财务总监职权范围大全(4篇)

第页共页2023年财务总监岗位职责描绘财务总监职权范围大全(4篇)财务总监岗位职责描绘财务总监职权范围篇一这段时间的工作已经完毕了，在工作当中我对自己还是比拟有信心的，也深化的体会到了，这份工作的压力，所以在这方面应该要有自己的态度，我也是对自己分内的工作比拟上心的，也总结一下这段时间以来的工作。每天按时的完成工作任务，对自己的本职工作有一个好的判断，汲取工作当中的经历，身为一名财务总监我一直以来都自己抱有很大的信心，在这个过程当中，确实还是应该要去做出调整的，希望在今后的工作当中，可以做出更好的成绩，这一点是毋庸置疑的，财务工作是一件严瑾的事情，所以我一直以来都是严格强调这一点的，需要认真的去维持好相关的职责，在这个过程当中，确实是需要做出一定的调整的，作为一名__的员工，如今回想起来的时候自己还是有很多问题的，这些都是我应该要做出的调整，本着一个好的态度，去做好调整，这对我而言也是很有意义的事情。我积极的学习相关业务知识，在这方面我对自身才能还是比拟有信心的，在这个过程当中做好调整，调整好心态，对个人才能也是一个非常不错的锻炼，这是非常有意义的，现阶段回想起来的时候，我也是真切的体会到了这一点，作为一名财务总监这也是我应该要有的态度，在这个过程当中，我始终都对自己比拟有信心，在这个职位上面我也对自己个人才能有着一个全新看法，财务部门一直以来在公司都是非常重要的部门，对于公司的每天的支出都是做好统计和规划，在这个过程当中需要做出一定的调整，这在这方面这是非常关键的，所以也是应该要做出相关的准备。对于接下来的工作我也是应该做的更加细心一点，财务工作马虎不得，只有认真的去落实好分内的事情这样才可以做出更多的成绩来，在这个过程当中，我也是对自己比拟有信心的，严格按照公司的相关规定来的，在这方面我是很坚决的，作为一名管理人员，我对自己的要求很高，接下来需要继续保持，然后做出更好的成绩来，不影响了相关的其它工作，做出更好的成绩，让部门成员团结一致，在接下来的工作当中，进一步的做出指示，这是应该要认真端正好的，所以接下来需要维持一个好的态度，让自己积累更多的经历，如有缺乏之处请领导指正。一、履行岗位职责情况__集团成立后，本人岗位职责主要是协助董事长分管资本运作工作;协助总经理分管财务、资产、资金管理工作;协助分管法律事务、董事会秘书处工作及财务资产部、审计部。三年来，本人在__集团的财务管理、审计工作管理、资本运作、改革开展、优惠政策利用等方面认真地履行岗位职责，做了大量的工作，较好地完成了目的任务。(一)、在财务管理方面1、财务管控逐步加强，实现高效财务管理__集团现有产业涉及机电装备制修、建筑建材、轻工化工等十几个行业，产品类型多达500多种;消费经营网点多，跨行业、跨地区的情况客观存在，必须加强对整个集团的监管，而建立财务管控是加强监管，控制财务风险、促进集团公司稳步安康开展的有力手段。集团公司成立以来，我积极进展财务管控探究，组织进展财务管理体系建立，集团财务管控逐步加强，财务的管控职能得到了较大程度的发挥，财务管理的触角逐步延伸到集团公司的每个经济角落，使整个集团资得到有效使用，实现了高效的财务管理。2、组织进展制度建立，构建财务管理核算体系__集团组建以来，为确保集团财务管理工作有法可依，有章可循，积极组织进展制度建立，在财务会计根底工作方面，组织制订了《关于进一步加强会计管理工作的意见》、《加强财务会计根底工作施行意见》、《财务会计报告编报方法》、《安徽__开展集团财务制度》;在资产管理方面，组织制订了《资金管理方法》、《应收款项管理方法》、《存货管理方法》、《固定资产管理方法》、《无形资产管理方法》、《长期股权投资管理方法》;在内控制度建立方面，组织制订了《全面预算管理方法》《加强本钱费用控制施行意见》、《担保管理方法》《利润分配管理方法》等，通过建立原那么性的财务、会计制度、综合性管理制度、财务机构与人员管理制度等形式，逐步健全财务内控制度体系，进步了企业会计信息质量。3、加强会计根底建立，全面提升会计工作效劳效能因__集团所属单位原为淮北矿业的辅助单位，消费经营厂点多是安置型、稳定型企业，会计根底薄弱。做好会计根底工作是改善经营管理、促进经济持续安康开展的需要。集团公司成立以来，为夯实__集团会计根底，一是组织财务部门加强会计准那么与法规的施行力度，深化贯彻落实，标准会计行为，保证会计信息质量，依法建账，准确报账;二是组织在全集团范围内开展财务会计工作综合检查。通过重点检查《加强财务会计根底工作施行意见》(淮海财[20__]52号)的贯彻落实，促进了__集团财务会计根底工作程度的进步;三是组织进展会计队伍建立，通过不同形式加强在岗会计人员的培训。20__年5月-7月选择安徽财经大学作为培训单位，分3期对__集团财务岗位的183名会计人员进展封闭式强化培训获得了较好效果，为确保培训质量，在培训开班时，我亲赴学校，对培训内容进展审定，对培训工作提出严格要求。通过培训，促进了会计队伍专业构造和知识构造的改善，提升了财务人员的专业技能和职业判断才能，进步了团队凝聚力，会计人员业务程度持续进步，从而全面提升了会计工作效劳效能。4、组织制定会计核算方法，建立统一会计核算制度__集团成立之后，通过调研发现各下属子公司在会计核算上,缺乏统一的制度和标准,核算存在较大的差异,建立统一的会计核算制度势在必行。统一标准的会计核算体系是整个财务管理体系的根底,有利于其他管理制度的建立和施行。为使会计核算工作更趋程序化、标准化，根据《企业会计准那么》，组织相关人员，结合__集团实际制定了会计核算方法，20__年1月起施行。5、实行资金集中管理，进步资金使用效率为充分发挥资金管理在企业经营中的“血液”作用，标准资金结算，进步资金使用效率，实现内部资金的互相调节，__集团对资金实行集中管理，统一调控。为使资金集中管理制度化、程序化，组织制定、完善了《__集团资金管理方法》，该方法一是标准了资金结算程序;二是完善了资金预算管理审批程序;三是对针对__集团所属局部单位存在未经审批，擅自筹资的问题，修订后的《方法》增加了筹资和投资的要求;四是对于在资金管理中存在变通预算工程串用资金等违规行为，进展责任追究。在实际操作中，通过资金预算管理平台把经济活动的物流、资金流和信息流有机地统一起来，实行数据共享，有利于增强资金监控才能，统筹调剂安排资金。资金的集中管理，使集团资金由“散存”变为“统存”，限度发挥资金“蓄水池”作用，不仅有利于强化资金控制，实现资金的有效运转，降低了资金本钱，还进步了__集团的整体信誉和筹资才能，相对降低了财务风险。6、组织建立资产监视管理体制，确保国有资产保值增值__集团改制后，按照《企业国有资产管理法》、《企业国有资产监视管理暂行条例》和《公司法》等规定，依法履行出资人职责，公司资产监管工作显著增强。一是根据《会计法》、《企业会计准那么》等法律法规，制定下发了《安徽__公司固定资产管理方法》，标准了__集团所属单位固定资产管理;二是为建立投资风险制约机制，加强投资收益管理，保障企业投资的平安、完好、保值、增值，制定印发了《__集团长期股权投资管理方法》;三是为加强对已核准为损失的各项实物资产和非实物资产的管理，制定印发了《__集团账销案存资产管理暂行方法》;四是按照相关规定，遵循慎重性原那么，建立标准的资产减值准备计提制度，如实预计潜在损失和合理计提相应的资产减值准备，制定印发了《资产减值准备财务核销工作规那么》;五是为加强内部控制制度建立，催促经营管理人员和其别人员正确履行职责，防止和减少企业资产损失，制定印发了《__集团资产损失责任追究方法》。通过一系列制度的建立，完善了__集团国有资产监视管理机制。为确保国有资产平安、完好和不断增值，进步国有资产的运营效益，增加资本积累，__集团成立以来，积极组织相关部门对存量资产进展清理，盘清家底，对资产质量好、有开展前景的企业设法做大做强，对没有开展前途、效益差的企业，稳妥有序地退出，促进国有资本运营的良性循环，__集团成立以来，经济总量逐年攀升，国有资产质量逐年进步。20__年度国有资本保值增值率为118.19%，较好地完成了国有资产保值增值的任务。(二)在审计工作方面1、围绕集团开展工作，积极推进审计工作创新。__集团成立后，我紧紧围绕集团公司开展这个中心组织布署审计工作，充分发挥内审工作的监视和效劳职能，及时为集团公司开展提供决策根据。不断加强审计工作信息化建立，进一步创新审计思路和方法，积极推进审计工作的转型，进步审计工作效率和监视程度，推动审计工作的标准化、科学化、现代化。2、开展任期经济责任审计，完善监视评价机制。__年以来，在镇政府和社区领导的正确指导和社区工作人员的通力合作下，__社区认真完成所有财务收支工作，对20__年的社区财务收支也进展了根本核算，每月能及时编制各种报表，处理帐务。现对20__年工作述职如下：一、制定财务人员的工作岗位责任制明确财务人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了财务人员的责任感，加强了内部核算监视。二、严格遵守财务会计制度和税收法规认真履行职责。会计人员的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、认真履行财务工作职责。从填写会计凭证、审核会计凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排，到社区的统一调拨、支付等等，财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行社区会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。三、对社区各项的收入和各项经营考核指标的完成情况进展统计社区完成现行总产值9123万元，比去年同期的9010万元增长113万元;增加值完成2636万元，比去年同期2603万元增长33万元;营业收入完成8771万元，比去年同期8662万元增长109万元;利润总额达835万元，比去年同期825万元增长10万元;另外社区工业、第三产业上缴税金428万元，比去年同期423万元增长5万元。社区__年各项收支情况如下：1、其他收入5.5万元(含非常规资金5万元);2、本级门面出租收入12万元。管理费支出8万多元，其中工作人员福利、工资等7万多元。此外，社区付往来款7.6万多元。20__年，财务工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步进步会计人员的专业知识、技能和职业判断才能。2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，收入及时到位，对工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与有关部门的沟通，更好地进步财务效劳质量。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的标准性。20__年，在股东和董事会的正确决策部署下，在经营班子严密协作下，紧紧围绕年度主要经营目的，带着财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神，逐项分解部门目的责任，周密谋划20__年的财务工作任务，加强学习，标准管理，做实做细各项根底工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表如今财务人员在学习、工作、作风建立方面全面提升，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司考核要求，将本人一年来的职责履行及廉政建立情况报告如下，请大家评议。第一局部：个人根本情况本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作那么，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。本人注重加强财会人员的业务学习和岗位培训，以集团会计根底工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计根底工作中存在的问题进展自查自纠，不断进步本人及公司财会人员的业务素质，进步工作效率。第二局部：工作获得的主要成绩一、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，标准财务业务处理程序。财务管理是企业管理的一重要组成局部，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和开展。所以，本人就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种破绽。在资金的获得方面，也就是产品销售方面，积极推行询价销售方式，确保每批产品可以在市场中获得好的销售价格。在资金的使用方面，更是严格把关，坚决维护公司的利益。比方：在物资采购方面，严格执行《公司物流管理制度》，会同监察审计部、市场部对物资采购进展严格的询比价以及招投标，本着质价比的原那么，努力的降低采购本钱;在费用报销方面，修订并严格执行《费用报销管理制度》，尤其是对管理费用等非消费性支出进展了认真核查，堵决弄虚作假。在制度建立方面，参与并完善了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：《公司费用报销管理制度》、《基建工程签证管理规定》等。在本钱控制方面，每月定期召开本钱分析^p会议，对消费中出现的本钱异常进展分析^p和总结，努力减低本钱。通过以上等方面的努力，使本人公司的内部控制工作更加有效，财务管理程度上升到一个新的台阶。二、税收筹划税务法规政策随时更新，由于每个税务检查人员工作责任心不同，业务技术程度不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽一样。作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，除对税法需充分理解的根底上，还要尽力让税务检查时顺利通过。三、重视职工技能培训为贮备公司三贵口工程财务人员，今年吸纳了一员财务人员，为确保其派上用场，指定专人对其进展“传、帮、带”。在对其灌输紫金文化的同时，培养、进步其业务技能。以集团会计根底工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计根底工作中存在的问题进展自查自纠，不断进步公司财会人员的业务素质，进步工作效率。四、资金的筹集及使用工作随着工程全面铺开，加上今年宏观政策紧缩调控，资金压力日益加。本人根据工程建立进度付款的需求，合理的筹集、调度资金。与银行积极沟通，努力保障公司经营、基建的资金需求。期间搜集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使本人对贷款工作有了全面的理解，学到了新的业务知识。全年累计新增融资1.1亿元，置换贷款及总部借款1.8亿元。资金的成功筹集运作保证了公司的正常运转，更是继续树立了公司“aaa资信企业”的良好形象。五、对外协调本人除了认真负责地处理公司内部财务关系外，还妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联络。本年度友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。第三局部：工作剖析及自身剖析一、工作剖析“金无赤金，人无完人”，本人自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克制，不断进步自己的素质和才能，更加自如地干好本职工作，使公司财务管理工作上台阶。目前，工作中仍存在以下问题：1、财务精细化管理方面，没能把财务的触角延伸到公司的各个方面，精细化管理仍然不够到位。财务管理制度及公司相关其他制度建立仍然不够健全。2、国家税务方面的法律、法规变化较大。虽然能注重税务方面的法律、法规学习，但局部没能及时跟上政策变化的步伐。3、公司未建立财务人员等敏感岗位进展定期轮换制度，今后要制定相关制度并有效执行以减少错误舞弊现象的发生。二、自身剖析心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财，取之有道，这是本人时刻铭刻在心的行为准那么。财务总监虽然权利有限，但仍然要警钟长鸣，时刻提醒自己，防止权利滥用，抵抗金钱诱惑，杜绝腐败行为。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。第四局部：多年来的一点工作想法、做法及体会1、财务管家，地位重要。企业管理从通俗上讲，就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门，相当于工厂的总装车间。财务信息，是企业经济信息的综和反映，企业越开展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常，运营高效、运转平安和依法办事，企业财务负责人显得非常重要，在企业领导班子中就是详细的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算，对上要当好领导的助手和参谋，在企业管理中处于非常重要的地位。2、摆正关系，当好参谋。在企业领导班子中，董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、筹划人、参谋人。这个根本关系财务总监一定要摆正。在这方面，本人一直注意当好领导的助手和参谋，对于董事长和总经理的经营决策，本人坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。3、不说大话，求真务实。财会工作整天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工作，讲究真实准确，有凭有据，有条有理。因此，本人担任财务负责人多年来，始终坚持实事求是的根本原那么，扎扎实实工作，认认真真理财。用事实说话，通过会计帐务、会计报表和财务分析^p等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此，多年来的财务审计和税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。4、工作详细，容易惹人。财会工作，算帐报账，资金划拨，方案预测，检查分析^p，既详细又繁琐。要求标准准确，照章办事，在这方面，本人深有体会，例如在日常财务监视费用报销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务分配下达方面，上涉及公司领导及部门经理，下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的纽擦在所难免，方案任务完不成经济效益下滑公司领导不满意，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，给谁付钱慢了谁有意见。总而言之，财务负责人很难做到领导满意，经理快乐，自己舒心。但是，财务总监干的就是财务监视检查工作，得罪人的工作，只能是与人为善，理解万岁，有气自己望，有泪肚里流，再苦再累工作一点也不能模糊。第五局部：今后努力的方向1、干好本职工作。加强财务精细化管理，制定多项更加实在可行经济责任制考核管理方法，尤其是采矿厂、后勤管理职能部门的考核管理方法。实在做到节约每一分钱，不乱花一分钱。2、社会在开展，时代在挑战，知识在更新，要当好财务总监，就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济开展的步伐，站在行业队伍的前列，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。3、继续保持平常心，时刻记住警钟长鸣，提醒自己，防止权利滥用，抵抗金钱诱惑，杜绝腐败行为。财务总监岗位职责描绘财务总监职权范围篇二20__年，在股东和董事会的正确决策部署下，在经营班子严密协作下，紧紧围绕年度主要经营目的，带着财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神，逐项分解部门目的责任，周密谋划20__年的财务工作任务，加强学习，标准管理，做实做细各项根底工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表如今财务人员在学习、工作、作风建立方面全面提升，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司考核要求，将本人一年来的职责履行及廉政建立情况报告如下，请大家评议。第一局部：个人根本情况本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作那么，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。本人注重加强财会人员的业务学习和岗位培训，以集团会计根底工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计根底工作中存在的问题进展自查自纠，不断进步本人及公司财会人员的业务素质，进步工作效率。第二局部：工作获得的主要成绩一、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，标准财务业务处理程序。财务管理是企业管理的一重要组成局部，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和开展。所以，本人就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种破绽。在资金的获得方面，也就是产品销售方面，积极推行询价销售方式，确保每批产品可以在市场中获得好的销售价格。在资金的使用方面，更是严格把关，坚决维护公司的利益。比方：在物资采购方面，严格执行《公司物流管理制度》，会同监察审计部、市场部对物资采购进展严格的询比价以及招投标，本着质价比的原那么，努力的降低采购本钱;在费用报销方面，修订并严格执行《费用报销管理制度》，尤其是对管理费用等非消费性支出进展了认真核查，堵决弄虚作假。在制度建立方面，参与并完善了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：《公司费用报销管理制度》、《基建工程签证管理规定》等。在本钱控制方面，每月定期召开本钱分析^p会议，对消费中出现的本钱异常进展分析^p和总结，努力减低本钱。通过以上等方面的努力，使本人公司的内部控制工作更加有效，财务管理程度上升到一个新的台阶。二、税收筹划税务法规政策随时更新，由于每个税务检查人员工作责任心不同，业务技术程度不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽一样。作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，除对税法需充分理解的根底上，还要尽力让税务检查时顺利通过。三、重视职工技能培训为贮备公司三贵口工程财务人员，今年吸纳了一员财务人员，为确保其派上用场，指定专人对其进展“传、帮、带”。在对其灌输紫金文化的同时，培养、进步其业务技能。以集团会计根底工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计根底工作中存在的问题进展自查自纠，不断进步公司财会人员的业务素质，进步工作效率。四、资金的筹集及使用工作随着工程全面铺开，加上今年宏观政策紧缩调控，资金压力日益加。本人根据工程建立进度付款的需求，合理的筹集、调度资金。与银行积极沟通，努力保障公司经营、基建的资金需求。期间搜集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使本人对贷款工作有了全面的理解，学到了新的业务知识。全年累计新增融资1.1亿元，置换贷款及总部借款1.8亿元。资金的成功筹集运作保证了公司的正常运转，更是继续树立了公司“aaa资信企业”的良好形象。五、对外协调本人除了认真负责地处理公司内部财务关系外，还妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联络。本年度友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。第三局部：工作剖析及自身剖析一、工作剖析“金无赤金，人无完人”，本人自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克制，不断进步自己的素质和才能，更加自如地干好本职工作，使公司财务管理工作上台阶。目前，工作中仍存在以下问题：1、财务精细化管理方面，没能把财务的触角延伸到公司的各个方面，精细化管理仍然不够到位。财务管理制度及公司相关其他制度建立仍然不够健全。2、国家税务方面的法律、法规变化较大。虽然能注重税务方面的法律、法规学习，但局部没能及时跟上政策变化的步伐。3、公司未建立财务人员等敏感岗位进展定期轮换制度，今后要制定相关制度并有效执行以减少错误舞弊现象的发生。二、自身剖析心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财，取之有道，这是本人时刻铭刻在心的行为准那么。财务总监虽然权利有限，但仍然要警钟长鸣，时刻提醒自己，防止权利滥用，抵抗金钱诱惑，杜绝腐败行为。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。第四局部：多年来的一点工作想法、做法及体会1、财务管家，地位重要。企业管理从通俗上讲，就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门，相当于工厂的总装车间。财务信息，是企业经济信息的综和反映，企业越开展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常，运营高效、运转平安和依法办事，企业财务负责人显得非常重要，在企业领导班子中就是详细的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算，对上要当好领导的助手和参谋，在企业管理中处于非常重要的地位。2、摆正关系，当好参谋。在企业领导班子中，董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、筹划人、参谋人。这个根本关系财务总监一定要摆正。在这方面，本人一直注意当好领导的助手和参谋，对于董事长和总经理的经营决策，本人坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。3、不说大话，求真务实。财会工作整天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工作，讲究真实准确，有凭有据，有条有理。因此，本人担任财务负责人多年来，始终坚持实事求是的根本原那么，扎扎实实工作，认认真真理财。用事实说话，通过会计帐务、会计报表和财务分析^p等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此，多年来的财务审计和税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。4、工作详细，容易惹人。财会工作，算帐报账，资金划拨，方案预测，检查分析^p，既详细又繁琐。要求标准准确，照章办事，在这方面，本人深有体会，例如在日常财务监视费用报销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务分配下达方面，上涉及公司领导及部门经理，下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的纽擦在所难免，方案任务完不成经济效益下滑公司领导不满意，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，给谁付钱慢了谁有意见。总而言之，财务负责人很难做到领导满意，经理快乐，自己舒心。但是，财务总监干的就是财务监视检查工作，得罪人的工作，只能是与人为善，理解万岁，有气自己望，有泪肚里流，再苦再累工作一点也不能模糊。第五局部：今后努力的方向1、干好本职工作。加强财务精细化管理，制定多项更加实在可行经济责任制考核管理方法，尤其是采矿厂、后勤管理职能部门的考核管理方法。实在做到节约每一分钱，不乱花一分钱。2、社会在开展，时代在挑战，知识在更新，要当好财务总监，就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济开展的步伐，站在行业队伍的前列，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。3、继续保持平常心，时刻记住警钟长鸣，提醒自己，防止权利滥用，抵抗金钱诱惑，杜绝腐败行为。财务总监岗位职责描绘财务总监职权范围篇三一、履行岗位职责情况__集团成立后，本人岗位职责主要是协助董事长分管资本运作工作;协助总经理分管财务、资产、资金管理工作;协助分管法律事务、董事会秘书处工作及财务资产部、审计部。三年来，本人在__集团的财务管理、审计工作管理、资本运作、改革开展、优惠政策利用等方面认真地履行岗位职责，做了大量的工作，较好地完成了目的任务。(一)、在财务管理方面1、财务管控逐步加强，实现高效财务管理__集团现有产业涉及机电装备制修、建筑建材、轻工化工等十几个行业，产品类型多达500多种;消费经营网点多，跨行业、跨地区的情况客观存在，必须加强对整个集团的监管，而建立财务管控是加强监管，控制财务风险、促进集团公司稳步安康开展的有力手段。集团公司成立以来，我积极进展财务管控探究，组织进展财务管理体系建立，集团财务管控逐步加强，财务的管控职能得到了较大程度的发挥，财务管理的触角逐步延伸到集团公司的每个经济角落，使整个集团资得到有效使用，实现了高效的财务管理。2、组织进展制度建立，构建财务管理核算体系__集团组建以来，为确保集团财务管理工作有法可依，有章可循，积极组织进展制度建立，在财务会计根底工作方面，组织制订了《关于进一步加强会计管理工作的意见》、《加强财务会计根底工作施行意见》、《财务会计报告编报方法》、《安徽__开展集团财务制度》;在资产管理方面，组织制订了《资金管理方法》、《应收款项管理方法》、《存货管理方法》、《固定资产管理方法》、《无形资产管理方法》、《长期股权投资管理方法》;在内控制度建立方面，组织制订了《全面预算管理方法》《加强本钱费用控制施行意见》、《担保管理方法》《利润分配管理方法》等，通过建立原那么性的财务、会计制度、综合性管理制度、财务机构与人员管理制度等形式，逐步健全财务内控制度体系，进步了企业会计信息质量。3、加强会计根底建立，全面提升会计工作效劳效能因__集团所属单位原为淮北矿业的辅助单位，消费经营厂点多是安置型、稳定型企业，会计根底薄弱。做好会计根底工作是改善经营管理、促进经济持续安康开展的需要。集团公司成立以来，为夯实__集团会计根底，一是组织财务部门加强会计准那么与法规的施行力度，深化贯彻落实，标准会计行为，保证会计信息质量，依法建账，准确报账;二是组织在全集团范围内开展财务会计工作综合检查。通过重点检查《加强财务会计根底工作施行意见》(淮海财[20__]52号)的贯彻落实，促进了__集团财务会计根底工作程度的进步;三是组织进展会计队伍建立，通过不同形式加强在岗会计人员的培训。20__年5月-7月选择安徽财经大学作为培训单位，分3期对__集团财务岗位的183名会计人员进展封闭式强化培训获得了较好效果，为确保培训质量，在培训开班时，我亲赴学校，对培训内容进展审定，对培训工作提出严格要求。通过培训，促进了会计队伍专业构造和知识构造的改善，提升了财务人员的专业技能和职业判断才能，进步了团队凝聚力，会计人员业务程度持续进步，从而全面提升了会计工作效劳效能。4、组织制定会计核算方法，建立统一会计核算制度__集团成立之后，通过调研发现各下属子公司在会计核算上,缺乏统一的制度和标准,核算存在较大的差异,建立统一的会计核算制度势在必行。统一标准的会计核算体系是整个财务管理体系的根底,有利于其他管理制度的建立和施行。为使会计核算工作更趋程序化、标准化，根据《企业会计准那么》，组织相关人员，结合__集团实际制定了会计核算方法，20__年1月起施行。5、实行资金集中管理，进步资金使用效率为充分发挥资金管理在企业经营中的“血液”作用，标准资金结算，进步资金使用效率，实现内部资金的互相调节，__集团对资金实行集中管理，统一调控。为使资金集中管理制度化、程序化，组织制定、完善了《__集团资金管理方法》，该方法一是标准了资金结算程序;二是完善了资金预算管理审批程序;三是对针对__集团所属局部单位存在未经审批，擅自筹资的问题，修订后的《方法》增加了筹资和投资的要求;四是对于在资金管理中存在变通预算工程串用资金等违规行为，进展责任追究。在实际操作中，通过资金预算管理平台把经济活动的物流、资金流和信息流有机地统一起来，实行数据共享，有利于增强资金监控才能，统筹调剂安排资金。资金的集中管理，使集团资金由“散存”变为“统存”，限度发挥资金“蓄水池”作用，不仅有利于强化资金控制，实现资金的有效运转，降低了资金本钱，还进步了__集团的整体信誉和筹资才能，相对降低了财务风险。6、组织建立资产监视管理体制，确保国有资产保值增值__集团改制后，按照《企业国有资产管理法》、《企业国有资产监视管理暂行条例》和《公司法》等规定，依法履行出资人职责，公司资产监管工作显著增强。一是根据《会计法》、《企业会计准那么》等法律法规，制定下发了《安徽__公司固定资产管理方法》，标准了__集团所属单位固定资产管理;二是为建立投资风险制约机制，加强投资收益管理，保障企业投资的平安、完好、保值、增值，制定印发了《__集团长期股权投资管理方法》;三是为加强对已核准为损失的各项实物资产和非实物资产的管理，制定印发了《__集团账销案存资产管理暂行方法》;四是按照相关规定