农民专业合作社管理制度文档

农民专业合作社管理制度文档一、合作社简介农民专业合作社是在中国农村集体经济组织的基础上，按照现代企业制度建立的新型农业经济组织。其主要功能是通过农业生产、加工、销售等活动，提高农民收入，促进农业现代化和农村经济发展。本合作社名称为***农民专业合作社，成立于***年***月***日，注册资金为***万元。现有会员共计***人，其中管理人员***人。二、领导机构1.理事会：由合作社会员选举产生，主要职责是决定重大事项、制定工作计划、选举监事会、批准年度财务会计报告、修改章程等。2.理事长：由合作社理事会选举产生，主要职责是领导和组织合作社各项工作，实行合作社决议，代表合作社参加国内外各种社会活动。3.监事会：由合作社会员选举产生，主要职责是监督合作社的经营管理和财务状况。4.经理：由理事会选聘，主要职责是组织实施理事会决策，负责各项业务工作的日常管理。三、会员管理1.入社条件：具有农村集体经济组织成员身份，并有意参加本合作社的成年公民均可提出申请入社。2.会员权利：享有参与合作社管理、经营和发展的权利，个人或家庭在合作社经济活动中享有收益；有表决权和选举权；有提出建议和意见的权利。3.会员义务：遵守合作社章程，认真履行经营协议；参加社员大会，并且依法进行表决；积极参与合作社的经营活动；根据经济活动需求缴纳必要的经营资金；有义务为合作社服务。四、财务管理1.资金筹集和使用：合作社的经营资金来自于会员入资、土地流转、资本投入等途径，交由经理负责管理和使用。任何人员都不能支配经营资金，必须按照会计制度全面记录和管理，确保资金使用的安全性、合法性和规范性。2.盈亏分配：合作社按照会员的出资比例分配收益，扣除税金、工资、福利和基建费用后，把剩余利润按比例分配给各个会员。3.财务审核：监事会负责对合作社的财务活动进行审核，以确保合作社财务状况的真实性和合法性。五、经营管理1.经营计划：合作社根据市场需求制定年度经营计划，依照市场需求不断调整经营布局。经理对日常经营活动进行具体实施。2.经营活动：合作社的经营活动包括土地流转、种植、养殖、加工、销售等，同时在经营过程中注重生态保护和可持续发展。3.商业合作：合作社积极与有诚信、有社会责任感的企业展开合作，开展品牌经济和区域经济。4.人力资源管理：经理负责人员招聘、薪资管理、员工培训等人力资源工作。六、宣传推广合作社负责推广合作社理念和价值，通过宣传普及、网站建设、媒体报道、品牌宣传、社会活动等方式，增强社会关注和认同度，为合作社的快速发展提供有力保障。七、工作流程1.申请入社：符合条件的申请人向合作社提出入合作社申请，理事会在10天内审核确定是否入社。2.会员资格变更：会员变更资金、地址等事项，应向合作社提出书面申请，理事会在7天内审核并作出决定。3.理事会工作：理事会定期召开会议，讨论及决策大事项；临时会议应在3天内召开，并通知所有理事及监事参加；理事长主持理事会议。4.经理工作：经理负责日常管理工作，执行理事会决策，保障合作社正常经营。5.监事会工作：监事会定期召开会议，对合作社财务以及其他经营活动进行盘查核对，制定检查意见和建议；对违背章程、规章制度和国家法律法规的行为及时发现、纠正。八、总结本合作社将保持与时俱进的经营理念、灵活的机制运作、稳健的财务运作、积极的宣传营销，在现