施工组织设计大纲

建筑工程施工组织设计编制大纲施工组织设计目录1.编制根据（页号）2.工程概况2.1工程建设概况2.2工程建筑设计概况2.3工程构造设计概况2.4建筑设备安装2.5自然条件2.6工程特点3.施工布署3.1工程目的3.2项目经理部组织机构3.3任务划分及总、分包关系3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.5施工准备4.施工进度计划4.1工期目的4.2进度计划5.施工总平面布置5.1施工总平面布置根据5.2施工总平面图的绘制及布置原则5.3施工总平面图的内容6.重要分部（分项）工程施工办法6.1测量放线6.2地下工程6.3构造工程6.4脚手架6.5屋面工程6.6门窗工程6.7幕墙工程6.8装饰工程6.9设备安装工程6.10外线、道路工程6.11季节性施工6.12“四新”应用6.13计算机管理应用7.各项管理及确保方法7.1质量确保方法7.2技术确保方法7.3工期确保方法7.4减少成本方法7.5安全、消防确保方法7.6施工现场环保方法7.7文明施工与CI8.重要技术经济指标8.1工期指标8.2劳动生产率指标8.3分部优良率指标8.4减少成本指标8.5重要分部（分项）工程量

建筑工程施工组织设计编制大纲1.编制根据1.1合同（合同名称，合同编号及签定日期）1.2工程地质勘察报告（工程地质勘察报告的名称、报告编号及报告日期）1.3通过有关部门审批的有效施工图（施工图的编号、出图日期，同意部门、同意日期）1.4工程所涉及的重要的国家或行业规范、原则、规程、法规、图集，地方原则、法规、图集规范、原则、文献一览表表1.4类别名称编号或文号注：1.类别—指的是国标、行标或地方规定2.名称应填写全称1.5公司ISO9002质量体系原则文献（文献的名称、编号、编制日期或版本号）2.工程概况2.1工程建设概况工程建设概况一览表表2.1工程名称工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督部门总包单位重要分包单位建设工期合同工期总投资额合同工程投资额工程重要功效或用途2.2工程建筑设计概况工程建筑设计概况一览表表2.2占地面积首层建筑面积总建筑面积层数地上层高首层地上面积地下原则层地下面积地下装饰外檐楼地面墙面顶棚楼梯电梯厅地面：墙面：顶棚：防水地下屋面厕浴间阳台雨蓬保温节能绿化环保其它它需阐明的事项：2.3工程构造设计概况构造概况一览表表2.3埋深持力层承载力原则值桩基箱、筏条基独立结构形式重要构造尺寸梁：板：柱：墙：抗震设防等级人防等级混凝土强度等级及抗渗规定基础墙体其它梁板柱楼梯特殊构造（钢构造、网架、预应力）其它需阐明的事项：2.4建筑设备安装设备安装概况一览表表2.4给水冷水排水污水热水雨水消防中水强电高压弱电电视低压电话接地安全监控防雷楼宇自控综合布线中央空调系统通风系统采暖供热系统消防系统火灾报警系统自动喷水灭火系统消火栓系统防、排烟系统气体灭火系统电梯人梯：台货梯：台消防梯：台自动扶梯：部其它需阐明的事项：2.5自然条件2.5.1气象条件2.5.2工程地质及水文条件2.5.3地形条件2.5.4周边道路及交通条件2.5.5场区及周边地下管线2.6工程特点概要阐明工程特点、难点，如：高、大（体量、跨度等）、新（构造、技术等）、特（有特殊规定）、重（国家、行业或地方的重点工程）、深（基础）、近（与周边建筑或道路）、短（工期）。3.施工布署3.1工程目的3.1.1质量目的3.1.2工期目的3.1.3安全目的3.1.4文明施工目的3.1.5成本目的3.2项目经理部组织机构（组织机构框图并明确所属机构的人员名称）3.3任务划分及总、分包管理3.3.1总包合同范畴3.3.2业主自行组织施工范畴3.3.3合同范畴内业主指定的分包工程3.3.4总包范畴内的分包工程3.3.5总、分包管理（总包对分包的管理与控制。总包与业主自行组织施工范畴的施工单位关系及互相协调方式等）3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分（工期目的和资源状况，合理地进行流水段的划分，并附流水段划分的平面图。）3.4.2施工工艺流程3.5施工准备3.5.1施工技术准备3.5.1.1施工图设计技术交底及图纸会审3.5.1.2施工图深化设计3.5.1.3图纸、规范、原则、图集等（组织有关人员熟悉图纸，贯彻解决设计存在的问题。）（准备本工程所需的规范、原则、图集等技术资料并拟定其与否有效。）3.5.1.4设备及器具（本工程所配备的计量、测量、检测、实验等所用器具、仪器、仪表，及与工程规模对应的办公设备等。）3.5.1.5测量基准交底、复测及验收3.5.1.6技术工作计划（制订分项施工方案的编制计划，制订实验工作计划，制订样板、样板间计划等。）分项工程施工方案编制计划表3.5.1.6－1序号施工方案名称完毕日期编制人审核人同意人备注混凝土强度及抗渗实验计划表3.5.1.6－2序号取样的分层、分段部位取样组数见证取样组数养护条件龄期钢筋接头实验计划表3.5.1.6－3序号取样的分层、分段部位接头方式钢筋直径钢筋级别取样组数见证取样组数防水工程实验计划表3.5.1.6－4序号防水工程的部位实验办法实验次数建筑设备安装工程实验、测试计划表3.5.1.6－5序号实验、测试名称实验、测试的部位或系统实验、测试时间仪器、仪表型号（能够施工形象进度表述）3.5.2现场准备3.5.2.1工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护3.5.2.2临时供水、供电、供热(应综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，编制临时供水方案，临时供电方案等。经计算拟定需用量、管径、导线截面、变压器容量并合理布置管线。)3.5.2.3临时排水(应综合考虑生产、生活、雨水的排放，对可再运用的废水应有回收解决方法。)3.5.2.4大型暂设(生产设施：混凝土、砂浆的供应方式；多个材料、构件堆放场地的安排；多个加工作业场地的安排等生活设施：现场办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所的面积计算及规划安排。修建施工现场隔离围墙及临时道路。)3.5.3多个资源准备3.5.3.1劳动力需用量及进场计划(根据施工方案及进度计划列出劳动力需用计划，明确工种构成和单方用工，并绘制劳动力动态管理图。)单位工程劳动力需用量计划表3.5.3.序号分项工程名称人数进退场时间备注300200100时间劳动力动态管理示意图图3.5.3.13.5.3.2材料需用量计划3.5.3.3机械设备需用量及进场计划4.施工进度计划4.1工期目的（阐明本工程开、竣工日期，基础工程出地面时间，主体构造完毕时间，工程竣工验收时间及业主的规定等。）4.2进度计划（施工总进度计划应编制网络计划图，二级进度计划可采用网络图也可采用横道图；超高层工程，应单独编制原则层进度计划。）5.施工总平面布置5.1施工总平面布置根据（施工工艺流程，业主提供的现场地下及周边作业条件，项目所在地方政府的有关规定等。）5.2施工总平面图的绘制及布置原则（平面布置应在满足施工工艺流程规定的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及多个管线的距离和长度；应根据施工的不同阶段绘制对应的施工总平面图；施工总平面布置还应充足考虑安全及环保；若A4纸张无法清晰显示平面图布置，应改为A3纸张，然后装订为A4纸张大小）5.3施工总平面图的内容5.3.1现场出入口及围墙（应结合总公司CI规定进行涉及。）5.3.2现场道路及排水5.3.3现场机械、设备的布置（塔吊、起重机的轨道或行驶路线，塔吊距建筑物的距离，塔吊高度，回转半径，最大、最小起重量；其它垂直、水平运输设备的安装位置；混凝土泵车、泵管的布置；现场搅拌设备的布置等。）5.3.4现场材料加工、堆放场地5.3.5现场办公区、生活区5.3.6临时用水布置5.3.7临时用电布置6.重要分部分项工程施工办法[应着重拟定影响整个工程施工的分部（分项）工程的施工办法。对于常规作法和工人熟知的分项工程只要提出重要应注意的某些特殊问题即可。对于特别重要分部（分项）工程，或由于种种因素在编制施工组织设计潮流无法拟定某些分部（分项）工程的施工办法时，应另行编制具体的施工方案作为施工组织设计的附件并一同归档。]6.1测量放线6.1.1工程轴线控制6.1.2垂直度控制6.1.3沉降观察6.2地下工程6.2.1基坑降水、排水6.2.2基坑支护6.2.3土石方工程6.2.4地下防水工程6.3构造工程6.3.1钢筋工程6.3.2模板工程6.3.3混凝土工程6.3.3.1大致积混凝土6.3.3.2特殊规定混凝土6.3.4砌筑工程6.3.5构造吊装6.3.6预应力工程6.3.7特种构造安装工程6.4脚手架6.5屋面工程6.6门窗工程6.7幕墙工程6.8装饰工程6.8.1外墙6.8.2内墙6.8.3楼地面6.8.4顶棚及内隔墙6.8.5木作及油漆6.8.6卫生间及厕浴间6.9设备安装工程6.9.1给排水工程6.9.2采暖工程6.9.3通风空调工程6.9.4电气工程6.9.5弱电工程6.9.6消防工程6.9.7电梯6.10外线、道路及绿化工程6.11季节性施工6.11.1冬季施工6.11.2雨季施工6.12“四新”应用（本工程采用的“四新”成果清单及使用状况的阐明。）6.13计算机管理应用[在施工中多个定量数据的计算；各项管理工作（质量、计划、成本等）；工程项目的管理信息系统（MIS）的应用计划及有关方法。]7.各项管理及确保方法7.1质量确保方法7.1.1项目质量确保体系的构成及其分工7.1.2质量目的及其分解（应明确工程确保的质量目的和争取达成的更高层次的目的。应将质量目的进行分解，将总的质量目的分解到每个分项每道工序，并拟定质量控制要点。）7.1.3明确质量原则（只有达成对应的质量原则，才干实现既定的质量目的。因此必须明确质量原则，并且每个分项、每道工序均应根据分解后的质量目的制订其各自的质量原则。多个质量原则应互相协调，不能你高我低参差不齐，从而形成在统一的质量目的下的质量原则体系。）7.1.4组织确保方法（施工人员培训，质量检查制度和奖罚制度。）7.1.5材料、成品、半成品的检查、计量、实验控制7.1.6采购要素的控制7.1.7工程质量的过程控制与管理方法（应根据工程的具体状况及本单位ISO9002质量体系原则文献的规定，具体规划本工程在过程中的质量管理与控制的具体办法或方法。）7.1.8成品保护7.2技术确保方法7.2.1技术投入7.2.2技术资料的管理（根据国家、地方对技术档案的规定以及本单位对技术档案资料的管理规定，建立符合本工程实际状况的技术档案资料收集、整顿、归档的责任制，并将有关责任贯彻到人。从而形成责任明确、信息畅通的技术档案资料收集渠道。技术档案资料的收集整顿应真实、精确、及时、齐全。）7.3工期确保方法7.4减少成本方法7.5安全、消防确保方法7.5.1现场生产、生活安全方法（对于沿海地区，或其它易发生可预见性自然灾害的地区，除普通性的生产、生活的安全方法外，还应对台风、洪水等制订具体的防灾、减灾方法。）7.5.2