罗城县易地扶贫搬迁扶贫车间旭昕电子厂变压器安装工程

《罗城县易地扶贫搬迁扶贫车间旭昕电子厂变压器安装工程》竞争性磋商文件、项目管理机构配备情况（1）项目管理机构配备情况表表12.1（2）项目经理简历表表12.2（3）技术负责人简历表表12.3

（1）项目管理机构配备情况表（格式）（招标工程项目名称）工程岗位姓名职称执业或职业资格证明承担完工工程情况证书名称级别证号专业项目数主要项目名称一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。相关证明材料未通过广西建筑业企业诚信信息库审核的，在评审时不予承认。附：1、拟投入的施工员、质量员、安全员、材料员必须持有相应有效的上岗证，附已录入广西建筑业企业诚信信息库的各岗位人员资格证件打印件。2、供应商近半年以来连续三个月为其交纳依法缴纳社会保险证明材料（入职不超过三个月的按实际情况递交）。

（2）项目经理（注册建造师）简历表（招标工程项目名称）工程姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年限项目经理注册证书编号广西建筑市场诚信卡卡号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量注：1、附项目经理注册建造师资格证、安全生产考核合格证、身份证的打印件。2、供应商近半年以来连续三个月为其交纳依法缴纳社会保险证明材料（入职不超过三个月的按实际情况递交）。

（3）专职安全员简历表；（招标工程项目名称）工程姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任专职安全员年限上岗证编号安全生产考核合格证编号广西建筑市场诚信卡卡号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量注：1、附岗位证书、安全生产考核合格证、身份证的打印件。2、供应商近半年以来连续三个月为其交纳依法缴纳社会保险证明材料（入职不超过三个月的按实际情况递交）。

（3）项目技术负责人简历表（格式）项目名称工程表12.3姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任技术负责人年限在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量注：1、职称证、身份证的打印件。2、供应商近半年以来连续三个月为其交纳依法缴纳社会保险证明材料（入职不超过三个月的按实际情况递交）。13、供应商递交的其他材料。（如企业信誉、业绩证明等）（本项无格式）

第五章磋商原则和定标办法（综合评分法）一、磋商原则(一)磋商小组构成：本项目的磋商小组由有关技术、经济等方面的专家组成。成员人数应当为三人以上（含三人）单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。(二)评标依据：磋商小组将以竞争性磋商采购条件书和磋商响应文件为评定依据进行评审。(三)评标方法：采用综合评分法评标。（四）供应商有效报价范围为磋商总价必须小于或等于招标控制价，且经磋商小组审定不存在严重不平衡、不合理、不低于其企业成本的磋商报价。磋商报价超出有效报价范围，作废标处理。二、详细评审评分标准首先进行资格及符合性审查评审,其次对资格及符合性审查合格的供应商进行详细评审,最后按照评审得分由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商，并编写评审报告。对进入详细评审的，采用百分制对其磋商报价、施工组织设计方面进行综合评分。详细评审评审标准(满分100分，按四舍五入取至百分位两位小数)1、价格…………………30分（1）评标价为供应商的磋商报价进行政策性扣除后的价格，评标价只是作为评标时使用。最终成交供应商的成交金额=磋商报价。（2）按照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》(财库[2011]181号)之规定，供应商为小型和微型企业，并在其响应文件中提供《中小企业声明函》。（3）按照《财政部、司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库(2014)68号)的规定，监狱企业视同小型、微型企业，享受预留份额、评审中价格扣除等促进中小企业发展的政府采购政策。监狱企业参加政府采购活动时，应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件。（4）政策性扣除计算方法。供应商被认定为监狱企业或小型和微型企业且其所竞标产品为小型和微型企业产品的，该供应商的竞标报价给予10%的扣除，扣除后的价格为评标报价，即评标报价=竞标报价×(1-10%):大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体竞标，且联合体协议中约定小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的，联合体竞标价给予2%的扣除,扣除后的价格为评标价，即评标报价=竞标报价×(1-2%);除上述情况外，评标报价=竞标报价。（5）以进入综合评分环节的最低的评标报价为基准价，基准价报价得分为30分。（6）价格分计算公式某供应商价格分=基准价/某供应商磋商报价金额×30分磋商报价明显低于其他供应商报价的，应提供成本分析说明并得到评审委员会的认可，否则，评审委.员会有权力认定该报价为低于成本报价，否决其竞标。2、技术分…………………65分技术标评分标准（技术标满分70分）技术标满分65分项目管理机构（9分）项目经理任职资格与业绩、工作经历等（5分）拟派任项目经理必须与资格审查合格通过的项目经理在名称、专业、资格等级等方面一致。否则评审为技术标不合格。项目经理同时具备（电力系统及其自动化类、或电气类、或机电工程类、或电力工程类）中级及以上职称的得5分，提供职称证书复印件，不提供不得分。项目总工(技术负责人)任职资格（4分）拟投入的项目总工中级及以上职称的得4分，提供职称证书复印件，不提供不得分。施工组织设计（56分）主要施工方法（6分）①对项目总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求，得6分②对项目总体有一定认识，表述清晰、完整，措施具体有效；施工段划分呼应总体表述，划分清晰，符合规范要求，得4分。③对项目总体有认识，有一定的措施但部分不具体；施工段划分较合理，符合规范要求，得2分。④对项目认识不足，表述不清晰，措施不具体；施工段划分不合理，得0分。拟投入的主要物资计划（6分）①投入计划与进度计划呼应，充分满足施工需要，调配投入计划合理、准确，得6分。②投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确，得4分。③投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理，得2分。④投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要，得0分。拟投入的主要施工机械、设备计划（6分）①投入计划与进度计划呼应，充分满足施工需要，采用较先进机械设备，得6分。②投入计划与进度计划呼应，较好满足需要，得4分。③投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，得2分。④投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要，得0分。劳动力安排计划（6分）①各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要，得6分。②各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要，得4分。③各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，基本满足施工需要，得2分。④主要施工工序的劳动力安排计划不详细，各工种劳动力安排计划不明确，劳动力投入不合理，不能满足施工需要，得0分。确保工程质量的技术组织措施（6分）①应用新技术、新工艺、新材料、新设备，针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施，满足采购文件的质量要求，得6分②针对项目实际提出可行、具体的保证措施，满足采购文件的质量要求，得4分。③具体措施基本可行，满足采购文件的质量要求，得2分。④措施不可行，没有质量违约责任承诺，得0分。确保安全生产的技术组织措施（5分）①针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的实施措施，采用规范正确、清晰，得5分。②针对项目实际情况，有合理的措施且比较完整，采用规范正确，得3分。③有基本合理的措施，采用规范正确，得1分。④安全文明措施不得力，采用规范不正确，得0分。确保工期的技术组织措施（6分）①关键线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，关键节点的控制措施有力、合理、可行，进度违约责任承诺具体，得6分。②关键线路准确，计划编制可行，关键节点的控制措施合理、可行，进度违约责任承诺具体，得4分。③关键线路基本准确，计划编制基本合理，关键节点的控制措施基本可行，进度违约责任承诺具体，得2分。④关键线路不准确，计划编制不合理，关键节点的控制不可行，没有违约责任承诺，得0分。确保文明施工的技术组织措施（6分）①针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的实施措施，采用规范正确、清晰。各项措施周全、具体、有效，得6分。②针对项目实际情况，有良好的实施措施，采用规范正确。有具体实现现场文明施工目标的承诺，得4分。③针对项目实际情况，有可行的实施措施，采用规范正确。有实现现场文明施工目标的承诺，得2分。④安全文明措施不得力，使用规范不正确。无实现现场文明施工目标的承诺，得0分。工程施工的重点和难点及保证措施（6分）①对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进合理的施工措施并有可行的安全措施，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力，得6分②对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理的建议，解决方案经济、安全、基本可行，得4分。③对项目关键技术有一定了解，对重点、难点有建议，解决方案基本可行，得2分。④对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案不可行，得0分。施工总平面布置图（3分）①总体布置有针对性、合理，充分满足施工需要，全面符合安全、文明生产要求，得3分。②总体布置合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求，得2分。③总体布置基本合理，基本满足施工需要，基本符合安全、文明生产要求，得1分。④总体布置不合理，不符合安全、文明生产要求，得0分。企业业绩近三年完成过类似工程的每项得1分，最多得5分。（竞争性磋商文件必须附中标通知书及施工合同复印件，否则不予得分）四、成交候选人推荐和确定原则本次评标采用综合评估法。磋商小组对满足竞争性磋商文件实质性要求的磋商响应文件，按上述评标标准进行打分，在所有实质性条款、资质、工期、项目管理机构配备及施工组织设计均能满足要求的前提下，按综合得分由高到低顺序推荐成交候选人三名，但磋商报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以磋商报价低的优先；磋商价也相等时，以企业