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文档简介
鑫然食品有限公司2013年招聘计划书目录一、招聘目的……………………3二、招聘原则…………………….3三、招聘计划与需求分析………..6四、招聘小组..........................................................................................................7五、招聘策略...........................................................................................................六、招聘执行流程.....................................................................................................7七、招聘时间地点…………………8八、招聘预算............................................................................................................9一、招聘目的为了满足公司规模不断扩大对人才的迫切需求,与公司人才供给相对不足的供需矛盾。基于公司2013年发展战略及相关经营计划,以公司现状为根据,人力资源部特制定以下招聘方案以支持公司战略规划,实现公司经营目标。二、招聘原则公司人才甄选以岗得其位、人适其岗、人岗匹配为宗旨。甄选过程以公平、公正、透明为原则。甄选内容从道德修养、专业知识、专业技能、经验等综合方面考虑以确保为公司推荐合适的人才。要求个人品德优良,无重大违规违法行为的发生,专业知识扎实,能独立满足工作范围的能力要求,服从公司的各项规章制度,有良好的职业操守,有良好的团队合作意识,身体健康,积极向上,有饱满的工作热情,热爱自己的工作和组织。三、招聘计划与需求分析经过反复统计与核算,2012年涵盖各部门现有人员晋升、流动、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析2013年对人员需求如下:招聘岗位:招聘培训专员1名,采购人才5名,生产人员12名,销售人员25名,研发人员10名,财务部会计人员5名面向专业:食品专业,人力资源及文秘专业,市场营销专业,财务会计专业,物流管理专业男女比例:1:1招聘人数:50—60人学历层次:中专及以上学历职位计划招聘人数年龄性别学历人力资源118-33男女不限研究生及以上研发人员1025-45男女不限本科及以上财务类318-29男女不限大专及以上销售类2523-40男女不限大专及以上生产类1218-39男女不限中专类招聘人员要求:(一)人力资源管理者:.(1)负责确定组织战略目标、内部监督并分析外部环境状况以及就影响整个组织的问题进行决策。有专业的人力资源知识(2)能紧跟时代变化预测未来公司所需的专业人才并制定培育公司专业人才的计划。(3)英语四级水平(4)具有较强的沟通与说服力,组织协调能力。(5)品行端正,身体健康。(二)财务类(1)具有大专以上学历,持有国家会计从业资格证,具备专业的财务会计知识,能独立完成工作职责内的任务(2)踏实肯干,吃苦耐劳,热爱自己的工作(3)保守公司秘密,有良好的职业操守(三)采购类(1)认真执行上级下达的工作任务;完成原材料的采购(2)有职责帮助生产排期的正常运转。如:帮助生产线存取材料、记录生产任务等。(3)做好接到工作。如:接待本企业的合伙人、接收顾客对产品的反馈资料。(4)加强自身技术经验的提高。(5)定期向上级汇报工作情况。(6)具有一定的工作经验,善于学习。(7)热情大方、平易近人、身体健康。(四)销售类(1)服从上级安排,具有团队意识。(2)有较强的沟通能力,吃苦耐劳精神,诚实可靠,事业心强、勇于挑战。(3)有较强的市场意识及客户沟通和谈判技巧。(4)有销售工作经验优先考虑录用。(5)男女不限,大专及以上学历。(6)品行端正,身体健康。(五)生产类能对本部门工作全面负责,认真完成本职工作。积极学习生产技术,提高自己的专业技能。服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程,使生产规范化。
随时检查设备的运行状态,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作。在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时处理或上报。身体健康,能吃苦耐劳。四、招聘小组(一)小组成员:组长:人力资源部经理成员:人力资源部助理财务部负责人市场部负责人生产部负责人研发部负责人(二)成员职责:组长负责制定招聘计划和流程安排,并提出建议和方法。组员负责宣传物品的准备和招聘任务的执行。五.招聘策略拓宽招聘渠道,采取多种招聘方式。内部实行人才竞聘和举荐,外部实行同行引进和跨行招聘。重视人才的价值与公司需求的匹配度和适合度。达到人尽其才,互利互赢的发展目标。招聘工作有招聘小组成员协同招聘,招聘过程实行责任制,招聘完成小组成员进行总结和分析。六.招聘执行流程第一阶段:(1)外部竞聘人力资源管理者一名,必要时联系猎头公司。(2)积极参加现场招聘会,包括人才市场和校园的招聘会,保证每周2场。(3)采取公司内部和外部竞聘,主要是市场研发,采购管理者职位。(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,并集中候选人进行集体面试。此阶段完成年度招聘计划的50%第二阶段:以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选于联系,确保人员面试质量。申请人填写《入职申请表》(2)积极参与省内部分院校的大型招聘会,并进行现场公司介绍,并进行现场初试与复试,并确保能有2个公司高管参加,保证现场复试的质量。第三阶段:联系前面阶段面试的人员与通过复试者来公司进行后面的体检环节,对体检合格者进行录用,并安排入职培训。七.招聘时间及地点过程截止时间负责人信息发布2013年10月20日8时xxx初试2013年11月1日14时xxx面试2013年11月3日14时xxx录取通知2013年11月1xxx预计培训2013年11月12日xxx预计上岗2013年10月15日xxx面试地点:鑫然食品有限公司行政办公室八、招聘预算1、各种招聘费用清单:①印制广告及相关宣传材料:300元/月;②中介机构如猎头公司招聘费用:一万不等,具体按情况③员工介绍费用:100--150元/人;④电视招聘广告、报纸招聘专题4000--6000元,2000--3000元,⑤校园摊
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