成本降低30%。来源：新华社，佩信行业研究院整理同时加速绿色低碳业务发展，发展更具韧性的业务。在数字化转型趋势下，油气行业将围绕平台化、专业化、无人化、少人化、集约化、集控化、清洁化、多元化等八个方向转变，而这些都将通过不断发展的数字化技术进行支撑。油气行业人才现状与挑战职业不断涌现，绿色人才需求增加在“双碳”战略目标下，各行各业对绿色人才需求不断上升，近两年一批绿色低碳相关的新职业应运而生。2021年，人社部发布的新职业中把碳排放管理员纳入其中，而后又涌现出碳汇计量评估师、建筑节能减排咨询师、综合能源服务员、煤提质工等与绿色低碳相关的职业。人社部发布的五批新职业第一批(13个)第二批(16个)第三批(9个)第四批(19个)第五批(18个)时间2019年4月2020年2月2020年7月2021年3月2022年7月新职业名称·人工智能工程技术人员·物联网工程技术人员·大数据工程技术人员·云计算工程技术人员·数字化管理师·建筑信息模型技术员·电子竞技运营师·电子竞技员·无人机驾驶员·物联网安装调试员·工业机器人系统操作员·工业机器人系统运维员·智能制造工程技术人员·工业互联网工程技术人员·虚拟现实工程技术人员·连锁经营管理师·供应链管理师·网约配送员·人工智能训练师·电气电子产品环保检测员·全媒体运营师·呼吸治疗师·出生缺陷防控咨询师·康复辅助技术咨询师·无人机装调检修工·铁路综合维修工和装配式建筑施工员·信息安全测试员·社群健康助理员·增材制造设备操作员·食品安全管理师·密码技术应用员·工业视觉系统运维员·机器人工程技术人员·增材制造工程技术人员·数据安全工程技术人员·退役军人事务员·数字化解决方案设计师·数据库运行管理员·信息系统适配验证师·数字孪生应用技术员·商务数据分析师·建筑节能减排咨询师·综合能源服务员·研学旅行指导师·民宿管家·农业数字化技术员·城市轨道交通检修工根据人社部对新职业的相关定义发现，碳排放管理员、综合能源服务员与油气行业密切相关。碳排放管理员职业由中国石油和化学工业联合会牵头，会同六大行业协会共同申请并获批。碳排放管理员是碳交易市场建设中非常重要的一环，需要掌握相关的技术，熟悉相关政策和标准，做好碳排放的规划、核算、核查和评估等工作。具体可细分如下工种：碳排放监测员、碳排放核算员、碳排放核查员、碳排放交易员、碳排放咨询员等。碳咨询工程师碳咨询工程师碳中和研发岗碳排放咨询员碳排放交易员碳排放核算员碳排放监测员碳排放核查员碳资产管理能力将成为衡量一家油气企业运营能力的重要指标。头部油气企业纷纷成立碳资产管理相关部门，开展碳交“十四五”期间，石化、化工、建材、钢铁、有色、造纸和民航等另外七个高耗能行业也将逐步纳入该市场，其中石化行业预计在2024年纳入全国碳市场。伴随着油气等能源企业从单一能源产品生产供应商向综合能源服务商转变的全球性趋势，国内油气企业亦掀起了向综合能源服务转型发展的热潮。业内对综合能源服务产业的发展充满期待，综合能源服务员也应运而生。碳排放管理员和综合能源服务员的主要工作任务碳排放管理员统计核算企事业单位碳排放数据分析、预测、开发综合能源市场对接客户，梳理客户能源使用需求，使用能效诊断技术分析项目的内外部情况及冷、热、电、气等多种能效等状况，策划、制订综合能源利用节能降耗方案按客户委托，进行项目工程建设的启动、计划、组织、执行、控制管理，巡视、检查、维护综合能源系统及其附属设备，处理设备异常及故障，油气行业人才现状与挑战职业不断涌现，绿色人才需求增加在“双碳”战略目标下，各行各业对绿色人才需求不断上升，近两年一批绿色低碳相关的新职业应运而生。2021年，人社部发布的新职业中把碳排放管理员纳入其中，而后又涌现出碳汇计量评估师、建筑节能减排咨询师、综合能源服务员、煤提质工等与绿色低碳相关的职业。人社部发布的五批新职业第一批(13个)第二批(16个)第三批(9个)第四批(19个)第五批(18个)时间2019年4月2020年2月2020年7月2021年3月2022年7月新职业名称·人工智能工程技术人员·物联网工程技术人员·大数据工程技术人员·云计算工程技术人员·数字化管理师·建筑信息模型技术员·电子竞技运营师·电子竞技员·无人机驾驶员·物联网安装调试员·工业机器人系统操作员·工业机器人系统运维员·智能制造工程技术人员·工业互联网工程技术人员·虚拟现实工程技术人员·连锁经营管理师·供应链管理师·网约配送员·人工智能训练师·电气电子产品环保检测员·全媒体运营师·呼吸治疗师·出生缺陷防控咨询师·康复辅助技术咨询师·无人机装调检修工·铁路综合维修工和装配式建筑施工员·信息安全测试员·社群健康助理员·增材制造设备操作员·食品安全管理师·密码技术应用员·工业视觉系统运维员·机器人工程技术人员·增材制造工程技术人员·数据安全工程技术人员·退役军人事务员·数字化解决方案设计师·数据库运行管理员·信息系统适配验证师·数字孪生应用技术员·商务数据分析师·建筑节能减排咨询师·综合能源服务员·研学旅行指导师·民宿管家·农业数字化技术员·城市轨道交通检修工根据人社部对新职业的相关定义发现，碳排放管理员、综合能源服务员与油气行业密切相关。碳排放管理员职业由中国石油和化学工业联合会牵头，会同六大行业协会共同申请并获批。碳排放管理员是碳交易市场建设中非常重要的一环，需要掌握相关的技术，熟悉相关政策和标准，做好碳排放的规划、核算、核查和评估等工作。具体可细分如下工种：碳排放监测员、碳排放核算员、碳排放核查员、碳排放交易员、碳排放咨询员等。碳咨询工程师碳咨询工程师碳中和研发岗碳排放咨询员碳排放交易员碳排放核算员碳排放监测员碳排放核查员碳资产管理能力将成为衡量一家油气企业运营能力的重要指标。头部油气企业纷纷成立碳资产管理相关部门，开展碳交“十四五”期间，石化、化工、建材、钢铁、有色、造纸和民航等另外七个高耗能行业也将逐步纳入该市场，其中石化行业预计在2024年纳入全国碳市场。伴随着油气等能源企业从单一能源产品生产供应商向综合能源服务商转变的全球性趋势，国内油气企业亦掀起了向综合能源服务转型发展的热潮。业内对综合能源服务产业的发展充满期待，综合能源服务员也应运而生。碳排放管理员和综合能源服务员的主要工作任务碳排放管理员统计核算企事业单位碳排放数据分析、预测、开发综合能源市场对接客户，梳理客户能源使用需求，使用能效诊断技术分析项目的内外部情况及冷、热、电、气等多种能效等状况，策划、制订综合能源利用节能降耗方案按客户委托，进行项目工程建设的启动、计划、组织、执行、控制管理，巡视、检查、维护综合能源系统及其附属设备，处理设备异常及故障，节能技术、环境治理、排放控制和低碳化技术等绿色人才需求增加。可以预见，未来涉及环保、低碳、可持续相关的新职业将不断涌现，绿色人才队伍将进一步扩大。油气行业面临着人才和技能短缺、成本压力增大、客户决策变慢、法律法规趋严等多重挑战，其中人才和技能短缺挑战最大。“双碳”战略推动油气行业向综合能源解决方案型企业转变，油气企业加快进入新能源、新材料等新业务领域，主动适应全球能源体系变革趋势。业务转型离不开组织架构和人才的支撑，油气企业纷纷成立新能源相关研究机构，构建氢能、光伏、风能等新能趋严油气企业普遍缺乏新能源开发建设、运营、管理的专业人才。首先，油气企业在风能、太阳能等新能源产业中并不掌握核心技术，能源数字化、智慧化基础相对较弱，其次，部分企业受进人指标和薪酬待遇的约束，无法引进新能源业务领域关键人才，面临引进人才难、留住人业实现人员分流、富余人员安置，但由于缺乏专业化、系统化的培训，员工对相关专业知识储备不足，业务能力还有一定的差距。还是已拥有丰富阅历和工作经验的人员，都愈来愈青睐缺乏活力，很多Z世代、千禧一代不愿意在传统能源行业开启职业生涯。国际劳工组织估计，到2030年，绿色经济将为全球创造2400万个就业机会。越来越多的年轻人被吸引到可再生能源领域，也增加了油气行业的领英数据显示，从全球来看，在能源和采矿业、农业、制造业、设计、公共管理、企业服务等6个行业，绿色技能强度高于平均水平，人才越来越多地表现出向绿色化职位转型。根据《2023年全球能源人才指数报告》,超过3/4的能源专业人员正在考虑在3年内转行，近一半的人希望转向可再生能源。对于油气企业而言，亟需从源头做好面向未来发展的人才规划，并在人才“选用育留”各个环节加强绿色技能人才的储备，以实现可持续发展。在数字中国的国家战略下，油气行业积极向数字化转型推动企业向安全、绿色、高效的方向发展。中国石油、中国石化、中国海油等大型央国企积极响应，出台指导性文件，从顶层设计上规划企业级数字化转型，建设数字油田、智能油田，加强数据安全管理和信息共享，推进管理模式从传统向现代化、数字化、智能化跨越。虽然一些大型企业已经开始加大数字化转型的力度，但是数字化转型本身涉及的学科比较宽泛，复合型人才体量小，企业也缺乏与之配套的培养方案。油气行业数字化需要多学科交叉结合，需要掌握计算机、数学、地质、物理、化学和机械等专业知识，同时还需要对油气行业的操作流程、业务流程等进行深入了解。目前国内还相对缺乏培养高素质的数字化人才的机制，尤其是缺乏复油气属于传统能源行业，数字化基础薄弱，没有形成数字化技术体系，整体处于数字化转型爆发阶段。由于油气企业体量庞大、体制复杂、业务覆盖面广、资源分散，数字化转型的整体协同推进任务比较艰巨，多个系统之间难以进行数据共享，数据孤岛现象较多，数据价值未被充分挖掘。随着大数据分析、人工智能、工业物联网、云计算等先进数字技术的应用，推进行业实现转型升级和价值增长。据IDC预测，到2024年，40%的油气田公司将使用带有红外探测技术和基于SaaS分析能力的无人机，以海量实时数据来支持设备运维和泄漏检测。数字化人才在油气行业中扮演着至关重要的角色。随着数字化转型的不断深入发展，油气行业数字化人才的需求将进一步增加，包括数据科学家、智能油田工程师、算力工程师、信息安全工程师以及更多自动化、人工智能、机器学习等前沿数字技术开发人才。负责油气行业的数据分析和建模，挖掘数据中隐藏的信息和规律，并负责油气行业前沿技术的研发，如人工智能、机器学习、物联网等，并将这些技术应用于实际工作中负责构建智能化油田平台，实现数字化采油、数字化钻井等业务负责设计和建设高性能计算平台，支持数字油田的运行负责设计和实现油气行业的信息安全策略和防护措施，确保数据的安节能技术、环境治理、排放控制和低碳化技术等绿色人才需求增加。可以预见，未来涉及环保、低碳、可持续相关的新职业将不断涌现，绿色人才队伍将进一步扩大。油气行业面临着人才和技能短缺、成本压力增大、客户决策变慢、法律法规趋严等多重挑战，其中人才和技能短缺挑战最大。“双碳”战略推动油气行业向综合能源解决方案型企业转变，油气企业加快进入新能源、新材料等新业务领域，主动适应全球能源体系变革趋势。业务转型离不开组织架构和人才的支撑，油气企业纷纷成立新能源相关研究机构，构建氢能、光伏、风能等新能趋严油气企业普遍缺乏新能源开发建设、运营、管理的专业人才。首先，油气企业在风能、太阳能等新能源产业中并不掌握核心技术，能源数字化、智慧化基础相对较弱，其次，部分企业受进人指标和薪酬待遇的约束，无法引进新能源业务领域关键人才，面临引进人才难、留住人业实现人员分流、富余人员安置，但由于缺乏专业化、系统化的培训，员工对相关专业知识储备不足，业务能力还有一定的差距。还是已拥有丰富阅历和工作经验的人员，都愈来愈青睐缺乏活力，很多Z世代、千禧一代不愿意在传统能源行业开启职业生涯。国际劳工组织估计，到2030年，绿色经济将为全球创造2400万个就业机会。越来越多的年轻人被吸引到可再生能源领域，也增加了油气行业的领英数据显示，从全球来看，在能源和采矿业、农业、制造业、设计、公共管理、企业服务等6个行业，绿色技能强度高于平均水平，人才越来越多地表现出向绿色化职位转型。根据《2023年全球能源人才指数报告》,超过3/4的能源专业人员正在考虑在3年内转行，近一半的人希望转向可再生能源。对于油气企业而言，亟需从源头做好面向未来发展的人才规划，并在人才“选用育留”各个环节加强绿色技能人才的储备，以实现可持续发展。在数字中国的国家战略下，油气行业积极向数字化转型推动企业向安全、绿色、高效的方向发展。中国石油、中国石化、中国海油等大型央国企积极响应，出台指导性文件，从顶层设计上规划企业级数字化转型，建设数字油田、智能油田，加强数据安全管理和信息共享，推进管理模式从传统向现代化、数字化、智能化跨越。虽然一些大型企业已经开始加大数字化转型的力度，但是数字化转型本身涉及的学科比较宽泛，复合型人才体量小，企业也缺乏与之配套的培养方案。油气行业数字化需要多学科交叉结合，需要掌握计算机、数学、地质、物理、化学和机械等专业知识，同时还需要对油气行业的操作流程、业务流程等进行深入了解。目前国内还相对缺乏培养高素质的数字化人才的机制，尤其是缺乏复油气属于传统能源行业，数字化基础薄弱，没有形成数字化技术体系，整体处于数字化转型爆发阶段。由于油气企业体量庞大、体制复杂、业务覆盖面广、资源分散，数字化转型的整体协同推进任务比较艰巨，多个系统之间难以进行数据共享，数据孤岛现象较多，数据价值未被充分挖掘。随着大数据分析、人工智能、工业物联网、云计算等先进数字技术的应用，推进行业实现转型升级和价值增长。据IDC预测，到2024年，40%的油气田公司将使用带有红外探测技术和基于SaaS分析能力的无人机，以海量实时数据来支持设备运维和泄漏检测。数字化人才在油气行业中扮演着至关重要的角色。随着数字化转型的不断深入发展，油气行业数字化人才的需求将进一步增加，包括数据科学家、智能油田工程师、算力工程师、信息安全工程师以及更多自动化、人工智能、机器学习等前沿数字技术开发人才。负责油气行业的数据分析和建模，挖掘数据中隐藏的信息和规律，并负责油气行业前沿技术的研发，如人工智能、机器学习、物联网等，并将这些技术应用于实际工作中负责构建智能化油田平台，实现数字化采油、数字化钻井等业务负责设计和建设高性能计算平台，支持数字油田的运行负责设计和实现油气行业的信息安全策略和防护措施，确保数据的安能源行业人才调查显示，85%的受访者正在考虑转行，其中可再生能源是最受欢迎的能源领域(49%),科技行面对绿色低碳技能人才短缺，人才争夺战已正式打响，政府、高校、企业等多方积极参与推进人才培养，弥补技能差距。政府有关部门初步搭建了绿色低碳专业人才培养方面政策框架雏形。2022年4月，教育部印发《加强碳达峰碳中和高等教育人才培养体系建设工作方案》,提出将绿色低碳理念纳入教育教学体系，推动专业转型升级，人才培养。教育部发布政策推进“双碳”人才培养发布时间相关内容《加强碳达峰碳中和高等教育人才培养体系建设工作方案》加快储能和氢能相关学科专业建设，加快碳捕集、利用与封存相关人才培养，加快碳金融和碳交易教学资源建设，建设一批绿色低碳领域未来技术学院、现代产业学院和示范性能源学院《高等学校碳中和科技创新行动计划》建设；通过5-10年的持续支持和建设，若干高校京)、中国石油大学(北京)、中国矿业大学(北京)四所高校招生。同年，全国首个“碳经济”专业获批，中国人民大部分高校对新能源科学与工程专业的定位培养集清洁与可再生能源科学及工程知识与现代信息技术为一体的跨学科复合型高级技术人才和管理人才重点培养核能、生物能源、化学能源、太阳能、风能、氢能与燃料电池及智慧能源等新能源产业体系亟需的高质量技术研发人才与管理人才以风电为特色，兼顾太阳能、海洋能和核能等新型能源利用技术，培养在能源动力工程及其自动化领域具有扎实理论基础、较强实践和创新能力以及良好的国际交流能力的高级工程技术人才，以满足社会对该学科领域的工程技术、科研、经营管理等各方面的人才需求三是高校联合培养双碳人才。2021年4月，同济大学牵头“华东八校”共同发起组建了“长三角可持续发展大学联盟”能源行业人才调查显示，85%的受访者正在考虑转行，其中可再生能源是最受欢迎的能源领域(49%),科技行面对绿色低碳技能人才短缺，人才争夺战已正式打响，政府、高校、企业等多方积极参与推进人才培养，弥补技能差距。政府有关部门初步搭建了绿色低碳专业人才培养方面政策框架雏形。2022年4月，教育部印发《加强碳达峰碳中和高等教育人才培养体系建设工作方案》,提出将绿色低碳理念纳入教育教学体系，推动专业转型升级，人才培养。教育部发布政策推进“双碳”人才培养发布时间相关内容《加强碳达峰碳中和高等工作方案》加快储能和氢能相关学科专业建设，加快碳捕集、利用与封存相关人才培养，加快碳金融和碳交易教现代产业学院和示范性能源学院《高等学校碳中和科技创新行动计划》利用3-5年，不断调整优化碳中和相关专业、学科建设；通过5-10年的持续支持和建设，若干高校率先建成世界一流碳中和相关学科和专业京)、中国石油大学(北京)、中国矿业大学(北京)四所高校招生。同年，全国首个“碳经济”专业获批，中国人民大部分高校对新能源科学与工程专业的定位培养集清洁与可再生能源科学及工程知识与现代信息技术为一体的跨学科复合型高级技术人重点培养核能、生物能源、化学能源、太阳能、风能、氢能与燃料电池及智慧能源等新能源产业体系亟需的高质量技术研发人才与管理人才以风电为特色，兼顾太阳能、海洋能和核能等新型能源利用技术，培养在能源动力工程及其自动化领域具有扎实理论基础、较强实践和创新能力以及良好的国际交流能力的高级工程技术人才，以满足社会对该学科领域的工程技术、科研、经营管理等各方面的人才需求三是高校联合培养双碳人才。2021年4月，同济大学牵头“华东八校”共同发起组建了“长三角可持续发展大学联盟”和油气行业复合型后备人才，中国海油与中国石油大学(北京)联合开了“油气人工智能”复合型中国海油-中石大“油气人工智能”复合型人才联合培养项目培养方向资源与环境资源与环境油气大数据迈向2030:油气企业如何构建面向未来的人才队伍和油气行业复合型后备人才，中国海油与中国石油大学(北京)联合开了“油气人工智能”复合型中国海油-中石大“油气人工智能”复合型人才联合培养项目培养方向资源与环境资源与环境油气大数据迈向2030:油气企业如何构建面向未来的人才队伍迈向2030:油气企业如何构建面向未来的人才队伍提前做好人力资源战略规划，是应对绿色低碳转型、实现商业可持续增长的关键。人力资源战略规划是基于对企业战略和未来趋势的分析，了解未来人才需求以及盘点当前人才现状，发现人才缺口，从而制定相关的人才策略计划。首先要了解企业的发展战略包括市场定位、产品布局、技术创新等，以及判断企业未来业务方向和发展趋势。基于对业务战略和目标的分析，进一步明确未来5-10工作地点需求等，并盘点现有人力资源现状，分析人才差距，确定需要招聘、培养或借用的人才类型和数量，做好富有了解企业的业务战略和目标，确定未来的业务方向和发展趋势了解企业的业务战略和目标，确定未来的业务方向和发展趋势根据业务战略和目标，预测未来的人力需求，包括不同职位和专业的需求量、技能要求、工作地点等评估现有人力资源的能力和素质，包括员工的技能、经验、绩效、培训需求等将未来的人力需求与现有的人力资源进行比较，分析人力资源缺口，确定需要招聘或培养的人才类型和数量根据分析结果，制定人力资源计划，包括招聘、培训、人才储备等方面的计划分析人力资源预测未来的人力需求佩信行业研究院认为，油气行业未来最需要的五大类人才如下：一是油气勘探、开发和生产过程中的技术人才及油气能源转型过程中新能源、新材料、新业务开发相关的技术人才；二是转变经营管理理念所需的管理人才；三是推进油气数字化、智能化转型的数字人才，这类人才的需求量已在不断增大；四是负责环境保护和可持续发展的绿色人才；五是拥有全球视野的国际人才。企业在制定有针对性的人才战略时，需要强化这五类人才的储备与发展。转变经营管理理念以围绕油气数字化转构建具有国际视野、及新能源、新材料、型、智能化升级发展，要储备和构建环保、构建掌握人工智能、节能、低碳等领域的够参与国际事务和式构建、新业务成功国际竞争的国际化可持续发展分析师、能、水能等可再生能外项目运作能源转型催生出一个竞争激烈、充满活力的市场。新生代员工更具公民责任感，更关心环境保护、社会公平等话题，他油气企业想吸引年轻一代的优秀人才，需要改造组织和文化结构，树立在灵活性、多样性、ESG等方面的品牌形象，来改变年轻人对传统能源的负面印象。迈向2030:油气企业如何构建面向未来的人才队伍提前做好人力资源战略规划，是应对绿色低碳转型、实现商业可持续增长的关键。人力资源战略规划是基于对企业战略和未来趋势的分析，了解未来人才需求以及盘点当前人才现状，发现人才缺口，从而制定相关的人才策略计划。首先要了解企业的发展战略包括市场定位、产品布局、技术创新等，以及判断企业未来业务方向和发展趋势。基于对业务战略和目标的分析，进一步明确未来5-10工作地点需求等，并盘点现有人力资源现状，分析人才差距，确定需要招聘、培养或借用的人才类型和数量，做好富有了解企业的业务战略和目标，确定未来的业务方向和发展趋势了解企业的业务战略和目标，确定未来的业务方向和发展趋势根据业务战略和目标，预测未来的人力需求，包括不同职位和专业的需求量、技能要求、工作地点等评估现有人力资源的能力和素质，包括员工的技能、经验、绩效、培训需求等将未来的人力需求与现有的人力资源进行比较，分析人力资源缺口，确定需要招聘或培养的人才类型和数量根据分析结果，制定人力资源计划，包括招聘、培训、人才储备等方面的计划分析人力资源预测未来的人力需求佩信行业研究院认为，油气行业未来最需要的五大类人才如下：一是油气勘探、开发和生产过程中的技术人才及油气能源转型过程中新能源、新材料、新业务开发相关的技术人才；二是转变经营管理理念所需的管理人才；三是推进油气数字化、智能化转型的数字人才，这类人才的需求量已在不断增大；四是负责环境保护和可持续发展的绿色人才；五是拥有全球视野的国际人才。企业在制定有针对性的人才战略时，需要强化这五类人才的储备与发展。转变经营管理理念以围绕油气数字化转构建具有国际视野、及新能源、新材料、型、智能化升级发展，要储备和构建环保、构建掌握人工智能、节能、低碳等领域的够参与国际事务和式构建、新业务成功国际竞争的国际化可持续发展分析师、能、水能等可再生能外项目运作能源转型催生出一个竞争激烈、充满活力的市场。新生代员工更具公民责任感，更关心环境保护、社会公平等话题，他油气企业想吸引年轻一代的优秀人才，需要改造组织和文化结构，树立在灵活性、多样性、ESG等方面的品牌形象，来改变年轻人对传统能源的负面印象。重新定义企业的发展愿景与战略目标，向员工和候选人传递社会责任感和可持续发展理念，展示具有潜力的职业前景，从中国石油把“绿色低碳”作为公司发展的重要战略之一，将新能源纳入公司主营业务，此外还积极投身大气污染治理攻坚生活至美”品牌理念，深入实施“绿色企业行动计划”,在2023年初正式发布《中国石化绿色低碳发展白皮书(2022)》,中石化打造世界领先洁净能源化工公司中石油建成世界一流综合性国际能源公司加强社会可持续发展的投入，建立绿色人才研发团队，推动可再生能源、碳捕获与储存等技术研发。英国石油公司在可持借助互联网和社交媒体营销，建立真实可信的品牌形象。油气企业可以通过互联网和社交媒体，向社会公开企业环境数据、环保数据和社会责任数据等信息，向年轻人宣传企业的核心价值与环保事业，建立一个更加真实的品牌形象，同时解决大油气企业要通过未来需要的技能校准角色。首先，对人才的理想候选人身上看到的能力。比如，生产工程师的技能在10年内发生了较大变化，未来可能更需要寻求可再生能源工程师和能源自动化工程师方面的人才，如拥有太阳能、光随着油气行业的不断发展和转型，行业未来人才需要具备跨学科的背景，能够融合多种学科知识，同时看重如下关键能力素质。一是技术创新能力，在工作中善于运用各种新技术、新工具提出新的想法和解决方案，不断开发技术、新产品，找到新的商业机会。二是数字化能力，在推进数字化转型中，能够运用大数据、人工智能、机器学习等数字技术解决实际问题，提高生产效率。三是绿色环保意识，注重环保和可持续发展，并在工作中积极推动环保工作。四是跨文化沟通能力，未来的油气人才需要具备国际化的视野和跨文化的沟通能力，理解不同国家和地区的文化背景，能够与国际同行进行合作和交流。油气行业面向未来人才的核心能力素养绿色环保意识能力沟通能力创新能力大力推进海外油气合作项目的过程中，还要注意提升海外品牌形象，通过国际交流、海外培训、跨文化团队合作等方式开企业在招聘计划中，需要建立多元化的人才招聘渠道，包括校园招聘、社会招聘、国际招聘、内部推荐等，以吸引不同背景和专业的人才加入；需要优先考虑具备创新能力、绿色环保意识、数字能力、跨文化沟通能力的应聘者，制定相关人才选拔标准和流程，通过面试、测评、实习等方式，选拔具备专业技能和素质的人才。雇佣有相邻技能的人才，扩大人才库。在能源转型中，新兴的绿色技能、复合型的数字人才比较紧缺，人才库里可能缺乏直接对应的人才，为了扩大候选范围，可以向相邻技能人才延伸。比如，生物燃料是油气公司所追求的技能，但很多求职者可能没有生物燃料方面的经验，但可以去招聘拥有相邻技能如生物质能、化学工程、生物炼制和可再生能源等方面的人才。企业若把拥有相邻的技能候选人纳入，可以扩大候选人人才库。重新定义企业的发展愿景与战略目标，向员工和候选人传递社会责任感和可持续发展理念，展示具有潜力的职业前景，从中国石油把“绿色低碳”作为公司发展的重要战略之一，将新能源纳入公司主营业务，此外还积极投身大气污染治理攻坚生活至美”品牌理念，深入实施“绿色企业行动计划”,在2023年初正式发布《中国石化绿色低碳发展白皮书(2022)》,中石化打造世界领先洁净能源化工公司中石油建成世界一流综合性国际能源公司加强社会可持续发展的投入，建立绿色人才研发团队，推动可再生能源、碳捕获与储存等技术研发。英国石油公司在可持借助互联网和社交媒体营销，建立真实可信的品牌形象。油气企业可以通过互联网和社交媒体，向社会公开企业环境数据、环保数据和社会责任数据等信息，向年轻人宣传企业的核心价值与环保事业，建立一个更加真实的品牌形象，同时解决大油气企业要通过未来需要的技能校准角色。首先，对人才的理想候选人身上看到的能力。比如，生产工程师的技能在10年内发生了较大变化，未来可能更需要寻求可再生能源工程师和能源自动化工程师方面的人才，如拥有太阳能、光随着油气行业的不断发展和转型，行业未来人才需要具备跨学科的背景，能够融合多种学科知识，同时看重如下关键能力素质。一是技术创新能力，在工作中善于运用各种新技术、新工具提出新的想法和解决方案，不断开发技术、新产品，找到新的商业机会。二是数字化能力，在推进数字化转型中，能够运用大数据、人工智能、机器学习等数字技术解决实际问题，提高生产效率。三是绿色环保意识，注重环保和可持续发展，并在工作中积极推动环保工作。四是跨文化沟通能力，未来的油气人才需要具备国际化的视野和跨文化的沟通能力，理解不同国家和地区的文化背景，能够与国际同行进行合作和交流。油气行业面向未来人才的核心能力素养绿色环保意识能力沟通能力创新能力大力推进海外油气合作项目的过程中，还要注意提升海外品牌形象，通过国际交流、海外培训、跨文化团队合作等方式开企业在招聘计划中，需要建立多元化的人才招聘渠道，包括校园招聘、社会招聘、国际招聘、内部推荐等，以吸引不同背景和专业的人才加入；需要优先考虑具备创新能力、绿色环保意识、数字能力、跨文化沟通能力的应聘者，制定相关人才选拔标准和流程，通过面试、测评、实习等方式，选拔具备专业技能和素质的人才。雇佣有相邻技能的人才，扩大人才库。在能源转型中，新兴的绿色技能、复合型的数字人才比较紧缺，人才库里可能缺乏直接对应的人才，为了扩大候选范围，可以向相邻技能人才延伸。比如，生物燃料是油气公司所追求的技能，但很多求职者可能没有生物燃料方面的经验，但可以去招聘拥有相邻技能如生物质能、化学工程、生物炼制和可再生能源等方面的人才。企业若把拥有相邻的技能候选人纳入，可以扩大候选人人才库。重要技能重要技能油气行业主要劳动力技能及其相邻技能人才油井干预机械学习数据结构生物质能生物炼制1风电发电电气工程能源传输技能提升与重塑，赋能员工实现组织目标绿色经济深刻影响世界政治经济的发展格局，由此带来的工作技能变化已对劳动力市场产生了重要影响。人力资源管理者正在更多地通过培养而非购买人才来填补关键技能缺口。如果能通过培训等方式实现内部员工的成油气企业需要根据发展战略，建立完善的人才培养与发展机制与规划，包括对新员工的培训、职业发展路径的规划、导师制度的建立、轮岗计划等，明确培养的目标、方式、时间等，为员工提供全方位的培训。以数字化转型和绿色低碳为核心，构建新的人才培育体系，改善优化人才结构和人才知识结构，为产业的未来发展奠定坚实基础。如，开发低碳技术、新能源、环境注重培养员工可持续发展的思维、知识、技能，让员工将环境保护和经济效益有机结合，推动企业转型；加强内部数字化技能培训，建立数字化人才梯队，构建数字企业需要不断增强员工的数字思维、数字认知、数字技能，培养创新型、应用型、复合型数字化人才。据IDC预测，到2025年，50%的油气上游和下游公司将重新培训或雇佣员工，建立内部数字化团队，来加速数字化转型项目，并提高运营的可见性。油气行业广泛采用虚拟现实和数字孪生技术，开展嵌入工作流程的沉浸式培训，无风险的模拟培训可以提高员工入职和留任率。在企业内营造持续学习的环境。鼓励创新、鼓励尝试不同工作任务、鼓励试错、鼓励讨论失败并从中吸取教训；奖励注重员工培养、给员工时间和机会去学习、愿意分享学习经验的团队；奖励提升技能的员工、鼓励更多行业和工作交流。油气企业让员工根据自身能力和职业发展需求，选定未来发展方向，不断提高员工知识与技能素质，来开拓员工多种能力和领域经验，使员工在大环境下有更多的投入感和归属感，从而增强他们对企业的忠诚度，同时吸引更多优秀的年轻人加入企业。未来，员工的职业发展路径不再是从低级职位到高级职位，而是在不同项目、团队、角色间横跳，员工必须不断学习、重塑自我，为自己的技能提升而全力以赴。佩信行业研究院认为，企业需要构建以技能为核心的人才管理体系，并利用技术加快数字化进程，打造差异化的人才优势。注重员工体验，打造未来人才激励机制新生代员工更加追求工作的意义感、目标感和幸福感。他们不喜欢管理者直接下达命令，而是希望领导像教练一样将他们放在正确的位置，并不断指导他们走向目标佩信行业研究院认为，油气企业可以通过如下三个方面创设有意义的工作激励员工的三大因素提高个人价值感营造积极提高个人价值感三是提高个人价值感，让员工在工作中全情投入。鼓励员工发挥个人能力，调动员工自主能动性，激发无限潜能；优化薪酬福利，让薪酬机制在企业内更加透明、公平；提供成长发展途径，激励员工参与到可持续发展计划中来；建立完善的绩效管理体系，包括制定明确的绩效指标、定期评估、及时反馈建议；创建以员工为中心的平台系统，设立各种反馈建议和交流沟通的渠道，让员工得到足够的支持，打造以人为本、帮助员工实现人生价值的综合性体验。一是创设有意义的工作，让员工意识到所做事情的重要性，调动员工的积极性。油气企业将可持续发展视为企业的核心价值观，把绿色低碳经营理念融入企业文化之中，鼓励员工参与绿色低碳计划和社会责任活动，使员工对企业的可持续发展目标有更深入的认识和投入，提二是营造积极的工作环境，增强员工的安全感和归属感。有调研显示，工作的安全性是员工选择加入一个能源企业和留下来的首要考虑因素，此外职业发展机会、灵活的工作机会等也是重要影响因素。建立灵活的工作机制包括弹性工作时间、远程办公等，以满足员工的工作生活平衡需求。通过提供舒适的工作环境和生活条件，为所有员工提供一个开放、透明、多元、包容、平等的工作氛围，减轻员工的工作压力，提高员工的生产力和工重要技能重要技能油气行业主要劳动力技能及其相邻技能人才相邻技能油井干预机械学习数据结构生物质能生物炼制1风电发电电气工程能源传输技能提升与重塑，赋能员工实现组织目标绿色经济深刻影响世界政治经济的发展格局，由此带来的工作技能变化已对劳动力市场产生了重要影响。人力资源管理者正在更多地通过培养而非购买人才来填补关键技能缺口。如果能通过培训等方式实现内部员工的成油气企业需要根据发展战略，建立完善的人才培养与发展机制与规划，包括对新员工的培训、职业发展路径的规划、导师制度的建立、轮岗计划等，明确培养的目标、方式、时间等，为员工提供全方位的培训。以数字化转型和绿色低碳为核心，构建新的人才培育体系，改善优化人才结构和人才知识结构，为产业的未来发展奠定坚实基础。如，开发低碳技术、新能源、环境注重培养员工可持续发展的思维、知识、技能，让员工将环境保护和经济效益有机结合，推动企业转型；加强内部数字化技能培训，建立数字化人才梯队，构建数字企业需要不断增强员工的数字思维、数字认知、数字技能，培养创新型、应用型、复合型数字化人才。据IDC预测，到2025年，50%的油气上游和下游公司将重新培训或雇佣员工，建立内部数字化团队，来加速数字化转型项目，并提高运营的可见性。油气行业广泛采用虚拟现实和数字孪生技术，开展嵌入工作流程的沉浸式培训，无风险的模拟培训可以提高员工入职和留任率。在企业内营造持续学习的环境。鼓励创新、鼓励尝试不同工作任务、鼓励试错、鼓励讨论失败并从中吸取教训；奖励注重员工培养、给员工时间和机会去学习、愿意分享学习经验的团队；奖励提升技能的员工、鼓励更多行业和工作交流。油气企业让员工根据自身能力和职业发展需求，选定未来发展方向，不断提高员工知识与技能素质，来开拓员工多种能力和领域经验，使员工在大环境下有更多的投入感和归属感，从而增强他们对企业的忠诚度，同时吸引更多优秀的年轻人加入企业。未来，员工的职业发展路径不再是从低级职位到高级职位，而是在不同项目、团队、角色间横跳，员工必须不断学习、重塑自我，为自己的技能提升而全力以赴。佩信行业研究院认为，企业需要构建以技能为核心的人才管理体系，并利用技术加快数字化进程，打造差异化的人才优势。注重员工体验，打造未来人才激励机制新生代员工更加追求工作的意义感、目标感和幸福感。他们不喜欢管理者直接下达命令，而是希望领导像教练一样将他们放在正确的位置，并不断指导他们走向目标佩信行业研究院认为，油气企业可以通过如下三个方面创设有意义的工作激励员工的三大因素提高个人价值感营造积极提高个人价值感一是创设有意义的工作，让员工意识到所做事情的重要性，调动员工的积极性。油气企业将可持续发展视为企业的核心价值观，把绿色低碳经营理念融入企业文化之中，鼓励员工参与绿色低碳计划和社会责任活动，使员工对企业的可持续发展目标有更深入的认识和投入，提二是营造积极的工作环境，增强员工的安全感和归属感。有调研显示，工作的安全性是员工选择加入一个能源企业和留下来的首要考虑因素，此外职业发展机会、灵活的工作机会等也是重要影响因素。建立灵活的工作机制，包括弹性工作时间、远程办公等，以满足员工的工作生活平衡需求。通过提供舒适的工作环境和生活条件，为所有员工提供一个开放、透明、多元、包容、平等的工作氛围，减轻员工的工作压力，提高员工的生产力和工作满意度。三是提高个