地弹门施工组织方案

第一章地弹门施工方案编制根据及阐明 2一、编制根据 2二、编制阐明 2第二章工程概况、工程特点及分析 2一、工程概况 2二、工程特点及分析 3第三章分项工程施工准备及施工方案 4一、施工准备 4二、施工工序与流程 5三、施工工艺环节 5四、工程质量原则 8五、门窗安装规定 8第四章重要施工机械设备的配备 9一、机械设备及检测仪器的配备原则 9二、机械设备配备计划 10第五章工程进度确保计划 11一、计划工期 11二、工程进度确保计划 12第六章总、分包配合条件及施工配合协调方法 12第七章工期保护方法 14第八章质量确保方法 15第九章安全管理方法 17一、思想意识确保 17二、组织确保方法 17三、技术、制度确保方法 17四、施工管理方法 18五、进行防火安全检查 18六、安全管理体系 19第十章材料的采购验收 19一、材料采购的组织方法 19二、材料检查制度 19第十章成品保护管理方法及方法 20第十一章减少工程成本方法 21一、 加强材料管理 21二、做好机械设备的管理工作 22三、 加强施工管理 22四、 控制好成品保护 22五、 经济活动分析 23第十二章地弹门防水抗渗方法 23第十三章冬雨季及特殊气候施工方法 23第十四章对减少施工现场周边环境污染、噪音扰民的保护方法 24第十五章工程保修服务与回访承诺及确保方法 24地弹门施工方案第一章地弹门施工方案编制根据及阐明一、编制根据1、根据招标单位提供的施工图纸、设计变更告知单、建设单位工程联系函告知单等。2、现行国家有关施工规范、验收原则。二、编制阐明1、本地弹门施工方案涉及地弹门的生产制作及施工工艺。2、编制的原则是“经济、合理、优质、高效”，并认真贯彻执行，用严谨的科学态度向总包单位、建设单位、监理单位提供优质服务，确保工程质量、进度等方面的最优化建设。3、根据本工程的外部环境和工期规定，我单位将主动配合总包单位、建设单位、监理单位做好工程的前期准备工作。第二章工程概况、工程特点及分析一、工程概况1、工程名称:北城世纪公园A区一标段2、子项名称：单元门制作及安装工程3、建设地点：成都彭州市濛阳镇4、建设单位：成都泰和置地有限公司材料选用：型材选用阳光型材，颜色按甲方指定样品。门框采用100*44*2铝合金矩管，光企采用YG-4603A,毛企采用YG-4604A,上方采用YG-4602A,下方采用YG-4601；玻璃选用台玻原片，成都凌志玻璃有限公司加工的5mm+9A+5mm钢化中空玻璃，6mm钢化单玻，玻璃厚度按有关国家规范执行；拉手选用甲方指定同类样式1200mm长拉手；地弹簧使用GMT品牌；发泡剂选用“高端”品牌；外墙胶胶、玻璃胶选用“安泰”品牌。二、工程特点及分析1、本地弹门工程系“北城世纪公园C1地块”项目的分项工程，该分项工程对施工质量、进度规定严格，因此该工程的质量、进度及现场安全文明施工管理等工作都规定精益求精、尽善尽美。2、组织机构的运行1）项目经理是公司法人在项目管理的全权代理人，项目经理应对该工程的质量与进度及安全文明施工总负责，做好与建设单位、监理单位、总包单位及进入现场的其它单位的工作协调，并严格恪守公司规定及总包单位的规定，根据项目特点，合理组建项目经理部。2）根据项目经理所组建的项目经理部，明确每个项目管理人员的责、权、利。3）项目经理部制订各项管理制度来指导和约束每个管理人员的工作，变“人管人”为“制度管人”，做到“有章可循，有章可依，执章必严，违章必究”。3、公司组织架构图：（见下页）4、施工总体布署第一阶段：根据建设单位提供的门窗大样设计合理窗型并经设计及建设单位确认后，进行编制材料计划、加工，并作好入场准备。第二阶段：根据总包单位的施工进度，安排人员及时测量门窗洞口尺寸，制作样板窗，经建设单位、监理单位、总包单位验收合格后进行大批量制作安装；安装第一批地弹门框时，制作第二批地弹门，依次进行。第三阶段：制作门扇，铝合金框安装完毕，打发泡剂。第四阶段：安装门扇和五金配件。第五阶段：内、外墙分别打密封胶，做好门窗清洁卫生。5、施工组织系统、工程策划管理本工程属高层建筑，为确保施工质量，使工程顺利进行，规定在技术管理、组织策划、施工策划等方面对本工程进行系统化工程管理。6、需要建设单位和总包单位支持配合的几个问题为将本工程优质快速的建成，请建设单位和总包单位在以下几个方面予以支持配合：1）施工过程中因需对原设计更改，请建设单位及时提供该建设工程的修改设计变更告知单，方便我单位做好工程预算和工程进度安排。2）施工过程中，我单位主动参加总包单位组织的有关质量、进度、安全、文明施工等方面的工程协调会，请建设单位、监理单位及时提出贵重意见，方便于工程的顺利进行。3）为确保工程的顺利进行，做好施工现场材料堆放，保管好多个安装、防劳工具，请总包单位提供单位临时住宿房两间及施工用水、用电等设施。4）为确保工程进度和质量，规定总包单位在地弹门安装施工前对门窗的预留洞口进行解决并达成有关规范规定规定，方便我单位组织施工。第三章分项工程施工准备及施工方案一、施工准备1、材料准备1）地弹门的规格、型号应符合设计规定，五金配件配套齐全，产品含有出厂合格证、检查报告。2、安装作业面准备（施工条件）1）主体构造竣工，规定现场清理干净，在二次装修之迈进行，为争取工期，可随主体构造同时施工，并组织好各工种交叉施工，避免交叉作业时污染、损坏地弹门。2）安装地弹门施工时应采用保护方法，避免其它工种作业对本工程造成污然和破坏。3）洞口墙体为砖墙的部分，须先将洞口用水泥砂浆抹修平整。3、技术准备1）进场施工前，项目重要管理人员必须事先做好对工地的视察工作，收集有关资料，充足理解工程位置、熟悉邻近建筑物及工地路通、储存空间、起卸限制及其它任何影响施工的状况，充足做好施工准备并制订预案方法。2）进一步熟悉施工图纸，理解建筑上核心位置、特殊部位的技术规定，针对本工程的选材及荷载的规定，做好材料采购方面的资料整顿工作。3）施工前，我单位技术部应对参加施工的全部人员进行技术交底，确保每一位施工人员都熟悉本工程技术构造特点，工艺流程。二、施工工序与流程（见下图）1、地弹门施工工艺流程：按照图纸测量洞口尺寸→按照图纸复核尺寸→地弹门下料→制作门框→安装门框→地弹簧座安装→填充材料→制作门扇→门扇安装、调试→安装拉手→卫生清理→全方面质量检查→交工。三、施工工艺环节：（一）、门框制作与安装：

1、裁料：

1）门框选用100×44截面尺寸的扁方铝管材。裁料时，门框竖材长度为门扇高度尺寸加上亮高度尺寸之和，即门框竖材的高度略不大于门洞高度。门洞高度是以原地面为准。横材的长度为门框宽尺寸减去两边门紧杆厚度尺寸。

2）门框横竖框料的连接用铝角码，连接前先将两个竖门框料靠在一起，并在与横框料连接之处划线。然后用一小截同样的框料扁方管作模，将作模的扁方管放在划线处，把铝角码放入模内靠紧，用手电钻把铝角码和竖框料一并钻孔，再用自攻螺钉将铝角码紧固在竖框料上。

3）在横向框料的端头，插入固定在竖向框上的铝角码，用直角尺检查横、竖框料对接的直角度。然后在横向框料的端头钻孔，钻孔时将模向框料与横向框料内的铝角码一并钻研通，用自攻螺钉固紧，这样横竖框料就连接起来了。

2、安装门扇转动定位轴销：

1）门扇的上部转动定位轴销。安装在门框的横向框料内，定位轴销就在地弹簧的同包装盒内，是地弹簧的配套件。

2）安装时先在门框上横料端头，划出横料宽度方向的中心线，然后按定位销组上的定位销直径，调节螺钉直径，两固定螺钉直径以及在中心中线上的相距尺寸进行划线钻孔。定位销的轴心线距横端头尺寸不应不大于100mm，定位销轴组件与门框上横料用螺钉进行固定。先把定位销从所钻好的销孔中伸出，再用螺钉将定位销组件固定在门框横料内。

3、门框安装：

（1）、框与墙体连接方式：M10*100铁膨胀连接，间距不大于或等于500mm，端头不大于或等于150mm；装饰盖遮孔；（2）、门框安装在墙体正中；（3）、门框下角须预埋30-50mm。

（二）、地弹簧座安装：

1、地弹簧座安装在地平面下列，普通是在地面上挖坑，将地弹簧座入凹坑中，用水泥浆固定即可。有下列两点要注意：一种是地弹簧的上平面一定要与室内地平在一种平面上。如果地筑座在安装时，地面的装饰尚未做，地弹簧座就要按地面标高线来安装固定。

2、另一种是地弹簧的转轴轴线，要与门框上横料的定位销轴心线一致。确保一致的办法是吊垂线，吊垂的尖端正好指在地弹簧轴的中心点上。

（三）、门扇安装：

1、门扇由两边框、上横、下横和玻璃压条所构成。门扇的宽度尺寸应比门框宽度小。其高度尺寸普通比门框上横料至地簧平面的距离小。

2、门扇的两个边框料长度就是门扇高度，门扇的上下横料长度，是门扇宽减去两个边框料厚度尺寸。

3、门扇的连接也是用铝角码的固定办法，具体做法与门框连接相似。当门扇框较宽时，在门窗框下横料中穿入一条两头都有螺攻的钢筋进行加固。结实钢筋时，应先紧固两头外侧螺母，并用内侧螺母进行锁紧。钢筋的长度只要比门扇内边尺寸长。

4、安装钢筋棍前，先在门扇边框料下端内侧钻孔，再用钢筋棍穿入固紧，并要注意加固钢筋应在地弹簧连杆与下横安装完毕后再装，也不得妨碍地弹簧边杆与地弹簧座的对接。

（四）、门扇转为配件有装于上横料内的转动销孔组件和装于下横料内的地弹簧连杆，安装时按门框料中的转动销轴线，距竖料内边的距离给这两个门扇转为配件定位，使其转动销地弹簧轴的这条轴线一致。普通转动销孔中心线距门扇框外侧边为96—98mm。门扇的玻璃固定是采用专用压条和密封条胶。

（五）、门扇安装时，要把地弹簧的转轴用扳手拧至门的启动位置上，然后将门窗下横内地弹簧连杆，套在地弹簧转轴上，再将上横内的转动定位销，用调节螺钉调出某些，待定位销孔与销对位后，再将定位销完全调出，并插入定位俏孔中，最后用双头螺杆将门拉手上在门扇边框两侧。至此，铝合金门的安装操作基本完毕。核心是保持上下两个转动部分在同一种轴线上。（六）、工艺规定1）产品的合格证及性能检测报告齐全，符合有关规定规定；2）进行全方面观察和手扳检查，隐蔽工程符合规范规定和设计规定；3）门窗扇开关灵活，关闭严密，无倒翘，符合规范规定；4）型号、规格、数量符合设计规定；5）表面干净、平整、光滑、大面无划痕、碰伤；6）密封条未开槽，旋转窗间隙基本均匀，符合规范规定规定；7）填缝材料、密封材料、连接件等应符合设计规定和有关原则的规定。

8）进场前应对地弹门进行验收检查，不合格者不准进场。运到现场的地弹门应分型号、规格堆放整洁，并寄存于指定的寄存地内，搬运时轻拿轻放，严禁扔摔。

9）开关力符合规范规定规定；四、工程质量原则1、门窗的外观、外形尺寸、装配质量、力学性能应符合国家现行原则的有关规定，门窗的抗风压、空气渗入、雨水渗入三项物理性能应符合规定及设计规定。2、安装工程所用门窗的品种、规格、启动方向及安装位置质量应符合设计规定。门窗及密封条的物理性能应与建筑设计的规定相适应。3、安装质量及验收原则：《地弹门安装及验收规范》原则安装及验收。五、门窗安装规定1、安装前准备1）施工前全方面理解工程状况，明确测量原则与规定；2）核算设计图纸，收集有关资料，做好施工预算；3）向施工队进行全方面的技术交底；4）电钻等机具的准备；5）现场临时用房的准备和临时用电的线路铺设；6）检查核算门窗预留洞口抹灰状况与否达成规范规定规定，不合格不予接受。2、安装施工工艺流程基层清理→放线→安装门框→安装地弹簧→发泡填充剂施工→安装门扇→安装拉手→自检→竣工验收。3、门窗安装的允许偏差应符合规范规定，见下表所示：项目允许偏差（mm）检查办法门窗槽口对角线长度差≤mm3用3m钢卷尺检查，量内角。＞mm5门窗框的正、侧面垂直度3用线坠、水平靠尺检查。门窗横框的水平度3用水平靠尺检查。门窗横框标高5用钢板尺检查，与基准线比较。门窗竖向偏离中心5用线坠、钢板尺检查。同樘平开门窗相邻扇窗高度差2用拉线或钢板尺检查。平开门窗铰链部位配合间隙+2，-1用楔型塞尺检查。推拉门窗扇与框搭接量+1.5，-2.5用深度尺或钢板尺检查。推拉门窗框与竖框平行度2用1m钢板尺检查。第四章重要施工机械设备的配备一、机械设备及检测仪器的配备原则工程质量的好坏、进度的确保很大程度上与施工机具的先进性有关。我公司将针对实际状况和各工种、工序的需要，合理的配备先进的机具设备，挑选专业水平较高的技术操作人员，最大程度的体现技术的先进性和机具设备的使用性，充足满足施工工艺规定，从而确保工程质量和地弹门的安装效果。本地弹门工程的机具设备配备，遵照下列原则：1、采用机械化、半机械化和改良机具相结合的办法，重点配备中、小机具和手持动力工具；2、充足发挥现场合有机具设备的使用功效，根据实际变化的需求，合理调节装备构造，优先按本工程施工规定和工程实物量等多层构造配备施工中所必须的、确保质量与进度的机具设备，并注意按不同规定，配备不同类型、不同原则的机具设备，以确保质量为原则，减少施工成本。二、机械设备配备计划配备性能良好、数量充足的机械设备，同时配备先进的测量仪器，确保工程的按期顺利完毕。附1：拟投入的重要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份生产能力用于施工部位备注1铝门窗数显双头切割锯床LJZ2×11-500×42002济南.11良好生产加工2铝合金端头洗床LXDB-250A2济南.5良好生产加工3铝合金端头洗床0026G2济南.3良好生产加工4双头仿形铣床LXF2300×1002山东.5良好生产加工5铝合金单头组角机LMB-1202济南.10良好生产加工6台式多用钻床2516-1A1山东.7良好生产加工7铝合金压条冲床1山东．6良好生产加工8铝合金多功效开孔冲床1山东.1良好生产加工9手电钻12.11良好安装13水准仪DS3-D4．1良好安装测量10电锤6.9良好安装11皮锤5.4良好安装12胶枪9.8良好安装附2：拟投入的重要施检测设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1游标卡尺0-300mm5成量1.8.5检测2外径千分尺0-025mm3成量．3.1检测3水平仪ET-022南京市1002厂.7.1检测4卷尺5m10四川量具刃具发展有限公司．3.1检测5卷尺7.5m5宏正.5.18检测6管形测力计LTZ-103双杰测试仪器厂.3.1检测7角强度实验机SJS-2020KN1成都三佳铝塑设备有限公司.5.18检测8塞尺(0.02-0.10)mm2成都标件厂.5.18检测9涂层测厚仪ED-3001沈阳天星测控技术研究所.3.1检测第五章工程进度确保计划一、计划工期本工程计划总工期：31日历天计划开工日期：8月15日（暂定）计划竣工日期：9月15日（暂定）二、工程进度确保计划工程的质量、进度关系到我单位的对外形象，我单位始终在众多顾客心中含有良好信誉，为确保工程进度与质量，特制订以下具体技术及组织方法：1、公司技术部门针对本工程特点制订对应的施工方案，并且根据总包单位规定制订完善的材料使用配备计划，确保材料供应不影响工期；2、根据总包单位施工进度制订具体的地弹门制作安装进度计划，并严格贯彻，规定只能提前绝不滞后，同时制订各项防止方法，应对可能出现的多个意外状况；3、定时对原施工进度计划进行检查，发现偏差及时采用纠正方法（如：调节管理组织机构、改善施工工艺等）。4、针对工程施工进度制订考核原则，对工程项目管理人员的业绩进行考核，采用经济奖罚制度调动员工工作主动性，提高管理人员形象、进度意识。5、公司除对工程进度实施动态控制外，同时对公司内部管理及技术更新非常重视，进一步确保工程进度、质量。第六章总、分包配合条件及施工配合协调方法承包人必须服从土建总包方的管理，分包工程必须让总承包单位满意，否则，能够告之发包人，发包人视承包人的施工活动或行为酌情予以考虑或处分。总包配合费由发包人直接向总包方支付。一、土建总包方为此提供的服务及管理涉及：1、提供工地内垂直运输设备（如塔吊、施工电梯、井架等）。2、提供通道与场地（如现场已铺设的脚手架等），负责安排作业面及作业时间，负责分派承包人的施工、办公、仓储等用途的场地。承包人自行解决办公设施和仓储设施。3、提供施工用照明用电、施工用水接口，并供应其调试所需负荷。从配电箱引出的分电箱由承包人自行解决。生活用水、用电费用由承包人自行负责。4、提供标高、门窗定位放线等。5、土建总包人设立于现场已有的起重机械或人货电梯，承包人能够在总包方的协调下免费使用。但地面或楼面的水平运输由承包人自行解决。土建总包人现有的起重机械或者机具设备无法满足需要，而需另外制订方案，原则上由承包人自行承包，或者由其再委托土建总包人。6、承包人负责将自己的施工垃圾运到总包方在现场指定的垃圾堆放点，总包方负责清运指定堆放点的垃圾，总包方设立专业作业队进行每天竣工后的清场工作。发现承包人的建筑垃圾乱放，作业面清理不到位，否则总包方作业队将作业面清理后，所发生的人工费、机械费将在承包人工程款中扣除，发包人将予以通报批评、罚款等处分。7、总包方负责协调脚手架的使用。8、门窗三方采用防水砂浆，并由承包人施工。承包人应参加总包方主持每七天分包工程例会、每月一次月计划会议和每季度一次的季计划会议。施工高峰期间，应进行每日碰头会制度，用以协调第二天作业面的矛盾。承包人应提前一周在例会上提出对道路运输、场地使用、楼面占用、大型机械吊运等规定。承包人应在施工期间，对陆续完毕的工程负有实施产品保护的责任，如对其它单位的工程或设施造成损坏的，经监理核算后照价赔偿。承包人应在进场前对已完毕的工程及场地进行检查、接受。承包人应向总包方提供施工组织计划与进度计划，对施工程序中有矛盾的地方进行协调并找出解决方法。承包人在各分项施工前期须与总包方联系，提供或理解其在分项工程上的特殊规定，如开槽、预留孔洞开、预埋件等，并在每次隐蔽工程之前（如浇注混凝土），配合总包单位确认。否则，因此而造成的额外施工费用由承包人承当。承包人应与总包方核对有关的工程图纸，否则由此造成的损失由承包人负责。承包人应服从总包方对现场安全和文明施工的统一管理。二、本工程施工的总体安排为3个阶段，即制作、安装、收尾阶段。因地弹门工程为配套项目，因此我公司的管理好坏直接影响到总包单位的工程质量，工期成败。着重从下列几方面入手：1、总包为龙头，进入总包的统一管理，服从建设、监理、总包的统一协调管理和总体目的的控制。2、以统一的施工计划、施工程序为指导、确保地弹门工程优质、高速、按期的交付使用。3、以统一的技术管理手段及配合方法、强化我公司专业的技术管理配合意识。4、我公司与总包及其它有关单位，共同核定图纸，互相对照，将各工序矛盾问题消亡在施工图纸阶段，避免返工损失造成工期延误或质量隐患。加强门窗边框与不同装饰材料的交界面的解决，加强二次设计管理工作，及时与有关单位沟通，确保工程的使用功效和观感效果。5、执行统一技术交底制度和规范原则验收制度，加强门窗边框与不同装饰材料的交界面的解决，按施工规范组织施工，按验收原则检查施工质量。6、现场协调管理网络示意图以下：现场协调管理网络图土建施工单位现场协调小组安装施工单位建设单位安装施工单位安装施工单位现场协调小组构成：建设单位：成都泰和置地有限公司工程质量监督单位：门窗施工单位：第七章工期保护方法为确保施工进度，总包单位应定时、及时的提供其施工进度计划，方便我单位制订地弹门工程安装的进度计划表。我单位制订工期保护方法以下：1、合理安排劳动力；2、根据进度变化状况，适时调节劳动力数量，调节工作时长，确保工期；3、及时将现场施工状况反馈回公司，规定公司各部门主动配合；4、对有碰到自己不能解决的妨碍安装的因素，须及时同总包单位、监理方等协商解决；5、主动做好我单位与总包单位、建设单位、监理单位的协调工作，配合各单位施工，确保工程整体进度。第八章质量确保方法一、质量管理控制方法

1、成立质量控制体系，由项目经理、项目负责人、技术负责人、工长、施工班组和专职质检员构成，质量控制体系对工程分项工序有否决权。

2、加强人的管理，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调节；对施工人员严格进行考核上岗施工。在编制施工计划时,全方面考虑多个因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，避免造成人为事故。

3、加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，确保施工生产的需要。

4、加强材料和构配件的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资，材料人员必须根据采购文献资料中规定的质量和申请计划进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。

5、严格检查制度，全部施工过程都要按规定认真进行检查，未达成原则规定必须返工，验收合格后才干转入下道工序。

（1）、自检：操作工人在施工中按分项工程质量检查评定原则进行自我检查，并由施工队专职质检员进行复核，合格后填写自检单报质检员，确保本班组完毕的分项达成质量目的的规定，为下道工序发明良好的条件。

（2）、专检：在自检满足规定的基础上质检员和有关专业技术人员进行复查，合格后报监理验收。检查中要严格原则，一切用数据说话，确保分项工程质量。

（3）、交接检：各分项或上道工序经专检合格满足规定后，组织上下工序负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。

6、坚持样板引路制度。各道工序或各个分项在施工前必须做样板，有关人员进行监控指导。样板完毕后要由质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足规定后才干全方面施工。对样板间和重要项目的样板，还必须经公司或上级有关部门检查验收后才干施工。

7、加强成品保护，指定专人负责。严格执行《成品保护工作程序》，采用‚护、包、盖、封‛的保护方法，并合理安排施工次序，避免后道工序损坏或污染前道工序。

8、完善质量统计，做好资料整顿：将质量统计工作作为一项重要工作来抓，要有计划、有环节地做好质量确保资料的建立、收集、整顿工作，明确专人负责，做到与工程进度同时，并确保及时、精确、清晰、完整。规定应当有的文献，确保交给顾客一份能全方面理解工程质量的质量确保资料。

二、施工质量原则控制

1、门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、启动方向、安装位臵、连接方式及门窗的型材壁厚应符合设计规定。门窗的填嵌、密封解决应符合设计规定。

检查办法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收统计和复验报告；检查隐蔽工程验收统计。

2、门窗框和副框的安装必须牢固。预埋件的数量、位臵、埋设方式、与框的连接方式必须符合设计规定。

检查办法：手扳检查；检查隐蔽工程验收统计。

3、门窗扇必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密，无倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落方法。

检查办法：观察；启动和关闭检查；手扳检查。

4、

门窗配件的型号、规格、数量应符合设计规定，安装应牢固，位臵应对的，功效应满足使用规定。

检查办法：观察；启动和关闭检查；手扳检查。

5、

门窗表面应干净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。漆膜或保护层应持续。

检查办法：观察。

6、

地弹门推拉门窗扇开关力应不不不大于100N。

检查办法：用弹簧秤检查。

7、门窗框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封。密封胶表面应光滑、顺直，无裂纹。

检查办法：观察；轻敲门窗框检查；检查隐蔽工程验收统计。

8、门窗扇的橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好，不得脱槽。

检查办法：观察；启动和关闭检查。

9、

有排水孔的门窗，排水孔应畅通，位臵和数量应符合设计规定。

检查办法：观察。

10、门窗安装的留缝限值、允许偏差和检查办法应符合下表的规定。

表：地弹门允许偏差（检查验收原则）见P9。

第九章安全管理方法安全为了生产，生产必须安全。安全生产施工是公司管理的重要内容，是保障职工的人身安全和公司效益、生产经营顺利进行的重要确保。为公司全体员工能认真做好安全生产工作，提高员工安全意识，避免各类事故发生，我单位从技术、管理上采用方法以下:一、思想意识确保全体施工人员都要树立“安全第一，防止为主”的思想观念。在施工过程中，采用多个形式相结合的方式，使“安全为了生产、生产必须安全”成为每个职工的思想观念和责任。二、组织确保方法1、建立现场生产、文明施工责任体系；2、配备多个岗位专职、兼职安全人员；3、设专人对清扫的现场垃圾进行及时清运；三、技术、制度确保方法1、安全生产、文明施工岗位责任制；2、全体工人入场安全培训教育制；3、定时、不定时的安全检查制；4、安全文明施工奖惩制；5、安全文明生产、施工方面制订的具体管理方法管理以下：1）以公司生产技术，质安部门为主，具体负责施工现场的安全、文明施工管理；2）施工人员必须在公司进行三级教育后才干进入施工现场。3）凡进入施工现场，必须佩带好安全帽，系好安全帽带，对的使用个人劳保防护用品，严禁穿拖鞋、高跟鞋、带钉、易滑的鞋，更不准打赤脚。4）凡在垂直高度基准面2米以上（含2米）的高空，悬空作业，无安全方法的必须系好安全带，扣好保险钩。5）工人操作地点各周边必须清洁、整洁，做到工完、料净、场地清；6）施工工具摆设整洁，机身保持整洁，编号明显，安全装置敏捷有效；7）施工人员规定着装整洁，讲卫生、不随处吐痰、不大声喧哗，严格恪守社会公德，职业纪律。8）严格恪守总包方及我司的安全、文明施工管理规定。9）建立与总包单位、建设单位、监理单位和其它协作单位的和谐工作关系，共同维护社会文明风气。四、施工管理方法为有效确保现场施工安全，根据我公司有关规定，结合本工程的具体状况，特制订以下方法：1）进入施工现场必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋、带钉易滑的鞋等上班；2）施工现场严禁烟火，需要有火作业时，应到项目部办理施工动火证；3）在使用多个机具时，规定按多个机具的操作规程作业，并佩戴好防护工具，在使用电钻和砂轮时不得佩戴手套；五、进行防火安全检查1、项目部每七天进行一次安全防火检查，重大节日和公休日前，普查一次；2、重点检查用火用电，易燃、易爆物品寄存、值班、消防设施等状况，职工消防安全教育状况；3、若发现火险隐患要具体记载，限期整治，一时难以整治的火险隐患须及时上报，在未彻底整治前应采用彻底可行的防备方法，确保安全；4、对限期整治的火险隐患到期后要组织检查，做到“隐患不去除，工作不停止”。六、安全管理体系项目经理项目经理消防安全组员（材料库管员）生产安全员（施工队长）保卫安全组员（后勤保卫人员）副组长（专职安全员）施工班组第十章材料的采购验收一、材料采购的组织方法1、根据设计方案定材定量，由总工审批好下发到公司供应处，由供应处根据本工程的整体计划指定采购计划，根据投标文献拟定材料厂家，根据规定进行采购。2、供应处由专职材料员负责各项材料的计划执行与督促，由专职人员负责终究，必要时到厂家亲自调度，确保材料准时进入公司加工基地。3、回厂的材料，由检查人员按检查原则进行抽查，抽查合格后方可入库。对检查不合格的材料，予以退回厂家。同时规定厂家提供检查报告、材质单、合格证、质量确保书等，手续不全绝不准许入库。4、以上内容均受控于公司质量确保体系，每项工作都按照质量确保体系的程序进行，以确保工作质量和产品质量，确保用于本工程全部材料都是优质材料。二、材料检查制度材料的管理是公司进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检查和控制是延长建筑产品的使用寿命和减少成本的重要核心。为此公司根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强材料、本成品及外购件现场管理，严格把好材料质量、数量、验收关，特制订以下制度：1.严格限额领料，收发料具要及时入帐手续齐全。2.坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，方便及时现问题，避免材料超用。3.及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整顿余料，做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单元工程校算材料材料消耗并分析因素总结经验，增收节省，减少造价。4.加紧周转材料的周转、运用、提高复用次数。5.加强验收，在普通状况下要全数检查，避免供应中短缺物资现象。6.严格控制来料的规格、材质、使其符合使用规定，普通材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检查或进行物理化学实验的应向业主、监理单位报告，由质检部门抽验。7.对原材料、半成品及外购件进场，必须附有材料供应单位提供的质保书合格和复试单。才干在工程中使用，资料不齐全的材料不得使用。8.针对特殊的材料或半成品，如密封胶，门窗构件的三性测试等权威性测试必须在整体工序之前完毕，以确保工程的质量与安全性。第十章成品保护管理方法及方法铝合金型材是一种装饰性能较好的建筑产品，安装时常存在交叉作业面，污染损坏因素较多，安装后应特别重视成品保护，具体方法以下：1、制作加工车间必须确保加工好的成品在出厂检查时为优等品，全部不合格产品均不得出厂用于本工程；2、用于本工程的原材料或成品达成工地后，由工地材料员负责签收，然后将材料或成品按品种、规格分类堆放，在运输时和堆放时应竖放斜靠，严禁平叠堆码，不得直接与硬物接触，靠墙或堆放在地面时应垫上木板或其它软物；3、加强与总包单位等有关部门的配合，共同提高成品保护意识；4、材料成品、半成品的出库必须带有保护膜，若有残缺必须加贴保护膜或保护塑料胶布；5、施工过程中不得用铁器、砖头或其它锐器随意敲击地弹门框扇、安装压玻条或调校门窗时应使用橡皮锤或木锤轻轻敲击。6、严禁在门窗扇上搭跳板、脚手架，悬挂重物和起吊物品，严禁蹬踩在窗框、扇上施工，严禁运用已装好的门窗框洞口作为运输通道。7、安装过程（重要是装饰施工的补灰工序）应特别注意保护型材表面，特别是彩色面不得出现砂浆水泥污染等现象。8、交叉作业时，应做好成品交接，实施谁接手谁负责的方式来保护成品。9、门窗表面清洁应用软布蘸水溶性溶剂进行清理，严禁用硬物或腐蚀性强的化学溶剂清理。10、加强现场巡视力量，对现场容易发生成品破坏的地方采用保护方法。第十一章减少工程成本方法建筑施工，在确保工程质量，按期交工的前提下，减少工程成本，提高公司的经济效益是公司经营的宗旨，也是公司生产发展的重要条件。在本工程中，做好施工准备，坚持按程序施工，搞好各项施工管理，应用新技术，加强经济核算，使减少成本得以实现。加强材料管理1.贯彻执行公司制订的“工程分包工作程序”和“采购工作程序”，对外购、外协物资的承包方的质量、确保能力进行调查，审核初评和复评。对物资采购的过程实施质量控制，确保采购的材料、产品符合质量规定。确保分供方能长久、稳定供应质量优良，价格合理的原材料与产品。2.贯彻执行公司制订的“运输、储存、包装、防护交付工作程序”确保产品符合设计规定的质量规定，确保产品不损坏，不丢失，不变质，确保质量的特性，达成完好的产品交付的目的。3.严格执行材料进场发放制度。不合格的材料不准进场。须做二次实验的材料，必须实验合格后，方可使用。材料发放，要按施工任务单和材料预算单供料。严禁超预算供应。4.严格执行“产品标记和可追溯性工作程序”对产品进行标记。确保在需要对产品质量的形成过程中实施追溯。对采购的物资、材料部门，应根据对工程质量与否有影响予以区别看待。5.材料进场后，按施工总平面图布置，材料管理规定分类堆放整洁，做好质量检查与验收工作，杜绝材料质差、量差的发生，造成浪费。6.门窗、混凝土予制构件，装饰板材进场要按规定检查质量，核对数量，分类堆放保管好，避免质差、量差的发生与损坏，造成返工浪费。二、做好机械设备的管理工作1.根据施工组织设计的规定，调入足够数量、性能优良的机械设备，用完后及时返回，减少租赁使用费用。2.机械要实施专机专用，做好日常的保养与维修，确保机械施工期间的正常运行。3.施工用的脚手板、脚手架木等周转工具，按计划进场，合理安排使用，拆下后要堆放整洁，保管好，压缩调入数量和施工中损坏与丢失。用完后及时返回，减少租赁费用。加强施工管理1.施工中，贯彻“特殊过程控制工作程序”。2.施工前，进行图纸会审，做好统计，提出清单，由设计单位出具核定单或设计变更。3.施工中出现设计变更，材料、构件代用，在办理好书面签证后，再行施工，避免后来结算带来麻烦。4.认真选择施工队伍，规定做到数量充足，工种齐全，技术水平与素质高，又能听从指挥的一支队伍入场，确保施工任务，确保质量，按期完毕。减少人工费与管理费。5.做好分项工程的施工技术交底，推行样板制，严格质量检查，达成一次验收合格，避免返工损失浪费。6.合理安排施工作业计划和季节施工，避免停、窝工发生，影响施工进度。7.各项施工，做好事前的安全交底，施工中做好安全检查，避免违章作业，避免安全事故的发生，杜绝重大人身伤亡事故的发生。控制好成品保护1.合理安排各专业、分项工程的施工次序，避免专业、工序间的交叉与干扰。2.教育职工尊重别人的劳动，爱惜已完毕的施工成果，施工中小心从事。3.做好分项工程的交接检工作，推行谁损坏，谁修好的原则。一项工程完毕后，立刻检查，核定执行。4.门窗安装后，做好防护工作，包装好，加防护板，堵严，避免损坏与堵塞。5.装饰阶段，分层、分段设专人看守，发生问题立刻纠正，避免大面积损坏、修补的发生。经济活动分析每月进行一次材料供应，施工活动经济分析。每个分部工程完毕后，做一次成本经济活动分析。找出问题，提出改善方案，在将来工作中进行整治，杜绝浪费损失，减少工程造价。第十二章地弹门防水抗渗方法针对地弹门防水抗渗的技术规定，我公司将严格贯彻实施总包单位规定的各项防水抗渗方法，并结合门窗行业原则及生产制作安装工艺确保门窗的防水抗渗性能符合规定，具体方法以下：1、门窗的选材确保按建设单位指定推荐的质量稳定、可靠的品牌。2、门窗安装后缝隙采用发泡剂填充，重点检查与否饱满。3、发泡剂按规定从内向外打，且严禁切割。4、门窗排水系统确保畅通，排水孔数量及质量符合有关原则。5、凡拼接处外方在拼接时打防水耐侯胶，确保拼接位置不渗水。6、外墙按总包单位承认的密封胶