医院后勤工作总结12篇

医院后勤工作总结12篇

医院后勤工作总结篇1

医院的后勤工作既要满意医院经济效益，更要对病人和全社会负责。医院的后勤治理与医院的进展以及全社会的进步是密不行分的，因而要在加强后勤治理建立过程中实行积极有效的措施。

（一）提高后勤人员的业务技能

一个合格的后勤治理工仅仅具备良好的工作作风和热忱的工作态度是远远不够的，除应把握后勤保障的根本技能和相关学问外，还应把握根本医学学问和行政治理学问。只有在正确的理论思想指导之下，并将其敏捷运用于医疗治理工作实践当中，才能成为医院后勤社会化大环境下所需要的人才，才能保证后勤工作顺当进展，从而为医院供应强有力的效劳保障。

同时医院的后勤部门具有特别性，对于效劳标准有着更加高的要求。特殊是随着医疗水平的提升，很多先进的医疗设备应用于疾病治疗当中，这就需要配备大量的专业化工程技术人员，保障医疗工作的正常运行。因此，后勤治理工应着眼于将来，着重改善后勤职工的学习环境，把职工培训放在首要位置。并切实联系医院的进展实际，结合国家的政策要求，积极制造条件，培育一批具有娴熟技术和高水平效劳的后勤职工队伍。

（二）强化职工日常思想政治教育

思想政治工作的”主要任务是依据医院整体的进展要求以及医院后勤工作的宗旨，把提高后勤职工队伍的思想政治素养同医院后勤所担当的工作任务结合起来，并且要与医院整体水平的进展目标相全都。既要提高后勤职工的政治思想素养，又要让他们真正熟悉到后勤工作在医院整体工作的特别地位和重要作用，明确后勤工作也是一项要求高素养的岗位。思想教育工作离不开必要的物质文化支持，因此可以尝试开设后勤职工图书馆和活动中心，满意职工物质文化需要的同时也有力地加强了职工思想教育；同时要激发后勤人员爱岗敬业精神，针对后勤工作的性质和特点，加强职业道德教育，明确为临床第一线效劳的思想。时刻强调以医疗为中心，明确职业道德的.标准和要求，定期进展评比考核，嘉奖做出突出奉献的员工，使后勤人员立足岗位，在效劳质量和效劳态度上强化自身，积极主动为基层科室排忧解难，自觉地为临床第一线供应优质效劳。

（三）加快后勤社会化改革步伐

后勤社会化是削减本钱的有效方法，将后勤效劳工作推向社会，转变效劳模式。医院后勤实行社会化、市场化改革是大势所趋，又是卫生事业单位积极探究和完善的重要任务。首先要让职工树立一种全心全意为医疗第一线效劳的思想，提高为患者效劳、为医院效劳、为社会效劳的意识。同时要将后勤员工融入市场经济中去，对“水、电、气、暖、修理“等效劳部门实行经济目标责任制，进展量化治理，效劳效果与酬劳直接挂钩，并成为对职工进展考核的重要参考指标。其次，对于保洁、绿化、电梯、保安、餐饮等效劳工程要积极实行由物业公司进展外包模式，医院要加大对社会化效劳工程的监视和检查，保障后勤效劳的质量和效率。这样既能获得更加专业化的效劳，又能节省后勤部门的运营本钱。

（四）建立健全治理制度保障体系

健全而完善的制度是一个部门最根本的保障。医院是一个特别的社会机构，因此医院的后勤部门也就具有着与其他单位所不同的特别之处。医院的后勤工作涉及范围广、工作简单而烦琐、工作人员较多、职工文化素养偏低、效劳工程多种多样。后勤工作的主体是人，因此要想做好后勤治理工作，必需注意以人为本，构建科学、标准的部门治理制度。同时要增加职工的团队合作意识，激发职工工作的能动性和创新性。将个人利益与医院的整体利益高度统一起来，制定安全操作标准，用科学的规章制度来约束职工的行为。通过制度安排，催促职工进展自我治理。同时要细分和完善各班组的规章制度，建立健全各类人员的岗位职责、技术标准、操作规章等，将各类标准、岗位标准措施进一步落实到实际工作当中，促使各项工作有章可循、有序运行。

医院后勤工作总结篇2

20xx上半年，后勤部工作在院领导的指导下，全部人员坚持“强化素养，完善治理，物尽其用，效劳临床”的原则，紧紧围绕我院总体进展设想，齐心协力，亲密协作，依据后勤部年初工作规划的要求，积极开展工作，全面落实了我院上半年度工作规划提出的工作目标，完成了各项工作任务。现将上半年来的工作总结如下：

一、明确责任目标，全面做好后勤效劳工作

后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发状况多的特点，为了加强对资产物资选购，水、电、气修理，院内绿化，环境卫生，食品安全及外包业务的治理，经科室会议讨论打算，对重点部位，重点设备，明确了责任，指定了专人治理和专人监管。

二、加强政治与业务学习，树立效劳育人的理念

后勤部依据工作需要和医院对科室的学习要求，积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。我部还利用每周一上午半小时学习，传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。

三、发挥能打“硬战”精神，精彩地完成基建、修理等大型工程工程

依据我院总体进展要求，后勤部在20xx上半年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程工程，较为突出的工程有：

1、完成了总院电改工程工程、增容工作；

2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建立工程；

3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站；

4、完成了中医医院消防整改工作；

5、完成了全院医疗废物、医疗污水的治理；

6、完成了全院设备运行检测，确保了全院中心空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。

7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。

8、完成了中医医院后勤帮助用房施工招标。

四、整理完善医院三甲复评资料

依据医院统一安排，我部从年初即开头整理完善三甲复评资料，分工安排、明确思想，明确责任，根据《三级综合医院评审标准》的要求，对比标准，反复阅读，逐条分析，不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录，外包业务治理等，确保三甲复评顺当通过。

五、加强水、电安装维护治理

水、电修理是后勤部下属的班组，负责全院水、电、修理。班组人员各司其职，相互协作，精彩的完成了上半年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定期维护保养配电设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮番值班，不记个人得失，上半年下科室10000余次，确保了医院的正常供电。

六、科室巡查及零星修理工作

后勤部全体人员根据院领导要求，转变工作方式，由原来的“坐班”变为“走班”，依照总院和各分院详细分组安排人员，坚持每周两次下临床科室巡查，强化与临床科室的联系，将科室自报与后勤巡查相结合，许多问题都得到“早发觉、及处理”，大大提高了工作效率，受到了临床科室的全都好评。半年来共完成各项修理工程约16000次，共计修理金额约1200万元。

七、节能减排工作

后勤部成立了节能减排工作领导小组，制定了减排目标及工作方案、制度。上半年以来，在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套，更换淘汰老式灯管800件，更新老配电中心低压频及低压输送线路，铺设改造了医院供水管风，更换了节能水龙头、节能马桶，杜绝“长流水”现象，胜利申报了“全国创立节能型公共机构示范单位”。

八、整治环境脏乱差

我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不标准，很简单造成二次污染，使医院的环境受到极大的影响。为此，院领导特别重视此项工作，下决心整治环境。后勤部积极协作院领导精神，年初参加筹划，建筑医疗垃圾，生活垃圾暂存点，对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地，选择合理的地方。目前使用效果良好，为职工和患者制造了一个舒适的环境。

九、外包业务治理

为了使外包业务发挥更好的效能，我部对医院所承包的工程负责监管。制定了治理制度、工作流程、考核方法，有专人负责，定期或不定期检查，实行分值考评，将检查时发觉的问题准时反应承包负责人并跟踪落实整改。

十、下半年工作安排

20xx年，随着医疗改革的.深入进展，后勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机，用“三甲”医院的标准开展后勤保障与效劳工作，力争后勤与医院同步进展，调动全体后勤人员的积极性和主动性，现拟定工作规划如下：

（一）部门治理与后勤保障工作：

1、仔细组织后勤人员政治学习、业务学习，做好后勤人员的思想教育工作，要求全部人员准时转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在的问题进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制定各岗位的考核细则并严格考核，完善奖惩措施、做到用制度管人，提高工作效率。

2、完善水、电、修理安全责任治理工作制度，责任落实到人。坚持完善水、电、修理人员下修下送制度，确保水、电、设施随时处于完好状态。

3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的选购规划，严把质量关，确保满意临床科室需求。

4、为更好地完成我院后勤修理保障工作，后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等治理人员。做到持证上岗，使后勤部治理工作上新的台阶。

（二）节能降耗：

1、节能降耗是20xx下半年后勤部的重点工作。首先，后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣传力度，特殊是节水、节电。

2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点，随后制定出完善的节能降耗用水用电规划，并按规划执行。

在下半年里，后勤部不仅要做开源，更要做节流工作。在精彩完成各项日常工作的根底上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取，不断完善自身的工作，在幕后为医院临床一线各项工作的顺当进展。工作使人信任，态度令人满足。我们的目标、目的都是全都的，既要做好本部门的业务工作，又要相互协作，只有这样，后勤部才有分散力、战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。

医院后勤工作总结篇3

本学期，在院领导的正确领导下，后勤处围绕学院的中心工作，立足本职岗位，强化岗位效劳意识，着眼于学院建立进展的大局，全力打造崭新的校园环境，根本完成了本学期的工作任务，总结如下。

1、完成了建筑面积为11372.7平米学生公寓楼建立任务，这栋大楼的投入使用，创了我院进展历史上的几个第一：第一栋单体建筑面积过万的建筑，第一栋投资过千万的建筑，第一栋超过六层的高层建筑（包括地下室和阁楼共9层）。其主体已被评为“省优主体工程”，有望在明年的评比中获得“世纪杯”。

2、完成图书馆外墙装饰及室内修理任务，对屋面进展改造，解决了原设计的防水缺陷问题，并新增建筑面积1200平米。改造后，从外观上看，图书馆与新建学生公寓浑然一体，已丝毫没有了往日的陈旧与不谐调形象，与学生公寓的连体胜利，为学院增加了一处新亮点。

3、在实现家属住宅楼自来水社会化过程中，克制重重困难，最终将住宅用水的治理移交至相关部门，这项工作圆满完毕。住房社会化后，随之而来的相关工作都在按部就班进展，此前，居民用电已移交至电业治理部门，本学期完成了饮用水的社会化工作。估计不用多久采暖也将实现社会化。

4、科学治理，本着“一切为了学生，为了学生一切”的精神，从日常效劳到与学生相关的修理，积极稳妥准时地为学生供应完善的后勤保障。完善修理流程，从报修到修理，再到验收，从环节上为教学与生活供应了正常运转的保障。

5、顺当完成XX年迎新工作，协作教室的调整，协调相关部门，从桌椅配备到电力供给做到了准时，有序。每年的”迎新生工作都是后勤工作的“重头戏”之一，需要发动后勤全体职工，以确保此项工作在后勤方面不出过失。

6、成立了由院领导牵头的招投标特地机构，后勤详细负责。严格执行招投标操作规程，按章办事，确保在选购过程中少花钱、多办事。

后勤工作顺当开展与点滴成绩的取得离不开院领导的正确部署与相关工作的亲密协作与大力支持，我们信任，在新学期里，我们会乘着学院进展的东风，争取更大的成绩！

医院后勤工作总结篇4

我们公司是20xx年2月21日正式进驻xx医院，为医院供应病房环境保洁、医院安全护卫、标本传递送达等相关后勤支持效劳。自进驻以来，为做好后勤治理效劳工作，到达优质效劳与院方效劳满足的要求，我们公司全体后勤职工积极进取，开拓创新，团结协作，仔细努力工作，完成了各项工作任务，取得良好成绩。现将20xx年后勤治理效劳状况详细总结如下：

一、树立效劳意识，仔细做好后勤治理效劳工作

作为我们后勤职工要坚固树立效劳意识，以“努力办医院满足后勤”为目标，充分调动每个后勤职工的工作积极性，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，实行精细治理，标准后勤效劳；通过奋勉努力，仔细工作，把各项后勤工作提高到一个新的水平，获得效劳对象的满足。

二、加强学习培训，打造业务过硬的后勤治理效劳团队

我们后勤职工要努力学习，提高自己的政治觉悟，转变思想观念，树立效劳意识，做好各项后勤效劳工作。要加强业务学问和业务技能的学习与培训，切实提高后勤效劳工作水平。我们要充分熟悉和确定后勤治理效劳在医院工作中的地位和作用，正确熟悉自身的价值，树立自强、自重、自尊的心理，增加做好效劳工作的骄傲感和责任感，充分发挥应有的作用。

三、加强科学治理，供应优质后勤治理效劳

1、做好病房环境保洁等后勤治理效劳工作

我们后勤职工仔细负责细致做好病房环境保洁工作，保持病房的清洁卫生，为病人营造一个良好舒适的就医环境。在做好病房环境保洁工作的同时，对各类日常根底设施做到定期巡查，发觉问题准时整改，保证根底设施的完好，发挥最大、最好的潜能，为病人供应医疗、生活保障。

20xx年xx月13日xx住院大楼启用，我们的效劳延长到2#住院大楼，尽心尽职做好后勤治理效劳工作，使xx住院大楼的后勤治理效劳工作上了一个新台阶，获得了广阔病人的满足。为进一步搞好医院后勤效劳工作，我们公司于20xx年3月22日成立中心运送中心，提高了后勤保障效劳力量，为临床一线供应强有力的支持。

2、加强安全保卫，构建和谐医院

我们公司提高安全意识，加强安全保卫，努力构建和谐医院。

（1）建立健全相应的规章制度，完善突发大事应急预案，建立健全适合医院安全治理实施细则，严格制度的执行，落实责任追究，奖惩兑现。

（2）建立健全安全工作督察机制，加强对医院安全工作的监视、检查和隐患整改，确保医院安全，不发生任何安全事故。

（3）加强安全根底设施的检查，对消防设施、防盗装置等安全根底设施进展不断改善，确保万无一失。

（4）抓好日常检查和隐患排查。常常性主动开展安全自查自纠，重点检查电源、电路、电器设备等是否安全；灭火器、消防栓水带、安全报警设备是否完好；门、窗及安全防范设施是否完好；值班制度和值班人员是否落实；用电、用火、用气是否标准，发觉安全隐患马上催促整改，直到验收合格为止。

（5）加强值班值守，严格报告制度。对医院重要部位，严格坚持每天巡查和24小时在岗值班制度；在国家重要节假日以及重大活动、重大大事以及特别天气状况下，坚持24小时在岗值班和每天零报告制度，确保医院安全。

3、节省水电资源，杜绝铺张

水电是重要资源，是保证医院正常工作和生活秩序必不行少的物质条件。为节省水电资源，杜绝铺张，我们公司合理和科学用水用电。

（1）加强宣传提高节省意识，水电是商品，要厉行节省，爱惜一切水电设施，不铺张一滴水、一度电，人人主动消退常流水、长明灯等跑、冒、滴、漏铺张现象。

（2）加强水电检查，杜绝铺张，设专人对全院用水用电状况和公共区域水电设施进展巡察，确保大家节省用水用电，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，同时，加强能效分析、节能挖潜、节能监管等全方位治理工作。

四、建立应急预案，确保后勤治理效劳工作稳定进展

为确保后勤治理效劳工作稳定进展，防止消失意外状况与事故，我们公司在治理方面建立了应急预案，通过对应急预案的学习和操练，根本把握了应急预案的要领。在应急预案中，我们公司特殊制定了人力资源相关应急预案，为促进再就业工程及社会和谐稳定作出更大奉献。

五、今后努力的`方向

为进一步做好后勤治理效劳工作，提高效劳质量，获得大家的满足。我们公司今后：

（1）要加强作风建立，大力弘扬和提倡优良作风，以艰难奋斗、廉洁奉公为主题，不断改良后勤职工的思想作风和工作作风，做到以仔细、勤奋、负责的态度去做好每一项后勤工作，创出后勤工作新成绩。

（2）制订考核方法，鼓励先进。我们公司要依据不断进展的新形势，结合工作实际，制订相应的考核方法，鼓励先进。考核方法充分表达职工多劳多得的原则，坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病，鼓励职工布满干劲、仔细努力工作，勇争先进，在后勤治理效劳工作上做出新成绩，取得新成效。

20xx年，我们公司虽然仔细努力、勤奋工作，在后勤治理效劳上取得了肯定成绩，每月获得院方效劳满足度测评平均分95分，但是跟飞跃进展的形势相比，跟病人日益提高的效劳要求相比，我们公司还是存在不小的差距，需要连续努力提高和改良。

今后，我们公司要连续努力，深化治理，勤奋工作，把后勤治理效劳工作提高到一个新的水平，真正做到优质效劳，获得院方和全体病人的真正满足。

医院后勤工作总结篇5

随着社会主义市场经济的不断进展和完善，卫生事业体制改革的不断深入，医院所面临的市场竞争也越来越剧烈。为了能让自身获得长远进展，医院必需对各个方面的治理工作进展组织改革和制度创新，特殊是为医院供应保障性效劳的后勤部门。医院后勤部门是医院正常运转的保障和支持系统，在帮助完成医疗、教学和科研工作中，具有举足轻重的地位。同时医院后勤人员素养水平的凹凸，在很大程度上影响着医院的医疗效劳质量好坏和经济效益的大校

医院后勤治理工作与医院的医疗、教学和科研工作有着极大的区分，并且当前我国很多医院又处于经营体制的转型关键时期，因此在后勤治理工作中难以避开的消失一些问题。

（一）医院后勤工作人员相对缺乏医学学问，整体素养与医院整体建立进展对后勤人员的要求存在着较大差距。新时期经营体制改革使得医院更加与市场接轨，后勤部门效劳质量的`好坏又是影响医院整体医疗效劳质量的重要因素。长时间以来，由于多数医疗单位缺乏较为标准的后勤治理教育体系，有些治理工作人员是通过转业或者是通过在工人中进展选拔而进入后勤治理队伍的，因此普遍存在着医疗卫生专业技术水平偏低，不能很好地适应医学科技进展要求的现象。另外在人员配置方面，落后于专业的进展，如中心空调系统、大型供氧系统以及物流系统等专业人才严峻匮乏，缺失系统的培训体系，使得医院在医疗设备的修理效劳方面欠缺。

（二）对工作人员思想教育工作重视程度缺乏。当前我国医院后勤治理工作的改革远远落后于医院的整体改革进展。特殊是近些年来，医院在加强自身精神文明建立、医务人员职业道德教育方面做了大量工作，整体医疗效劳水平明显提高，社会满足度也不断提升。然而许多医院在职业道德教育中，往往偏重于对从事一线医务人员的医德医风教育，却无视了后勤人员的思想教育工作。后勤人员虽然与临床一线的医生具有差异，但是他们对整个医院的医疗效劳水平起着不容无视的作用。

（三）医院后勤社会化程度不高。当前医院所面临的市场竞争日益剧烈，效益的获得不只是通过简洁的治疗效劳，更大程度上取决于后勤效劳保障。这就对后勤效劳提出了更高的要求，而医院的后勤部门资源有限，有时难以担当较大规模的效劳工程，因此必需实行向社会公开招标的方式来完成效劳工程。但是当前很多医院的后勤社会化程度不高，造成了效劳本钱的增加和资源的铺张，却难以满意医院整体进展的需求。

（四）医院后勤制度改革后劲缺乏。医院的整体进展水平在很大程度上取决于后勤治理制度的完善。标准的后勤治理制度有利于适应社会转型新形势的进展要求，从而促进医院在医疗、科研和教学领域水平的提升，保证医院各项工作的正常运行。但是制度的改革即意味着利益的重新安排，因此在改革过程中难以避开的引起利益冲突。所以很多领导不积极进展后勤制度上的改革，阻碍了后勤治理工作的有效开展。

医院后勤工作总结篇6

20xx年马上过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克制了人员少，事情杂等困难，为医院做了后勤效劳保障的工作，也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现进展总结如下：

一、处理突发大事的工作状况

由于医院管线老化和人为等缘由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后，我们会马上组织相关后勤人员进展抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进展。其中就包括了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

今年的”xx月xx日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后立即来到医院了解状况，并做了妥当的处理。其次天把损坏的大门修复好，没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。

二、节能降耗及用水、用电、防火安全治理工作的加强。

冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院局部电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给局部科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在今年的xx月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。xx月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进展了更换和修理，排解了担心全隐患。

xx月份，我们对医院用的桶装水加强了细化治理，并且更换了厂家，由原先每桶xx元调制到此刻的每桶xx元，对桶装水的使用也由原先的统一存放，到此刻发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了根底。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金xx元左右。

另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，削减不必要的支出。

医院后勤工作总结篇7

在这我们医院创立“二级甲等中医医院”的一年之中，在医院领导的关怀和领导下，在医院后勤科全体同志们的支持帮忙下，紧紧围绕搞好医院后勤效劳工作的任务，听从工作安排，加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养，较好的完成了各工程标任务。加强理论学习，提升个人修养；提高自己的政治理论水平。本人始终始终做到从思想上行动上与党保持高度全都。通过统一学习和自主学习，使自己对党的各项理论、路线、方针、政策有了更为深刻的熟悉；对当今国内国际形势和进展趋势有了更为理性的分析。从而丰富了自己科学治理等方面的学问，同时也提高了自己在新世纪、新形势下拒腐防变和抵挡风险的力量。

一年来，仔细加强专业学问学习，不断充实自己效劳后勤的业务学问，履行医院后勤治理职责，严格遵守安全相关法规和有关章程，并在工作中不但学习新的医院机械维护、实践中渐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，在工作中要做到任劳任怨，在工作需要时不管早晚或节假日都要随叫随到，仔细完成各项任务。一年来，我都不推委，仔细去做，没有发生任何让领导不满足的事情。工作中我仔细学习仪器修理、保养学问，为单位解决了众多的仪器故障和疑难问题，节约了开支，保证了医院后勤物资的供应。

本年度，医院购置了大量的医学仪器设备，本人的工作职责增加很多新仪器设备修理治理工作，对于这项相对生疏的工作，我一方面对以前的负责同志请教、学习相关阅历，另一方面通过学习相关的医学机械修理学问，摸索出机械修理的保养修理阅历。一年来，我所从事的后勤工作繁杂，人员又相对较少，本人在今年创立“二级甲等中医医院”任务繁重艰辛的状况下，帮助后勤科领导担当了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但没有怨言，反而以更高亢的”工作热忱积极投身到工作中去，力争圆满完成每一项领导交办的工作任务。

以后，我更加喜爱后勤工作，也始终勤勤恳恳，任劳任怨，遵章守纪，具有剧烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。我肯定从思想上、行动上与单位保持全都，团结同志，宽以待人，认仔细真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前进展。但我深知，取得的一点成绩，是在医院的正确领导下，在老同志的细心指导下，在同志们的帮忙下取得的，我只是做了我应当做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改良工作方法，更加努力地做好工作。

医院后勤工作总结篇8

半年来在医院的正确领导下，经过全科同志的努力，较好地完成了后勤工作，现将所做的工作向领导汇报如下：

一、后勤保障工作是医院工作的一个非常重要环节，是一项简单的系统工程，从原来的几千平米扩大到3万多平米，面积增大，人员增多，按兄弟单位相比，后勤人员相差近半数，在人少事多的状况下，导致后勤工作难度加大，后勤工作曾一度消失慌乱状况，往往是顾了这里忘了那里，管了修理又疏忽了供给，通过整改加强了科内协调，全科工作人员立足本职，转变观念意识，抓好以人为本的治理，是医院后勤保障的工作关键，树立仆人翁意识有效地发挥职工的主观能动性，树立“以顾客为中心”的.效劳理念，慌乱局面得到改善。

二、万事开头难，新院搬迁后勤工作难度大

在医院经济状况不是那么雄厚的状况下，先后保障了锅炉安装，热水、暖气的供给，中心空调投入使用，组建运行班组，制订了坚持以安全运行为主，《电工修理工作岗位责任制》、《锅炉工修理责任制》、《降耗节能制度》等相关配套制度，抓岗位培训和岗位技能治理，依照停电应急方案，开展凹凸压配电跳闸倒闸程序演练，开展节能降耗工作，杜绝长明灯、长流水事情发生，做好关灯等工作，有效地降低了运行本钱。

三、加强了对医院保洁，洗涤，绿化环境，食堂、花店、超市合同的签订与治理及卫生保洁公共区域的划分，卫生员工作职责规章制度的制订与治理工作。

四、建立健全选购制成立了选购小组，对医院所需后勤物

资选购进展价格掌握，与供货商签订合同，价格不能高于市场同类物资批发价格，保质、保量，按规划准时选购，印刷品按规划改版印制，订制夏季工作服，中西药袋等物品，印制供给，保证质量，如棉制品必需具有纤维检验合格证。

五、保障水电、通信、有线电视等畅通，新装电话机80余台，空调70余台，准时交纳水费、话费，购电费，自然气费，职工移动电话入网手续等工作。

修理水、电、有线电视、电话、门、锁、电视机、空调近两仟次。

六、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科。

七、为医院增收，节省开支，如有线电视收视费，按文件标准应交74983.2元，经多方协商交33676元，少交41307.2元，新院环卫费按文件标准率全年交110000元，经领导及科室协调，全年交18000元，削减92023元。两项为医院节省133307.2元。

八、每月加强院容、卫生监管，共筑安全防线，协作保卫科行政大查房，发觉问题准时整改。

九、加强对医院家属区的安全水电、屋面修理等工作的处理。

十、半年来做了肯定工作，但离医院领导要求还有不尽人意之处，在今后的工作中克制缺点，更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展做出应有的奉献。

后勤科

医院后勤工作总结篇9

当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20xx年，医院在一段付出与浅笑中收获。后勤部，在医院上级的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，围绕安全保卫和内部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营建出安静、和谐的医院气氛；细心绽开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。详细总结有以下几个方面：

一、仔细组织后勤施工，塑造优良的医院形象

抢工夫抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务，虽然工夫紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了xx天的工夫，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院任务的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设备，保证了医院安全任务的胜利绽开。能够说，这两次施工，严抓了任务效率，保证了任务质量。

二、细心绽开绿化工程，大力美化医院环境

次要任务有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。我科对施工进程仔细监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特性，我科糊涂地熟悉到，白蚁对病人的身体损害之大，对医院环境丑化的挟制之强，积极绽开了白蚁的防治任务，为爱护医院的环境清扫了障碍。

三、顺应医院进展趋向，努力优化食堂任务

首先，为降低运营本钱，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。20xx年以前，我院食堂不断实行自营的方式，人力物力投入较大，运营本钱较高。为了转变这一状况，经院办公会讨论决议，今年对食堂进展对外承包。我科积极照应这一决议，协调合作了相关任务，对食堂的账务进展了监管，并成立了医院伙食委员会。

我科上半年共召开三次会议，就相关成绩绽开商榷，准时有效地反应了病人的看法，敦促食堂准时改良了伙食。从目前的运转状况来看，根本上到达了降低本钱、保证供应和进步伙食程度的手段。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。x月份，我科组织人员对原锅炉房进展了撤除，x月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的手段。

另外，依据我院的特性，在食堂就餐的老人有xx多人，精神病患者达xxx多人。为保证食堂任务安全胜利地绽开，我科完善了相关规章制度，晋升了内部治理程度。建章立制，建立健全限制机制，加强任务人员对岗位义务制的熟悉；履行职责，做好防止监视任务，防止食品卫生安全事故的发作；依法办事，严厉查处违纪乱章人员。

以上就是我科今年的任务状况，但要获得更大的进步与胜利，还需求努力。在我科，还具有许多弱点和缺乏，比拟明显的是：任务方案性和主动性不强，寻常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以改良。

为此，20xx年我科将从以下几个方面做起：

1、完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。

2、更新观念，加强创新熟悉，为我院的”快速进展作出更多的努力。

3、施行节能减排的细则，降低运营本钱，真正做到医院的绿色消费。

4、派遣后勤任务人员培训进修，以顺应实际任务的需求。

5、保持进修，效劳医院，在进修中争取获得更大的进步。

后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大。但后勤任务又是必不行少而且至关重要的。但我信任，经过我科的努力，后勤人员将会仔细任务，发奋向上，为医院任务的绽开增光添彩！

医院后勤工作总结篇10

20xx年马上过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮忙下，在相关兄弟科室大力支撑和帮助下。我们后勤部门克制了人员少，事情杂等难处，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：

一、处理突发大事的工作状况

由于医院管线老化和人为等原由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线时常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。觉察状况后，我们会马上组织相关后勤人员执行抢修，能够在最短的时间内把疑问处理掉，保证了医疗工作的有序执行。其中就包含了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

本年的x月x日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院明白状况，并做了妥当的处理。其次天把损坏的大门修正好，没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。

二、节能降耗及用水、用电、防火安全维护工作的增加

冬季的到来，使得我院的用电量清晰加大，由(于暖霸、电暖器、热水器等运用量的添加，使我院局部电闸超负合运用而严峻被烧毁。也给局部科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在本年重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的装备一一做了登记。x月份我们又对全院各科室的设施做了一次完全的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地点都执行了更换和修理，排解了担心全隐患。

x月份，我们对医院用的.桶装水增加了细化维护，并且更换了厂家，由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元，对桶装水的运用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了根本。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金xx元左右。

另外我们还为各部门必要选购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，降低不必要的支出。

医院后勤工作总结篇11

20xx上半年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，围绕安全保卫和内部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营造出安静、和谐的医院气氛；细心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，取得较为突出的成绩。详细来说有以下几个方面：

第一、仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象

抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，推动了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺当开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。

其次、细心开展绿化工程，大力美化医院化工

主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。我科对施工过程仔细监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁生殖及生长特点，我科糊涂地熟悉到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威逼之强，积极开展了白蚁的.防治工作，为爱护医院的化工扫除了障碍。

第三、适应医院进展趋势，努力优化食堂工作

首先，为降低运营本钱，对食堂实施了承包，加强了伙食监视。20xx年以前，我院食堂始终实行自营的形式，人力物力投入较大，运营本钱较高。为了转变这一状况，经院办公会讨论打算，上半年对食堂进展对外承包。我科积极响应这一打算，协调协作了有关工作，对食堂的账务进展了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题绽开商讨，准时有效地反应了病人的意见，敦促食堂准时改良了伙食。从目前的运行状况来看，根本上到达了降低本钱、保障供给和提高伙食水平的目的。

其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进展了撤除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。

另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺当地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部治理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的熟悉；履行职责，做好预防监视工作，防止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严厉查处违纪乱章人员。

第四、坚守岗位，准时完成修理任务

院内场地之大，科室之多，使得修理工作简单而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，准时完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的准时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

第五、立足本职，积极做好物资选购工作

每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的选购与发放。

第六、专业创新，保持积极进取的心态

为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设备的顺当运转，保障医院水电使用的安全，我科上半年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光凝视世界，始终保持创新意识！”

以上就是我科上半年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！

医院后勤工作总结篇12

医院后勤主要工作是选购、供给、修理。选购是全院财产、物资的规划选购；供给是院内供水、供电、供气、供油（锅炉、发电机房）、供给物资；修理是保证水通、电通、气通，不发生漏水、漏电现象，努力做到职工满足、病人满足。

1、立足本职，仔细做好物资选购、供给工作。20xx年全年共完成财产、物资、办公材料等选购、供给任务240万元，比20xx年增加60万元，增长率达33%；

2、电工房、中心制氧、中心空调实行24小时值班制度，有效地保证全院用水、用电、用氧、用空调的需求，尽力为临床科室供应满足的效劳。

3、后勤保障科负责全院供水管道、排水管道、供电线路、制氧设备、供氧管道、空调管道、病床呼叫系统、家具等的修理任务，修理工作量大面广，为保证修理工作顺当开展，科室将修理人员分为水工、电工、制氧、空调四个专业组，分科室将修理任务对各个专业组和修理人员进展分工，同时又相互协作，有些修理人员身兼数职，但他们任劳任怨，随叫随到、接报必修，一年来完成各项修理任务、更换照明装置等共一千多项，有效地为临床科室诊疗活动的开展解除了后顾之忧，也为医院节省了一笔可观的费用。

4、加强对后勤社会化工程的监视治理。利用医院等级评审的契机，不定时对食堂的饭厅及仓库进展检查，责成承包人对防苍蝇、防老鼠、防霉变实行有效措施，杜绝变质食品上桌；对xx物业公司的保洁效果实行每周一次全院满足度调查和月末质量考评相结合的评分法，科室保洁专职人员不定时对全院卫