2023年文旅小镇行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

文旅小镇行业报告/庞文报告PAGE1文旅小镇行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\h\z4745前言 323715一、2023-2028年文旅小镇业市场运行趋势及存在问题分析 313396(一)、2023-2028年文旅小镇业市场运行动态分析 35554(二)、现阶段文旅小镇业存在的问题 422774(三)、现阶段文旅小镇业存在的问题 414079(四)、规范文旅小镇业的发展 719351二、文旅小镇行业财务状况分析 720258(二)、现金流对文旅小镇业的影响 1022588三、文旅小镇行业（2023-2028）发展趋势预测 1015024(一)、文旅小镇行业当下面临的机会和挑战 1012090(二)、文旅小镇行业经营理念快速转变的意义 1132347(三)、整合文旅小镇行业的技术服务 1218793(四)、迅速转变文旅小镇企业的增长动力 1217117四、文旅小镇业数据预测与分析 1331445(一)、文旅小镇业时间序列预测与分析 132406(二)、文旅小镇业时间曲线预测模型分析 144085(三)、文旅小镇行业差分方程预测模型分析 149328(四)、未来5-10年文旅小镇业预测结论 1529115五、文旅小镇行业政策背景 158215(一)、政策将会持续利好文旅小镇行业发展 1528405(二)、文旅小镇行业政策体系日趋完善 1624182(三)、文旅小镇行业一级市场火热,国内专利不断攀升 1632210(四)、宏观经济背景下文旅小镇行业的定位 173985六、文旅小镇行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 177825(一)、文旅小镇企业盈利模式运作的关键 17106971、”专业化能力“对文旅小镇行业的重要性 184258(二)、怎样培养文旅小镇行业的业务能力 1828424七、文旅小镇行业存在的问题分析 1921944(一)、基础工作薄弱 1911245(二)、地方认识不足,激励作用有限 206827(三)、产业结构调整进展缓慢 202507(四)、技术相对落后 207187(五)、隐私安全问题 2120793(六)、与用户的互动需不断增强 213324(七)、管理效率低 2210881(八)、盈利点单一 2230775(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 234663(十)、法律风险 236401(十一)、供给不足,产业化程度较低 2311186(十二)、人才问题 2419998(十三)、产品质量问题 2410317八、文旅小镇行业风险控制解析 248861(一)、文旅小镇行业系统风险分析 2429066(二)、文旅小镇业第二产业的经营风险 25472九、文旅小镇产业投资分析 2530108(一)、中国文旅小镇技术投资趋势分析 256264(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 2612506(三)、中国文旅小镇行业投资风险 2612926(四)、中国文旅小镇行业投资收益 27

前言中国的文旅小镇业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，文旅小镇业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出文旅小镇行业真正有价值的信息，并结合当前文旅小镇行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年文旅小镇业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年文旅小镇业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期文旅小镇行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定文旅小镇业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制文旅小镇业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制文旅小镇行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了文旅小镇业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对文旅小镇业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段文旅小镇业存在的问题目前，我国文旅小镇行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，文旅小镇业的利润率约为3%。资源整合将是未来文旅小镇业发展的主要特征。国内文旅小镇行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国文旅小镇行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为文旅小镇业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段文旅小镇业存在的问题近年来，虽然国内文旅小镇行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但文旅小镇行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，文旅小镇行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然文旅小镇业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对文旅小镇业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。文旅小镇业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，文旅小镇业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使文旅小镇业的发展主要依靠相关企业。由于国内文旅小镇业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，文旅小镇业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动文旅小镇业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的文旅小镇行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要文旅小镇行业提供更高质量的产品。然而，现有的文旅小镇业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范文旅小镇业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，文旅小镇业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了文旅小镇行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究文旅小镇业的标准化和发展。(四)、规范文旅小镇业的发展针对我国文旅小镇业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个文旅小镇业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定文旅小镇业市场形成强大动力。二、文旅小镇行业财务状况分析(一)、文旅小镇行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年文旅小镇行业部分龙头企业的主要文旅小镇数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，文旅小镇公司各项指标持续加强，文旅小镇策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底文旅小镇行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18文旅小镇企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28文旅小镇业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期文旅小镇和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与文旅小镇业态文旅小镇以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因文旅小镇文旅小镇项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对文旅小镇业的影响从现金流的角度，我们可以分析医文旅小镇行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着文旅小镇行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对文旅小镇行业的发展和生存产生重大影响。三、文旅小镇行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、文旅小镇行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内文旅小镇企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在文旅小镇行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得文旅小镇行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内文旅小镇市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，文旅小镇行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。文旅小镇行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由文旅小镇行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、文旅小镇行业经营理念快速转变的意义一个成功的文旅小镇业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在文旅小镇行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合文旅小镇行业的技术服务转变经营理念是走文旅小镇业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接文旅小镇行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变文旅小镇企业的增长动力文旅小镇企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是文旅小镇企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。文旅小镇企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着文旅小镇行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型文旅小镇企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。四、文旅小镇业数据预测与分析(一)、文旅小镇业时间序列预测与分析根据文旅小镇业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了文旅小镇业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从文旅小镇行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内文旅小镇业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取文旅小镇行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的文旅小镇行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据文旅小镇业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国文旅小镇业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、文旅小镇业时间曲线预测模型分析在文旅小镇业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年文旅小镇业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、文旅小镇行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年文旅小镇业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的文旅小镇业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国文旅小镇业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国文旅小镇行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出文旅小镇行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年文旅小镇业预测结论在以上三种预测文旅小镇业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国文旅小镇业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来文旅小镇行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对文旅小镇业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对文旅小镇业未来走势的预测仅供参考。五、文旅小镇行业政策背景(一)、政策将会持续利好文旅小镇行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+文旅小镇，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信文旅小镇行业的前景广阔。(二)、文旅小镇行业政策体系日趋完善近年来，国内文旅小镇产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与文旅小镇密切相关的三项政策文件，为文旅小镇的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关文旅小镇管理的文件，这些文件在文旅小镇行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对文旅小镇业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《文旅小镇发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展文旅小镇的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、文旅小镇行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，文旅小镇主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在文旅小镇领域的投资，国内文旅小镇技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的文旅小镇公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内文旅小镇市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下文旅小镇行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、文旅小镇行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、文旅小镇企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对文旅小镇行业的重要性IBM全球CEO调查显示，文旅小镇企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；文旅小镇企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多文旅小镇企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代文旅小镇行业企业的商业模式。(二)、怎样培养文旅小镇行业的业务能力突出文旅小镇行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。文旅小镇行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养文旅小镇行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过文旅小镇行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、文旅小镇产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为文旅小镇业发展的核心业务，以降低风险。文旅小镇企业内部专业化大致可以分为三个阶段：文旅小镇业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，文旅小镇企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，文旅小镇行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。文旅小镇行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、文旅小镇行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱文旅小镇相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,文旅小镇管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对文旅小镇的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与文旅小镇的关系,文旅小镇工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于文旅小镇的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对文旅小镇主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的文旅小镇行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内文旅小镇行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如文旅小镇设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解文旅小镇产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,文旅小镇行业个层面技术将会不断成熟,攻击文旅小镇产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴文旅小镇行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着文旅小镇行业技术的大量投产使用,文旅小镇数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展文旅小镇行业服务领域和内容,促进文旅小镇行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。文旅小镇行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的文旅小镇行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了文旅小镇行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。文旅小镇行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的文旅小镇行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。文旅小镇行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到文旅小镇本质上是行业宏观服务汇聚,围绕文旅小镇行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的文旅小镇行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与文旅小镇行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致文旅小镇行业的建设难以持续。(十)、法律风险文旅小镇行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使文旅小镇行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国文旅小镇实现信息化过程中,既懂IT、又懂文旅小镇以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便文旅小镇有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是文旅小镇行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,文旅小镇行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、文旅小镇行业风险控制解析(一)、文旅小镇行业系统风险分析随着国内文旅小镇行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建